宋緒鵬 劉寶勇 周水根

（山東電力工程咨詢院有限公司，山東 濟(jì)南250100）

0 引言

EESR和TOP是核電工程建安向調(diào)試移交的接口文件，也是國際工程通常的做法。兩者稱謂不同，過程管理細(xì)節(jié)略有不同，但實質(zhì)相同，反映其實質(zhì)的功能、意義、包含范圍和內(nèi)容基本相同。

下面就中廣核集團(tuán)嶺澳核電一期工程應(yīng)用EESR和三門核電一期工程AP1000機(jī)組應(yīng)用TOP的實例，對EESR、TOP的含義、功能、內(nèi)容、范圍、實施過程、實施情況等進(jìn)行闡述。

1 定義

EESR（End of Erection Status Report，安裝結(jié)束狀態(tài)報告）、TOP（Turnover Package，移交包）：用于確認(rèn)系統(tǒng)（子系統(tǒng)）移交邊界的文件集合，附加文件包括驗證文件，試驗結(jié)果，試驗矩陣，檢查、維修記錄和校驗報告。確認(rèn)移交的范圍，包含有完整的系統(tǒng)可以進(jìn)行有意義的試驗，作為系統(tǒng)維護(hù)、保管和管理權(quán)轉(zhuǎn)移的正式文件。

2 EESR和TOP的共有功能

（1）工程建設(shè)施工階段與調(diào)試階段的接口、交接文件，系統(tǒng)EESR或TOP一經(jīng)簽字，表明該系統(tǒng)安裝結(jié)束，管轄權(quán)已經(jīng)移交至調(diào)試方；（2）工程三級計劃必不可少的系統(tǒng)完工節(jié)點(diǎn)；（3）里程碑結(jié)算的重要節(jié)點(diǎn)依據(jù)；（4）工程質(zhì)量的憑證；（5）有利于調(diào)試單位及早介入調(diào)試工作，縮短工程建造周期；（6）工程開工至結(jié)束的信息載體；（7）工程竣工文件歸檔的主要內(nèi)容。

3 EESR

下面以嶺澳一期工程為例，對EESR進(jìn)行研究。EESR由EESR說明書和EESR文檔組成。

（1）EESR說明書：EESR說明書是安裝和調(diào)試的接口文件，安裝承包商必須按進(jìn)度計劃完成并取得業(yè)主簽證認(rèn)可，系統(tǒng)正式移交，進(jìn)入調(diào)試階段。安裝承包商以后在系統(tǒng)上進(jìn)行的任何工作都必須得到業(yè)主調(diào)試隊簽發(fā)的“工作許可證”。

（2）EESR說明書形成：1）業(yè)主在EESR說明書簽字前3個月發(fā)出EESR通知。安裝承包商審查EESR邊界，列出未完工作清單并輸入計劃部門未完工作管理數(shù)據(jù)庫，跟蹤該系統(tǒng)所有未完工作，包括變更文件關(guān)閉和NCR關(guān)閉。2）EESR內(nèi)容確定。EESR說明書簽字前兩個月，安裝承包商向業(yè)主報EESR內(nèi)容確定。本月系統(tǒng)的安裝工作基本結(jié)束，各專業(yè)按照ETS表要求完成設(shè)備的靜態(tài)試驗、管道的管線檢查、管道和設(shè)備的水壓試驗等。3）內(nèi)部聯(lián)合檢查和EESR說明書A版出版。4）業(yè)主聯(lián)合檢查。EESR說明書簽字前三周，業(yè)主施工經(jīng)理部組織調(diào)試隊、承包商、供貨商對系統(tǒng)的安裝狀態(tài)進(jìn)行聯(lián)合檢查，更新EESR收尾工作清單，消除收尾項目，準(zhǔn)備EESR B版文件。5）B版EESR說明書簽字。

（3）EESR文檔：組成EESR的第二部分是EESR文檔。系統(tǒng)調(diào)試結(jié)束后，由調(diào)試狀態(tài)進(jìn)入臨時運(yùn)行移交狀態(tài)，要求系統(tǒng)所有文件即EESR文檔移交業(yè)主，但竣工圖紙和安裝程序按系統(tǒng)單獨(dú)移交。

（4）EESR移交：安裝承包商在系統(tǒng)的收尾工作和額外工作大部分完成后（完成率應(yīng)大于90%），即可開始準(zhǔn)備EESR文檔，同時接受業(yè)主有關(guān)部門對文檔的審查，業(yè)主審查簽字后即可移交，時間為EESR說明書移交后的2～3個月。

（5）嶺澳核電站一期工程EESR移交概況：嶺澳核電站一期工程常規(guī)島#1、#2機(jī)組共有194個系統(tǒng)，分別編制EESR說明書130個和123個。1999年3月7日汽機(jī)房主行車開始地面組合，自1999年6月30日移交第一個系統(tǒng)開始，至2001年底基本完成兩臺機(jī)組所有EESR說明書簽字（除了保溫及電源封堵）。#1機(jī)組2001年6月份移交完成，歷時兩年，2002年6月30日投入商業(yè)運(yùn)行；#2機(jī)組2001年12月份移交完成，2003年3月15日投入商業(yè)運(yùn)行。

