●李良楷
論企業(yè)的經(jīng)營理念必須同時代要求相適應(yīng)
●李良楷
企業(yè)的經(jīng)營理念必須隨時代發(fā)展而轉(zhuǎn)變,做到與時俱進。人的經(jīng)營行為是受思想理念作指導(dǎo)的,只有思想理念符合時代要求,企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。文章著重論述現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理新理念及其在企業(yè)中的地位和作用。
現(xiàn)代企業(yè) 經(jīng)營新理念 地位與作用
十七大報告指出:“科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧?!睂ζ髽I(yè)來說,要把發(fā)展作為第一要務(wù),實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,要尊重員工的主體地位,發(fā)揮其首創(chuàng)精神,保障員工各項權(quán)益,走共同富裕道路,促進人的全面發(fā)展。做到發(fā)展為了員工、發(fā)展依靠員工、發(fā)展成果由員工共享。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求。堅持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè),使員工在良好生態(tài)環(huán)境中生產(chǎn)生活,實現(xiàn)經(jīng)濟社會永續(xù)發(fā)展。
統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的根本方法。把統(tǒng)籌兼顧作為根本方法,就能使我們站在全局的高度來分析局部,提高科學(xué)籌劃、兼顧各方的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),增強在統(tǒng)籌中保持適度、在兼顧中把握平衡的能力,促進事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)管理,是以人為本,充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造力,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。傳統(tǒng)的管理認(rèn)為,管理就是控制,企業(yè)管理的主要工作就是控制員工,導(dǎo)致企業(yè)缺乏應(yīng)有的生氣和活力。在現(xiàn)代,貫徹以人為本的方針已經(jīng)是大多數(shù)企業(yè)的共識。以人為本的企業(yè)管理是指在管理中突出人的中心地位和作用,圍繞激發(fā)人的主動性、積極性、創(chuàng)造性展開工作,以實現(xiàn)企業(yè)和人的共同發(fā)展為目標(biāo)的管理過程。以人為本應(yīng)提倡全員管理并創(chuàng)造全員管理的氛圍,樹立人人都是主人翁的理念,每一個員工都可以發(fā)表對企業(yè)管理的看法,可以提出相關(guān)的管理建議。這些措施能夠極大地提高員工的工作積極性,同時也為每一位有創(chuàng)意的員工提供了平臺。以人為本應(yīng)當(dāng)在招才納賢的同時,注意人才的合理使用和流動。對企業(yè)而言,人才管理的重點不在于要不要流動,而在于盡最大的努力做到人盡其才,并在做到人盡其才的同時,通過工作、薪資、福利等“硬”措施和增強歸屬感、提供業(yè)務(wù)培訓(xùn)機會等來培養(yǎng)人、留住人,滿足員工物質(zhì)、心理與感情的需求。以人為本應(yīng)強調(diào)團隊精神。員工從進入企業(yè)時起,就應(yīng)該接受企業(yè)對團隊精神的教育,企業(yè)在尊重每一個員工的個性和特長并提供發(fā)展空間的同時,更應(yīng)強調(diào)與同事的合作和企業(yè)整體的團隊精神。以人為本應(yīng)鼓勵和提倡員工自己學(xué)習(xí)和提高,并為員工提供相應(yīng)的學(xué)習(xí)環(huán)境。
科學(xué)技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的主要動力。在經(jīng)濟發(fā)達國家,如美國,科技對經(jīng)濟發(fā)展貢獻率高達85%;在我國的經(jīng)濟發(fā)達省、市,如廣東省的深圳市,科技對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率高達75%。實踐表明,現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)是主要推動力。企業(yè)要做好四個方面工作,實現(xiàn)科技創(chuàng)新:一是增加科技投入,每年投入經(jīng)費不少于公司銷售收入的3%~5%;二是要引聘、培養(yǎng)高科技人才。事業(yè)是人創(chuàng)造的,沒有創(chuàng)新型人才,就沒有創(chuàng)新型的事業(yè);三是確立企業(yè)科技創(chuàng)新目標(biāo),主要是開發(fā)科技含量高、產(chǎn)品附加值高、市場前景好的新產(chǎn)品,努力創(chuàng)建中國名牌和世界名牌,提高市場占有率;四是建立健全科技創(chuàng)新激勵機制,重獎有特別貢獻的創(chuàng)新人才??傊髽I(yè)要把發(fā)展高新技術(shù)放在全局工作的核心地位。
