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        對我國銀行經(jīng)濟(jì)資本管理的研究分析

        2014-04-16 18:09:01馬靜盛京銀行沈陽市北市支行
        關(guān)鍵詞:資本銀行經(jīng)濟(jì)

        馬靜/盛京銀行沈陽市北市支行

        對我國銀行經(jīng)濟(jì)資本管理的研究分析

        馬靜/盛京銀行沈陽市北市支行

        隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷推進(jìn),銀行在日常生活中發(fā)揮著越來越重要的作用,它是否安全有效的運(yùn)行直接關(guān)系到整個社會的安定團(tuán)結(jié)。目前我國的大部分銀行都實(shí)行的經(jīng)濟(jì)資本管理的方式,這可以提前預(yù)估銀行可能存在的風(fēng)險,確保銀行的日常運(yùn)作。但是在應(yīng)用經(jīng)濟(jì)資本管理的過程中也會出現(xiàn)許多的問題,本文就此進(jìn)行了簡單的分析。

        銀行;經(jīng)濟(jì)資本管理;分析

        目前較多的銀行采用經(jīng)濟(jì)資本管理的方法來維持銀行的正常運(yùn)轉(zhuǎn),它從一定程度上提高了銀行的管理水平,降低了自身可能存在的風(fēng)險和損失,它作為銀行風(fēng)險管理方面的指標(biāo),滲入到銀行日常的業(yè)務(wù)開展和每個員工的績效中。

        一、實(shí)行經(jīng)濟(jì)資本管理的意義

        1.可以很好地發(fā)現(xiàn)銀行潛在的風(fēng)險?,F(xiàn)在我國各大銀行的業(yè)務(wù)面也越來越寬泛,種類也較為齊全,壓力也是日益加大,那么只有不斷的提升自己的競爭力就必須得加強(qiáng)對風(fēng)險的預(yù)測能力。它主要是通過對銀行可能存在的風(fēng)險進(jìn)行分析,及時的采取應(yīng)對措施,進(jìn)行資源的有效配給,減少不必要的損失。

        2.為銀行的業(yè)務(wù)開展提供參考信息。通過銀行經(jīng)濟(jì)資本管理,可以有效的分析出整個項(xiàng)目投入后銀行的收益,可以根據(jù)受益的大小進(jìn)行有目的性的開展業(yè)務(wù)拓展。同時可以作出判斷哪些是前景較好的業(yè)務(wù),并給予更大的支持能力,提高和鞏固銀行的市場占有率。

        3.銀行實(shí)行經(jīng)濟(jì)資本管理可以有效滿足政府管理部門的要求。我國金融管理部門為了保證金融市場的合理穩(wěn)定運(yùn)行以及維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定,會根據(jù)國家相關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)對銀行系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督與管理,而銀行推行經(jīng)濟(jì)資本管理的情況就是相關(guān)部門對銀行實(shí)施管理的重點(diǎn),所以說,銀行為應(yīng)對外部相關(guān)部門的監(jiān)管必須要嚴(yán)格實(shí)施經(jīng)濟(jì)資本管理這一管理模式。

        4.可以對與銀行內(nèi)部的績效管理提供參考依據(jù)。銀行在進(jìn)行風(fēng)險調(diào)整后要通過相關(guān)指標(biāo)對銀行的收益率進(jìn)行考核,以此來獲得對金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)水平以及各分支機(jī)構(gòu)的運(yùn)營情況進(jìn)行一個整體的分析與評價,并根據(jù)其盈利水平,制定出相關(guān)的抗風(fēng)險措施,以此來提高銀行自身以及金融產(chǎn)品的抗風(fēng)險能力,進(jìn)而保障銀行的穩(wěn)定健康發(fā)展。

        5.可以幫助銀行實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理模式的轉(zhuǎn)變。我國銀行傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式一般是以外延式以及粗放式管理為主,這兩種管理模式不能夠使銀行很好的控制資本的運(yùn)行情況,經(jīng)常會由于管理的原因出現(xiàn)資金的異常,這種管理模式與經(jīng)濟(jì)資本管理模式極不適應(yīng)。所以說,實(shí)行經(jīng)濟(jì)資本管理有利于促進(jìn)銀行管理模式向內(nèi)涵式與集約式方向轉(zhuǎn)變,這兩種管理模式更加強(qiáng)調(diào)要對銀行資本的細(xì)部管理,可以使銀行的資本運(yùn)營得到很好的控制。

        二、我國經(jīng)濟(jì)資本管理取得的成就及存在的問題

        1.我國銀行經(jīng)濟(jì)資本管理取得的成就。我國最先引進(jìn)經(jīng)濟(jì)資本管理的是2004年銀監(jiān)會頒布實(shí)施《商業(yè)銀行資本充足率管理辦法》后的中國建設(shè)銀行,其不僅將經(jīng)濟(jì)資本用來指導(dǎo)信貸資源的有效配置同時還作為資產(chǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃編制的核心和先行指標(biāo)此外建設(shè)銀行還通過分配和編制經(jīng)濟(jì)資本預(yù)算實(shí)現(xiàn)和強(qiáng)化了風(fēng)險總量的約束,并且成功的推行了《經(jīng)濟(jì)資本預(yù)算管理辦法》開創(chuàng)了我國經(jīng)濟(jì)資本風(fēng)險管理的新局面。在接下來的兩年期間中國銀行與工商銀行在將經(jīng)濟(jì)資本管理作為重要風(fēng)險管理工具的基礎(chǔ)上積極研制了內(nèi)部評級法,作為四大國有銀行中發(fā)展最為緩慢的中國農(nóng)業(yè)銀行不僅建立了以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效考核和經(jīng)濟(jì)資本分配制度為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)資本管理體系,同時還全面推行了綜合績效考核辦法和經(jīng)濟(jì)資本管理辦法。

