鄧小莉 孫海榮 雷建明

(1.平?jīng)鍪蟹秸こ套稍兪聞账?甘肅平?jīng)?744000;2.平?jīng)鍪幸?guī)劃建筑勘測設計公司,甘肅平?jīng)?744000;3.靜寧縣建設工程監(jiān)理公司,甘肅平?jīng)?744000)

淺議建設項目工程造價控制方法

鄧小莉1孫海榮2雷建明3

(1.平?jīng)鍪蟹秸こ套稍兪聞账?甘肅平?jīng)?744000;2.平?jīng)鍪幸?guī)劃建筑勘測設計公司,甘肅平?jīng)?744000;3.靜寧縣建設工程監(jiān)理公司,甘肅平?jīng)?744000)

隨著近年來房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展,很多企業(yè)越來越重視工程造價在建設項目中的控制作用,企業(yè)經(jīng)營者為提高企業(yè)的競爭力,必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,加強經(jīng)營管理。重視運用科學的理論技術進行實踐,在一個項目工程開展的全過程融入工程造價觀念,將工程造價的理論概念貫穿整個建設工程的全過程,采用科學合理的工程造價控制方法以及先進的管理手段進行建設工程至關重要。

建設項目 工程造價 控制方法

每一個工程建設的實施者都知道，工程建設各種控制措施的最終目標都是工程造價的控制，如何運用合理的工程建設方法來控制造價是項目管理人員應該考慮的問題，一個工程建設項目從立項到工程竣工主要包括幾個階段，即項目投資決策階段、項目設計階段、項目招投標階段、項目施工階段。建設項目具有施工周期長、投資巨大、規(guī)模巨大等特點，所以，如何能夠更好地控制項目的工程造價使項目管理者應該高度重視的問題。

1 建設項目工程造價控制的基本原理

項目工程造價就是按照原定的目標，對于工程實施過程中形成的各項費用進行嚴格的計算、監(jiān)督、控制、調(diào)節(jié)，揭露計算過程中的偏差，并且能夠及時的進行糾正，保證工程造價目標的實現(xiàn)。工程造價控制的基本原理就是整個工程項目全過程的動態(tài)控制，首先，這個全過程的控制指的是項目工程從可行性的研究階段開展工程造價的預測工作，到工程實際造假的確定以及后期經(jīng)濟效果的評價，整個工程建設期間的工程造價控制原理；其次，工程造價全過程的控制都是動態(tài)的，任何一個項目工程從決策投資到竣工交付，都具有影響造價的因素產(chǎn)生，因此而導致的整個建設期的不確定是影響工程項目完工的決定因素，而且整個工程項目的造價控制有三項目標，即投資控制、進度控制、質(zhì)量控制，每一環(huán)節(jié)的疏忽都會導致工程造價控制目標的實現(xiàn)不了，更重要的是在項目的設計階段，必須要在優(yōu)化工程方案以及設計方案的基礎上在建設工程實施的各個階段，采取切實可行的方法和可行性的措施把工程項目的造價控制在合理的造價限額范圍內(nèi)。確切的說，就是運用投資預測估算價格控制設計方案的選取以及初步設計的預算造價；運用預算造價控制技術設計以及修正的造價；運用預算造價或者修正造價控制施工圖紙設計造價。要求以合理的人力、物力、財力取得更好的投資效益。

2 建設項目工程造價各個階段控制的方法

2.1 項目工程決策階段的造價控制

建設項目工程的決策階段是整個工程階段的開始，項目決策的正確與否直接關系著整個建設工程的成敗，同時工程造價的高低以及投資效益的好壞也深受影響。決策階段的各項工程技術指標，特別是對于建設標準的確定，直接影響到整個工程造價的高低，同時這一項目公正的造價控制的主要方法就是在于做好方案的可行性研究，好的可行性研究方案應該是投資者實現(xiàn)經(jīng)濟技術最優(yōu)的重要方面，能夠使得投資者明確的知道整個工程項目的財務獲利能力，投資風險的大小，是否具有投資的價值。最后，需要注意的是應該對于這一階段的前期項目進行調(diào)查研究，通過分析論證做出全面評價，這樣就能夠減少決策的失誤以及防止造價資源的浪費，提高經(jīng)濟效益。但是，這一階段的決策也存在許多的弊端，主要是許多的項目決策者的主觀判斷存在漏洞，造成的項目前景堪憂，以至于造成無法挽回的損失，這也是整個項目工程全過程需要注意的問題。

