任學(xué)亮

(1.太原理工大學(xué)礦業(yè)工程學(xué)院，山西太原030024;2.太原煤氣化山西靈石華苑煤業(yè)有限公司，山西靈石031300)

0 引言

進(jìn)入21 世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)各項(xiàng)建設(shè)不斷發(fā)展，對(duì)于煤炭資源的需求越來(lái)越大。因此，煤炭開(kāi)采工程也在大量的展開(kāi)，一通三防是煤炭工程中重要的安全防護(hù)工作，一旦其中出現(xiàn)問(wèn)題必將對(duì)工作人員的生命安全帶來(lái)嚴(yán)重的影響，因此，采取有效的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施是非常必要的。

1 具體現(xiàn)狀分析

1.1 “一通三防”工作監(jiān)控不足

“一通三防”指的是通風(fēng)、防火、防塵和防瓦斯。在一些煤炭工程中這幾方面的安全保障工作比較缺乏，存在著絮亂的管理機(jī)制，一氧化碳中毒情況也有一定的發(fā)生幾率，很多煤炭工程只是盲目地追求自身的利益價(jià)值，對(duì)安全設(shè)備的投資非常吝嗇，簡(jiǎn)化礦井“一通三防”系統(tǒng)，在一些陳舊老化的設(shè)備上，將各個(gè)系統(tǒng)的安裝數(shù)量進(jìn)行簡(jiǎn)化，使工作人員在工作過(guò)程中感到非常的不適，對(duì)設(shè)備的監(jiān)控上也嚴(yán)重的不足，從而埋下了較大的安全隱患。

1.2 安全管理人員缺乏執(zhí)行力

煤礦安全管理生產(chǎn)部門安全防范意識(shí)本身較為薄弱，很多人都是盲目地抓生產(chǎn)，存在我行我素的工作狀態(tài)，沒(méi)有將安全生產(chǎn)工作放在重要位置，造成“一通三防”管理系統(tǒng)人員思想松散、有章不循、全盤混亂的現(xiàn)象，而且責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的情況也存在于部分監(jiān)督管理人員身上，對(duì)安全監(jiān)督管理工作出現(xiàn)的懈怠情況，置之不理，對(duì)一些明顯的安全隱患，解決事故的時(shí)候沒(méi)有有效的執(zhí)行力度，存在著較差的工作態(tài)度，把安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)線放在了煤礦開(kāi)采的外部。同時(shí)深層調(diào)查了解員工的積極主動(dòng)力不夠，盡管將安全問(wèn)題找了出來(lái)，也沒(méi)有采取積極的解決辦法，聽(tīng)之任之，使安全隱患越來(lái)越嚴(yán)重，最終造成煤礦事故。

1.3 礦井工作人員安全防范意識(shí)差，缺乏專業(yè)技術(shù)人員

由于煤炭需求量的不斷提升，因此開(kāi)采量也就越來(lái)越大，需大量招收煤礦工人。在這樣的背景下，逐漸地降低了對(duì)工人的要求，甚至導(dǎo)致在煤礦生產(chǎn)的第一線涌入了很多沒(méi)有煤礦開(kāi)采經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工，他們的安全意識(shí)較弱，缺乏安全操作的培訓(xùn)，缺乏專業(yè)的技術(shù)，有著較差的自我約束能力，違規(guī)、違紀(jì)的操作經(jīng)常出現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中，因此，需要專業(yè)技術(shù)能力過(guò)硬的人員來(lái)掌管“一通三防”的工作，然而，現(xiàn)階段我國(guó)在這方面的技術(shù)還比較薄弱，缺少專業(yè)的技術(shù)人員，對(duì)此，為一通三防工作也會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。

2 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施

2.1 完善“一通三防”安全監(jiān)督管理機(jī)制

首先，提高當(dāng)局煤礦企業(yè)的管理工作和監(jiān)督工作，將一套科學(xué)、高效、完善的“一通三防”安全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)制擬定，并建立起來(lái);其次，對(duì)專項(xiàng)管理制度和責(zé)任探究機(jī)制予以使用。各個(gè)工作人員對(duì)自身分管的工作范圍要切實(shí)的予以落實(shí)，對(duì)安全管理制度要認(rèn)真地貫徹與執(zhí)行，將通風(fēng)、防火、防瓦斯和防塵的工作抓好，要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并且及時(shí)地給予解決，絕對(duì)不能在工作中出現(xiàn)懈怠的情況。對(duì)管理人員的行為規(guī)范要用制度來(lái)給予約束。例如，一炮三檢和三人聯(lián)鎖的防塵放炮制度等，對(duì)“一通三防”設(shè)備的資金投入上要不斷地加大，對(duì)該項(xiàng)資金一定要嚴(yán)格地用足用好，將設(shè)計(jì)和安裝通風(fēng)系統(tǒng)的工作切實(shí)做好，對(duì)防塵工作和瓦斯檢查工作要落實(shí)到位，對(duì)職工安全方防范教育要予以強(qiáng)化，做好監(jiān)督檢查工作。

