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        解析我國防火監(jiān)督安全管理中的問題與策略

        2014-04-16 02:14:51喬洪生
        中國科技縱橫 2014年3期
        關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理

        喬洪生

        (黑龍江林甸縣公安消防大隊,黑龍江林甸 166300)

        解析我國防火監(jiān)督安全管理中的問題與策略

        喬洪生

        (黑龍江林甸縣公安消防大隊,黑龍江林甸 166300)

        我國火災(zāi)事故頻發(fā),多年來安全教育和防火監(jiān)督的安全管理一直不到位,從90年代以來,我國因為火災(zāi)所帶來的直接或者間接損失逐年上升,已經(jīng)達到如今的年均幾十億元的地步。我國的經(jīng)濟建設(shè)水平又在快速的發(fā)展,每一次大火都會讓成千上萬的財產(chǎn)損失殆盡,火災(zāi)造成的各類損失越來越大。因此,為了社會的和諧和安全防火工作顯得越來越重要,一次次血的教訓(xùn)告訴我們在日常生活中對于防火監(jiān)督和管理工作絕對不能有一點點的疏忽和一點點的麻痹!本文從我國防火監(jiān)督和安全管理的角度分析其中的重點問題和應(yīng)對策略,尋求防火監(jiān)督安全管理的解決辦法。

        我國防火監(jiān)督 安全管理 現(xiàn)狀 解決方案

        火災(zāi)危害十分巨大,對于火災(zāi)的預(yù)防工作最為重要,人們應(yīng)該時時刻刻存在火災(zāi)隱患的憂患意識。對可能發(fā)生的或已經(jīng)發(fā)生的火災(zāi)要及時報警,應(yīng)該從源頭上做好火災(zāi)的防治工作,這樣不僅減少了社會上的人員和財產(chǎn)損失,也很好的達到了節(jié)約社會生產(chǎn)力、資源和預(yù)警監(jiān)督的目的。對于火災(zāi)的發(fā)生要有憂患意識,要對各個單位和區(qū)域的火災(zāi)管理防護人員提出了更高的要求,在日常的工作中不能懈怠,要做到全心全意的維護所在崗位的工作職責(zé)。對于自己的監(jiān)督范圍要時刻待命,對于一些火災(zāi)高發(fā)地區(qū)要特別進行監(jiān)督,定期進行火災(zāi)隱患的排查,防范于未然。使得人民的生命和財產(chǎn)安全得要應(yīng)有的保障,為整個社會的穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻。

        1 我國防火監(jiān)督安全管理的現(xiàn)狀及存在問題

        1.1 防火監(jiān)督的執(zhí)法過程中存在阻礙

        伴隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高,我國的法制建設(shè)也越來越完善。防火監(jiān)督安全管理工作的整體水平也得到了相應(yīng)的提高,但是我國的防火監(jiān)督安全管理以及法律法規(guī)的完善距離發(fā)達國家的整體水平還有一定差距。對于現(xiàn)今頒布的法律法規(guī)在我國法律執(zhí)行過程中還是存在不小的問題,在防火的監(jiān)督安全管理中有很多漏洞讓一些單位企業(yè)鉆了空子,使我國的防火監(jiān)督安全管理效率大打折扣。

        1.2 潛在的不安全隱患

        我國人口眾多,在很多公共場所,特別是娛樂場所存在著大量的安全隱患。安全出口不暢通,火災(zāi)應(yīng)急器材的數(shù)量和質(zhì)量都存在缺陷,防火卷簾堆放大量雜物等等。都會造成火災(zāi)事故發(fā)生的突然性和不穩(wěn)定性,帶來的后果不可想象。

        1.3 防火安全責(zé)任制落實不到位

        一些企業(yè)單位只重視經(jīng)濟效益而忽視安全管理,防火防災(zāi)的工作做得非常差,消防安全監(jiān)督保衛(wèi)部門人員稀少,大量的消防安全工作只由少數(shù)幾個人完成,不能很好的落實防火安全責(zé)任制,使得防火安全監(jiān)督工作在執(zhí)行和實施上非常差。

        1.4 公共消防設(shè)施和消防器材裝備嚴重不足

        目前,我國在公共消防設(shè)施和消防器材的經(jīng)費投入較少,消防部隊的車輛裝備落后,使快速應(yīng)急火災(zāi)的處理工作受到直接影響,同時也會給消防人員的安全造成威脅。

        1.5 防火宣傳行為不到位

        對于防火宣傳的工作也很不到位,除了我國規(guī)定防火宣傳日之外,較少得到各級行政部門的重視。我國《消防法》新規(guī)的出臺,對于防火監(jiān)督安全管理的要求越來越高,但是防火監(jiān)督安全管理的人員卻增幅緩慢。這樣帶來的結(jié)果就是在日常的防火監(jiān)督工作中不可避免的出現(xiàn)工作疏漏和質(zhì)量下降。在發(fā)生火災(zāi)事故的時候,很多附近工作人員甚至不會報警、不會簡單撲救、不會逃生,這都是日常防火宣傳工作不到位的原因造成的。

