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        地方高校二級(jí)學(xué)院服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展策略研究*

        2014-04-17 05:51:53李遵義
        關(guān)鍵詞:區(qū)域服務(wù)發(fā)展

        李遵義

        (福建泉州師范學(xué)院資源與環(huán)境科學(xué)學(xué)院,福建 泉州362000)

        為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)是地方高校的重要職責(zé)和功能,地方高校的生存和發(fā)展需要一個(gè)地區(qū)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)作為基礎(chǔ)和支撐,而地方的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展又在一定程度上依賴于地方高校提供的科技成果和人才支持,它們是相輔相成、一體化發(fā)展的。所以,地方高校始終要樹立服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的辦學(xué)理念,將辦學(xué)宗旨定位在為區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)上來。基層的二級(jí)學(xué)院是地方高校辦學(xué)的主體,能否科學(xué)定位,創(chuàng)出特色,主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,已成為當(dāng)前高等教育發(fā)展的重要研究課題。

        一、地方高校二級(jí)學(xué)院服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的必要性

        隨著中國高等教育的改革發(fā)展,地方高校已成為高等教育的重要組成部分。地方高校的地方性決定了地方高校在自身發(fā)展和實(shí)現(xiàn)大學(xué)功能方面受到地理?xiàng)l件、學(xué)科專業(yè)背景、人才和物質(zhì)資金投入方面等諸多因素的制約,與省部屬老牌大學(xué)相比較,在競(jìng)爭中處于不利地位。因而,地方高校必須把握機(jī)遇,緊密貼近地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè),主動(dòng)參與到為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)上。地方高?;鶎佣?jí)學(xué)院是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部教學(xué)單位,有利于各學(xué)科之間的交叉、綜合及邊緣學(xué)科的產(chǎn)生和發(fā)展,能夠更直接地為地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。因而,二級(jí)學(xué)院在地方高校改革和發(fā)展過程中發(fā)揮了主力軍作用,積極主動(dòng)參與地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)成為地方高校二級(jí)學(xué)院發(fā)展的必然選擇。

        (一)從政府層面,利用政策引導(dǎo),合理搭建平臺(tái),營造服務(wù)型教育體系的良好環(huán)境,為高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提出了新要求

        地方高等教育要適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,辦出自身的特色,更好的為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)[1]。在政策保障機(jī)制上,地方政府是主體,要主動(dòng)發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用。地方高校要爭取地方政府制定出臺(tái)相關(guān)文件規(guī)定,把高??萍冀逃l(fā)展水平和落實(shí)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位等主要指標(biāo),納入各級(jí)地方政府部門每年度內(nèi)部的教育工作的考核目標(biāo),形成制度化的工作評(píng)價(jià)機(jī)制,從而,建立科學(xué)化的評(píng)價(jià)機(jī)制。地方政府應(yīng)提供集約化、資源共享的環(huán)境支持,推進(jìn)地方高校與企業(yè)之間科研成果的交流與洽談。地方政府加大每年財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入和政策引導(dǎo),建立相關(guān)合作平臺(tái),要求企業(yè)與地方高校參與政府相關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系的建設(shè),推動(dòng)校地合作、校企合作、校校合作等形式,營造一種良好的互動(dòng)氛圍與環(huán)境。

        (二)從社會(huì)層面,鼓勵(lì)校企緊密合作,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,開展合作人才培養(yǎng)工作,為高校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)提出了新要求

