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        關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展若干問題的探究

        2014-04-29 09:22:33吳懷琴
        2014年33期
        關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)發(fā)展

        作者簡介:吳懷琴,女,安徽含山,安徽財貿(mào)職業(yè)學(xué)院,講師,碩士研究生方向:信息管理。

        摘要:由于經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,在新時代下三農(nóng)現(xiàn)狀又處于一個新的發(fā)展階段,隨之而來的又會產(chǎn)生一些新的問題,本文就農(nóng)村專業(yè)合作社在不斷發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些問題做一些探討和研究,提出一些解決方案和對策。

        關(guān)鍵詞:農(nóng)民專業(yè)合作社;問題;發(fā)展現(xiàn)狀;對策一、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展和形式

        1.1、農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展原因

        當(dāng)前農(nóng)民專業(yè)合作社正在快速的發(fā)展,就其現(xiàn)象分析其原因主要有以下幾個,第一,由于城市的發(fā)展需要和農(nóng)民自身勞動力解放的原因,在城市的工資收入大于從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),所以大量的農(nóng)民工走向城市的建設(shè)大軍,導(dǎo)致農(nóng)村土地荒廢,資源浪費,所以為了整合資源,提高生產(chǎn)效率,農(nóng)民土地進行流轉(zhuǎn)、承包走合作社的道路是必然的選擇。第二,農(nóng)民專業(yè)合作社的成立,有利于形成規(guī)模經(jīng)濟,降低社會成本,提高資源利用率,而且能夠帶動農(nóng)民經(jīng)濟收入的提升,增強農(nóng)業(yè)的競爭力,有利于農(nóng)業(yè)相關(guān)的加工、包裝等產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展,帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的創(chuàng)新實現(xiàn)超額的利潤。

        1.2、農(nóng)民專業(yè)合作社的主要形式

        第一種形式是農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社就是一個針對某一行業(yè)進行更大的聯(lián)合,它們主要分布在江蘇、河南、湖南、北京、甘肅等省、市及山東、黑龍江的部分地區(qū)。

        第二種形式是農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會。農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會是在民政部門登記注冊,是一個非盈利性質(zhì)的社會法人團體單位。它是在我國出現(xiàn)最早并且影響力也是較大的一種合作社形式,但以此聯(lián)合會名義的農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合組織幾乎遍及浙江、安徽、河北、上海等省、市。

        第三種形式是農(nóng)民專業(yè)合作社協(xié)會。合作社協(xié)會是社會的中介組織,這是勞動的社會分工和市場競爭日趨激烈的產(chǎn)生和發(fā)展的結(jié)果,反映了各行業(yè)的企業(yè)自我服務(wù)、自我協(xié)調(diào)、自我監(jiān)督、自我保護的意識和要求。

        農(nóng)民專業(yè)合作社在不斷發(fā)展,相關(guān)的問題也就漸漸顯現(xiàn)出來,其問題主要有:一是專業(yè)合作社的數(shù)目很多但是卻沒有經(jīng)濟實體,二是財務(wù)管理制度不完善。三是缺乏專業(yè)性的人才。

        二、農(nóng)民專業(yè)合作社的主要問題

        2.1、合作社的相關(guān)政策落實不到位

        自從2007年《合作社法》實施以來,國家相關(guān)部門相繼出臺的有關(guān)于農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)、稅收、優(yōu)惠政策等法律法規(guī),但是在實際實施時,卻因為種種原因不能及時落實到位。當(dāng)前我們國家許多省、市甚至是縣的農(nóng)民專業(yè)合作社很多成立是無實體的,只有掛牌,以安徽省宿松縣為例,目前有600多家合作社,有實體的不過100多家,做得較好的,也只有40幾家。大多數(shù)合作社還是很脆弱的。雖然實際上國家在很多政策上對農(nóng)業(yè)是有很大傾向的,但是實際情況非常復(fù)雜,主要體現(xiàn)在農(nóng)民專業(yè)合作社注冊資金不到位,農(nóng)民專業(yè)合作社新生產(chǎn)經(jīng)營項目的進行也不按照要求獲得金融機構(gòu)的貸款評估,很難獲得直接貸款,融資比較困難,所以農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展就受到了制約,還有農(nóng)民專業(yè)合作社的收益效果也是較慢的。所以,也比較難爭取到大量的資金投資。由于合作社自身的特點及問題,使得合作社即使有很多的優(yōu)勢政策,但是卻不能及時落實到位。

        2.2、財務(wù)管理制度不完善

        由于農(nóng)民專業(yè)合作社的組織成員,大多數(shù)是農(nóng)民構(gòu)成的,所以他們的文化程度不是很高,沒有很好的財務(wù)管理基礎(chǔ),所以在理解和執(zhí)行財務(wù)會計制度時,不能保障會計的基本原則,容易出現(xiàn)大量數(shù)據(jù)失真的現(xiàn)象,無法保證財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,這是一個重要地制約農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強的問題。因為農(nóng)民專業(yè)合作社要想能健康快速發(fā)展,一個完善的財務(wù)管理制度是必不可少的。

