不念舊惡成大事

李開復(fù)初到微軟公司時，深得比爾·蓋茨的賞識。資深經(jīng)理人瓊斯對李開復(fù)心懷嫉妒，處處為難他，不僅拒絕讓他參加科研項目，還對他的工作要求置若罔聞。

后來李開復(fù)經(jīng)過自身努力，有了自己的科研項目，他不計前嫌，主動邀請瓊斯加入，并在蓋茨面前夸獎瓊斯有才干。

不久，公司高層懷疑瓊斯的工作能力，準(zhǔn)備將其辭退，為此向李開復(fù)征求意見。李開復(fù)沒有落井下石，而是開誠布公地表達(dá)了對瓊斯的看法：“他是個可用之才，就是在跟人相處時有些固執(zhí)罷了，應(yīng)該給他一個機會?！杯偹沽袅讼聛?，知道真相后的他非常羞愧，主動向李開復(fù)道歉和解。從此，李開復(fù)和瓊斯聯(lián)手合作為公司創(chuàng)造了一個又一個驕人偉績。

“度盡劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇?！辈荒钆f惡給對方留有一方余地，才能給自己撐起一片天空。

（摘自《做人與處世》 萬安峰/文）

將心比心能解決一切爭端

一次路上堵車，父親到前面看是怎么回事，原來是兩輛車蹭到一起，一輛車的倒車鏡被刮壞了。結(jié)果兩個車主吵翻了天，一堵就是一個小時。

父親看時間緊，如果不趕緊將貨送到地點，客戶就下班了，明天還得重送。

于是父親找到被堵在路上的車主：“我們堵在這里一個小時了，大家都有事做，耗不起。不如咱們湊錢給損失的一方，一個人幾塊錢，也不多?！?/p>

大家都很贊同，湊錢就把這件事解決了，父親趕在客戶下班前把貨送到了。和父親一起送貨的師傅說：“沒見過你這樣會算賬的?！?/p>

父親說：“其實沒什么技巧，就是將心比心?！?/p>

將心比心——是父親解決很多爭端的法寶。站在別人的位置考慮問題，能看到對方想要的和不想失去的，能夠更清楚地知道自己想要的和害怕失去的，兩者權(quán)衡，解決方案就出來了。

（摘自《我真的不比我爹強》 柳小勇/文）

自己的分量有多重

著名表演藝術(shù)家英若誠講過一個故事：他生長在一個大家庭中，每次吃飯都是幾十個人坐在大廳中一起吃。

有一次，他突發(fā)奇想，決定跟大家開個玩笑。吃飯前，他藏在大廳柜子中，想等到大家尋不著他時再跳出來。尷尬的是：大家都沒注意到他的缺席，酒足飯飽，紛紛離去。最后，他蔫蔫地走出來吃了些殘湯剩菜。

從那以后，他就告訴自己：永遠(yuǎn)不要把自己看得太重要，否則就會大失所望。

在工作和生活中，我們重要與否，不在于別人的認(rèn)可，而在于自己的心態(tài)。任何時候都要低調(diào)做人、高調(diào)做事，這樣才能在享受快樂的同時更懂得做人做事。

（摘自《中國組織人事報》 曹國權(quán)/文 ）

慣性比惰性更可怕

視察市場時，一位業(yè)務(wù)經(jīng)理說：“黃總，我這一年投標(biāo)了100多個項目，累得跟孫子一樣……”

我問：“中了幾個？”他說：“跑了這么多，最后一個都沒拿下來?！?/p>

費了這么多功夫，竟然一個也沒拿到，一定是哪里做得不對！然后我就問：“你第一次招標(biāo)和最近一次是不是用的一個辦法?。俊薄笆?。”

哎，這就不奇怪了，第一次失敗，第二次、第三次、第N次都還是按照原來的路走，豈有不敗之理？

其實，在生活中，如果你不懂得反思，不知道“吃一塹長一智”，你也會在同一棵樹上撞很多次。

（摘自《中外管理》 黃鳴/文）