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        淺談群眾工作與促進(jìn)油田企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展

        2014-04-29 00:30:09鄒榮
        企業(yè)文化·下旬刊 2014年3期

        鄒榮

        摘 要:本文從課題提出的原由;做好群眾工作,做好群眾工作,為油田企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)根基;促進(jìn)油田企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展方法與舉措等三個(gè)方面進(jìn)行研究與探討。

        關(guān)鍵詞:油田企業(yè);群眾工作;和諧穩(wěn)定發(fā)展

        在新形勢(shì)下,面對(duì)油田企業(yè)基層群眾工作的新趨勢(shì),做好群眾工作,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展是一項(xiàng)擺在我們面前的重大課題。

        一、課題提出的原由

        當(dāng)前,油田企業(yè)改革處于攻堅(jiān)階段,發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期,一些深層次矛盾和問題逐漸凸顯出來。油田企業(yè)職工群眾工作不斷面臨著新情況、新問題,企業(yè)改制過程中群眾對(duì)政策的不理解、改革政策與職工群眾實(shí)際需求之間所出現(xiàn)的矛盾等,對(duì)新形勢(shì)下群眾工作提出了更高的要求。

        (一)做好群眾工作,是企業(yè)維穩(wěn)的前提。做好企業(yè)群眾工作,不斷增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造活力。人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,要促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展,必須充分調(diào)動(dòng)企業(yè)群眾的創(chuàng)造活力。在企業(yè)改革的新形勢(shì)下,只有堅(jiān)持群策群力,密切干群關(guān)系,才能充分發(fā)揮群眾的自主性和創(chuàng)造性,只有通過來源于群眾的實(shí)踐檢驗(yàn),才能保證各項(xiàng)改革決策的正確性,化消極因素為積極因素,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定。企業(yè)改革合法性來自群眾的擁戴,合理合法的政策必須要爭(zhēng)取到群眾的擁戴才能良好運(yùn)作。

        (二)做好企業(yè)群眾工作,是提升隊(duì)伍凝聚力的基石。隨著油田企業(yè)改革不斷深化和經(jīng)濟(jì)關(guān)系不斷調(diào)整,涉及群眾切身利益和影響企業(yè)穩(wěn)定的人民內(nèi)部矛盾不可避免地大量增加。積極開展形勢(shì)任務(wù)教育,傳達(dá)政策,解疑釋惑,及時(shí)讓他們釋放壓力,凝心聚力,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心增強(qiáng)責(zé)任感,提升職工隊(duì)伍的凝聚力。

        (三)做好企業(yè)群眾工作,是增強(qiáng)拒腐防變的“防火墻”。長(zhǎng)期忽視群眾和脫離群眾容易使企業(yè)的工作產(chǎn)生形式主義、以權(quán)謀私、腐化墮落等嚴(yán)重脫離群眾的現(xiàn)象,敗壞企業(yè)的聲譽(yù),損害干群關(guān)系。

        二、做好群眾工作,為油田企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展夯實(shí)根基

        企業(yè)職工群眾工作是做人的思想政治工作的,人又是生產(chǎn)力最活躍的因素。因此,只有扎實(shí)做好職工群眾工作,結(jié)合不同時(shí)期、不同環(huán)境、不同的工作任務(wù),有的放矢地做好群眾思想政治工作,才能夯實(shí)隊(duì)伍穩(wěn)定的基石。

        (一)緊緊依靠群眾,發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)。職工群眾是企業(yè)改革的主體,他們中蘊(yùn)藏著豐富的智慧和巨大的創(chuàng)造力,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和源泉,是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要基礎(chǔ)。全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè),是推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的一條重要原則和基本經(jīng)驗(yàn)。大量事實(shí)表明,企業(yè)的改革沒有廣大職工群眾的支持和參與,任何改革都不能成功。企業(yè)發(fā)展要依靠職工群眾共同參與,改革要依靠職工群眾共同支持,穩(wěn)定要依靠職工群眾共同維護(hù),最大限度地把職工群眾的工作積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來。