        高校是知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力源,面對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭異常激烈,企業(yè)要不斷更新觀念,積極尋求與高校合作,取得最新最前沿科技成果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。一方面,社會(huì)要形成良好的服務(wù)氛圍,大力推進(jìn)地方企業(yè)與地方高校合作,合作可以是多方面的,企業(yè)需要解決的技術(shù)難題或產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目等應(yīng)優(yōu)先尋求地方高校的支持,為地方高校提高科研水平提供機(jī)會(huì)和平臺(tái),同時(shí)也解決企業(yè)的實(shí)際困難和技術(shù)問題,利用高?,F(xiàn)有的科研實(shí)驗(yàn)平臺(tái),開展科研項(xiàng)目研發(fā)、科技難點(diǎn)攻關(guān)、決策咨詢服務(wù)等,實(shí)現(xiàn)合作雙方共贏。另一方面企業(yè)要積極全方位參與學(xué)校人才培養(yǎng)工作,充分發(fā)揮地方高校人才支持作用,科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化,積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作,建立校地、校企、校校合作聯(lián)盟。通過建立高校專業(yè)實(shí)習(xí)實(shí)踐實(shí)訓(xùn)基地,建立人才繼續(xù)培訓(xùn)教育基地等形式,實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)教育的提升。如企業(yè)可以與高校聯(lián)辦科研機(jī)構(gòu)或重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等,充分利用高?,F(xiàn)有最新的科研實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備,實(shí)現(xiàn)科技轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新。通過雙方合作,實(shí)現(xiàn)與地方高校共同培養(yǎng)人才,不斷提升人才培養(yǎng)的質(zhì)量。

        (三)從學(xué)校層面,辦學(xué)模式轉(zhuǎn)變,以體制創(chuàng)新促發(fā)展,為提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力提出了新要求

        為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)是地方高校的重要使命,地方高校要牢固樹立為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的理念,根據(jù)學(xué)校區(qū)域特點(diǎn)和辦學(xué)特色,建立多種形式的合作辦學(xué)模式。以當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展和企業(yè)需求為重點(diǎn),改革人才培養(yǎng)模式。重點(diǎn)開展應(yīng)用人才培養(yǎng)建設(shè),帶動(dòng)重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)學(xué)科和緊缺專業(yè)建設(shè),面向產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大交流合作,采取產(chǎn)學(xué)合作培養(yǎng)方式,加強(qiáng)實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)環(huán)節(jié),努力培養(yǎng)出高級(jí)應(yīng)用型人才。同時(shí)學(xué)校要在學(xué)科專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)模式、辦學(xué)與管理體制等方面努力創(chuàng)新出特色,整合資源,在某些學(xué)科專業(yè)方面實(shí)現(xiàn)集中突破,爭取在若干學(xué)科、專業(yè)形成優(yōu)勢(shì)。建立校企業(yè)合作中心,以體制與機(jī)制創(chuàng)新方面實(shí)現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,與企業(yè)或行業(yè)建立更加密切的合作關(guān)系,形成新的運(yùn)行機(jī)制,在構(gòu)建服務(wù)型教育體系中發(fā)揮更大的作用,提高為地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)的能力。

        (四)從二級(jí)學(xué)院層面,立足地方區(qū)域經(jīng)濟(jì),結(jié)合學(xué)科專業(yè)特色,增強(qiáng)科學(xué)研究力度,為提高適應(yīng)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力提出了新要求

        地方高校二級(jí)學(xué)院的發(fā)展須立足地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè),結(jié)合二級(jí)學(xué)院自身實(shí)際情況,從學(xué)科建設(shè)、師資建設(shè)、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)等角度構(gòu)建優(yōu)勢(shì)平臺(tái),匯聚優(yōu)秀人才,創(chuàng)新培養(yǎng)模式。參與社會(huì)服務(wù)是地方高校二級(jí)學(xué)院充分發(fā)揮作用的重要內(nèi)容,廣大教師要積極開展科學(xué)研究,直接參與地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng),緊密聯(lián)系地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主流項(xiàng)目,通過把在社會(huì)實(shí)踐中接觸到的本學(xué)科專業(yè)的最新、最前沿科技信息動(dòng)態(tài)靈活運(yùn)用到課堂教學(xué)中,充實(shí)教學(xué)內(nèi)容,使教學(xué)內(nèi)容更具有時(shí)代感和實(shí)用性,有利于吸引學(xué)生參與,煅煉師生的思維和實(shí)際實(shí)踐操作能力,從而不斷增強(qiáng)人才培養(yǎng)的社會(huì)適應(yīng)性。同時(shí)高校二級(jí)學(xué)院作為教學(xué)和科研第一線,能夠更直接為社會(huì)服務(wù),研究的科技成果能夠進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭,讓學(xué)校的知識(shí)智力優(yōu)勢(shì)最大限度地得到發(fā)揮,從而在獲得社會(huì)效益的基礎(chǔ)上也能得到一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償[2],更是體現(xiàn)科技知識(shí)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中的重要作用。

