李 濤

(西山煤電(集團(tuán))有限責(zé)任公司 機(jī)電處，山西 太原030053)

0 引言

在礦山企業(yè)設(shè)備在生產(chǎn)過程中，均在不同條件下承擔(dān)著一定的載荷運(yùn)轉(zhuǎn)著。長(zhǎng)期的運(yùn)轉(zhuǎn)會(huì)使設(shè)備機(jī)件長(zhǎng)期摩擦和損壞，雖然在一定范圍內(nèi)的磨損不影響機(jī)器的工作，但是如果不注重保養(yǎng)，時(shí)間久了就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器損壞，甚至導(dǎo)致生產(chǎn)工作中斷。因此為了提高設(shè)備的質(zhì)量，保證設(shè)備在最大范圍內(nèi)可以正常地運(yùn)轉(zhuǎn)，所以一定要對(duì)設(shè)備常見的故障進(jìn)行分析，并采取一系列的措施，加強(qiáng)設(shè)備管理。

1 礦山機(jī)電設(shè)備管理加強(qiáng)監(jiān)控的意義

建立健全對(duì)礦山機(jī)電設(shè)備的管理，有利于日常礦山作業(yè)的順利運(yùn)行，在此環(huán)節(jié)中，需要運(yùn)用合適的系統(tǒng)工程方法理論促進(jìn)礦山設(shè)備管理的有效運(yùn)行。礦山機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)可看成一個(gè)系統(tǒng)，而設(shè)備的設(shè)計(jì)、研制、生產(chǎn)、安裝、調(diào)試、使用、維修、更新的各階段，則可看成是各個(gè)子系統(tǒng)。系統(tǒng)局部?jī)?yōu)化不一定全局最優(yōu)，只有全系統(tǒng)多優(yōu)化才是合理的。所以，注重礦山設(shè)備的綜合運(yùn)用管理，才能最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)用管理是補(bǔ)償設(shè)備損耗、維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)的必要手段。設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，必須及時(shí)補(bǔ)償其運(yùn)轉(zhuǎn)中的自然磨損，否則生產(chǎn)就要受到損失，甚至使簡(jiǎn)單再生產(chǎn)也無法維持。設(shè)備管理、改造和更新舊設(shè)備耗資巨大，占用人力很多;如能加以改進(jìn)，就可能節(jié)約大量勞力，資金、原材料、加工機(jī)床和欲更新設(shè)備，實(shí)際上延長(zhǎng)設(shè)備的服務(wù)年限。設(shè)備運(yùn)用管理水平直接影響著企業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

2 礦山機(jī)電設(shè)備故障分析及管理

2.1 一般故障及發(fā)生頻率

設(shè)備發(fā)生故障與許多外部因素的影響有關(guān)，如環(huán)境因素，物質(zhì)條件、有關(guān)工作人員素質(zhì)、管理水平、人機(jī)關(guān)系、人為因素、設(shè)備本身的質(zhì)量等等。不掌握這些外部因素及其造成的故障所占的比例，就不能了解問題的性質(zhì)和重點(diǎn)，也無從采取有效對(duì)策。但應(yīng)強(qiáng)調(diào)，故障的宏觀分析是以每一起具體故障的分析為基礎(chǔ)，對(duì)故障外部原因的分析是以故障機(jī)理的分析為基礎(chǔ)，不了解故障機(jī)理，就不能判定外部原因?qū)收系膶?shí)際影響及其程度，也就不能從根本上解決問題。進(jìn)行故障原因分析時(shí)，對(duì)故障原因種類的劃分應(yīng)有統(tǒng)一原則，要結(jié)合本系統(tǒng)擁有的設(shè)備種類和故障管理的實(shí)際需要。分得過粗或過細(xì)，都不利于管理工作，其準(zhǔn)則應(yīng)是根據(jù)所劃分的故障原因種類，較容易地看出每種故障的主要原因或存在的問題。為了掌握設(shè)備使用過程中不同時(shí)間內(nèi)的故障發(fā)展趨勢(shì)，要對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)的故障頻率進(jìn)行分析。故障頻率與設(shè)備的負(fù)荷強(qiáng)度有直接關(guān)系。但是，每個(gè)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的種類及每臺(tái)設(shè)備承擔(dān)的任務(wù)是多種多樣的，很難單純地以其負(fù)荷強(qiáng)度作為分析依據(jù)。

2.2 設(shè)備的主要故障問題數(shù)量分析

只要認(rèn)真積累設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄資料，經(jīng)過分析就會(huì)發(fā)現(xiàn)，每一種設(shè)備發(fā)生故障的部位和故障模式往往有一定的規(guī)律性，每一種設(shè)備總有幾種故障，其發(fā)生次數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他故障，這些故障占50%以上，叫做主要故障問題。主要故障問題也是有變化的，一個(gè)問題解決之后可能會(huì)出現(xiàn)新的問題。但是，通過對(duì)沒備實(shí)際故障的統(tǒng)計(jì)分析，可以了解每種設(shè)備的主要故障內(nèi)容和故障模式，使故障分析和管理工作目標(biāo)明確，預(yù)防故障得力，及時(shí)排除故障。