循環(huán)經(jīng)濟是指遵循自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)和能量流動規(guī)律,重構(gòu)經(jīng)濟系統(tǒng),使其和諧地納入自然生態(tài)系統(tǒng)的物質(zhì)能量循環(huán)利用過程,以清潔生產(chǎn)、資源循環(huán)利用和廢物高效回收為特征的生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。它要求按照自然生態(tài)系統(tǒng)的循環(huán)模式,將經(jīng)濟活動高效有序地組織成一個“資源利用——綠色工業(yè)——資源再生”的封閉型物質(zhì)能量循環(huán)的反饋式流程,保持經(jīng)濟生產(chǎn)的低消耗、高質(zhì)量、低廢棄,從而將經(jīng)濟活動對自然環(huán)境的影響破壞減少到最低程度。因此,循環(huán)經(jīng)濟是在實現(xiàn)人類社會可持續(xù)發(fā)展進程中解決資源環(huán)境制約問題的最佳途徑,是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇。
社會公眾環(huán)境意識的不斷增強,對綠色消費要求越來越高。發(fā)達國家在不斷加大“綠色壁壘”的力度,從環(huán)保方面制止或限制某些產(chǎn)品進口,使得一些企業(yè)在外貿(mào)出口中處于被動地位,因此,綠色管理已是未來經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。企業(yè)綠色管理包涵了綠色經(jīng)營思想、綠色產(chǎn)品開發(fā)、綠色生產(chǎn)過程、綠色技術(shù)保證體系等內(nèi)容。企業(yè)要通過構(gòu)建綠色管理體系,強化綠色消費與市場竟?fàn)幚砟睿岣呔G色科技水平改善綠色經(jīng)營,從而使企業(yè)環(huán)境保護符合政府法規(guī)要求,物質(zhì)資源利用與效率達到最優(yōu),形成綠色市場開拓與創(chuàng)新能力。
按《京都議定書》規(guī)定,中國作為發(fā)展中國家沒有承諾溫室氣體減排的義務(wù)。中國當(dāng)前的優(yōu)先目標(biāo)是經(jīng)濟與社會發(fā)展,但中國需要與經(jīng)濟、社會發(fā)展相適應(yīng)的溫室氣體排放空間和環(huán)境保護政策。因此,未來中國要在不影響社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)的前提下實現(xiàn)低碳發(fā)展,其途徑包括:發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展具有低碳特征的產(chǎn)業(yè),限制高碳產(chǎn)業(yè)的市場準(zhǔn)入。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整是發(fā)展低碳經(jīng)濟的重要途徑。眾所周知,知識密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)屬于低碳行業(yè)。如信息產(chǎn)業(yè)的能耗和物耗是十分有限的,對環(huán)境的影響也是微乎其微;IT產(chǎn)業(yè)是低碳經(jīng)濟中最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè),不論是硬件還是軟件都具有能耗低、污染小的特點?,F(xiàn)代服務(wù)業(yè)也是一個能耗低、污染小、就業(yè)容量大的低碳產(chǎn)業(yè)。發(fā)達國家的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在GDP所占比重高達60%~70%,這表明中國的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)擁有很大的服務(wù)空間。
[1] 李玉峰.試論現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理新理念[j].現(xiàn)代商業(yè),2008(2)
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(作者單位:浙江強盟實業(yè)股份有限公司 浙江溫州 325000)
(責(zé)編:李雪)
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