        二、地方高校二級(jí)學(xué)院服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)存在的主要問題

        在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)大潮中,地方高校已成為支持地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一支重要的主力軍。作為地方高校要積極調(diào)動(dòng)二級(jí)學(xué)院服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主動(dòng)性和能動(dòng)性,加強(qiáng)充實(shí)學(xué)院的可持性發(fā)展,更好地提高服務(wù)層次。但是,目前地方高校二級(jí)學(xué)院在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)中仍存在幾個(gè)主要問題。

        (一)目標(biāo)定位不夠合理,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)

        正確的目標(biāo)定位,關(guān)系到一個(gè)學(xué)校的生存與發(fā)展,科學(xué)制定適合自己的辦學(xué)定位,必須依據(jù)學(xué)?,F(xiàn)有的實(shí)力和條件出發(fā)。但是,一些地方高校和二級(jí)學(xué)院對(duì)自身辦學(xué)力量認(rèn)識(shí)不夠深刻,對(duì)社會(huì)市場(chǎng)調(diào)查不夠,脫離區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況,只顧拔高辦學(xué)層次,盲目擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模和效益。從長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展情況來看,必然會(huì)導(dǎo)致喪失地方高校自身的優(yōu)勢(shì)和特色,盲目趨同的專業(yè)設(shè)置不僅不能滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,而且難以形成面向區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的服務(wù)型教育體系。地方高校二級(jí)學(xué)院社會(huì)服務(wù)的領(lǐng)域、范圍和能力在很大程度上是由學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)和規(guī)模所決定的。由于很多地方高校辦學(xué)目標(biāo)不盡合理,而且在專業(yè)設(shè)置上受到諸多限制,相對(duì)低水平重復(fù)設(shè)置比較突出,沒有按照區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展需要有針對(duì)性地加強(qiáng)應(yīng)用型人才培養(yǎng)及服務(wù)地方,從而制約了二級(jí)學(xué)院服務(wù)區(qū)域的領(lǐng)域和范圍,進(jìn)而影響了社會(huì)服務(wù)工作的開展[3]。相當(dāng)一部分地方高校二級(jí)學(xué)院往往把對(duì)社會(huì)、市場(chǎng)的教育服務(wù)等同于對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)需求的簡單服從和適應(yīng),教師只顧及個(gè)人職稱晉升的需要,科研服務(wù)水平不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),在服務(wù)社會(huì)的過程中未能起到對(duì)社會(huì)發(fā)展的引領(lǐng)作用。

        (二)科研團(tuán)隊(duì)比較松散,科研層次不高,有影響力的項(xiàng)目較少

        由于地方高校辦學(xué)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,學(xué)科專業(yè)發(fā)展不均衡,有些二級(jí)學(xué)院科研項(xiàng)目與區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的目標(biāo)對(duì)接不緊,難以開展重大應(yīng)用課題研究。地方高校辦學(xué)層次不高,學(xué)科和專業(yè)建設(shè)跟不上區(qū)域發(fā)展的需求,人才隊(duì)伍參差不齊,整體實(shí)力偏弱,沒有形成一定的科研團(tuán)隊(duì)。有些地方高校應(yīng)用類工科專業(yè)薄弱,應(yīng)用技術(shù)型的科研項(xiàng)目偏少,難以對(duì)接和參與為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的重大項(xiàng)目。有些基礎(chǔ)性學(xué)科沒有找準(zhǔn)服務(wù)區(qū)域的路徑,只是停留在教育教學(xué)層次上,在科學(xué)研究的興奮點(diǎn)與社會(huì)發(fā)展的需求方面聯(lián)系不夠緊密,而且科學(xué)研究的基礎(chǔ)和條件不強(qiáng),特別是在科研成果轉(zhuǎn)化率上偏低,難于形成一定的影響力。大部分地方高校二級(jí)學(xué)院科研基礎(chǔ)相對(duì)薄弱,在實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備上配置不足,基本上屬于零星散打、小打小鬧,科研團(tuán)隊(duì)的名師和學(xué)科帶頭人相對(duì)匱乏,難以形成氣候;一些科研選題全憑個(gè)人興趣或?qū)W校教育教學(xué)要求,脫離當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)實(shí)際需求,經(jīng)常與市場(chǎng)脫節(jié),科研成果轉(zhuǎn)化率不高,從而影響了地方高校社會(huì)服務(wù)的水平[3]。

