盧周來
行為經(jīng)濟(jì)學(xué)通過大量實(shí)驗(yàn)表明,每個(gè)人對(duì)自己的認(rèn)知往往是通過與環(huán)境互動(dòng)獲得的。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家卡尼曼做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)——一群士兵在一所軍官學(xué)校接受訓(xùn)練。在把他們交給教官前,卡尼曼以測試官身份告訴教官,這些士兵已進(jìn)行過一項(xiàng)測試,以判斷每個(gè)人的潛在指揮能力。他們的成績分為“高”“一般”“不確定”三類。而實(shí)際上,這些士兵根本沒有做過這項(xiàng)測試。
三個(gè)月后,這群士兵進(jìn)行結(jié)業(yè)考試。結(jié)果原來潛在指揮能力被隨機(jī)賦予“高”的學(xué)員,平均得分為79.89分;潛在指揮能力被賦予“不確定”與“一般”的學(xué)員,平均得分分別為72.43分和65.18分。學(xué)員的成績差異緣于教官,當(dāng)教官拿到那份測試成績時(shí),就在潛意識(shí)中給每位士兵貼了標(biāo)簽。在后面的訓(xùn)練中,教官憑借先入為主的判斷,以不同方式對(duì)待不同成績的受訓(xùn)者,受訓(xùn)者也接受了這一暗示。于是到最后,受訓(xùn)者慢慢成了教官潛意識(shí)中所認(rèn)為的那個(gè)樣子。
行為經(jīng)濟(jì)學(xué)家從大量實(shí)驗(yàn)中得出結(jié)論:當(dāng)一個(gè)人被周圍人打上某種烙印或者貼上某種標(biāo)簽后,很容易因接受這種心理暗示而成為周圍人認(rèn)為的那種人。這就如同變色龍,根據(jù)環(huán)境不同改變自身的顏色,產(chǎn)生了所謂的“變色龍效應(yīng)”。
原來,我們對(duì)他人的看法,同時(shí)在塑造他人;我們對(duì)社會(huì)的看法,也在塑造社會(huì)。所以,當(dāng)我們用善意去看待他人時(shí),他人會(huì)回敬以善意;而我們?nèi)绻商煊藐幇档男睦砜创鐣?huì),社會(huì)真有可能變得越來越陰暗。我們心里少一分黑暗,世界就可能多一分光明。
正因如此,我們迫切需要培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,向社會(huì)傳遞正能量。
(本欄目系本刊與重慶黨建門戶網(wǎng)七一網(wǎng)聯(lián)辦)