吳 丹

(西南民族大學管理學院 四川成都 610041)

試論轉(zhuǎn)型期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式變革
——以雙流縣合江鎮(zhèn)冬草莓基地為例

吳 丹

(西南民族大學管理學院 四川成都 610041)

中國目前正面臨轉(zhuǎn)型期的考驗，生產(chǎn)方式與發(fā)展思路都在進行變革，與過去相比，我國未來將迎來更加多元化和復雜的競爭環(huán)境，成都市合江鎮(zhèn)以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化改革作為切入點，找準發(fā)展契機，利用現(xiàn)有的人力資源以及加以改良的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)將草莓培育作為了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的支柱項目，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)型。

轉(zhuǎn)型期；合江鎮(zhèn)；農(nóng)業(yè)

前言

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式變化的目標是求新，在組織層面提出了在管理系統(tǒng)和操作方法方面的綜合發(fā)展。如果要改變農(nóng)業(yè)模式，那么不僅是新農(nóng)村建設，在“十一五”規(guī)劃中這是一個重要的問題，它的核心問題是對于農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。近年來，上述“三農(nóng)”問題一直是我們所討論的圍繞率先實現(xiàn)農(nóng)業(yè)，要建設經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的一個重要挑戰(zhàn)，部署和要求，當前地方政府并未充分的認識到這一點，現(xiàn)代化中央和地方政府都在強調(diào)基本目標的實現(xiàn)，我國現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展將以“六個轉(zhuǎn)型升級”為主要重點，以促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。改革開放以來，中國經(jīng)濟更發(fā)達，圍繞科學團體的力量，不斷增加農(nóng)業(yè)增長的動力，我們意識到必須依靠技術(shù)進步，才能提高生產(chǎn)效率。因此，我們在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)的農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)的研究，有效地引進技術(shù)力量技術(shù)優(yōu)勢，利用當?shù)氐那闆r，以確保技術(shù)成熟，國家，省，市級必須充分發(fā)揮其作用。

一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的含義

我們通常所說的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，是指以“國內(nèi)外市場為導向，以提高經(jīng)濟效益為中心，對當?shù)氐闹С趾椭鲗Мa(chǎn)品，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務、企業(yè)化管理，把產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、經(jīng)科教緊密結(jié)合起來，形成一條龍的經(jīng)營體制”。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)變是新農(nóng)村建設中重要的一個問題。十七屆三中全會提出，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的要求，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推出農(nóng)業(yè)科技進步和創(chuàng)新，加強農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)裝備，健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率，增強農(nóng)業(yè)抗風險能力、國際競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力。要推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新、加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設、建立新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系、促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、擴大農(nóng)業(yè)對外開放。只有加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的變革，才能在轉(zhuǎn)型期推動農(nóng)業(yè)的長效發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式變革作為一種新鮮事物在組織形式、經(jīng)營體制和運行方式等方面呈現(xiàn)出多方面的內(nèi)涵。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營具有市場化、集約化、社會化的特征。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式變革已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)發(fā)展，乃至國民經(jīng)濟的一項重要措施。當前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式變革主要有：公司+農(nóng)戶；合作社：市場+加工企業(yè)+基地；野力模式：專業(yè)批發(fā)市場+農(nóng)戶等。現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的核心是如何把“千家萬戶”和“廣闊市場”兩者結(jié)合起來。目前，全國各地對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式變革有著不同的理解，而且各地農(nóng)村建設的側(cè)重點也不同，其中對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)變在新農(nóng)村建設中所起到的作用目前學術(shù)界還鮮有研究。

