李紅亮

(內(nèi)蒙古呼倫貝爾蒙德發(fā)鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司名,內(nèi)蒙古呼倫貝爾 021000)

針對(duì)建筑工程的質(zhì)量管理與控制

李紅亮

(內(nèi)蒙古呼倫貝爾蒙德發(fā)鋼結(jié)構(gòu)有限責(zé)任公司名,內(nèi)蒙古呼倫貝爾 021000)

隨著時(shí)代的發(fā)展,建筑工程活動(dòng)變得越來(lái)越繁雜。新材料和新的施工技術(shù)在使用中存在問(wèn)題,缺乏監(jiān)視和管理機(jī)制。此外,建筑活動(dòng)方盲目地追逐利益,建筑工程質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越明顯。怎樣提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制水平,改善和完善工程質(zhì)量控制方法,確保工程的施工質(zhì)量,已成為當(dāng)前面臨的新任務(wù)和新挑戰(zhàn)。

改革 建筑工程 質(zhì)量 管理

隨著改革開(kāi)放的不斷深入，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，建筑施工企業(yè)迅速成長(zhǎng)?，F(xiàn)如今，盡管建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭很好，但仍有許多問(wèn)題存在于建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量上，這促使我們必須采取適當(dāng)?shù)氖侄?，?yán)格的管理和控制建筑工程。本文將重點(diǎn)進(jìn)行討論。

1 影響建筑工程質(zhì)量的因素

1.1 人的因素

建設(shè)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)者是人。建設(shè)項(xiàng)目需要相應(yīng)的工程決策，決策者需要管理部門進(jìn)行管理，需要技術(shù)和操作人員來(lái)操作。因此，人才是建設(shè)項(xiàng)目的主要因素。人在不同位置的表現(xiàn)出水平的高低，都將對(duì)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。

1.2 環(huán)境因素

這里的環(huán)境，主要包括所需的工程環(huán)境，正在進(jìn)行中的項(xiàng)目工作環(huán)境，抽象的項(xiàng)目管理環(huán)境和周邊環(huán)境等。這些環(huán)境條件對(duì)建筑施工具有一定限制的作用，和工程效率也存在一定聯(lián)系，這將影響建筑工程的質(zhì)量。

1.3 建筑材料因素

建筑材料是工程施工的基礎(chǔ)。建設(shè)項(xiàng)目需要各種各樣的材料，構(gòu)配件和其他項(xiàng)目必須的材料，如：發(fā)揮輔助作用的鋼筋，混凝土加固效果和美化裝飾效果的涂料等材料，這些材料是否合格，直接影響到建設(shè)穩(wěn)定的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外部的視覺(jué)效果，以及其他使用功能和安全性。

1.4 建筑方法

建筑工程需要圖紙，需要事先進(jìn)行規(guī)劃，需要結(jié)合施工條件而擬定施工法案。通過(guò)施工方案，對(duì)工程隊(duì)伍進(jìn)行組織，進(jìn)行科學(xué)合理的工程操作。不完備的技術(shù)手段和不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ塘鞒虝?huì)極大地影響施工的效率，一個(gè)項(xiàng)目的延遲勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致下一個(gè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目的緩滯，從而影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。

1.5 建筑設(shè)備

在大多數(shù)建筑工程中，很多作業(yè)僅僅靠人力是難以完成的，這就需要借助機(jī)器進(jìn)行操作。一般來(lái)說(shuō)，機(jī)械設(shè)備可以分為兩類。第一類主要為施工中的各種機(jī)具設(shè)備，例如：大型的挖土機(jī)、吊車以及用于鉆孔打樁的機(jī)器等，一般比較龐大，需要專業(yè)人員操作。第二類為組成建筑工程實(shí)體及配套的工藝設(shè)備，如：鏟刷等工具。同時(shí)也有各類機(jī)具，相對(duì)較小，攜帶方便。機(jī)器可以在施工中完成人所不能完成的任務(wù)，不同質(zhì)量，不同水平的機(jī)器完成的效率和結(jié)果也不同，這就表明機(jī)器也會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量。

2 建筑工程的質(zhì)量的內(nèi)容和管理重要性

一般情況下，建設(shè)首先需要得到業(yè)主的滿意，質(zhì)量和功能上都要滿足需求。并且，遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)建筑設(shè)計(jì)合同。從內(nèi)容的角度，它指的是產(chǎn)品本身的施工質(zhì)量，耐用和功能等指標(biāo)，等。與此同時(shí)，它還包括建筑工程在整個(gè)過(guò)程的工作質(zhì)量，因?yàn)槭┕べ|(zhì)量往往會(huì)影響施工質(zhì)量。這也代表質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量，質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)化是建設(shè)工程質(zhì)量的重要保證。

