鄭智維
“虛擬運(yùn)營商何時批量放號?”這個問題被炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),但目前依然是個謎。
談及最新進(jìn)展,蘇寧、京東、蘇州蝸牛等多家企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《民生周刊》記者,他們已完成了系統(tǒng)對接及內(nèi)部測試,下一步將進(jìn)入試商用階段。“批量放號時間應(yīng)該在4月底、5月初?!?/p>
所謂虛擬運(yùn)營,即移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),是電信領(lǐng)域嘗試打破壟斷的改革試點。
早在去年5月,工信部就公布了《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點方案》,提出“鼓勵和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入電信業(yè),探索基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者與移動通信轉(zhuǎn)售企業(yè)合作競爭模式”。
引入民資企業(yè),意味著電信領(lǐng)域的競爭格局將被改變。目前,拿到牌照的企業(yè)共19家,未來可能是幾十家運(yùn)營商展開博弈和“廝殺”?!盎鞈?zhàn)”中,誰能存活下來,充滿變數(shù)。
牌照的價值
“一直都在忙著為正式放號做準(zhǔn)備,包括產(chǎn)品設(shè)計、制作、平臺的支撐,以及和基礎(chǔ)運(yùn)營商系統(tǒng)的對調(diào)等工作都在籌備之中?!碧K州蝸牛移動總裁陳雁告訴《民生周刊》記者。
與之相同,蘇寧旗下的蘇寧互聯(lián)也處于備戰(zhàn)狀態(tài)。蘇寧互聯(lián)總經(jīng)理潘志勇告訴《民生周刊》記者,他們已從電信、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)招聘市場、技術(shù)、客服等專業(yè)人員,組建新的運(yùn)營管理團(tuán)隊;新組建的項目涵蓋產(chǎn)品業(yè)務(wù)、信息化中心增值業(yè)務(wù)、運(yùn)營商合作等10個部門。“第一通電話已測試成功,這意味著不久后便可放號?!?/p>
到目前為止,包括蘇寧互聯(lián)、蘇州蝸牛等企業(yè)在內(nèi),拿到移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)牌照的企業(yè)共19家,頒發(fā)時間分別為2013年12月26日和2014年1月29日。此外,工信部透露,第三批牌照近期可能發(fā)放。
談及牌照申請過程,陳雁告訴《民生周刊》記者,先與基礎(chǔ)運(yùn)營商協(xié)商并簽訂轉(zhuǎn)售協(xié)議,然后到工信部審批、備案,整個過程還算順利,不過也用了近半年時間。
“現(xiàn)在虛擬運(yùn)營商的牌照成了稀缺資源,許多沒申請到牌照的企業(yè)也希望以入股方式參與進(jìn)來?!闭劶芭普諆r值,虛擬運(yùn)營商發(fā)展研究中心秘書長鄒學(xué)勇對《民生周刊》記者說。
不過,這樣的情況是他之前未預(yù)料到的?!霸诠ば挪堪l(fā)布《移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點方案》之初,虛擬運(yùn)營商的牌照并不被看好,原因在于轉(zhuǎn)售價格太高,很多企業(yè)認(rèn)為可開發(fā)的利潤空間很小。”他回憶。
那么,虛擬運(yùn)營商和以前的代銷商有何區(qū)別,虛擬運(yùn)營商的牌照價值何在?陳雁認(rèn)為,虛擬運(yùn)營商最大的優(yōu)勢在于可擁有獨(dú)立的品牌,這是代銷商所不能做到的。
“獨(dú)立的品牌包括LOGO、客服、組合業(yè)務(wù)、套餐等。有獨(dú)立的品牌才能擁有屬于自己的用戶,從而進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和資源開發(fā),這便是虛擬運(yùn)營商發(fā)展的空間?!彼f。
批發(fā)價高于零售價
“2015年移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的年收入將超過1.3億元,虛擬運(yùn)營商用戶規(guī)模將達(dá)5000萬,占總移動通信用戶的3%?!惫ば挪侩娦叛芯吭禾摂M運(yùn)營專題團(tuán)隊負(fù)責(zé)人許立東發(fā)表署名文章說。