4 TOP

下面就三門核電一期工程AP1000機(jī)組TOP應(yīng)用的基本做法進(jìn)行闡述。

4.1 移交包范圍定義文件（TPSD）

TPSD由聯(lián)合調(diào)試隊在系統(tǒng)TOP移交之前9個月開始編制，業(yè)主最終批準(zhǔn)和接受。每個系統(tǒng)（或子系統(tǒng)）都有TPSD發(fā)布，以便建安承包商和生產(chǎn)部門知道某一特定移交包（TOP）所包含設(shè)備，移交后調(diào)試部門能進(jìn)行有意義的試驗活動。

4.2 TOP文件編寫流程

TPSD是編制TOP的基礎(chǔ)，TOP文件編制分5個階段：（1）更新TPSD邊界，并在移交包中再次明確；（2）編制文件目錄，整合移交包所含信息及試驗矩陣，將需要的信息錄入業(yè)主信息系統(tǒng)；（3）編制移交包，把相關(guān)信息整合到移交包文件夾并發(fā)布A版TOP文件，此項工作在TOP移交前5個月完成，調(diào)試三級計劃中應(yīng)有TOP文件夾提交計劃，并通知建安承包商；（4）與建安承包商協(xié)商移交范圍、邊界、試驗矩陣并明確邊界點(diǎn)，整合到B版TOP文件，此項工作在TOP移交前4個月完成；（5）升版移交包至0版TOP，在0版TOP文件的移交邊界確認(rèn)頁簽字后，其將代替TPSD功能，此項工作在TOP移交前3個月完成。

4.3 TOP文件編寫要求

（1）移交包封面編制，確定TOP代碼包括標(biāo)題、特定識別信息和版本狀態(tài)；（2）編寫移交包文件目錄；（3）更新適用的部件清單，隨之更新TOP中的移交范圍、邊界、試驗矩陣及邊界點(diǎn)；（4）有關(guān)方調(diào)試負(fù)責(zé)人審核，審核重點(diǎn)是移交包邊界和單體試驗的可行性；（5）業(yè)主審核并簽字；（6）將已批準(zhǔn)的移交包存檔或按要求轉(zhuǎn)交。

4.4 聯(lián)合檢查和移交

移交前3個月，根據(jù)《移交包的確立和范圍劃分》程序編制的移交包0版TOP文件已獲最終批準(zhǔn)，劃分移交邊界以使范圍內(nèi)的系統(tǒng)設(shè)備能進(jìn)行有意義的試驗。由國核工程公司現(xiàn)場項目部（SPMO）組織首次聯(lián)合檢查、最終聯(lián)合檢查，確認(rèn)移交包文件及影響移交的遺留項都已完成，系統(tǒng)正式移交調(diào)試。

首次聯(lián)合檢查一般在移交日期前的30天開始。將首次聯(lián)合檢查產(chǎn)生的移交未完成項清單錄入業(yè)主信息系統(tǒng)；按計劃清除未完成項清單，移交缺陷必須在移交至調(diào)試方前完成，移交尾項可在移交后再關(guān)閉。

最終聯(lián)合檢查至少在計劃移交日前8天開始，不晚于調(diào)試三級計劃規(guī)定日期，檢查目的是確認(rèn)移交包文件已完成、現(xiàn)場的施工狀態(tài)是否滿足管轄權(quán)移交的要求。

4.5 遺留項確定、跟蹤和清除

（1）最終聯(lián)合檢查結(jié)束時，所有未關(guān)閉的未完成項都要有明確定義；（2）未關(guān)閉尾項通過業(yè)主信息系統(tǒng)列入遺留項清單并進(jìn)行跟蹤；（3）未完成項及其承諾的關(guān)閉信息列入遺留項清單后，承包商安排作業(yè)計劃跟蹤并清除。

4.6 移交包接收／拒絕

（1）調(diào)試方接受TOP文件應(yīng)具備的條件：1）移交邊界內(nèi)系統(tǒng)和部件已完成安裝，并且具有足夠的證明文件；最終聯(lián)合檢查結(jié)束時，所有未關(guān)閉的未完成項都要有明確定義；2）所需要試驗、移交包文件及影響移交的缺陷都已完成；3）系統(tǒng)具備預(yù)運(yùn)行試驗和啟動試驗條件；4）調(diào)試方接受系統(tǒng)并不意味著關(guān)閉移交尾項的責(zé)任從建安方轉(zhuǎn)移至調(diào)試隊。

（2）TOP文件拒絕：1）移交包連同書面拒絕理由返還SPMO；2）典型的拒絕接受移交包理由：存在著有明顯妨礙調(diào)試進(jìn)行的設(shè)計缺陷；3）協(xié)調(diào)解決移交缺陷，更新0版TOP文件，如需要再組織一次聯(lián)合檢查，相關(guān)單位按程序重新進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。

4.7 移交完成

移交完成后進(jìn)行邊界隔離、調(diào)試管轄權(quán)掛牌和建安釋放，最終進(jìn)行竣工文件移交。

5 結(jié)語

核電站按系統(tǒng)劃分是EESR、TOP管理的基礎(chǔ)。EESR和TOP文件作用基本相同，其包括了各種文件清單和系統(tǒng)內(nèi)設(shè)備的靜態(tài)試驗報告，向調(diào)試部門提供準(zhǔn)確安裝信息，標(biāo)志著建安向調(diào)試的移交。這種移交是工程階段性的管轄權(quán)轉(zhuǎn)移，不是工程竣工移交。TOP文件不包括EESR文件的第二部分EESR文檔，這是二者之間的最大區(qū)別。

［1］中國廣東核電集團(tuán)組.核電工程總承包與項目管理［M］.中國電力出版社，2010