        2.3、農(nóng)民專業(yè)合作社缺乏專業(yè)人才

        農(nóng)民專業(yè)合作社由于它的先天性,普遍文化素質(zhì)較低,所以面對現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)發(fā)展以及多變的市場競爭,不僅僅是要求他們有著較好農(nóng)業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗,還要要求他們有著較強的市場競爭意識,較高的管理知識,農(nóng)產(chǎn)品的營銷知識等等。因而表現(xiàn)出了農(nóng)民專業(yè)合作社普遍存在人才緊缺,主要原因是沒有人愿意在農(nóng)村專業(yè)合作社供職,合作社的生存和發(fā)展也是以盈利為目的,只有盈利合作社才能生存、發(fā)展、壯大。只有更多的人才加入這個農(nóng)業(yè)大軍的進程才能保障綠色、健康、安全的農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售,又如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;?、商品化與市場經(jīng)濟對接。這也是農(nóng)民專業(yè)合作社客觀存在的問題。

        三、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合與規(guī)范發(fā)展的幾點建議

        根據(jù)上述的幾個問題,本文就目前農(nóng)民專業(yè)合作社的情況,提出幾點建議。利用當(dāng)前的政策,充分利用國家的金融政策,建立農(nóng)民專業(yè)合作社的長期學(xué)習(xí)制度,使他們在競爭激烈的市場環(huán)境中,農(nóng)民專業(yè)合作社不僅要意識到品牌所蘊含的價值,同時要加強品牌建設(shè)和品牌營銷,從而推進農(nóng)民專業(yè)合作社更好發(fā)展。盡量在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,發(fā)展專業(yè)性人才,只有自身不斷發(fā)展才能真正地吸引人才。

        3.1、完善內(nèi)部管理和運行機制

        農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民自己的組織,農(nóng)民既是合作社的主人也是合作社的主體,在組建和發(fā)展過程中,一定要充分尊重農(nóng)民意愿;堅持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督;建立科學(xué)合理的利益聯(lián) 結(jié)機制和利益分配機制,為組織成員提供有效服務(wù);做到利益 共享、風(fēng)險共擔(dān)、產(chǎn)權(quán)明晰、運行規(guī)范,互利互助,確保社員利 益不受損害。

        3.2、強化實施農(nóng)民專業(yè)合作社的支持政策

        按照農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的要求,中央和地方財政應(yīng)當(dāng)分別安排資金,應(yīng)該根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展特點,建立特有的評價機制,盡量根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社的特點來有目的性支持農(nóng)民專業(yè)合作社融資和貸款。同時把農(nóng)民專業(yè)合作社全部納入農(nóng)村信用評定范圍,鼓勵有條件農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展信用合作。

        3.3、積極引進人才

        引進先進的管理人才,農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo),從而提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量。根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實際情況,人才的培訓(xùn)是合作社取得長遠(yuǎn)發(fā)展的核心所在,沒有高素質(zhì)、高技能的人才是無法保證合作社長遠(yuǎn)戰(zhàn)略的實施,不能真正為合作社開發(fā)完成所有的工作。對于合作社發(fā)展和客觀情況,與一些高等院校簽訂專業(yè)人才培訓(xùn)項目,同時應(yīng)該鼓勵一些從事農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)型公司的發(fā)展,農(nóng)民專業(yè)合作社可以將自己的一些業(yè)務(wù)承包給第三方。

        3.4、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)

        充分利用政府給的公益性資金,全面落實理論知識的培訓(xùn)與實踐考查。主要是針對農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、合作經(jīng)濟管理及再生資源領(lǐng)域的,還有其他一些專業(yè)性較強的,例如,茶藝、煙花爆對象,以提高經(jīng)營管理和市場運作能力為 重點,加強對農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作;以提高農(nóng)民 素質(zhì)和參與能力為重點,強化農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的人力資 源的培養(yǎng);突出重點培訓(xùn)內(nèi)容,參考國內(nèi)外交流合作和其他形式的組織發(fā)展政策,市場經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營和金融理論的培訓(xùn)等。

        四、結(jié)束語

        當(dāng)前,隨著農(nóng)民專業(yè)合作社的不斷發(fā)展,問題顯現(xiàn)的越來越多,但是這是事物發(fā)展的必然規(guī)律,我們只有把握它們的特點和問題的根源,尋癥下藥一定會取得比較好的結(jié)果。農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)該抓住當(dāng)前國家的大力支持的契機,加強聯(lián)合、協(xié)作、互助發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社才能夠取得長遠(yuǎn)發(fā)展,才能夠真正帶領(lǐng)合作社的成員走向可持續(xù)性發(fā)展的道路,才能夠真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。(作者單位:安徽財貿(mào)職業(yè)學(xué)院)

        參考文獻:

        [1]杜吟堂.《中國農(nóng)民合作組織歷史和現(xiàn)狀》[J].經(jīng)濟研究參考,2002,(25)

        [2]張曉山.《合作社的基本原則與中國農(nóng)村的實踐》[J].農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理,1999,(6)

        [3]曹碧鵬,以聯(lián)合壯實力、靠品牌謀效益[J],中國合作經(jīng)濟,2010(1):41-45

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