        (二)維護(hù)群眾利益,化解矛盾糾紛。做好新時(shí)期群眾工作,就要擺正黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部與人民群眾的關(guān)系,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的觀點(diǎn),這是做好群眾工作的基石。在實(shí)際工作中,領(lǐng)導(dǎo)干部自覺關(guān)心群眾意愿,關(guān)注群眾難題,在為群眾排憂解難的過程中解開群眾的思想疙瘩。要積極探索干部與群眾溝通的方法和途徑,及時(shí)了解民情,征詢意見,釋疑解惑。要深入基層,傾聽群眾呼聲,千方百計(jì)為群眾辦實(shí)事、辦好事,把群眾工作做深、做細(xì)、做實(shí)。積極做好走訪慰問和救困工作,切實(shí)關(guān)心困難家庭,帶著感情靠上去做工作。通過感情溝通和幫困救扶,取得職工群眾的理解、支持和信任。

        (三)樹立“公仆”意識(shí),凝聚員工隊(duì)伍。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好員工群眾的“公仆”,就要經(jīng)常深入總結(jié),反思作風(fēng)建設(shè)上的問題,剖析行為,找出差距,轉(zhuǎn)變作風(fēng)觀念,創(chuàng)新工作思路,依靠群眾創(chuàng)新發(fā)展。各級(jí)黨員干部要嚴(yán)格要求自己,謙虛謹(jǐn)慎,艱苦奮斗,廉潔從業(yè),牢固樹立黨員干部的良好形象,在各個(gè)方面為職工群眾發(fā)揮表率作用。油田企業(yè)基層在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,黨員干部按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,緊緊圍繞保持黨的先進(jìn)性和純潔性,以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì),帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層調(diào)研,反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),促使黨員干部思想進(jìn)一步提高,作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。形成干群一心,以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚起促進(jìn)企業(yè)科學(xué)和諧發(fā)展的強(qiáng)大力量。

        三、促進(jìn)油田企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展方法與舉措

        建立油田企業(yè)和諧穩(wěn)定工作機(jī)制,切實(shí)做好防控預(yù)案的制定和落實(shí),層層落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,加強(qiáng)調(diào)研,務(wù)求實(shí)效,注重分析,把各類不穩(wěn)定因素處理在萌芽狀態(tài),注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié):首先,分析影響職工思想波動(dòng)的因素分析。影響企業(yè)職工群眾思想波動(dòng)的因素很多,我們把其大致歸納為六種主要因素。即社會(huì)、政策因素;改革與管理因素;管理者因素;職工個(gè)性因素;職工家庭因素;職工情感因素。這些因素都有可能對(duì)職工思想造成波動(dòng)或沖擊。因而必須受到管理者和思想政治工作者的特別關(guān)注,對(duì)癥下藥;其次,可能導(dǎo)致的結(jié)果預(yù)測(cè)。企業(yè)群眾工作做得好與不好。可能導(dǎo)致的結(jié)果包括積極的和消極的兩個(gè)方面,這里我們要預(yù)防和解決的主要是消極結(jié)果。只要我們堅(jiān)持“以人為本”的思想,樹立“群眾工作無小事”的原則,時(shí)刻關(guān)心群眾,愛護(hù)群眾,就能準(zhǔn)確的分析出可能引發(fā)職工思想波動(dòng)的因素。其三,加強(qiáng)溝通、反饋和預(yù)防。開展影響職工群眾思想波動(dòng)的原因分析,以及可能導(dǎo)致的結(jié)果預(yù)測(cè),其目的是增強(qiáng)思想政治工作的預(yù)見性,有針對(duì)性地尋求切實(shí)有效的預(yù)防措施,把可能出現(xiàn)的不利于社會(huì)穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的問題提前化解掉,從而實(shí)現(xiàn)思想政治工作的前瞻性。做好溝通、反饋和預(yù)防工作。

        一是及時(shí)溝通與反饋。我們開展職工思想動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)的目的,不僅是要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)影響職工思想波動(dòng)的不利因素,更主要的是采取切實(shí)有效的辦法來化解和消除這些因素所帶來的不利影響,預(yù)防不良的職工思想動(dòng)態(tài)出現(xiàn)。

        二是明確崗位職責(zé)。所謂明確責(zé)任,主要對(duì)于預(yù)測(cè)分析出的問題必須明確應(yīng)該主要有誰來負(fù)責(zé)解決。

        三是尋求化解幫助,對(duì)于基層組織或部門解決起來有實(shí)際困難的問題,例如對(duì)困難職工的救濟(jì)問題、改革管理舉措的宣傳引導(dǎo)問題等,責(zé)任部門應(yīng)在向上級(jí)報(bào)告的同時(shí),及時(shí)主動(dòng)地和有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),尋求幫助,相關(guān)部門有責(zé)任和義務(wù)給予幫助。

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