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        電視去哪兒 第七屆《綜藝》年度節(jié)目暨電視人榜

        2014-04-29 00:44:03本刊編輯部
        綜藝報 2014年3期
        關(guān)鍵詞:綜藝衛(wèi)視頻道

        本刊編輯部

        這是綜藝層級極其豐富的一個年份。從歌唱泛濫,到文化類、親子類、跳水、戶外等細分綜藝類型的漸次爆發(fā),2013年的綜藝熒屏格外不同。

        電視內(nèi)容從單一熒屏到PC、移動端以及電影大銀幕的拓展,不僅是技術(shù)更迭、播出渠道的擴展,更是突破邊界、轉(zhuǎn)變思維模式的實踐。

        經(jīng)歷模式潮和原創(chuàng)力拷問后,2013年電視原創(chuàng)節(jié)目不乏成功案例,制播分離方興未艾,市場活力促動電視創(chuàng)意力取得長足發(fā)展。

        這一切的背后,是政策調(diào)控、媒介環(huán)境、自我成長的合力。

        電視的2013年在變革,于從業(yè)者而言,“電視去哪兒”的大命題依然時時拷問著他們。

        而年度大熱節(jié)目《爸爸去哪兒》《中國好聲音》《我是歌手》《漢字英雄》《夢想星搭檔》以及2014年開年當紅的《中國好歌曲》等所蘊含的精制作、去浮躁、載情懷、厚文化、歸本真,能為這種思考提供起點。

        政策驅(qū)動力

        國家新聞出版廣電總局2014年節(jié)目引導的關(guān)鍵詞是“公益、文化、原創(chuàng)”,這在2013年已初現(xiàn)端倪。

        2013年10月,廣電總局出臺《關(guān)于做好2014年電視上星綜合頻道節(jié)目編排和備案工作的通知》(俗稱加強版限娛令),優(yōu)化節(jié)目結(jié)構(gòu),豐富節(jié)目類型。進一步擴大電視上星綜合頻道新聞、經(jīng)濟、文化、科教、生活服務、動畫和少兒、紀錄片、對農(nóng)等類型節(jié)目的播出比例。在此次調(diào)控中,綜藝節(jié)目尤其是模式引進節(jié)目數(shù)量減少,其他類型節(jié)目有了更多發(fā)展空間,動畫、少兒節(jié)目以及紀錄片是最大受益者。

        2013年的最后一天,總局繼續(xù)下發(fā)《關(guān)于積極開辦原創(chuàng)文化節(jié)目弘揚和傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的通知》。

        媒體自覺與主管部門的調(diào)控有效刺激了文化類原創(chuàng)節(jié)目的異軍突起。2013年7月,繼河南衛(wèi)視與愛奇藝跨界合作《漢字英雄》取得良好反響后,同年8月央視科教頻道節(jié)目《中國漢字聽寫大會》掀起了全國人民“說文解字”的熱潮。此后河南衛(wèi)視《成語英雄》、河北衛(wèi)視《中華好詩詞》等文化節(jié)目相繼上馬,共同將熱度蔓延至2014年,央視的《中國謎語大會》《中國成語大全》等一批新節(jié)目陸續(xù)與觀眾見面。

        “公益”旗幟鮮明的央視原創(chuàng)音樂節(jié)目《夢想星搭檔》于去年10月25日亮相CCTV-3綜藝頻道,其用音樂和明星的感染力傳遞正能量,“一切為了孩子”共籌集善款1.8757億元;2013年第4季度,湖南衛(wèi)視模式引進節(jié)目《爸爸去哪兒》迅速躥紅,其在游玩中將“親子”、“教育下一代”的公益元素融入社會單元、家庭肌理,與原版相比“青出于藍”的創(chuàng)作理念無疑將傳統(tǒng)綜藝上升到新的高度。

        制播分離方興未艾

        體制機制進步是節(jié)目質(zhì)量不斷提升的推手。浙江衛(wèi)視與燦星合作的《中國好聲音》堪稱制播分離成功運作的典范,而因另一檔與央視合作的《中國好歌曲》同樣由燦星團隊操刀,二者資源可以自由調(diào)配,愈發(fā)證明了制播分離的優(yōu)勢所在。

        同樣驗證制播分離成效的還有“開門辦臺”。近兩年,以央視為首各級電視臺積極對外合作,“開門辦臺”資源優(yōu)化配置效果顯著。節(jié)目方面,央視綜合頻道與唯眾傳媒攜手制作的《開講啦》收視與口碑齊飛。2014年,央視與燦星合作的《中國好歌曲》《出彩中國人》點亮年初熒屏。甚至在央視的節(jié)目中也能找到湖南衛(wèi)視主持人、鳳凰衛(wèi)視主持人的身影。

        衛(wèi)視以及省級地面頻道也在突破發(fā)展瓶頸、創(chuàng)新機制尋找“外援”,與“社會力量”的合作包括節(jié)目制作、影視劇制作、宣傳營銷、廣告經(jīng)營、品牌活動、媒介融合、藝人培養(yǎng)、整合推廣等眾多層面,涉及聯(lián)播、聯(lián)盟、社交應用開發(fā)等各種形式。

        臺網(wǎng)合作方面,文化節(jié)目《漢字英雄》不僅是河南衛(wèi)視、愛奇藝的一次跨界握手,它們“共同投資、共同研發(fā)、共同制作、共同營銷、共享收益、共擔風險”合作模式的建立,更是體制機制創(chuàng)新的范本。

        在行業(yè)市場機制漸趨靈活的當下,業(yè)界人才流動也更加頻繁。2013年高端人才的“自覺”性出走是個人沖出發(fā)展邊界的主觀意愿,也是市場優(yōu)化配置的客觀必然。隨著新舊媒體邊界日益模糊,市場的縱深發(fā)展也為人才流動提供了更多元的選擇。

