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        科技革新,給公司財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的變化

        2014-04-29 02:09:12吳琳
        2014年26期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理

        吳琳

        摘要:財(cái)務(wù)管理永遠(yuǎn)都是一個(gè)企業(yè)管理的重點(diǎn),它的完善與否將會(huì)直接影響到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展,科技革新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著巨大的推動(dòng)作用,是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段和途徑,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),更應(yīng)要加快科學(xué)技術(shù)的融入,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新。

        關(guān)鍵詞:科技革新;財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)實(shí)踐

        隨著信息時(shí)代的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與進(jìn)步,科技革新給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的變化,這些變化主要表現(xiàn)在:財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、形式、內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)觀念、實(shí)踐活動(dòng)上的變化。如下圖:

        科技革新對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

        一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的變化

        科技革新在增強(qiáng)人們利用自然能力的同時(shí),也加重了人們對(duì)于資源的消耗以及環(huán)境的破壞,企業(yè)為了追求利潤(rùn)更是容易如此,這勢(shì)必會(huì)引起社會(huì)和民眾的不滿,最終可能會(huì)威脅到企業(yè)自身的生存;然而與此同時(shí),恰當(dāng)?shù)厥褂每萍寄苁官Y源的利用率提高,通過(guò)一定的技術(shù)如污水處理技術(shù)等能減少對(duì)環(huán)境的危害。

        技術(shù)革新帶來(lái)的兩方面后果促使企業(yè)調(diào)整自身的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。由過(guò)去人們明確而單一的目標(biāo),即追求企業(yè)利益的最大化,通俗的講就是要使企業(yè)掙到更多的錢,逐漸轉(zhuǎn)換為追求利益主體的多元化,企業(yè)發(fā)展不僅是為了企業(yè)自身,也希望能使所有參與企業(yè)運(yùn)作過(guò)程的主體的利益最大化,不僅僅包括企業(yè)股東們的利益,也包括企業(yè)中的員工、政府等等各方,同時(shí)這也使得企業(yè)在制定目標(biāo)時(shí),會(huì)考慮到更多方面的因素,如對(duì)環(huán)境的影響因素、公眾可能產(chǎn)生的反映等等,因而有時(shí)會(huì)專門留有預(yù)算以治理環(huán)境污染等等,這也可以反映出企業(yè)社會(huì)責(zé)任感的不斷增強(qiáng)。例如:重慶市電力公司開(kāi)展SG186信息系統(tǒng)建設(shè),推行ERP成熟套裝軟件,應(yīng)用財(cái)務(wù)管控系統(tǒng),無(wú)疑都是借助技術(shù)成果應(yīng)用于管理提升。

        二、財(cái)務(wù)管理形式的變化

        科技的革新不僅僅間接地影響到財(cái)務(wù)管理的發(fā)展,其科技本身也能對(duì)財(cái)務(wù)管理的方式方法產(chǎn)生重大影響??萍嫉难该桶l(fā)展導(dǎo)致計(jì)算機(jī)等多媒體設(shè)備的廣泛普及,電算化的財(cái)務(wù)管理方法也隨之變得非常普遍,現(xiàn)如今已成為會(huì)計(jì)等專業(yè)學(xué)生的必修課和必備技能。這使得人們能更快捷、方便、直接地獲得最新的數(shù)據(jù),同時(shí)也在極大程度上便利了人們對(duì)繁瑣數(shù)據(jù)的處理。

        同時(shí),科技革新導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理變得更復(fù)雜,不再是局限于過(guò)去單純的對(duì)于物質(zhì)財(cái)務(wù)的管理,而擴(kuò)展到包括對(duì)于知識(shí)資本等一些無(wú)形資本的管理,因而也就促使了財(cái)務(wù)管理由最基本的、籠統(tǒng)的方法衍生出各種有針對(duì)性、獨(dú)特性的多種新的方法,比如風(fēng)險(xiǎn)決策方法,反映知識(shí)、人力資本在內(nèi)的分析方法等等,使得財(cái)務(wù)管理方法更好地適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,跟上科技革新的步伐。

