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        告別職場(chǎng)“目標(biāo)困惑癥”

        2014-04-29 00:44:03納蘭策
        職業(yè) 2014年4期
        關(guān)鍵詞:王楠競爭對(duì)手麗麗

        納蘭策

        在心理學(xué)上有一個(gè)名詞叫做“目標(biāo)困惑癥”,是指急著去做自己認(rèn)為最重要的事情,而恰恰忘記了自己的根本目標(biāo)是什么的一種現(xiàn)象。

        幽默不成反生尷尬

        青青是個(gè)活潑的女孩,她腦子快、言辭犀利,平時(shí)喜歡看笑話、聽笑話、講笑話,自認(rèn)為很有幽默細(xì)胞,看見在其他公司的同學(xué)或是同齡女孩子能成為老員工的開心果,她非常羨慕,因此在工作中也有意無意時(shí)常開玩笑逗樂。

        一次,一位年紀(jì)較大的同事張工穿了一套嶄新的灰色西服來上班,同事們都說這是舊貌換新顏,各自夸獎(jiǎng)了一番。青青一直苦惱于與這位平時(shí)比較不茍言笑的前輩沒有太多的共同話題,非常想找個(gè)機(jī)會(huì)拉近關(guān)系,于是夸張地大叫一聲:“張工今天一身灰呀!灰太狼上街啦!”張工原本被同事們稱贊得很是愉快,但一聽到這話,立即面色難看起來。

        還有一次,一位分公司的經(jīng)理來與青青的上司協(xié)商,請(qǐng)求批準(zhǔn)一個(gè)項(xiàng)目。談妥簽字時(shí),經(jīng)理連連夸獎(jiǎng)老板的簽名氣派。此時(shí)青青恰好走進(jìn)辦公室,為了顯得自己有幽默感,青青壞笑著對(duì)分公司經(jīng)理說道:“能不氣派嗎?我們王總因?yàn)樵瓉砗灻缓每?,剛剛苦練了三個(gè)月呢!”此言一出,經(jīng)理和上司同時(shí)陷入尷尬。

        這樣的情況還有很多,每次看到聽者臉色有變,青青也感到后悔不已,但是下一次還是忍不住要開玩笑。她認(rèn)為自己并不是管不住自己的嘴,其實(shí)在每次開玩笑時(shí)都是想更好地發(fā)展人際關(guān)系,可結(jié)果總是事與愿違,這讓她困惑不已。

        解析:有的時(shí)候開玩笑的確可以拉近同事間的距離,緩和人際關(guān)系,但是很多玩笑在不同人的理解中是不一樣的。青青的第一個(gè)玩笑對(duì)象是一位比較古板的同事,盡管灰太狼在很多年輕人心目中是一個(gè)非常具有親和力的形象,但在老同志的觀念中將人比作狼顯然帶有人身攻擊的成分,自然不會(huì)有半點(diǎn)開心。而在青青的第二個(gè)玩笑中,分公司經(jīng)理的稱贊有可能是出于真心欽佩,也有可能是出于禮貌應(yīng)景,但無論是哪種,在此情境下都不宜說破??汕嗲噙@看似詼諧的調(diào)侃正好打破了這種默契,讓兩人都感到非常尷尬,甚至?xí)屔纤居斜幌聦俟室獠鹋_(tái)的感覺。

        急于求成反而事倍功半

        王楠是一家公司的銷售,作為已經(jīng)有了一些工作經(jīng)驗(yàn)和客戶資源的熟手,他最近一段時(shí)間非常迫切地希望做出更好的業(yè)績以實(shí)現(xiàn)職業(yè)上的突破。為此,他不再像初入職場(chǎng)時(shí)那么小心謹(jǐn)慎、步步為營,而是總想著做成一筆大單。王楠銷售的產(chǎn)品主要面向企業(yè)客戶,此前他已經(jīng)和很多公司負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的人員建立并保持了較好的關(guān)系,但是為了獲得更大的利潤,他開始有意越過這些具體負(fù)責(zé)人,而直接向該公司的首席執(zhí)行官推銷,這種做法引起了很多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的不滿,但為了追求利潤的最大化,王楠對(duì)此熟視無睹。同時(shí),為了做出更高的業(yè)績,王楠在很多談判中會(huì)從一個(gè)有利的位置上做出讓步,從堅(jiān)持不折扣轉(zhuǎn)而為客戶提供一定的折扣以期薄利多銷,有時(shí)還會(huì)故意貶低自己的競爭對(duì)手或客戶的競爭對(duì)手來討好客戶。這些舉動(dòng)讓王楠的收入在短時(shí)間內(nèi)迅速提升,但沒過多久,他的業(yè)績就開始大幅下滑,各方合作關(guān)系都亮起了紅燈。