        后模式時代

        2013年開啟了綜藝節(jié)目的“后模式時代”。

        一方面,30余檔模式引進節(jié)目競逐熒屏,涵蓋歌唱類選秀、戶外真人秀、親子、舞蹈、跳水等各式形態(tài),其中幾檔千萬級乃至上億元配置的模式引進節(jié)目,將國內(nèi)綜藝節(jié)目帶入“大投資、大制作、大主角、大影響”的大片時代。評委、導師、舞美、燈光、音響,乃至電影效果等皆成比拼對象。

        另一方面,“市場看不見的手”和政策引導推動下,2014年模式引進節(jié)目將大幅減少,大型季播綜藝節(jié)目繼續(xù)吸金,紀錄片及文化、科技、少兒、親子、“喜劇”等節(jié)目開辟新戰(zhàn)場,各式形態(tài)百花齊放。目前,在品牌節(jié)目形態(tài)分布上,除央視節(jié)目門類齊全、綜合發(fā)展外,一些上星頻道的優(yōu)秀節(jié)目已呈現(xiàn)出明顯的差異性,對電視臺品牌提升起到顯著拉動作用,在日后同類型節(jié)目競技的擂臺上有望形成不會被輕易超越的競爭優(yōu)勢。如湖南衛(wèi)視《快樂大本營》《天天向上》《爸爸去哪兒》,江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》,浙江衛(wèi)視《中國好聲音》,北京衛(wèi)視《養(yǎng)生堂》,天津衛(wèi)視《非你莫屬》等。

        模式節(jié)目通過引進國外節(jié)目理念、技術(shù)、流程,大幅刷新了本土團隊的制作理念,提升了對類型的把握能力和執(zhí)行力。一批具有國際視野、品牌節(jié)目運作經(jīng)驗的制作團隊脫穎而出;同時,既有品牌節(jié)目的核心制作力量,也得到了更多機會和市場空間。

        在模式和原創(chuàng)的合力推動下,制作團隊的價值,以及其在產(chǎn)業(yè)鏈上的地位都有了前所未有的提高。

        中短期看,這種后模式時代的電視力成長,是熒屏吸引力的關(guān)鍵所在;長遠看,在渠道多元化時代,電視的專業(yè)創(chuàng)意、制作團隊,正是電視媒體最核心的競爭力所在。

        全媒體營銷2.0

        政策影響在2014年仍將延續(xù),強勢上星頻道為彌補影視綜藝類節(jié)目的廣告損失勢必要找到新的放“雞蛋”的“籃子”。繼電視劇熱賣網(wǎng)絡后,電視節(jié)目也沖出熒屏邊界在視頻網(wǎng)絡謀劃“新錢途”。

        《中國好聲音2》網(wǎng)絡獨家版權(quán)以1億元的價格賣給搜狐,后者進賬2億元;愛奇藝2億元打包價購入《爸爸去哪兒2》網(wǎng)絡獨家版權(quán),銀鷺以6600萬元的價格取得網(wǎng)絡獨家總冠名權(quán);《中國好聲音3》的獨家網(wǎng)絡合作對象騰訊“貢獻”了2.4億元;樂視網(wǎng)購得《我是歌手2》網(wǎng)絡獨播權(quán),1月3日唯品會以5000萬元獲得“網(wǎng)絡首席贊助”資格……

        在與新媒體的競合關(guān)系中,開放思維的內(nèi)容制造商越來越意識到,在網(wǎng)絡等新媒體上播放節(jié)目增加了收益、擴大了自己的傳播渠道,相對于可能帶給電視收視率的沖擊,最為重要的是可以爭取到年輕受眾的青睞,而這意味著能夠贏得更多品牌內(nèi)容的追隨者,給用戶創(chuàng)造價值的同時亦是給廣告主創(chuàng)造新價值。

        而管理者、制片人們也正在用產(chǎn)品經(jīng)理的視角、思維重新構(gòu)建傳統(tǒng)電視內(nèi)容的游戲規(guī)則。除了在PC、移動端多方位立體操作外,《快樂大本營》《中國好聲音》《爸爸去哪兒》等電視節(jié)目也開始與大銀幕親密接觸?!昂寐曇簟备冻隽藢W費,“大本營”牛刀小試,“爸爸”則因其6.76億元(截至2月18日)的票房成績讓電影業(yè)的“小伙伴們”驚呆了。據(jù)悉,由《爸爸去哪兒》節(jié)目改編的熱門手機游戲也讓版權(quán)方獲得了不少收益。

        臺網(wǎng)關(guān)系在可預見的兩三年內(nèi)仍將以合作為主。在借力新媒體進行全媒體營銷的過程中,電視媒體也漸漸摸到了脈門?!毒C藝》2013年度當選以及往年評選過仍在播的年度節(jié)目,幾乎都已在電視機外開疆拓土。央視《夢想星搭檔》首次實現(xiàn)了音樂版權(quán)與商業(yè)網(wǎng)站的合作,在各大商業(yè)網(wǎng)站的視頻點擊量超過2億,是央視綜藝節(jié)目的一個歷史性突破。央視《開門大吉》《星光大道》等節(jié)目對手機客戶端的應用也已駕輕就熟。省級衛(wèi)視湖南的“呼啦”、浙江的“潮浙看”、東方的“哇啦”、北京的“搖樂搖”等不遺余力在移動端對自己的內(nèi)容進行推廣。包括當前各電視頻道上的二維碼以及積極“染指”互聯(lián)網(wǎng)電視,都是電視臺“殷勤”與觀眾親近、互動的舉措。

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