劉永山

摘 要：隨著經(jīng)濟全球化、企業(yè)文化多樣化、員工思想多元化趨勢的不斷加快，對思想政治工作正處在起步階段、尚未形成獨特模式的新組建企業(yè)來說，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。員工隊伍是企業(yè)的基礎，抓好員工隊伍的穩(wěn)定，是企業(yè)發(fā)展前進的保證。要找準影響員工隊伍穩(wěn)定的因素，增強思想政治工作的針對性。要通過加強企業(yè)文化建設、切實發(fā)揮黨支部的先鋒模范作用、關心員工生活等探討，切實做好員工思想政治工作，保持員工隊伍的穩(wěn)定。

關鍵詞：思想政治工作；員工隊伍穩(wěn)定

一、前言

保持職工隊伍思想穩(wěn)定，是企業(yè)在市場競爭中取勝和不斷發(fā)展壯大的重要前提，也是落實科學發(fā)展觀的根本要求。因此，如何發(fā)揮思想政治工作的明理、導向、鼓勁作用，保持職工隊伍穩(wěn)定，就成為當前企業(yè)思想政治工作者認真探討的課題，也是本文討論的重點。

二、有的放矢，增強思想政治工作的針對性

在大力發(fā)展市場經(jīng)濟的新時期，很多企業(yè)當中產(chǎn)生了錯誤的思想，存在著不重視思想政治工作的傾向，認為思想政治工作可有可無，使思想政治工作陷入停頓。人的行為是由他的思想來支配的，如果沒有一種正確的思想做指導，他的行動必將產(chǎn)生錯誤的傾向，給其所在的環(huán)境帶來不穩(wěn)定的因素。從小處說會造成企業(yè)的不穩(wěn)定，從大處來說就會造成社會的不穩(wěn)定。

影響員工隊伍穩(wěn)定的原因很多，只有了解這些原因，針對原因找出解決問題的方法和對策，有的放矢，才能把這項工作做好。要抓好員工隊伍的穩(wěn)定，企業(yè)領導應當有為員工服務的思想，把員工的事辦實、辦好，急員工之所急，想員工之所想，從思想、工作、生活等各方面給予關心和幫助，使員工無后顧之憂，讓他們保持向上進取的精神，這樣員工隊伍就能團結、穩(wěn)定、有戰(zhàn)斗力。

三、加強企業(yè)文化建設與凝聚員工隊伍

提升企業(yè)文化，是企業(yè)做好思想政治工作的保證。企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的載體，思想政治工作通過企業(yè)文化實現(xiàn)與經(jīng)濟工作較佳的結合。一些企業(yè)把企業(yè)文化看作是一般的文化活動，認為組織一些文藝演出、搞一些體育比賽等，就是搞好了企業(yè)文化。其實，企業(yè)文化應該是一種氛圍、一種理念、一種追求、一種形象、一種精神，是企業(yè)的靈魂。實際工作中要借助于企業(yè)文化這個載體，有計劃、有組織地對員工進行職業(yè)道德教育，引導員工自我磨練，自我修養(yǎng)，使職業(yè)道德原則、規(guī)范轉化為員工的職業(yè)道德品質。要通過多種形式，讓員工了解企業(yè)職業(yè)道德要求，增強員工自覺遵守企業(yè)道德的自覺性。大力宣傳社會中的好人好事，表彰本企業(yè)的先進人物和先進事跡，結合對違反職業(yè)道德的人和事的批評，教育員工遵守企業(yè)道德。要經(jīng)常結合形勢，舉辦愛黨、愛國、愛企業(yè)的活動，增強員工對企業(yè)的歸屬感、榮譽感、責任感，營造濃厚的企業(yè)文化氛圍，從而達到穩(wěn)定員工隊伍的目的。

四、發(fā)揮黨支部的先鋒模范作用，做員工表率

單位領導要以身作則，領導干部肩負著宣傳群眾、教育群眾、引導群眾、提高群眾的職責，不僅要領導和組織全體員工做好本單位的工作，同時還要做員工群眾的表率。所以領導干部必須比普通員工做出更多的奉獻，全力以赴致力于工作。只有這樣，才能不辜負組織的重托，才會有凝聚力和感召力。領導干部以身作則，為員工做出表率，是最好的思想工作方法，最有說服力。要發(fā)揮黨員和黨支部的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。要讓黨員和黨支部發(fā)揮其先鋒模范作用，就要從黨的建設抓起。要堅持黨員“三會一課”制度，經(jīng)常組織黨員學習黨的規(guī)定、知識，經(jīng)常開展黨員奉獻日、黨員責任區(qū)等活動，使黨員在員工中樹立良好的形象。黨支部成員要緊密團結，相互支持，積極協(xié)助行政領導做好生產(chǎn)工作，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展思想政治工作，這樣才能把員工緊密地團結在黨組織周圍，同心同德地為企業(yè)的改革和發(fā)展努力工作。

五、堅持以人為本，密切聯(lián)系員工群眾，關心員工生活

堅持公開、公平、公正的辦事原則，密切企業(yè)員工關系。能否“一碗水端平”，在處理各種問題時，做到公開、公平、公正，將對員工的思想活動產(chǎn)生很大影響。能夠堅持這個原則，辦事公道，讓員工心服口服，這樣的領導和領導班子，就會在員工中有威信、有號召力。如果不堅持這個原則，辦事處理問題只考慮對自己有利無利，以自己關系的疏密來處理，那就會讓員工對你產(chǎn)生不信任感，思想產(chǎn)生背離，給員工隊伍造成不穩(wěn)定因素。所以辦事一定要堅持公開、公平、公正的原則。

要堅持民主作風。領導在班子中要尊重班子的每一個成員，工作中的大事要充分聽取員工群眾的意見，集中各方面的智慧，力求思想上的一致、行動上的統(tǒng)一。領導干部要耐心聽取下級和員工的意見，要允許、鼓勵他們說真話、講困難。員工在參與企業(yè)活動、表述自己思想的同時，也增強了對企業(yè)的責任感。這樣既有利于掌握員工的思想動態(tài)。也有利于密切干群關系。

要關心員工，愛護員工，幫助他們解決實際困難，解除他們心中的焦慮和憂患，他們不但會在思想上感激企業(yè)和領導，而且在行動上也必然會把精神力量化作物質力量，用加倍的努力來報答企業(yè)。所以領導在考慮問題、制定政策時，始終要把大多數(shù)人的利益放在首位。

建業(yè)公司人員相對比較分散，遍布全國各地搞施工和地產(chǎn)開發(fā)，業(yè)余生活比較單調。所以應利用所有條件，開展豐富多彩的業(yè)余文化生活，充實員工八小時之外的時間，占領員工的業(yè)余生活陣地。引導員工積極參加健康、有益活動，遠離不健康的、有害于社會的活動。要為員工活動建設必要的場所，如球場、活動室等，購置活動用具。并要經(jīng)常組織員工多參加集體活動，讓他們多在一起交流，感受集體的力量，真正把企業(yè)當成自己的家。員工有了向心力，員工隊伍就穩(wěn)定。

六、結語

總之，企業(yè)是以員工為基礎的，員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的關鍵。做好員工的思想政治工作，是員工隊伍穩(wěn)定的保證。抓好員工隊伍穩(wěn)定工作，是一項長期持久的工作。需要我們在工程積累經(jīng)驗，在實施中改進。只有堅持不懈地努力，才能把這項工作做好。

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