鄧博博

摘 要 機械設備是企業(yè)施工、生產(chǎn)的重要裝備，因此機械設備的管理和維修保養(yǎng)工作顯得非常重要。機械設備的前期使用、管理加上后期的維修、保養(yǎng)構成了設備生命的完整周期。為了保證企業(yè)的健康運行必須保證設備運行的順暢。但是實際企業(yè)生產(chǎn)過程中，機械設備的管理與維修工作仍然存在一些問題，有待改進。本文主要在分析問題的基礎上，試圖找到相應的改善措施。

關鍵詞 機械設備 管理 維修保養(yǎng) 問題 改善措施

一、機械設備管理工作中出現(xiàn)的問題

1、機械設備管理逐漸弱化。機械設備是企業(yè)施工、生產(chǎn)的重要裝備，因此機械設備的管理和維修保養(yǎng)工作顯得非常重要。但是目前在企業(yè)的整個管理過程中，很多都不注重設備管理，雖然口頭上重視生產(chǎn)、經(jīng)營安全，但是沒有落實到實際行動中；也有很多企業(yè)沒有設備管理的專業(yè)人才，缺乏相應的管理技能；一些管理實力雄厚、管理能力強的企業(yè)又退出了設備管理工作的前線退居幕后，這也促使設備管理工作逐漸弱化。

2、設備管理工作中存在很多潛在隱患。目前很多企業(yè)不僅缺乏相應管理人才和技術，而且在思想上不重視設備管理，相應管理制度欠缺，直接導致管理缺位。沒有規(guī)章制度的約束，部分企業(yè)領導盲目追求業(yè)績，一味降低成本消耗，不注重設備的維修保養(yǎng)與更新?lián)Q代，現(xiàn)有設備陳舊、老化，存在眾多的安全隱患。

3、缺乏專業(yè)素質(zhì)的技術工人，使得設備管理工作更加困難。以前我國企業(yè)工人完全按照等級進行劃分，從1～8級依次定崗，但是目前企業(yè)個人專業(yè)技能素質(zhì)普遍缺乏，很多工人進場前沒有經(jīng)過任何專業(yè)培訓。這些工人上崗后對設備基本性能、保養(yǎng)等基礎性嘗試不了解，工作很難上手，那么設備管理、維修保養(yǎng)工作就難以取得較大進展。

二、管理機械設備的有效措施

有效管理機械設備，就是要在機械設備的前期使用、管理加上后期的維修、保養(yǎng)構成的設備生命的完整周期里確保人員操作安全。

1、正確選擇設備型號，進行合理調(diào)配。作為機械技術人員要充分了解機械的性能、結構等其他一些特性參數(shù)，嚴格按照技術規(guī)定使用機械，充分發(fā)揮機械自身的功效，還要能夠盡量減少機械自身的損耗，降低維修保養(yǎng)成本，盡可能延長機械的生命周期。在不同項目之間的機械使用問題之中，還要提前了解各方所需，及時進行機械調(diào)配管理和維修保養(yǎng)工作。

2、注重設備的維修保養(yǎng)與更新?lián)Q代，杜絕安全隱患。尤其要重視特種機械設備的維修保養(yǎng)工作，因為特種設備與人的生命財產(chǎn)安全密切關聯(lián)，在實際操作過程中更具危險性。特種機械設備危險性比一般機械設備大，容易發(fā)生事故，造成人員傷害，為了保證生產(chǎn)的正常運行必須定期對其進行嚴格檢測，及時進行維修保養(yǎng)。

3、專業(yè)技術工人要參加技能培訓后，持證上崗。目前企業(yè)個人專業(yè)技能素質(zhì)普遍缺乏，很多工人進場前沒有經(jīng)過任何專業(yè)培訓。這些工人上崗后對設備基本性能、保養(yǎng)等基礎性嘗試不了解，工作很難上手，因此對設備保養(yǎng)與維修工作的正常順利進行造成了一定的困擾。因此要在崗前，對相關人員進行職業(yè)技能培訓，首先要做好機械人員的準入檢查，做好上崗前的安全教育工作；還要向每一個現(xiàn)場操作的技術工人派發(fā)相應的安全知識與安全生產(chǎn)的規(guī)章手冊；最后才是做好機械設備管理、維修保養(yǎng)人員的安全培訓事宜。不僅是現(xiàn)場作業(yè)員以及一線機械設備管理維修工人，只要是與機械設備生產(chǎn)相關的人員都要接受安全生產(chǎn)培訓活動，首先要從思想上重視安全生產(chǎn)，才能時時刻刻警惕安全隱患，有效控制機械設備安全事故發(fā)生。

三、機械設備管理、維修保養(yǎng)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益

機械設備的前期使用、管理加上后期的維修、保養(yǎng)構成了設備生命的完整周期。為了保證企業(yè)的健康運行必須保證設備運行的順暢。機械設備管理、維修保養(yǎng)技術相對要求不高，而且比購買新設備的投入要低的多。這樣還充分發(fā)揮機械自身的功效，盡量減少機械自身的損耗，降低維修保養(yǎng)成本，盡可能延長機械的生命周期。從這個角度來說，就減少了不必要的支出，提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、機械設備維修保養(yǎng)的有效措施

1、保證機械設備處于良好的狀態(tài)，可隨時使用，要嚴格按照技術規(guī)定使用機械，充分發(fā)揮機械自身的功效，還要能夠盡量減少機械自身的損耗，降低維修保養(yǎng)成本，盡可能延長機械的生命周期。

2、機械保養(yǎng)必須堅持預防為主的原則，維修保養(yǎng)并重，不能只是機械出了故障之后才想到去維修保養(yǎng)，這樣做遠遠不夠。必須做到強制定期進行設備保養(yǎng)，處理好使用、維修、保養(yǎng)這三者之間的關系，杜絕只修理不養(yǎng)護和只使用不養(yǎng)護。

3、設備維修保養(yǎng)人員必須按照章程規(guī)定，強制定期進行設備保養(yǎng)，并按照機械的不同類型進行保養(yǎng)，不能夠隨意更改保養(yǎng)時間，如果出現(xiàn)特殊情況需要延遲保養(yǎng)工作，需要得到主管部門的批準后方可推遲，但是間隔期不宜過長。

4、不僅要強制定期保養(yǎng)，還要保證養(yǎng)護質(zhì)量，嚴格按照養(yǎng)護規(guī)定進行操作。保養(yǎng)工作中出現(xiàn)的問題都需要特別記錄。

5、保養(yǎng)職工和相關的保養(yǎng)工作主管部門必須做到先自行檢查，然后互相檢查最后專人檢查，直到合格為止，不斷提高機械設備養(yǎng)護質(zhì)量。

五、總結

機械設備的管理、維修保養(yǎng)工作不是簡單易行的，需要各級人員從思想上重視安全管理與生產(chǎn)，建立起明確的責任分配制度，堅持不懈狠抓機械設備的管理、維修保養(yǎng)，才能時時刻刻警惕安全隱患，有效控制機械設備安全事故發(fā)生。

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（作者單位：長江大學工程技術學院機械系）