        2 我國防火監(jiān)督安全管理中出現(xiàn)的問題及應(yīng)對措施

        2.1 完善相關(guān)法律法規(guī)

        應(yīng)該借此《消防法》新規(guī)出臺之際,加大宣傳力度,增強人們對于防火安全認識,完善消防體系的管理和法律法規(guī),針對日常管理的突出問題進行集中整治,建立完善有效的消防監(jiān)督管理辦法,同時做好日常的執(zhí)行工作,讓消防工作做到真正的有法可依。

        2.2 探索新型的消防工作管理辦法

        應(yīng)該將消防監(jiān)督專業(yè)化和新型化,從而探索新的管理辦法。防火監(jiān)督安全的工作是個隨機性復(fù)雜性的工作,按照專業(yè)來分是一個跨領(lǐng)域跨學(xué)科的工作,而如今消防執(zhí)法人員的知識技能儲備不足,也一定程度上造成了執(zhí)法力度的不強。我們應(yīng)該積極和社會上一些專業(yè)的代理服務(wù)性公司合作,將一些工作進行外包,加快消防監(jiān)督工作的快速發(fā)展。

        2.3 提高防火監(jiān)督安全管理工作人員的綜合素質(zhì)

        應(yīng)該加強日常消防執(zhí)法工作人員的技能培訓(xùn),首先加強工作人員對于防火防災(zāi)的認識和技能培訓(xùn),提高工作人員的防火經(jīng)驗,讓工作人員更有信心的進行執(zhí)法,工作人員的能力輻射到周圍人群,讓大家也都重視起日常的防火監(jiān)督工作,各級消防部門應(yīng)該加快對于國家要求的各項防火安全監(jiān)督工作。消防人員應(yīng)該定期舉行防火監(jiān)督實戰(zhàn)演練,定期進行全方位的消防安全知識學(xué)習(xí)。

        2.4 加強防火監(jiān)督安全的法律法規(guī)宣傳力度

        由于我國對防火監(jiān)督安全管理工作的不重視,造成了大部分群眾對于火災(zāi)的安全防護意識不強,自身逃生技能薄弱,當火災(zāi)發(fā)生時麻痹大意或者恐慌過度,忘記了滅火和報警義務(wù)。因此國家應(yīng)通過媒體加大對日常防火監(jiān)督安全工作的宣傳,讓防火防災(zāi)的消防意識能做到深入人心,提高我國大眾的整體消防安全意識,構(gòu)建一個人人懂消防、人人愛消防的社會氛圍。發(fā)動群眾對于防火工作進行監(jiān)督,確保消防工作的執(zhí)行力度。

        2.5 強化消防執(zhí)法監(jiān)督機制,規(guī)范日常執(zhí)法

        要從根本上整治日常消防監(jiān)督工作的散漫風(fēng)氣,對于平時消防工作的展開要因地制宜,形成一套行之有效的管理辦法。促進執(zhí)法者對于自身行為的規(guī)范,規(guī)范執(zhí)法環(huán)節(jié)和執(zhí)法力度。從各個層面規(guī)范執(zhí)法行為,做到責(zé)任明確到個人,將消防安全管理工作落到實處。營造一個嚴明精干的消防執(zhí)法監(jiān)督氛圍,強化對防火防災(zāi)工作的監(jiān)督管理力度。

        2.6 大力推動地方政府將消防工作納入干部績效考核

        行政部門應(yīng)將當?shù)叵啦块T的工作成績納入到政府工作的干部績效考核當中,定期向主管部門匯報消防工作取得的進展,將細致的消防考核評比納入到領(lǐng)導(dǎo)的績效考核中來,加強干部對防火監(jiān)督安全管理工作的重視。

        3 結(jié)語

        綜上所述,防火監(jiān)督安全管理的工作成效使利國利民的大事,是社會上需要長期堅持的工作,使關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全的系統(tǒng)工程。因此,防火監(jiān)督管理和檢查工作直接影響到國家的經(jīng)濟利益和社會穩(wěn)定。因此我們應(yīng)該做好日常的防火監(jiān)督工作,減少火災(zāi)事故的發(fā)生。

        [1]李宏君,楊 宗焜 ,楊玉楠,華校生.節(jié)能建筑的防火安全問題[J].節(jié)能技術(shù),2011(3).

        [2]朱向東.檢測施工現(xiàn)場防火安全的途徑探究[J].中國科技投資,2013(8).

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