        (三)服務(wù)社會(huì)的機(jī)制不夠健全,政策導(dǎo)向作用還不明顯

        服務(wù)社會(huì)是高等教育的一個(gè)重要職能,如果地方政府和高校制定的服務(wù)社會(huì)發(fā)展機(jī)制、政策不夠合理,就會(huì)影響地方高校潛在社會(huì)服務(wù)能力的充分發(fā)揮。首先是由于地方高校二級(jí)學(xué)院辦學(xué)相對(duì)薄弱,內(nèi)部管理機(jī)制不完善,社會(huì)服務(wù)的管理觀念也就相對(duì)落后,對(duì)開展社會(huì)服務(wù)者缺乏相對(duì)應(yīng)的激勵(lì)政策,學(xué)校各部門的職權(quán)劃分不明晰,組織協(xié)調(diào)不力,管理組織不完善,開展社會(huì)服務(wù)的隊(duì)伍“散”、“亂”現(xiàn)象嚴(yán)重等[3]。服務(wù)地方是一項(xiàng)長期的雙向的社會(huì)組織活動(dòng),有些地方高校主動(dòng)服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),缺乏與當(dāng)?shù)卣?、企業(yè)間信息交流與溝通機(jī)制,對(duì)當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的進(jìn)展情況沒有深入了解和分析,因而難以真正把握地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的脈搏。其次是沒有主動(dòng)取得地方政府的政策支持,如果缺少對(duì)當(dāng)?shù)卣陌l(fā)展戰(zhàn)略思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略重點(diǎn)和戰(zhàn)略路徑等方面的了解,就會(huì)使地方高校難以在人才培養(yǎng)、科學(xué)研究和社會(huì)服務(wù)等功能方面與社會(huì)密切銜接,脫離實(shí)際,從而使高校社會(huì)服務(wù)往往是規(guī)劃遠(yuǎn)大、過程空洞、結(jié)果偏離,進(jìn)而阻礙了地方高校的社會(huì)服務(wù)[3]。

        (四)服務(wù)社會(huì)的氛圍還不夠濃厚,政府投入不足,社會(huì)認(rèn)知度不高

        高等教育發(fā)展是一個(gè)長期的過程,與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展息息相關(guān)。一些地方高校特別是新辦或組建的地方高校二級(jí)學(xué)院,由于辦學(xué)積淀淺,各種資源條件相對(duì)潰乏,社會(huì)外界對(duì)地方高校社會(huì)服務(wù)能力認(rèn)可度不高。有些地方政府對(duì)地方高校建設(shè)投入不夠,辦學(xué)基礎(chǔ)差、科研條件落后,科技人才服務(wù)地方不明顯等。地方政府有關(guān)部門和企事業(yè)單位缺乏對(duì)地方高校學(xué)科優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)的全面了解,而地方高校某些優(yōu)勢(shì)學(xué)科專業(yè)沒有突顯出來,同時(shí)相當(dāng)一部分企業(yè)在吸納高校科技成果上還不同程度地存在著“外來和尚好念經(jīng)”的觀念。如何來破解這些存在的難題,是各地方高校服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)共同急需解決的問題。

        三、地方高校二級(jí)學(xué)院服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)實(shí)施策略

        地方高校的發(fā)展依賴于地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,地方高校二級(jí)學(xué)院要獲取更大的生存和發(fā)展空間,必須根據(jù)自身的實(shí)際情況不斷進(jìn)行探索和改革,要以區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因時(shí)、因地,避免雷同,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展,合理制定發(fā)展目標(biāo),以學(xué)院自身的專業(yè)學(xué)科和科研優(yōu)勢(shì)加大直接為社會(huì)服務(wù)的力度,堅(jiān)持走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的道路,積極參與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)[2],從而提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)質(zhì)量,提升學(xué)校的辦學(xué)水平,增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)實(shí)力。