        2.我國銀行經(jīng)濟(jì)資本管理存在的問題。在銀行實(shí)行經(jīng)濟(jì)資本取得較好發(fā)展的過程中,仍然存在著缺陷。就管理方面來看,我們國家的銀行進(jìn)行經(jīng)濟(jì)資本管理的時候,沒有形成較為完整的管理體系。對于經(jīng)濟(jì)資本管理的考核方式的建立,我國銀行的綜合考評體系主要是以經(jīng)濟(jì)增加值為核心,雖然這種方式在資本投入性向約束性轉(zhuǎn)變中起到了一定的積極作用,但是相對于銀監(jiān)會給出的資本要求存在著資本比例分配和資產(chǎn)分類不一致的現(xiàn)象。最后是對于經(jīng)濟(jì)資本的分配沒有很好的把握經(jīng)濟(jì)資本的額度調(diào)整和利潤計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)資本目標(biāo)收益率的確定,這就導(dǎo)致銀行下級機(jī)構(gòu)中經(jīng)濟(jì)資本額度松緊不一和利潤差別無法實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)象普遍存在。

        三、銀行實(shí)施有效的經(jīng)濟(jì)資本管理的具體措施

        1.創(chuàng)新管理思路,完善管理措施。銀行想要有效的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)資本管理必須要打破傳統(tǒng)的管理模式,謹(jǐn)慎的進(jìn)行資源配置,增強(qiáng)自身的抗壓能力和抗風(fēng)險的能力。嚴(yán)格控制資本的回報(bào)率才能有效降低資本運(yùn)轉(zhuǎn)的成本,增加銀行系統(tǒng)在市場中的穩(wěn)定性。完善銀行經(jīng)濟(jì)資本管理相關(guān)措施,就要健全風(fēng)險識別以及量化機(jī)制,設(shè)置專門的抗風(fēng)險機(jī)構(gòu),這樣才能有效保證資本的安全。

        2.根據(jù)銀行實(shí)情制定合理的評價機(jī)制。一個企業(yè)想要提高自己的能力,首先要學(xué)會客觀地分析自己的優(yōu)勢和劣勢,然后根據(jù)自己的合理的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資本管理的方法,揚(yáng)長避短,從而開展銀行的日常運(yùn)行。這樣可以將績效考核和風(fēng)險預(yù)估有效的結(jié)合在一起,激勵內(nèi)部的員工進(jìn)行良性競爭,實(shí)現(xiàn)利益最大化和資源的最優(yōu)化。

        3.研發(fā)新型經(jīng)濟(jì)資本管理相關(guān)配套制度。銀行制定的所有經(jīng)濟(jì)資本管理方法與管理理念都是為了優(yōu)化銀行的業(yè)務(wù)流程,使其在銀行的業(yè)務(wù)管理中充分發(fā)揮其決策與支持作用,要研發(fā)新型的經(jīng)濟(jì)資本管理相關(guān)配套制度首先要堅(jiān)強(qiáng)對新制度的宣傳與培訓(xùn)的力度,通過員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使其傳統(tǒng)的銀行經(jīng)營與管理理念盡快得到轉(zhuǎn)變與提升,從而使其更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)資本管理模式的不同要求。

        4.加強(qiáng)銀行信息系統(tǒng)的建設(shè)與管理。我國的金融資本市場受國際金融市場的影響較大。所以說,銀行系統(tǒng)必須要及時掌握各國的最新金融信息,并對自身的金融機(jī)構(gòu)做出合理的調(diào)整。具體來說銀行的信息系統(tǒng)的建設(shè)與管理主要包括以下幾個方面:銀行的內(nèi)部評級、財(cái)務(wù)的集中管理、資金的轉(zhuǎn)移定價以及資產(chǎn)負(fù)債的管理系統(tǒng)等,加強(qiáng)對這些信息系統(tǒng)的建設(shè)與管理不僅能夠使銀行內(nèi)部的相關(guān)資產(chǎn)配置問題得到很好的解決,還能夠使銀行根據(jù)賬面收益情況對管理策略進(jìn)行及時的調(diào)整。最重要的是,銀行通過信息系統(tǒng)反饋的國際金融市場的波動情況,及時制定出應(yīng)對措施,避免國際金融危機(jī)給我國的銀行系統(tǒng)帶來加大的沖擊。

        四、結(jié)語

        綜上所述,銀行想要在激烈的競爭中占有一席之地務(wù)必需要學(xué)會靈活的運(yùn)用經(jīng)濟(jì)資本管理方法,根據(jù)市場的變化適時的調(diào)整自身的管理制度,確保銀行朝著良性發(fā)展的方向邁進(jìn)。

        [1]劉冰洋.我國商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)資本管理探究[J].金融經(jīng)濟(jì).2010(20)

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