        三、財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的變化

        科技革新在給企業(yè)帶來(lái)巨大收益的同時(shí),其導(dǎo)致企業(yè)損失的風(fēng)險(xiǎn)也是進(jìn)一步加大。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一個(gè)企業(yè)若能很好地利用科技革新、發(fā)現(xiàn)一些可供開(kāi)發(fā)、有收益并且有吸引力的項(xiàng)目,就能從科技進(jìn)步中收獲巨大的利益,然而巨大利益的背后往往隱藏著看不見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。由此可見(jiàn),科技的進(jìn)步使企業(yè)面臨的收益和風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)增加。企業(yè)作為一個(gè)以營(yíng)利為目的的主體,當(dāng)然不會(huì)希望時(shí)時(shí)受到風(fēng)險(xiǎn)的威脅,因而如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)也就成為了財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)重要的內(nèi)容。在過(guò)去人們也許也曾經(jīng)考慮到過(guò)類似的問(wèn)題,但又會(huì)因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、融資途徑的增多等因素而變得更加復(fù)雜,更需要人們的全盤考慮。

        如從籌集資金的途徑來(lái)看,為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),會(huì)放棄原有的簡(jiǎn)單直接的集資,而通過(guò)可轉(zhuǎn)換債券和可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股的方法,間接獲取資金,減少風(fēng)險(xiǎn)威脅;同時(shí),投資的背后可能存在著的巨大風(fēng)險(xiǎn),會(huì)迫使人們?cè)谥贫ㄍ顿Y方案、動(dòng)用投資款項(xiàng)時(shí)更慎重、謹(jǐn)慎。最后,在資金消耗方面,也會(huì)發(fā)生一定的變化,由于追求利益主體多元化和財(cái)務(wù)目標(biāo)綜合化,人們不會(huì)再只是單純地一味地?cái)U(kuò)大投資、擴(kuò)大再生產(chǎn),而是綜合考慮各方面的因素,如對(duì)于知識(shí)資本的重視會(huì)使得企業(yè)投入更多的資金來(lái)培養(yǎng)人才;同時(shí)也會(huì)注重把對(duì)環(huán)境的影響降到最低。

        四、財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)觀念的變化

        過(guò)去,人們普遍認(rèn)為財(cái)務(wù)管理中很重要的一個(gè)部分就是把可能存在的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,同樣的投資方案擺在人們面前,人們也往往會(huì)傾向于選擇風(fēng)險(xiǎn)比較小的那一個(gè),盡管可能受益也更少。但是,科技革新卻從某種程度上改變了這種傳統(tǒng)的觀念。科技革新帶來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)由于是初次投入市場(chǎng),其產(chǎn)生的市場(chǎng)效果不盡明朗,因而存在著的風(fēng)險(xiǎn)極大,然而,與此同時(shí),作為第一個(gè)“吃螃蟹”的人,在面臨極大風(fēng)險(xiǎn)時(shí),于之相反的收益也是極大的,畢竟也許人人都能賣這個(gè)東西,但只有一個(gè)人是第一個(gè)賣這種東西的。

        由此可見(jiàn),科技革新給企業(yè)帶來(lái)的是高收益和高風(fēng)險(xiǎn)并存的局面。若企業(yè)還抱殘守缺,死守舊的觀念,那么就很難在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。當(dāng)然,風(fēng)險(xiǎn)觀念的變化并不意味著在投資時(shí)只看收益,而是要綜合考慮兩方面因素,在既定的收益水平上追求相比較而言較低的風(fēng)險(xiǎn),這就是科技革新造成的風(fēng)險(xiǎn)觀念的變化。

        五、科技革新對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的影響

        科技革新對(duì)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的影響是基于財(cái)務(wù)管理的理論變化而產(chǎn)生的。理論指導(dǎo)實(shí)踐,理論產(chǎn)生了變化,其指導(dǎo)下的實(shí)踐必然會(huì)有所改變。其實(shí)有一些財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的改變?cè)谏衔亩级喽嗌偕偬岬搅艘恍?,這里就只是簡(jiǎn)單的舉一些具體的例子,比如在投資時(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制的完善,對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的重視而導(dǎo)致的對(duì)軟資本投資力度的加大以及在分配企業(yè)成果方面的方式的完善等等,都是基于科技革新而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐的變化。

        針對(duì)上述科技革新對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的變化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門也應(yīng)以積極的行動(dòng)去迎接科學(xué)技術(shù)。(作者單位:西南財(cái)經(jīng)大學(xué))

        參考文獻(xiàn):

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