二、合江鎮(zhèn)冬草莓基地基本情況

成都市雙流縣合江鎮(zhèn)冬草莓基地通過大膽引入產(chǎn)業(yè)模式變革，確立了以“發(fā)展特色草莓業(yè)，建設亞洲最大的冬草莓基地，打造都市休閑體驗農(nóng)業(yè)，樹立專合組織新樣板”的發(fā)展思路，該縣冬草莓以發(fā)展有機草莓和進一步建設“都市草莓園”為突破口，將休閑觀光采摘園融為一體帶動區(qū)域草莓經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)草莓產(chǎn)業(yè)一三產(chǎn)業(yè)互動。這種產(chǎn)業(yè)模式的轉(zhuǎn)變大大改變了合江鎮(zhèn)的經(jīng)濟狀況，是轉(zhuǎn)型期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式變革的成功案例。

針對舉措：1.冬草莓基地首先強化了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進中的市場經(jīng)營意識。那種缺乏市場銷路保障，僅僅是形成了區(qū)域化、專業(yè)化生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，只不過是一般意義上的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，而不是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。在合江鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進中，市場經(jīng)營意識淡薄，重生產(chǎn)、重加工，輕市場、輕流通的問題比較突出。所以要解決這個問題比較關(guān)鍵。2.其次是在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中，合江鎮(zhèn)冬草莓基地下大力氣搞好了市場營銷。他們從以往的發(fā)展經(jīng)驗中總結(jié)出必須加大用于開拓市場的投入，才能進一步推進整個市場經(jīng)濟的發(fā)展。3.加強市場調(diào)研預測。生產(chǎn)必須建立在對產(chǎn)品市場前景的深入調(diào)查分析基礎之上，以產(chǎn)定銷。推進區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，必須對都市草莓園及其加工制品的市場有充分的了解，避免盲目性。4.提高農(nóng)民的組織化程度，改變農(nóng)民的弱勢地位。農(nóng)民涉及農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的主體。不確立農(nóng)民在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中的主體地位，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營將失去基礎，成為無源之水。雙流縣合江鎮(zhèn)引導農(nóng)民進行區(qū)域化的草莓種植，并形成相當大規(guī)模的草莓采摘園，做好了相關(guān)的工作。

三、結(jié)語

合江鎮(zhèn)冬草莓基地取得如此成功是由其產(chǎn)業(yè)模式?jīng)Q定的。完善的草莓種植教育、推廣，極大地提高了草莓的產(chǎn)量。專業(yè)的科學研究使草莓園經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。該縣以發(fā)展有機草莓和進一步建設草莓園為突破口，實現(xiàn)了草莓產(chǎn)業(yè)一三產(chǎn)業(yè)互動，重新權(quán)衡了草莓種植產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的配比，提高了機械化水平和科技含量，拓展了農(nóng)民增收渠道，改變了合江鎮(zhèn)的經(jīng)濟情況。

[1]劉俊禮,李紹光,王炎軍.蘇寨村的“新農(nóng)村產(chǎn)業(yè)模式”[N].鄭州日報,2007.

[2]張志福.推進城鄉(xiāng)一體戶進程實施“一村一品”產(chǎn)業(yè)模式[J].江西農(nóng)業(yè),2012.

Discuss about the change of mode transition of agriculture industry——Take Shuangliu County Hejiang Town winter strawberry base as an example

Wu Dan
(Southwest University for Nationalities Institute of Management,Chengdu Sichuan, 610041, China)

China is now in the transition period, there are more and mode developments, compared with the past, our country will have the complicated competition environment, Chengdu City Hejiang Town take the reform of agricultural modernization as the breakthrough point, get the development opportunity, use of existing human resources and improvement of agricultural production technology, use the strawberry cultivation as the pillar of the modern agricultural projects, promoting the transformation of mode of agricultural industry.

transition period; mountain town; agricultural

F321

A

1000-9795（2014）010-000176-01

［責任編輯： 鮑 雨］

吳 丹(1989-)，女，漢族，四川達州人，西南民族大學管理學院2013級行政管理專業(yè)碩士研究生，研究方向為行政領導與決策?；痦椖浚捍隧椖肯滴髂厦褡宕髮W中央高校優(yōu)秀學生培養(yǎng)工程項目，項目編號為3182014ZYXS10。