3 加強(qiáng)礦山機(jī)電維護(hù)管理的有效策略

3.1 重視機(jī)電設(shè)備的改造更新

一方面，要更新設(shè)備。采取在管理上較為進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)上較為合理、操作使用規(guī)程上較為方便以及技術(shù)上較為先進(jìn)的新型機(jī)電設(shè)備，以此將原有的滯后陳舊設(shè)備加以取代;另一方面，要改造設(shè)備。可以增加新的零件亦或是新的裝置，還可以局部改進(jìn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)。

3.2 改進(jìn)維修管理方式，強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)及使用

在當(dāng)前現(xiàn)有的條件下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)、使用以及維修人員素質(zhì)與技能的培養(yǎng)提起高度的重視，進(jìn)一步完善包括巡回檢查、定期維護(hù)、三級(jí)保養(yǎng)、班檢、點(diǎn)檢以及文明生產(chǎn)、日常維護(hù)制度。企業(yè)要切實(shí)按照現(xiàn)代行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)代維修理論、工作環(huán)境、設(shè)備特性等，來制定出科學(xué)的維修決策，完善機(jī)電設(shè)備的管理制度規(guī)章，并且嚴(yán)格地予以實(shí)施，選擇合適的維修方式，比如狀態(tài)維修、計(jì)劃預(yù)修、預(yù)防修理和事后維修等，逐漸形成具備本企業(yè)特色的維修管理模式。

3.3 制定合理的設(shè)備使用維護(hù)制度

設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制，要明確各級(jí)人員，各個(gè)崗位對(duì)設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù)，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評(píng)比檢查等。設(shè)備使用維護(hù)制度可分為:設(shè)備的日常維護(hù)和設(shè)備的定期維護(hù)。

設(shè)備的日常維護(hù)要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到:班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，加油，班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的聲音、振動(dòng)、溫升、油壓、異味等信號(hào)，以及限位、安全裝置等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。下班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃擦拭，并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)，是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。設(shè)備的定期維護(hù)目的是減少設(shè)備磨損，消除事故隱患，延長(zhǎng)使用壽命。維護(hù)工作以操作工人為主，由維修工人輔導(dǎo)，按計(jì)劃進(jìn)行。定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為:對(duì)設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查，徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部，疏通油、水、氣路，清洗和更換密封零件和過濾元件，檢查和調(diào)整各配合部分的間隙，緊固各部位的連接或相關(guān)零件，由維修電工按要求對(duì)電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

3.4 提高使用、維修和管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

對(duì)機(jī)電工作人員的素質(zhì)要求主要如下:具有必須的技術(shù)理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。礦山生產(chǎn)設(shè)備的種類比較復(fù)雜，按大類分有機(jī)械設(shè)備，電氣設(shè)備和動(dòng)力沒備，近年來又發(fā)展到機(jī)電一體化設(shè)備，對(duì)選型配套，使用維護(hù)、檢修技改、以及管理工作水平的要求日益提高。而且，我國(guó)的礦山機(jī)械制造業(yè)與先進(jìn)國(guó)家相比尚有一定差距，需引進(jìn)一定數(shù)量的新技術(shù)和新設(shè)備，這些方面都要求工作人員能夠解決隨時(shí)出現(xiàn)的各種問題，懂得設(shè)備管理和技術(shù)經(jīng)濟(jì)基本準(zhǔn)則。設(shè)備運(yùn)用管理和維修不僅是一項(xiàng)技術(shù)工作，而且大量涉及管理和經(jīng)濟(jì)工作。要具有礦山生產(chǎn)設(shè)備的綜合性知識(shí)。設(shè)備運(yùn)用管理和維修工作內(nèi)容十分廣泛，如修理計(jì)劃的編制、維修備件和原材料預(yù)算、維修新技術(shù)的推廣應(yīng)用、維護(hù)修理技術(shù)管理、設(shè)備更新改造規(guī)劃，設(shè)備的竣工驗(yàn)收以及經(jīng)濟(jì)核算等，在工作上涉及企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)檢等有關(guān)職能部門，業(yè)務(wù)上接觸的范圍很廣，要求工作人員應(yīng)具備較全面的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)。

4 結(jié)語(yǔ)

礦山機(jī)電設(shè)備工作的環(huán)境和條件相對(duì)來說是比較惡劣的，但為了使采礦的工作效率更高，只能借用機(jī)電設(shè)備的力量。隨著礦山生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)迅速發(fā)展，現(xiàn)場(chǎng)工作條件及安全保護(hù)也在不斷地改善。要使得設(shè)備更加合理地運(yùn)用，就需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的管理，而管理工作不但受到其工作條件的影響，更取決于人員的操作水平，所以作為礦山機(jī)電設(shè)備的操作人員，在保證工作效率的前提下，一定要加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理，使其發(fā)揮最大工作效能。

［1］ 孫宏亮.礦山機(jī)電維護(hù)管理技術(shù)研究［J］.黑龍江科技信息，2013(12).

［2］ 張俊.礦山機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與檢修［J］.科技傳播，2012(18).