由于不擁有基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),業(yè)內(nèi)人士將虛擬運(yùn)營商的角色描述為“二房東”。先從三大運(yùn)營商手中購買移動通信服務(wù),然后包裝成自有品牌銷售給用戶,雙方的親疏關(guān)系很大程度體現(xiàn)在轉(zhuǎn)售價格上。
“給我們的批發(fā)價甚至高于代銷商零售價?!币晃徊辉妇呙奶摂M運(yùn)營商負(fù)責(zé)人向《民生周刊》記者“訴苦”,移動轉(zhuǎn)售價格很高,這種價格格局下,難以找到可行的商業(yè)模式。
不過,在電信行業(yè)資深媒體人郄勇志看來,未來有特色的民企將在虛擬運(yùn)營商領(lǐng)域獲益。“有些虛擬運(yùn)營商,寧愿倒貼錢培養(yǎng)潛在用戶。擁有了穩(wěn)定的用戶,才能在此基礎(chǔ)上發(fā)展自己具有優(yōu)勢的產(chǎn)品或服務(wù)?!彼麑Α睹裆芸酚浾哒f。
與傳統(tǒng)運(yùn)營商不同,虛擬運(yùn)營商更多定位于小眾市場。目前拿到牌照的企業(yè)涉及游戲、物流、期貨、能源、中小企業(yè)信息化等領(lǐng)域,都擁有本行業(yè)先天的資源稟賦,擅長對細(xì)分行業(yè)精耕細(xì)作。
做游戲開發(fā)運(yùn)營起家的蘇州蝸牛,在虛擬運(yùn)營中主打“免費(fèi)流量”概念。用戶無需支付流量費(fèi)用,即可下載“免商店”內(nèi)所有的手機(jī)游戲。“通信和手機(jī)游戲在產(chǎn)業(yè)鏈上比較接近,所以發(fā)展虛擬運(yùn)營商業(yè)務(wù)天然是我們的市場需要和經(jīng)營戰(zhàn)略。”陳雁強(qiáng)調(diào)。
在她看來,虛擬運(yùn)營商的加入不僅會帶來電信資費(fèi)的下降,還將打破原有的套餐模式。“虛擬運(yùn)營商想要生存,肯定在服務(wù)、價格方面具有特色,這也將倒逼傳統(tǒng)運(yùn)營商服務(wù)質(zhì)量的提升。例如,此前備受指責(zé)的流量月底清零等做法,或?qū)⒌玫礁淖??!彼f。
談及虛擬運(yùn)營商未來的發(fā)展,差異化生存屢被提及。“拿到牌照并不意味活得下去?!标愌阏f,按照市場的競爭生存法則,多數(shù)都將難以存活,所以虛擬運(yùn)營商應(yīng)多考慮附著差異化服務(wù)的“藍(lán)海市場”,而不是盯著基本通信業(yè)務(wù)的“紅海市場”。
打破三大運(yùn)營商壟斷
虛擬運(yùn)營商的闖入,使移動、聯(lián)通、電信的三國時代終結(jié),幾十家有獨(dú)立品牌的運(yùn)營商的混戰(zhàn)時代到來。
對未來幾十家虛擬運(yùn)營商混戰(zhàn)的局面,陳雁有著自己的擔(dān)憂?!坝捎趲资姨摂M運(yùn)營商都使用170號段的手機(jī)卡,消費(fèi)者難以區(qū)分各類卡的服務(wù)差別,可能會帶來消費(fèi)質(zhì)量、服務(wù)方面的問題?!?/p>
對此,潘志勇也建議,在碼號資源方面,應(yīng)該增加碼號數(shù)量資源、豐富碼號屬性結(jié)構(gòu),更好地體現(xiàn)各個企業(yè)的不同屬性和特征,從而推動用戶形成差異化認(rèn)知。
虛擬運(yùn)營商能否自建網(wǎng)絡(luò),從而顛覆三大運(yùn)營商?自虛擬運(yùn)營商出現(xiàn)以來,這個問題屢被提及。針對這個問題,在工信部給虛擬運(yùn)營商的批文中明確規(guī)定,虛擬運(yùn)營商“未取得國內(nèi)通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可時,不得投資建設(shè)無線網(wǎng)、核心網(wǎng)、傳輸網(wǎng)等移動通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施”。
“傳統(tǒng)運(yùn)營商依然是規(guī)則的制定者,虛擬運(yùn)營商想從中謀利是‘與虎謀皮’?!鼻笆鑫淳呙奶摂M運(yùn)營商負(fù)責(zé)人說。
“盡管如此,電信領(lǐng)域總算是為民資企業(yè)進(jìn)入開了條小縫?!彼f,即使探索失敗,至少在銷售、產(chǎn)品、服務(wù)方面,虛擬運(yùn)營商也將給傳統(tǒng)運(yùn)營商帶來沖擊,起到“鯰魚”效應(yīng),這或許是試點的價值。
“發(fā)展虛擬運(yùn)營商是恰逢其時,雖然10幾家甚至幾十家展開競爭,但依然有著很大的發(fā)展空間?!痹诮邮堋睹裆芸酚浾卟稍L時,北京郵電大學(xué)教授、信息經(jīng)濟(jì)與競爭力研究中心主任曾劍秋說,電信領(lǐng)域改革要求打破三大運(yùn)營商壟斷局面,國家給予極大的政策支持,三網(wǎng)融合也為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍電信領(lǐng)域帶來新機(jī)遇。