顏強(qiáng)是資深體育媒體人和專欄作家，也是脫口秀節(jié)目主持人和電視評論員。

“中國在收購世界”，這樣簡單粗暴的描述，常使人想起二十多年前日本人“收購美國”的呼聲。后來才知道，所謂“收購美國”，其實(shí)是美國政客自編出來，用以遏制日本的自制證據(jù)。收購和投資，哪怕是阿拉伯人，也有著收購和投資的目的，不從經(jīng)濟(jì)維度測算回報(bào)，也會有其他如地緣政治、文化擴(kuò)張等考量。

不過中國足球迸發(fā)出來的超強(qiáng)購買力，確實(shí)讓受世界經(jīng)濟(jì)制約的國際足球側(cè)目。中超2014賽季開始，整個賽季，根據(jù)國內(nèi)國際各種媒體統(tǒng)計(jì)，中超16個俱樂部在這個賽季的整體投入，將會超過40億人民幣。在剛剛過去的冬季轉(zhuǎn)會期內(nèi)，中超購買球員的支出達(dá)到6052萬歐元（約合5.1億元人民幣），創(chuàng)下歷史新高。

這個數(shù)據(jù)是德國專門從事國際轉(zhuǎn)會市場研究的TransferMarkt核算出來的，在冬季轉(zhuǎn)會窗口橫向?qū)Ρ?，中超的購買力，竟然只低于英超聯(lián)賽，國際大排名超過了西甲、德甲、法甲和英超。數(shù)字的合理性還有待長時間甄別，但中超本賽季投入40億人民幣的分析，應(yīng)該很接近真相—每個中超俱樂部平均投入2.5億人民幣來應(yīng)對這個新賽季，在山東魯能、北京國安、廣州恒大、江蘇舜天、長春亞泰、大連阿爾濱、廣州富力這一些俱樂部身上，可以輕松找到依據(jù)。

40億人民幣，指的并不是在中超賽季開始前冬季轉(zhuǎn)會場口上的轉(zhuǎn)會投入，包括了對俱樂部球員教練薪資、俱樂部運(yùn)營等多方面的投入。這40億并不會在賽季開始前就花完，中超2014賽季，為了給2014世界杯讓路，會在5月份結(jié)束第一階段比賽，其中將會有長達(dá)兩個月的休賽，這個休賽期又恰好與國際足聯(lián)規(guī)定夏季轉(zhuǎn)會窗口重疊，所以每個俱樂部都會留出一部分預(yù)算，作為夏季轉(zhuǎn)會窗口調(diào)整球隊(duì)時使用。

不論如何，中超的富有，令國際足壇側(cè)目、令亞洲對手艷羨。出征亞冠的4支中超球隊(duì)，內(nèi)外援引進(jìn)總投入高達(dá)3875萬歐元，而整個東亞區(qū)的其他12支球隊(duì)，其總投入僅有1342萬歐元，僅為中超BIG 4投入的三分之一。相比較，韓國參加亞冠的球隊(duì)，引援總投入532萬歐元，日本總投入為550萬歐元，澳超總投入160萬歐元，泰國總投入100萬歐元。中超BIG 4內(nèi)外援投入是整個韓國K聯(lián)賽的7倍。恒大外援迪亞曼蒂一人的轉(zhuǎn)會費(fèi)（690萬歐元），就高于韓國K聯(lián)賽、日本J聯(lián)賽的亞冠球隊(duì)之轉(zhuǎn)會總投入。

中超成本的暴漲，和過往賽季形成了鮮明對比。一位中超俱樂部總經(jīng)理對我說過：“在廣州恒大出現(xiàn)之前，一個中超俱樂部，單個賽季投入過億人民幣的話，那就有爭奪聯(lián)賽冠軍的可能了。一些財(cái)力相對偏弱的俱樂部，單個賽季投入能達(dá)到5000萬人民幣，聯(lián)賽保級應(yīng)無問題。但是這樣的成本核算，都是在2010年以前的事，最近這3個賽季，中超運(yùn)營成本，差不多每個賽季翻一倍?！?/p>

成本暴漲的背后，當(dāng)然和市場以及投資人看好中超未來相關(guān)。2014賽季，中超在商業(yè)經(jīng)營上有著不俗的表現(xiàn)，新的聯(lián)賽冠名贊助商平安保險(xiǎn)，和中超簽訂的是4年6億人民幣的品牌合作，單個賽季1.5億人民幣的贊助費(fèi)用，較此前的冠名贊助商萬達(dá)集團(tuán)翻了三倍。中超新賽季開始前，中超公司就得到了3億人民幣的贊助收入。從各俱樂部情況看，廣州恒大各項(xiàng)贊助總價(jià)值超過2億人民幣，上海綠地也有超過1億人民幣的收入，連遼寧這樣規(guī)模偏小的俱樂部，已實(shí)現(xiàn)贊助收入，在賽季開始前也超過了3000萬人民幣。

只是和成本的翻升相比，經(jīng)營收入增長的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及。這當(dāng)中最危險(xiǎn)的挑戰(zhàn)，還是球員轉(zhuǎn)會費(fèi)和薪資的不斷翻騰。國內(nèi)球員的轉(zhuǎn)會費(fèi)，動輒兩三千萬，還是王大雷、戴琳這樣的邊緣國腳，較2010年之前，大約漲了三倍。職業(yè)球員的薪資，與其轉(zhuǎn)會費(fèi)直接關(guān)聯(lián)—一個球員的年薪，根據(jù)國際慣例，是其轉(zhuǎn)會費(fèi)的五分之一到四分之一間，3000萬轉(zhuǎn)會費(fèi)身價(jià)的球員，年薪將達(dá)到500萬或600萬人民幣的水準(zhǔn)。而中超俱樂部的各種土政策，為了刺激球員在單場比賽的表現(xiàn)，由朱駿開始，“單場獎金”的概念被進(jìn)一步放大，一場贏球比賽的獎金，根據(jù)資深記者馬德興分析，“平均在中超，至少會達(dá)到60萬人民幣”。

于是有消息顯示，2013年，廣州恒大隊(duì)隊(duì)長鄭智年收入1900萬人民幣，薪資約800萬人民幣。中超其他本土球員，只要進(jìn)過國家集訓(xùn)隊(duì)的，年薪都在300萬以上。根據(jù)網(wǎng)易每年發(fā)布的《中超聯(lián)賽價(jià)值報(bào)告》，薪資和轉(zhuǎn)會費(fèi)的成本早已超過俱樂部整體收入，2013賽季薪資漲幅高達(dá)43%。2014賽季在這40億背景下，成本漲幅也不會低。

競技水平是否因投入加大而提升？外援更多更好，會帶動聯(lián)賽競技水平，但國內(nèi)球員的能力，并沒有因?yàn)樾劫Y和轉(zhuǎn)會費(fèi)增加發(fā)生多少改變。踢球的人少，所以在環(huán)境升溫的情況下出現(xiàn)“錢多人少”的狀況，其中的泡沫有多大，值得經(jīng)營者警惕。endprint