        (一)轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,找準(zhǔn)切入點(diǎn),樹立服務(wù)理念

        服務(wù)地方,說到底就是參與政府、企業(yè)科技研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)踐,接觸社會(huì)或參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng),這不應(yīng)該視為額外的負(fù)擔(dān),而是現(xiàn)代教育和新型教師的基本職責(zé)之一,是提高自身教學(xué)水平和科研能力的現(xiàn)實(shí)需要。一方面有利于豐富教師在生產(chǎn)一線的閱歷,把生產(chǎn)實(shí)踐中正在運(yùn)用的本專業(yè)最新科技信息和動(dòng)態(tài)介紹給學(xué)生,豐富教材內(nèi)容,增強(qiáng)人才培養(yǎng)的社會(huì)適應(yīng)性;另一方面可以將企事業(yè)單位的技術(shù)問題及時(shí)反映到教學(xué)和科研中來,源源不斷地提出前沿實(shí)用課題,既有社會(huì)效益也有經(jīng)濟(jì)效益。二級(jí)學(xué)院行政管理是高校內(nèi)部管理工作的重要組成部分,基層二級(jí)學(xué)院是一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的機(jī)構(gòu),直接面對(duì)一線的全體師生,必須樹立服務(wù)管理的理念,方能調(diào)動(dòng)師生工作的積極性。一方面二級(jí)學(xué)院要轉(zhuǎn)變觀念,樹立服務(wù)地方的先進(jìn)理念。只有增強(qiáng)服務(wù)地方意識(shí),才能不斷提高服務(wù)能力。同時(shí)學(xué)校必須開放辦學(xué),面向社會(huì);教師必須走出校門,投身實(shí)踐。這是現(xiàn)代教育理念的內(nèi)涵之一。鼓勵(lì)廣大教師抽出時(shí)間特別是寒暑假走向社會(huì),下鄉(xiāng)入企,了解情況,接洽課題;鼓勵(lì)老師到企事業(yè)單位柔性掛職,當(dāng)科技聯(lián)絡(luò)員等。另一方面學(xué)院要加強(qiáng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)組織工作,抱團(tuán)作戰(zhàn),深入研究,找準(zhǔn)切入點(diǎn),為教師服務(wù)社會(huì)創(chuàng)造條件。作為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一支重要推動(dòng)力量,應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況和優(yōu)勢(shì),理清思路,樹立合作雙贏的服務(wù)觀,堅(jiān)持多元化、全方位的服務(wù)意識(shí),主動(dòng)融入現(xiàn)代化建設(shè)尤其是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體實(shí)踐中,走多方面開展服務(wù)之路。

        (二)制定政策,科學(xué)規(guī)劃,建立有效的服務(wù)地方激勵(lì)機(jī)制

        管理是一門科學(xué),也是一門藝術(shù),高校管理更是如此?!盁o以規(guī)矩不成方圓”,科學(xué)化的管理,方能使二級(jí)學(xué)院更好的實(shí)現(xiàn)管理工作的目標(biāo)。一方面學(xué)校和學(xué)院應(yīng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)規(guī)章制度,學(xué)校和學(xué)院要結(jié)合現(xiàn)有的實(shí)際工作情況,科學(xué)規(guī)范的制定政策,使二級(jí)學(xué)院符合高校本身的管理,明確以學(xué)院的辦學(xué)目標(biāo)為工作出發(fā)點(diǎn),圍繞高校辦學(xué)的職能,把二級(jí)學(xué)院的人、財(cái)、物充分組織、協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)起來,實(shí)現(xiàn)管理成效的最大化,發(fā)揮最大作用。在具體事務(wù)的處理上,要圍繞學(xué)校中心工作,更要以高校發(fā)展的大局為首,理順各項(xiàng)關(guān)系,扎實(shí)開展工作,確保服務(wù)管理體制的奏效性。另一方面要有效制定政策,堅(jiān)持把服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作為學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,不斷增強(qiáng)服務(wù)功能,設(shè)立專門校企業(yè)合作服務(wù)機(jī)構(gòu),充分利用專業(yè)學(xué)科優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步發(fā)揮校企業(yè)合作中心的作用,努力促進(jìn)服務(wù)社會(huì)與教學(xué)、科研協(xié)調(diào)發(fā)展。并將服務(wù)地方工作納入學(xué)??蒲泄ぷ骺己朔秶㈤L效機(jī)制,從社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩方面加強(qiáng)對(duì)服務(wù)地方工作的指導(dǎo)和考核。學(xué)校要建立扶持制度,設(shè)立“服務(wù)地方工作專項(xiàng)資金”,積極鼓勵(lì)橫向合作,扶持有較好社會(huì)效益或經(jīng)濟(jì)效益的服務(wù)地方項(xiàng)目;要建立考核制度,對(duì)學(xué)院和部門都要進(jìn)行考核,建立不同的有針對(duì)性的考評(píng)辦法;二級(jí)學(xué)院也要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,每年對(duì)服務(wù)地方工作進(jìn)行總結(jié),表彰服務(wù)地方工作先進(jìn)集體和個(gè)人,對(duì)取得重大成就或重大影響的集體和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)。