        解析:努力提升業(yè)績是職場(chǎng)人積極工作的表現(xiàn),本無可厚非,但是過于追求利潤最大化必然要犧牲掉許多寶貴的資源,甚至?xí)跍喨徊挥X中造成不可彌補(bǔ)的損失。首先,王楠的越級(jí)推銷對(duì)于負(fù)責(zé)人而言明顯不夠友善,待他們察覺到自己被拋棄后,很有可能會(huì)從中作梗導(dǎo)致其銷售任務(wù)無法完成。其次,毫無道理的折扣也有可能讓客戶對(duì)銷售人員的誠信度感到懷疑。最后,如果你總說自己競爭對(duì)手的壞話,客戶會(huì)認(rèn)為你提供的產(chǎn)品非常脆弱,必須要靠貶低對(duì)手才能成功,而批評(píng)客戶的競爭對(duì)手則有溜須拍馬的嫌疑,容易讓客戶心生反感。

        拿跳槽要挾最終被炒

        麗麗是一家私企的高級(jí)助理,她剛進(jìn)入公司時(shí)各方面條件都不突出,但憑著自己的努力,學(xué)歷不高的她硬是學(xué)會(huì)了多項(xiàng)技能,解決了公司的不少難題,成為老板心目中信得過的救火隊(duì)長。不過,由于企業(yè)規(guī)模尚小,老板雖然很欣賞麗麗,但要說主動(dòng)提出給她更高的待遇,還真沒有這份魄力。麗麗看清楚了這一點(diǎn),于是開始在多個(gè)場(chǎng)合暗示老板,如果不給自己加薪,自己就會(huì)立即跳槽。見此情況,老板也表示理解麗麗的心情,為了讓她和其他老員工看到希望,老板決定為留住麗麗做出努力,在很大程度上提高了她的待遇。麗麗一方面了解了老板的誠懇,另一方面卻還是對(duì)更高的薪水充滿向往,以致心中迷茫,漸漸地開始精神倦怠起來,再也找不回原來那種雷厲風(fēng)行的做事態(tài)度。就這樣,麗麗在老板和同事心目中的形象日漸暗淡下來,一年之后,已經(jīng)失去了天時(shí)、地利、人和的麗麗感覺自己沒臉再在公司待下去,只好辭職另謀出路了。

        解析:在職場(chǎng)上,回報(bào)是與為公司做出的貢獻(xiàn)成正比的,能力強(qiáng)、工作業(yè)績突出的員工完全有理由也有資本為自己爭取更好的待遇,明智的員工也會(huì)選擇在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)提出自己的要求。但是,職場(chǎng)人必須清楚更重要的目的是獲得發(fā)展,如果現(xiàn)有平臺(tái)不能滿足這一目標(biāo),可以選擇跳槽等方式獲得職業(yè)的突破,但千萬不要以一種消極的心態(tài)應(yīng)付工作或要挾老板,否則只會(huì)坐吃山空,像案例中的麗麗一樣為了一個(gè)小的目標(biāo)而忘記自己的整個(gè)職業(yè)規(guī)劃目標(biāo),失去前進(jìn)的方向和動(dòng)力。

        告別“目標(biāo)困惑癥”:停下腳步多思考

        在現(xiàn)代社會(huì),由于生活節(jié)奏加快,生活方式也更加向多元化發(fā)展,因此越來越多的人患上了目標(biāo)困惑癥。在一般情況下由于利害關(guān)系明確,患目標(biāo)困惑癥的人和普通人沒有什么區(qū)別,但是在一些稍復(fù)雜的問題上面,他們就很容易迷茫,結(jié)果常常事與愿違。

        目標(biāo)困惑癥的危害是巨大的。一旦偏離了目標(biāo),所有的努力都只能是徒勞,有時(shí)甚至是有害的,因此每個(gè)職場(chǎng)人都必須對(duì)此加以提防。

        治療目標(biāo)困惑癥的方法非常簡單,就是經(jīng)常停下腳步,重新思考一下自己當(dāng)下做的事情和最終目的之間的關(guān)系,只有始終堅(jiān)持自己的大目標(biāo)不動(dòng)搖,才能夠?yàn)槊總€(gè)小目標(biāo)的具體實(shí)施提供指導(dǎo),這樣無論小目標(biāo)是提前完成還是無法完成,都可以及時(shí)調(diào)整,也不至于出現(xiàn)迷茫和困惑。

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