長期眼光與市場化機制

我一直在思考，為什么從明末清初開始，我國科技漸漸落伍了。……1708年，清朝政府組織傳教士們繪制中國地圖，后用10年時間繪制了科學水平空前的《皇輿全覽圖》，走在了世界前列。但是，這樣一個重要成果長期被作為密件收藏內(nèi)府，社會上根本看不見，沒有對經(jīng)濟社會發(fā)展起到什么作用。反倒是參加測繪的西方傳教士把資料帶回了西方整理發(fā)表，使西方在相當長一個時期內(nèi)對我國地理的了解要超過中國人。多年來，我國一直存在著科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化不力、不順、不暢的痼疾……”

這是習近平不久前在兩院院士大會開幕講話中舉到的一個例子。知識與技術不和社會相聯(lián)系，不和經(jīng)濟相聯(lián)系，其自身發(fā)展也無法持續(xù)。

筆者在華為公司參加與任正非的座談會，了解到如下一些數(shù)據(jù)：

2013年華為研發(fā)費用支出為306.72億元，占銷售收入的12.8%。華為近十年投入的研發(fā)費用超過1510億元。截至2013年年底，華為累計申請中國專利44 168件，外國專利累計申請18 791件，國際PCT專利申請累計14 555件，累計共獲得專利授權36 511件。

華為目前在全球設立了16個研究所，進行產(chǎn)品與解決方案的研究開發(fā)人員約7萬名，占公司總?cè)藬?shù)的45%，在ICT領域(信息、通信和技術)的關鍵技術、架構(gòu)、標準等方向持續(xù)投入。

截至2013年年底，華為加入全球170多個行業(yè)標準組織和開源組織，在任185個職位，2013年華為向各標準組織提交提案累計超過5000件。

一個企業(yè)如此重視研發(fā)，原因只有一個，滿足客戶需求。華為六條價值觀的第一條就是“成就客戶”。華為2013年年報中說，“我們在未來5G通信，網(wǎng)絡架構(gòu)，計算和存儲上持續(xù)創(chuàng)新，取得重要的創(chuàng)新成果，同時和來自工業(yè)界、學術界、研究機構(gòu)的伙伴緊密合作，引領未來網(wǎng)絡從研究到創(chuàng)新實施。我們還與領先運營商成立28個聯(lián)合創(chuàng)新中心，把領先技術轉(zhuǎn)化為客戶的競爭優(yōu)勢和商業(yè)成功”。

企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體，企業(yè)在市場競爭中為了滿足客戶需要而展開的研發(fā)活動，是最有生命力的創(chuàng)新活動。要促進中國經(jīng)濟向全球價值鏈高端躍升，最可靠的方法是向企業(yè)問路，看看目前的研發(fā)創(chuàng)新中存在哪些問題和癥結(jié)。市場牽引企業(yè)，企業(yè)牽引研發(fā)，這是科技創(chuàng)新的可靠之路。

(曉宇摘自《第一財經(jīng)日報》2014年6月18日)