        (三)牢抓科研,整合資源,搭建平臺(tái),有效提升服務(wù)水平

        科研能力建設(shè)是二級(jí)學(xué)院生存與發(fā)展的原動(dòng)力,只有抓住科研能力建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立有利于二級(jí)學(xué)院科研健康實(shí)施的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,才能優(yōu)化學(xué)院科學(xué)發(fā)展的環(huán)境,形成明確的辦學(xué)定位,保障學(xué)院的生存與發(fā)展[4]。在服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)過程中,作為地方高校要積極調(diào)動(dòng)二級(jí)學(xué)院服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主動(dòng)性和能動(dòng)性,充分認(rèn)識(shí)二級(jí)學(xué)院在服務(wù)建設(shè)過程的主體作用,要加強(qiáng)和充實(shí)二級(jí)學(xué)院自身的發(fā)展,加大對(duì)人力和物力的投入,發(fā)揮多學(xué)科結(jié)合與交叉優(yōu)勢(shì),形成有特色的專業(yè)學(xué)科,合理配置科研實(shí)驗(yàn)資源,提高科研隊(duì)伍素質(zhì)和改善科研環(huán)境,不斷提高科研技術(shù)創(chuàng)新能力。發(fā)揮高?;A(chǔ)研究力量相對(duì)雄厚的優(yōu)勢(shì),面向市場(chǎng)選題,加強(qiáng)與企業(yè)合作,更好地提高服務(wù)層次[5]。首先,要搭建平臺(tái),選擇區(qū)域內(nèi)的縣市區(qū),簽署“校地合作框架協(xié)議”,院部、研究中心(所)要結(jié)合學(xué)科專業(yè)優(yōu)勢(shì),與地方有關(guān)部門、科研機(jī)構(gòu)簽署合作協(xié)議,建立穩(wěn)定合作關(guān)系,建設(shè)長效機(jī)制;二是開展全方位合作,組建的科研團(tuán)隊(duì)要以項(xiàng)目為依托,與有關(guān)企業(yè)簽署全面合作協(xié)議,科技服務(wù)覆蓋城鄉(xiāng)社區(qū)和農(nóng)村,實(shí)現(xiàn)科技服務(wù)地方形式單一轉(zhuǎn)向?yàn)榱Ⅲw化、互動(dòng)化、多形式、多渠道的模式;三是主動(dòng)爭取政策支持,取得政府投入,努力建設(shè)高水平、高效益的科技產(chǎn)業(yè)園,打造科技成果轉(zhuǎn)化、師生員工創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。通過地方高校二級(jí)學(xué)院轉(zhuǎn)型、結(jié)合、引領(lǐng)、服務(wù),充分體現(xiàn)出辦學(xué)的開放性、服務(wù)地方的主動(dòng)性、科研成果轉(zhuǎn)化的直接性、提升地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展品質(zhì)的自覺性,實(shí)現(xiàn)校地互動(dòng),合作共贏,全方位、寬領(lǐng)域、多渠道地提供人才、智力、科技支撐,最終實(shí)現(xiàn)學(xué)校的全新發(fā)展。