2.2 項目工程設計階段的造價控制

項目工程的設計階段工程造價失控的原因有很多種，主要有：對于設計階段的方案選取不重視，僅僅依靠專家的主觀判斷造成了失誤；方案選取過程中運用傳統(tǒng)的綜合評價方法弊端過多，沒有完全的融入全新的設計理念，想法觀點過于保守，就算勉強完成了任務，但是質(zhì)量也不達標，為此我們應該對于設計階段造價控制提出相關的改進措施，第一，加強設計階段的技術論證，運用技術與經(jīng)濟相結(jié)合的手段，在滿足工程結(jié)構(gòu)以及使用功能的前提下，根據(jù)經(jīng)濟效益以及社會效益的高低選取合理的指標進行方案的選取；第二，運用設計招投標方法，使用技術先進、工程藝術合理的優(yōu)秀方案；第三，最終方案的確定必須是構(gòu)思新穎、價格合理、技術先進的方案。

2.3 項目工程招標階段的造價控制

建設項目的招標是我國建設行業(yè)投資管理體制的主要內(nèi)容之一，對于降低工程造價，同時能夠使得造價得到合理的控制具有深遠的影響，通過競爭確定的工程造價能夠合理的節(jié)約投資，并且提高投資收益，用公平、公正、公開的原則進行招標才能夠減少更多的交易費用，這也意味著招標收益的增加，對于工程造價的控制起到了積極地影響。制定招標階段的造價控制措施主要是在推行工程量清單計價之后，相關部門能夠轉(zhuǎn)變觀念，接受并適應建設市場的變化，做好政府制定的定額措施，及時的發(fā)布市場信息，同時對于招標單位的招標文件，盡可能的減少錯誤，減少不必要的投資浪費，最后采用綜合工程質(zhì)量以及工期、投標價格、施工方案等綜合評估方法，避免工程項目部使用最低的價格中標。

2.4 項目工程施工階段的造價控制

建設項目的施工階段是一個周期長、數(shù)量大的過程，項目的施工者受到技術條件以及經(jīng)驗知識的多方面限制，很難在項目工程的開始就設置出一個成本控制目標，所以整個項目過程中的工程造價就處于被動控制上，其效果更是事倍功半，我們應該使得施工階段的造價控制是動態(tài)的控制、主動的控制，用及時有效的措施真正的贏得施工階段造價系統(tǒng)控制。首先，為了能夠使得造價呈現(xiàn)動態(tài)的控制，必須要建立基準，通過初步的網(wǎng)絡計劃的建立對各個工序的資源以及造價進行估計，同時，對于整個工程施工階段的網(wǎng)絡計劃進行優(yōu)化和調(diào)整，確保能夠及時的確定工期以及時間參數(shù)等影響工程造價的因素，達到資源的合理分配；其次，應該建立跟蹤式的報告制度，建設工程項目在監(jiān)理比較基準之后，就能夠根據(jù)預測進行跟蹤控制，其主要的方法就是根據(jù)工程項目的實際數(shù)據(jù)比較標準的工程數(shù)據(jù)，一次來判斷整個項目工程的實際完成情況。

3 結(jié)語

工程造價控制是一個全程控制的過程，需要所有的參建者積極地配合進行項目施工，通過總結(jié)各種調(diào)查結(jié)果，我們應該改變整個工程思路，將工程造價的控制貫穿于整個項目過程。

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[2]趙龍梅,谷新.淺談建設項目工程造價的有效控制[J].價值工程,2010,29(36):52-52.

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鄧小莉(1967-),女,籍貫:河南新陽,工作單位:平?jīng)鍪蟹秸こ套稍兪聞账?職稱:工程師,研究方向:工程造價。