2.2 引進(jìn)科學(xué)技術(shù)，做好“一通三防”工作

將先進(jìn)的安全設(shè)備和科學(xué)技術(shù)引入進(jìn)來(lái)，是將“一通三防”安全工程的安全性能提升上來(lái)的主要方式之一，例如，將監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)應(yīng)用于同防系統(tǒng)中，瓦斯監(jiān)測(cè)和防塵系統(tǒng)中都應(yīng)該依據(jù)科學(xué)、高效和先進(jìn)的技術(shù)來(lái)給予支持，在這方面投入的專項(xiàng)資金一定要充足。同時(shí)，在對(duì)設(shè)備進(jìn)行選擇的時(shí)候，煤礦部門對(duì)煤礦開(kāi)采的具體情況一定要嚴(yán)格地進(jìn)行考察，將最合適的系統(tǒng)配型方案制定出來(lái)，再通過(guò)廠家專門的制定出來(lái)。要有一個(gè)詳細(xì)而周密的計(jì)劃存在于設(shè)備的布局與安裝當(dāng)中，防止有意外的情況出現(xiàn)，對(duì)破損老舊的設(shè)備要及時(shí)地進(jìn)行更新?lián)Q代，要定時(shí)地維修與養(yǎng)護(hù)安全設(shè)備。

2.3 強(qiáng)化工作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)

將專業(yè)技術(shù)人才引入到“一通三防”工作中，對(duì)先進(jìn)的操作技巧和管理技術(shù)要進(jìn)行使用，保證整個(gè)礦井可以穩(wěn)定、安全地運(yùn)行。同時(shí)，對(duì)工作人員的安全意識(shí)、職業(yè)技術(shù)技能和科學(xué)文化素質(zhì)的培養(yǎng)要予以強(qiáng)化，對(duì)有關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作要定期進(jìn)行。保證每個(gè)工作人員都要有證上崗，努力將一支安全意識(shí)性強(qiáng)、專業(yè)水平一流的施工隊(duì)伍建設(shè)起來(lái)。

2.4 提升事故處理能力

在煤礦生產(chǎn)的過(guò)程中，“一通三防”是絕對(duì)不能忽略的一項(xiàng)工作，但是，每個(gè)部門都不敢保證不會(huì)有問(wèn)題出現(xiàn)，因此，在煤炭開(kāi)采的過(guò)程中，一定要將工作人員處理事故的能力提升上來(lái)，不要等到真有事故問(wèn)題出現(xiàn)了產(chǎn)生手忙腳亂的情況，這樣就會(huì)使更多工作人員的生命安全受到危害。因此需要從兩個(gè)方面來(lái)提升這方面的能力，首先，加大對(duì)管理人員的技術(shù)教育，使他們對(duì)“一通三防”工作的各個(gè)要點(diǎn)，各個(gè)關(guān)鍵的工序能夠扎實(shí)地掌握，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的所在，一旦有問(wèn)題出現(xiàn)要能夠勇于應(yīng)對(duì)。其次，將應(yīng)急預(yù)案的報(bào)警設(shè)備設(shè)施配備齊全，當(dāng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)地傳遞給工作人員。

2.5 將相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度建立起來(lái)

煤炭工程在生產(chǎn)過(guò)程中有一定的危險(xiǎn)系數(shù)，工人們的生命安全絕對(duì)不能夠當(dāng)兒戲，“一通三防”工作做得好與壞，對(duì)整個(gè)煤炭生產(chǎn)工程的安全運(yùn)行有著非常直接的影響。這需要有關(guān)管理人員在工作中要盡職盡責(zé)。為了將“一通三防”工作的質(zhì)量和效率在整體上提升上來(lái)，需要制定一定的獎(jiǎng)懲制度，將管理人員和其他工作人員的績(jī)效與工資同“一通三防”安全管理工作有效地結(jié)合起來(lái)，當(dāng)安全生產(chǎn)管理出現(xiàn)漏洞或存有安全隱患時(shí)，一定要對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)格的懲罰;當(dāng)安全管理工作做得非常到位時(shí)，應(yīng)該給予一定的鼓勵(lì)。只有這樣才能夠?qū)踩芾砣藛T的工作積極性有效地調(diào)動(dòng)起來(lái)，才能夠?qū)ⅰ耙煌ㄈ馈惫ぷ髯龊?，保證員工們可以安全的從事煤炭生產(chǎn)工作。

3 結(jié)語(yǔ)

“一通三防”工作是煤炭生產(chǎn)工作中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，這項(xiàng)工作的完成情況如何關(guān)系到工人的生命財(cái)產(chǎn)安全和整個(gè)煤炭工程的工作質(zhì)量和工作進(jìn)度。因此，需要有效地分析煤炭“一通三防”工作中存在的不足之處，進(jìn)而將規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施有效地制定出來(lái)，只有這樣才能確保煤炭工程的可持續(xù)發(fā)展。

［1］尹海濱，王保國(guó)，張曉東，等. 淺析煤礦“一通三防”的安全管理現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)策［J］. 科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2014(26).