        (四)明確職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成良好的服務(wù)工作機(jī)制

        服務(wù)社會(huì)是一個(gè)長期的過程,地方高校和二級(jí)學(xué)院必須建立便捷高效的工作運(yùn)行機(jī)制。一要建立內(nèi)外聯(lián)系機(jī)制。學(xué)校要通過走出去請(qǐng)進(jìn)來,主動(dòng)與企業(yè)、部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立日?;穆?lián)系制度,做到及時(shí)了解第一線的需求、掌握第一手的信息。要有聯(lián)系的穩(wěn)定渠道、穩(wěn)定對(duì)象、穩(wěn)定方式和穩(wěn)定人員。學(xué)校要加大力度建立與地方各級(jí)政府機(jī)構(gòu)的交流與合作關(guān)系,大力推進(jìn)部分干部與地方的交流和掛職工作;充分利用學(xué)校歷屆校友等社會(huì)資源,吸引社會(huì)各界共同參與學(xué)校的服務(wù)地方工作。二要建立上下協(xié)調(diào)機(jī)制。要全校上下聯(lián)動(dòng),形成合力,不能脫節(jié),不能推諉。學(xué)院要主動(dòng),學(xué)校要支持;教師要主動(dòng),學(xué)院要組織。學(xué)校和學(xué)院之間、學(xué)院與教師之間,教師與教師之間關(guān)系要順暢,信息溝通要及時(shí)。學(xué)校和各學(xué)院要建立服務(wù)地方工作領(lǐng)導(dǎo)組,分工明確,使具體工作落實(shí)到人,并明確服務(wù)地方社會(huì)建設(shè)相對(duì)應(yīng)的工作機(jī)制。二級(jí)學(xué)院要根據(jù)各自的專業(yè)學(xué)科特點(diǎn),根據(jù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),貼近當(dāng)?shù)貐^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)和學(xué)科發(fā)展的需要,明確重點(diǎn)合作領(lǐng)域和重點(diǎn)合作區(qū)域,科學(xué)制定相應(yīng)的規(guī)劃和階段性工作目標(biāo),做到有計(jì)劃有落實(shí),做到重在全員發(fā)動(dòng)、全面參與。三要建立分工合作機(jī)制。學(xué)校職能部門與學(xué)院要分工合作,成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),學(xué)院與學(xué)院之間要分區(qū)協(xié)作。單個(gè)學(xué)院不可能把面向區(qū)域搞得很廣,要確定重點(diǎn)區(qū)域聯(lián)系對(duì)接的分工。到一個(gè)地方或一個(gè)企事業(yè),既代表本學(xué)科本學(xué)院,也代表學(xué)校、代表其他學(xué)院了解信息,承接項(xiàng)目,做到信息共享,協(xié)作接題。同時(shí)也給地方單位一個(gè)整體的形象和方便的接待,不能你昨天去,我明天去,他后天去,給人以散亂的印象,要有效地整合。同時(shí)機(jī)關(guān)職能部門等辦事機(jī)構(gòu)要特別注意轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),主動(dòng)為學(xué)院、為教師服務(wù)。

        [1]許青云.地方高校如何服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展的實(shí)踐與思考[J].高等農(nóng)業(yè)教育,2010(7):6-10.

        [2]譚宏.論地方性高校服務(wù)區(qū)域社會(huì)的意義與策略[J].中國成人教育,2009(1):32—33.

        [3]張?jiān)葡?地方高校開展社會(huì)服務(wù)的問題與對(duì)策研究[J].中國電力教育,2012(11):7—8.

        [4]陳南華.以科研能力建設(shè)為核心的二級(jí)學(xué)院發(fā)展模式的實(shí)踐與探索[J].中國高等醫(yī)學(xué)教育 ,2011(2):39—40.

        [5]張峰林,何淑雅.地方高??萍挤?wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在的問題與對(duì)策[J].南華大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2010(6):29-31.

        [6]陳躍泉.應(yīng)用型本科院校服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的路徑探索[J].高等教育研究,2013(6):43—47.

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