張衛(wèi)榮

最近，讀大學(xué)“車輛工程”專業(yè)的兒子把QQ簽名改為“當(dāng)過(guò)硬的本領(lǐng)讓別人學(xué)不會(huì)時(shí)，你便登上了高峰?！蔽液闷娴貑?wèn)他原因，他說(shuō)這是看到了中國(guó)知名汽車網(wǎng)站“汽車之家”成功登陸美國(guó)紐約證券交易所，完成IPO的消息時(shí)的人生感悟。從此，我也關(guān)注起 “汽車之家”。

原來(lái)，創(chuàng)建于2005年的“汽車之家”網(wǎng)，是現(xiàn)今全球訪問(wèn)量最大的汽車網(wǎng)站，在所有中國(guó)汽車互聯(lián)網(wǎng)用戶中，有60%的用戶把時(shí)間花費(fèi)在“汽車之家”?？吹竭@里，我內(nèi)心不禁對(duì) “汽車之家”的領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生由衷的敬佩之情。幾經(jīng)搜索，我終于找到了這位有著一身過(guò)硬本領(lǐng)的CEO奇人秦致的個(gè)人主頁(yè)。從這里，我了解到“汽車之家”的更多不為人知的艱辛創(chuàng)業(yè)歷程。

在“汽車之家”剛剛創(chuàng)建時(shí)，國(guó)內(nèi)已有很多個(gè)強(qiáng)大的汽車門戶及垂直汽車網(wǎng)站，若想在高手如林的行業(yè)中脫穎而出，就必須獨(dú)辟蹊徑，以自己獨(dú)特的定位和價(jià)值觀闖出一條堅(jiān)實(shí)的道路。但說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)難。就在“汽車之家”經(jīng)營(yíng)困難的時(shí)候，秦致?lián)巍捌囍摇笨偛?。秦致畢業(yè)于清華大學(xué)，后赴美國(guó)留學(xué)，先后獲愛(ài)荷華大學(xué)計(jì)算機(jī)碩士和哈佛商學(xué)院工商管理碩士學(xué)位。加入“汽車之家”后，他便一步一步在汽車這個(gè)領(lǐng)域里演繹人生的精彩。

“汽車之家”有一條戰(zhàn)略基準(zhǔn)線——瘋狂滿足用戶一切需求。這條基準(zhǔn)線正是吸引秦致來(lái)“汽車之家”的真正原因。后來(lái)，他把從美國(guó)學(xué)到的管理知識(shí)用在“汽車之家”的公司管理中，并由此提出一個(gè)激勵(lì)員工的理念：“把60分的事情做到100分，就是先把最基礎(chǔ)的工作做到極致，然后再想著創(chuàng)新和提升。”在秦致的帶領(lǐng)下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)各就各位，努力把基礎(chǔ)工作做好。這樣堅(jiān)持了一段時(shí)間后，他們突然發(fā)現(xiàn)自己早已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于那些“善于創(chuàng)新”“有高度有格調(diào)”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。這時(shí)，所有“汽車之家”員工似乎突然對(duì)工作有了更深的感悟：恪守最基本的人生準(zhǔn)則和服務(wù)心態(tài)，始終銘記自己的使命和夢(mèng)想，并賦予自己強(qiáng)大的內(nèi)心——只有做正確的事情，才能成就一個(gè)偉大的企業(yè)。

近日秦致在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)：“我們經(jīng)歷了最初被人‘看不見(jiàn)的尷尬，被人‘看不起的屈辱，憑借被人‘看不懂的倔強(qiáng)，快速而瘋狂地成長(zhǎng)起來(lái)了，直到后來(lái)讓那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們?cè)趺匆病畬W(xué)不會(huì)我們的本領(lǐng)?！?/p>

“打鐵還需自身硬”，一個(gè)優(yōu)秀的管理者加上一個(gè)具有大局意識(shí)和協(xié)作精神的團(tuán)隊(duì)，在強(qiáng)大企業(yè)的同時(shí)，還能傳遞給那些懷揣夢(mèng)想的有志青年一種超強(qiáng)的正能量，激勵(lì)他們把60分的事情做到100分。這就是“汽車之家”打敗對(duì)手登上頂峰的真正原因所在。