郁章偉 張 婧

（國網(wǎng)日照供電公司，山東 日照276826）

0 引言

配電網(wǎng)的建設(shè)是新時(shí)期電力企業(yè)的重要工作內(nèi)容，也是確保電力企業(yè)安全供電、配電的重要抓手，必須引起電力企業(yè)的高度重視，并自覺將其作為一項(xiàng)重要工作來抓。就我國當(dāng)前的情況來看，很多電力企業(yè)在配電網(wǎng)建設(shè)和檢修過程中仍然存在一些客觀問題，集中表現(xiàn)為檢修專業(yè)化程度不夠、制度缺失及專業(yè)化人才匱乏。因此，在我國推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)新的大背景下，研究電力企業(yè)配電網(wǎng)檢修的相關(guān)課題，更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

1 電力企業(yè)配電網(wǎng)檢修存在的問題

1．1 專業(yè)化人才匱乏與檢修隊(duì)伍素質(zhì)偏低

電力企業(yè)的各項(xiàng)工作其實(shí)都需要專業(yè)化人才的參與，都需要穩(wěn)定的隊(duì)伍和班子，電力企業(yè)的配電網(wǎng)檢修工作亦是如此。當(dāng)前電力企業(yè)在開展配電網(wǎng)檢修的過程中，由于專業(yè)化人才的匱乏導(dǎo)致檢修工作處于“蜻蜓點(diǎn)水”的姿態(tài)，很多固有的安全隱患和故障沒有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而埋下了安全事故的種子。此外，電力企業(yè)檢修隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低，人員水平參差不齊，很難確保配電網(wǎng)檢修及時(shí)、有效地完成，并提升檢修的效果。加之班組隊(duì)伍建設(shè)不力，使得配電網(wǎng)工作很難體現(xiàn)實(shí)效和質(zhì)量，導(dǎo)致了后續(xù)隱患的出現(xiàn)。類似問題都是電力企業(yè)配電網(wǎng)檢修的頑疾，必須著力解決。

1．2 缺乏科學(xué)有效的管理，日常檢修不到位

在電力企業(yè)開展配電網(wǎng)檢修的進(jìn)程中，無論是電網(wǎng)設(shè)備使用的隨意性還是日常檢修工作的疏忽大意，都反映出當(dāng)前電力企業(yè)組織與管理的混亂，其歸根結(jié)底是由于企業(yè)組織與管理制度不健全，缺乏長(zhǎng)效機(jī)制的約束，缺乏配電網(wǎng)檢修規(guī)定的控制。此外，管理制度不科學(xué)使得很多工作人員根本不能照章辦事，將配電網(wǎng)檢修工作作為小事看待，也必然引發(fā)一系列的配電網(wǎng)安全問題與運(yùn)行問題。例如，針對(duì)配電網(wǎng)的日常檢修工作，很多企業(yè)不太重視而且細(xì)節(jié)管控不足，導(dǎo)致檢查、維修工作處于不可控的局面。解決此類問題，要從企業(yè)自身入手，緊抓日常檢修。

1．3 電力企業(yè)相關(guān)檢修制度不完善

在電力企業(yè)內(nèi)部，配電網(wǎng)的正常檢修工作需要細(xì)致的維護(hù)與管理方案，然后才能發(fā)揮出配電網(wǎng)的實(shí)際功效。但是，當(dāng)前很多電力企業(yè)并不重視對(duì)配電網(wǎng)的維護(hù)和檢修，往往使得配電網(wǎng)陷入無限制工作的狀態(tài)，加快了電網(wǎng)設(shè)備老化速度，從而埋下了諸多安全隱患，甚至很容易出現(xiàn)配電網(wǎng)運(yùn)行故障，造成電力供應(yīng)與安全運(yùn)轉(zhuǎn)無法得到保障。電力企業(yè)配電網(wǎng)檢修方面的問題之所以頻繁出現(xiàn)，就是由于監(jiān)督、管理制度與機(jī)制不健全，造成了管理漏洞，這也是必須引起高度重視的。管理的漏洞還包括檢修工作的監(jiān)督不力，使得監(jiān)督工作存在漏洞，導(dǎo)致了配電網(wǎng)檢修缺乏后期監(jiān)督與檢查，進(jìn)而影響檢修工作的質(zhì)量。

2 電力企業(yè)開展配電網(wǎng)檢修的有效對(duì)策

從前文的論述中不難看出，新時(shí)期電力企業(yè)的配電網(wǎng)檢修仍然存在一系列的問題，已經(jīng)嚴(yán)重影響到了配電網(wǎng)的正常運(yùn)行，同時(shí)造成了配電的困難，必須想方設(shè)法著力解決。

