胡惠明

摘 要：企業(yè)法律文化建設對企業(yè)發(fā)展和國家經(jīng)濟社會發(fā)展來說作用重大，任務重大。推進企業(yè)法律文化建設，就是要把企業(yè)法律文化建設作為打造企業(yè)競爭力和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，作為現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的基礎工程來抓。文章通過對企業(yè)法律文化及建設等相關(guān)概念的思考，從企業(yè)法律意識文化建設、制度文化建設和法律實踐三方面提出建議，讓社會法律文化融入企業(yè)管理之中，推動現(xiàn)代企業(yè)法律文化建設向前發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)法律文化；企業(yè)法律文化建設

引言：

市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟，也是法制經(jīng)濟。依法競爭是健康有序并按照一定的經(jīng)濟運行規(guī)則進行的，這種經(jīng)濟運行規(guī)則就是法制。對于中國現(xiàn)代的企業(yè)，塑造新型的企業(yè)文化，創(chuàng)建中國本土企業(yè)的法律價值觀，構(gòu)建具有中國特色的企業(yè)法律文化，則是我國企業(yè)與國際市場接軌、融合、并最終形成核心競爭力的重要標志之一。

一、企業(yè)法律文化的概念及建設的必要性

企業(yè)法律文化是企業(yè)及其員工在經(jīng)營管理活動中形成的法律意識、法律思維和行為模式，以及在此基礎上形成的企業(yè)內(nèi)部組織、管理制度的總和。[1]企業(yè)法律文化包括企業(yè)法律意識文化和制度文化兩個層次。作為企業(yè)，只有通過法律文化建設，才能創(chuàng)造并維持良好的經(jīng)營環(huán)境，保證良好的機制，使各種資源配置在主動積極地創(chuàng)造價值上，而不是消耗在不斷產(chǎn)生糾紛、贏得糾紛和訴訟上。

美國著名的《世界經(jīng)濟論壇》執(zhí)行主編朱易曾提出了創(chuàng)業(yè)十大戒律，其中第八條是：不能低估沒有法律顧問的風險。他說：“市場經(jīng)濟造就了許多成功公司，但市場有一整套運作規(guī)則，誰觸犯了這些規(guī)則，可能會被判出局。無論你的公司如何管理有效，市場份額如何龐大，都有可能敗在這些規(guī)則之下?！?/p>

二、如何建設企業(yè)法律文化

企業(yè)搞好自身法律文化建設，一定要與企業(yè)文化建設相結(jié)合，搭建法制建設文化平臺，賦予企業(yè)法制文化建設活力。在我國逐步進入法制社會的今天，建立企業(yè)法律文化，其實就是培養(yǎng)法律意識和建立相關(guān)規(guī)章制度并落實。

（一）企業(yè)法律意識文化建設

企業(yè)法律意識文化包含二層，一層是對法律的認識、態(tài)度、信仰；二層是基于法的理念認識，以法的理念管理公司，從事經(jīng)營，即思維模式，這種模式像一只“無形的手”影響著公司商機的捕捉和對戰(zhàn)略構(gòu)想的決策，影響著管理行為的選擇。

企業(yè)及管理者應當充分認識到規(guī)則的重要性，依照法律，更新理念，建立起一整套的規(guī)章制度、條律、守則，并以這些理念推行制度，避免管理混亂和經(jīng)營危險，規(guī)范企業(yè)及員工行為，改變過去認為制度只是用來約束員工而不約束管理者的看法，變消極不遵守制度為積極監(jiān)督他人是否遵守制度，使企業(yè)守法、依法高效經(jīng)營，員工學法、懂法、守法，有章可循的依法辦事，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，促進企業(yè)健康發(fā)展。

（二）企業(yè)法律制度文化建設

法律是一種制度，法治的本質(zhì)就是對法律文化建設制度的尊重。企業(yè)的規(guī)章制度，亦即企業(yè)為維護其正常的經(jīng)營秩序，在企業(yè)內(nèi)部制定的一套成文或不成文的、有約束力的規(guī)定。在現(xiàn)代化大生產(chǎn)的今天，絕大部分企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定規(guī)模，不再是小作坊或家族式的經(jīng)營方式，問題已不在于制度的有無，而在于制度的合法與否、規(guī)范與否、完善與否。開展企業(yè)法律文化建設，建立起系統(tǒng)全面合法的規(guī)章制度，引導企業(yè)確立依法管理、依規(guī)章管理的現(xiàn)代管理模式，實現(xiàn)合法的規(guī)范化的經(jīng)營管理，更利于企業(yè)長久發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)，在制定行政規(guī)章制度時既要符合企業(yè)總體的有關(guān)規(guī)定、章法，又要注意與企業(yè)各部門間業(yè)務往來相匹配；同時還要考慮現(xiàn)實與未來的聯(lián)系，把事物的這種客觀聯(lián)系性反映到規(guī)章制度中。其次，企業(yè)經(jīng)營面臨各種各樣的風險，如商業(yè)風險、政策風險、自然原因引起的風險等，但企業(yè)最大的風險是法律風險。評價企業(yè)行為除從經(jīng)濟學等評價外，還必須從法律來評價，法律認為不合法，那么因這個行為所取得的利益都不受保護，相反還會受到懲罰，所以法律對企業(yè)的行為有“一票否決權(quán)”的重要性。

（三）法律文化建設實踐

無論企業(yè)管理制度多么完善，市場經(jīng)濟如何成熟、規(guī)范，在日常經(jīng)營中，都不可避免地會遇到權(quán)益被侵犯。因此建設公司法律文化，實踐無疑非常重要。經(jīng)營得再好的企業(yè)，也存在著各種各樣的矛盾，如勞資糾紛、企業(yè)誠信等問題。對這些大小不同的矛盾，應當建立起相應的合法規(guī)范的內(nèi)部解決機制，引導大家通過這樣的機制、法律，或者借助于外部正當?shù)姆赏緩浇鉀Q，減少矛盾激化現(xiàn)象的發(fā)生。即便有時這或許會給企業(yè)帶來一時的利益損失，但換來的是制度的推行、惡性事件的有效避免和企業(yè)長久的利益。通過開展法律文化建設，企業(yè)可以培育起誠實守信、不損害消費者利益的觀念，逐漸在消費者心目中樹立起守法經(jīng)營的形象，有效避免有損企業(yè)聲譽的事件發(fā)生。

結(jié)束語：

加強企業(yè)法律文化建設有助于提高企業(yè)家和企業(yè)管理人員的經(jīng)驗管理水平，充分發(fā)揮法律文化在解放生產(chǎn)力中的作用，增強企業(yè)的凝聚力，增強產(chǎn)品的競爭力，從而發(fā)展企業(yè)的生產(chǎn)力。法律文化推動和促進經(jīng)濟發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展催生更先進、更優(yōu)秀的企業(yè)法律文化?？傊髽I(yè)管理科學化僅僅是其騰飛的一只翅膀，而另一只翅膀就是依法管理，將企業(yè)的日常行為納入法制化軌道，企業(yè)依法管理與科學管理兩翼互動，才能夠使企業(yè)騰飛，實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大化。

參考文獻：

[1] 呂靜. 企業(yè)法律文化芻議[J]. 珠海城市職業(yè)技術(shù)學院學報，2006（03）：4.