第一，建筑是人民日常生活不可缺少的一部分，人的吃住以及其他社會(huì)活動(dòng)不能離開(kāi)建筑。管控施工質(zhì)量控制，最大限度地保證施工質(zhì)量水平，提高施工的安全系數(shù)，并且優(yōu)化了生活質(zhì)量。其次，施工質(zhì)量的管理，企業(yè)效益的提升，建立品牌企業(yè)，都有利于促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建筑工程質(zhì)量，往往受建筑業(yè)企業(yè)技術(shù)條件和技術(shù)裝備的影響較大，可以綜合評(píng)價(jià)整個(gè)企業(yè)，因此，建筑工程質(zhì)量管理和控制，可以促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。此外，建筑施工還有一定的特殊性，建筑是受到各種因素的影響的。應(yīng)該著重解決建設(shè)項(xiàng)目管理的問(wèn)題，保證施工進(jìn)度和預(yù)期的質(zhì)量。與此同時(shí)，新技術(shù)的發(fā)展，新技術(shù)的應(yīng)用使建筑工程的結(jié)構(gòu)更為復(fù)雜，這需要相對(duì)應(yīng)的管理方式，確保工程質(zhì)量。

3 建筑工程質(zhì)量管理與控制的措施

3.1 采取科學(xué)合理的工程建筑方案

科學(xué)合理的方案，一方面能夠節(jié)約工程預(yù)算，減少企業(yè)不必要的花費(fèi)。同時(shí)這些預(yù)留出的成本能夠投入到對(duì)后期建筑工程的檢測(cè)中，確保建筑的質(zhì)量。另一方面，科學(xué)的方案合理安排每個(gè)人的工作，能夠最大化地開(kāi)發(fā)工作人員的工作效率，促使工程有條不紊的進(jìn)行，從而影響工程的整體效率，提高工程的質(zhì)量水平。

3.2 加強(qiáng)相關(guān)人素質(zhì)的提升

建筑施工相關(guān)人員是工程建設(shè)的主導(dǎo)者。提高建筑工程的質(zhì)量，就要提高整體施工人員的素質(zhì)。進(jìn)行職業(yè)的深化，編制相應(yīng)的職業(yè)證書(shū)。對(duì)于工程的決策者，要有開(kāi)闊的眼界和意識(shí)，對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目仔細(xì)認(rèn)真斟酌，做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)于管理者，要對(duì)工程的每個(gè)時(shí)間段進(jìn)行全面的管理，嚴(yán)格要求他人和自己。對(duì)于施工人員，要進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)，要充分了解施工的流程，認(rèn)真完成任務(wù)。

3.3 嚴(yán)格市場(chǎng)材料和設(shè)備的采購(gòu)使用

材料和設(shè)備是建筑工程的基礎(chǔ)。首先，要對(duì)市場(chǎng)上的不良材料和劣質(zhì)機(jī)器設(shè)備泛濫現(xiàn)象進(jìn)行整頓，確保市場(chǎng)整體材料設(shè)備的質(zhì)量。制定標(biāo)準(zhǔn)的制度，企業(yè)對(duì)于采購(gòu)的材料和設(shè)備要進(jìn)行相關(guān)的嚴(yán)格的檢驗(yàn)，并且必須符合相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。材料和設(shè)備的質(zhì)量要得到保障就要企業(yè)投入相應(yīng)的成本，而有些企業(yè)則為了自身利益降低標(biāo)準(zhǔn)，這樣就需要相應(yīng)的司法部門的檢測(cè)并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的打擊。優(yōu)質(zhì)的建筑工程材料能夠確保建筑物的耐久性、安全可靠性以及美觀性，先進(jìn)的設(shè)備能夠減少施工的時(shí)間，提高工程效率，確保工程的完備。這兩者都能提高建筑工程的質(zhì)量。

3.4 制定嚴(yán)格的管理控制制度

在建筑工程中，有時(shí)項(xiàng)目質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)于責(zé)任的追究眾說(shuō)紛紜。因此，在工程建設(shè)方方面面，層層落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任，就要建立和完善工程質(zhì)量項(xiàng)目責(zé)任制。一方面，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，能夠迅速地發(fā)現(xiàn)工程的哪一個(gè)部分有問(wèn)題，有關(guān)部門就可以及時(shí)采取相應(yīng)的方法進(jìn)行解決，而不是各個(gè)部門之間相互推脫，影響工程進(jìn)度。另一方面，明確的責(zé)任制對(duì)于各部門具有監(jiān)督和控制作用，能夠強(qiáng)化工程人員對(duì)于工程的高度責(zé)任感和使命感。

4 結(jié)語(yǔ)

對(duì)于建筑工程質(zhì)量，我們要加大管理和控制力度，嚴(yán)格遵循相應(yīng)的建筑工程守則，堅(jiān)持工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)建筑水平和管理能力，確保國(guó)家建筑事業(yè)的建設(shè)，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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