2．1 加強(qiáng)對(duì)檢修技術(shù)人員的培訓(xùn)和指導(dǎo)，建設(shè)專業(yè)化班子

電力企業(yè)開展配電網(wǎng)的檢修和維護(hù)，需要一大批具備專業(yè)資質(zhì)和技能的技術(shù)人員，也需要一支穩(wěn)定和強(qiáng)大的專業(yè)化班子。要加強(qiáng)對(duì)電力企業(yè)現(xiàn)有檢修隊(duì)伍的培訓(xùn)、指導(dǎo)和再教育，使檢修技術(shù)人員具備過硬的檢修技能，能夠應(yīng)對(duì)日常檢修工作的壓力和需求。要把專業(yè)化班子、隊(duì)伍建設(shè)納入企業(yè)管理的日程中，不斷提升檢修工作的質(zhì)量。例如，電力企業(yè)要引進(jìn)專業(yè)化的配電網(wǎng)檢修人才，組織現(xiàn)有的技術(shù)人員開展定期培訓(xùn)、上崗教育及指導(dǎo)，確保技術(shù)人員真正技能過硬，符合配電網(wǎng)檢修的規(guī)范要求。要廣泛開展宣傳教育，切實(shí)推進(jìn)技術(shù)人員的班組建設(shè)，形成具備強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的檢修工作團(tuán)隊(duì)。要綜合運(yùn)用激勵(lì)與約束機(jī)制，從正反2個(gè)方面激發(fā)電力企業(yè)現(xiàn)有配電網(wǎng)檢修隊(duì)伍的工作積極性，同時(shí)對(duì)技術(shù)人員的工作狀態(tài)進(jìn)行適度的約束，確保檢修工作科學(xué)有序，落到實(shí)處。

2．2 科學(xué)開展檢修工作，確保配電網(wǎng)檢修落到實(shí)處

對(duì)配電網(wǎng)進(jìn)行定期、定時(shí)和定性的檢修，其根本目的是檢查配電網(wǎng)老化情況、排除存在的隱患及恢復(fù)配電網(wǎng)的運(yùn)行機(jī)能。也就是說，配電網(wǎng)檢修是為了使其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)與檢修是為配電網(wǎng)后續(xù)運(yùn)行服務(wù)的。因此，技術(shù)人員要在檢修過程中特別注意保護(hù)配電網(wǎng)的現(xiàn)有形態(tài)、外形甚至運(yùn)行程式，使得檢修后的配電網(wǎng)可以恢復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)效能，同時(shí)不影響工作效率。也就是說，電力企業(yè)對(duì)配電網(wǎng)開展的檢修與管理工作，包括預(yù)先準(zhǔn)備、檢查、維修、組裝及后期維護(hù)、保養(yǎng)等多個(gè)步驟及細(xì)節(jié)，對(duì)工作人員的要求很高。要把日常檢修工作與制度建設(shè)相結(jié)合，根據(jù)制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量規(guī)范開展檢修工作，加強(qiáng)監(jiān)督與核查，確保配電網(wǎng)處于有效運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。因此，電力企業(yè)必須做好配電網(wǎng)檢修的規(guī)劃和控制，以確保其真正落到實(shí)處，形成科學(xué)化檢修的格局。

2．3 建立健全配電網(wǎng)檢修的規(guī)章制度，開展制度管理

針對(duì)配電網(wǎng)日常檢修的需要和實(shí)際情況，電力企業(yè)要健全相關(guān)的規(guī)章制度，包括日常檢修制度、定期維護(hù)制度、工作細(xì)則、安全制度、檢修與監(jiān)督制度等。在一系列制度的約束和規(guī)制下，電力企業(yè)可以更具針對(duì)性地開展檢修工作，各部門各司其職，各工作人員恪盡職守，不斷提升配電網(wǎng)檢修的工作效率，將配電網(wǎng)可能存在的安全隱患和故障消滅在萌芽階段。此外，要把規(guī)章制度建設(shè)與電力企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)合起來，形成完善的管理模式，確保檢修的制度化管理。例如，配電網(wǎng)檢修制度的完善必須落實(shí)到每個(gè)細(xì)小的制度條例上，比如《定期配電網(wǎng)檢修細(xì)則》就要詳細(xì)規(guī)定配電網(wǎng)日常檢修與維護(hù)的細(xì)則、工作思路及工作人員的檢修責(zé)任，對(duì)懲罰、處理方法也要做出相應(yīng)的規(guī)定。只有通過類似制度的不斷完善，才能促進(jìn)配電網(wǎng)檢修工作的進(jìn)步，保證配電網(wǎng)科學(xué)有效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

3 結(jié)語

綜上所述，新時(shí)期電力企業(yè)在配電網(wǎng)檢修過程中存在的一系列問題，諸如檢修缺乏專業(yè)化技術(shù)人員的指導(dǎo)，檢修制度不完善以及日常檢修工作缺少后期督查等，都切切實(shí)實(shí)地影響到了配電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，必須著力解決。本文提出的一些對(duì)策和建議為電力企業(yè)配電網(wǎng)檢修提供了很好的啟示，值得進(jìn)一步推廣和普及。

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