閻波

(中冶賽迪集團有限公司,重慶 400013)

勘察設(shè)計企業(yè)專利申請策略

閻波

(中冶賽迪集團有限公司,重慶 400013)

簡要介紹了國內(nèi)企業(yè)專利申請策略的現(xiàn)狀,并針對勘察設(shè)計企業(yè)的行業(yè)特點,分析了勘察設(shè)計企業(yè)在申請專利的技術(shù)選擇、申請類型、申請時機、申請地域等方面的策略。

勘察設(shè)計 專利申請

1 前言

勘察設(shè)計企業(yè)屬于典型的智力密集型行業(yè)，主要為建設(shè)行業(yè)提供技術(shù)、咨詢服務(wù)，創(chuàng)新技術(shù)成果眾多。在2000年以前，國內(nèi)勘察設(shè)計企業(yè)主要采用技術(shù)秘密的方式保護技術(shù)成果，對于很多有創(chuàng)新性的技術(shù)方案沒有申請專利，結(jié)果技術(shù)秘密被侵犯的案件屢屢發(fā)生，知識產(chǎn)權(quán)流失嚴重。例如在一項工程投標后，未中標的技術(shù)方案由于缺少專利保護被業(yè)主無償使用，又或者一種創(chuàng)新的非標設(shè)備在委托制造后，成為了別人的專利產(chǎn)品，失去了該產(chǎn)品的后續(xù)市場。而與此同時，國外工程公司非常重視專利申請，據(jù)統(tǒng)計，截止到2008年，鋼鐵行業(yè)工程巨頭西馬克德馬格的全球?qū)＠暾堖_到了7000多件，達涅利集團的全球?qū)＠暾堖_到了1400多件，盧森堡PW公司僅在無料鐘爐頂一項設(shè)備上申請的專利就達到了200多件。這些國外公司充分運用專利戰(zhàn)略，不僅在我國進行專利圈地，搶占高端產(chǎn)品市場，也壓縮了國內(nèi)鋼鐵工程公司的技術(shù)創(chuàng)新空間。由此可見，專利申請是企業(yè)保護知識產(chǎn)權(quán)的重要手段，合理運用專利申請策略，能夠增強企業(yè)的市場競爭力，獲得可持續(xù)發(fā)展的空間。

當(dāng)前國內(nèi)對于專利申請策略的分析，大多是基于國內(nèi)一般的產(chǎn)品型企業(yè)的經(jīng)營模式，例如汽車、手機、制藥等行業(yè)，它涉及技術(shù)選擇、申請類型、申請時機、申請地域等多個問題，是服務(wù)于企業(yè)整體經(jīng)營需要的一種策略。但由于勘察設(shè)計企業(yè)在技術(shù)保密難度、經(jīng)營模式同一般的產(chǎn)品型企業(yè)區(qū)別較大，具體到專利策略上也有較大差異。本文針對勘察設(shè)計的行業(yè)特點，淺析勘察設(shè)計企業(yè)的專利申請策略。

2 勘察設(shè)計企業(yè)專利申請策略

2.1 是否申請專利的策略

一項技術(shù)創(chuàng)新成果是否申請專利，主要是從是否滿足國家專利法規(guī)定的基本條件、是否具有商業(yè)價值、是否適于采用技術(shù)秘密形式保護三方面考慮。對前兩點判斷標準，勘察設(shè)計企業(yè)和國內(nèi)其他產(chǎn)品型企業(yè)的判斷標準一樣，但在是否采用技術(shù)秘密的形式保護上，判斷標準略有不同。

眾所周知，雖然專利權(quán)能夠為權(quán)利人的帶來排他優(yōu)勢，但是專利也有其局限性，一是專利審批周期長，且具有不被授權(quán)的風(fēng)險，二是專利具有時效性。而技術(shù)秘密雖然具有泄密的風(fēng)險，但其保護周期長，只要保護措施得當(dāng)，能夠長期為權(quán)利人帶來技術(shù)壟斷優(yōu)勢。在考慮一項技術(shù)成果是采用技術(shù)秘密保護還是申請專利時，一些國內(nèi)專家認為，將容易被他人仿造或反向工程的產(chǎn)品和技術(shù)申請專利，反之的產(chǎn)品和技術(shù)作為技術(shù)秘密保護，是最佳的選擇。對于產(chǎn)品型企業(yè)而言，產(chǎn)品的外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)是最容易被仿造和反向工程的，而產(chǎn)品的制造工藝、材料組分是不容易被仿造和反向工程的，因此大多數(shù)產(chǎn)品型企業(yè)申請的專利都是圍繞著產(chǎn)品的外觀和內(nèi)部結(jié)構(gòu)。但對勘察設(shè)計企業(yè)而言，由于其需要向客戶提供設(shè)計圖紙等交付物，工藝布置，設(shè)計方法都難以完全保密，因此勘察設(shè)計企業(yè)申請的專利不僅應(yīng)包括產(chǎn)品，也應(yīng)當(dāng)將一些工藝、控制類技術(shù)申請專利進行保護。

2.2 專利申請時機的策略

一項技術(shù)成果產(chǎn)生后是立即申請專利，還是延遲專利申請，取決于該技術(shù)的生命周期和市場成熟度。如果一項技術(shù)的生命周期較短，更新速度快，市場成熟度較高，則應(yīng)當(dāng)盡快將一項技術(shù)成果申請專利，以獲得盡快實施的先機，獲得市場壟斷收益，例如手機、家電等行業(yè)。若一項技術(shù)成果的生命周期較長，例如醫(yī)藥行業(yè)中的新藥，其新藥上市時間需要5-10年的時間，又或產(chǎn)業(yè)化程度不高，如新能源汽車，這樣的產(chǎn)品和技術(shù)可以考慮延遲專利申請，待市場成熟后再申請專利，可以使該技術(shù)獲得較長的專利保護期。

對勘察設(shè)計企業(yè)而言，如果其技術(shù)成果是針對現(xiàn)有設(shè)備或現(xiàn)有工藝的改進，則應(yīng)當(dāng)盡快申請專利，可以立即獲得實施，搶占現(xiàn)有市場。如果其技術(shù)成果是一項全新的產(chǎn)品或工藝，則需要考慮是否延遲申請，特別是鋼鐵、電力、化工等傳統(tǒng)設(shè)計領(lǐng)域，對新技術(shù)的接受需要經(jīng)過多次的實驗驗證，周期較長，因此在做好保密措施的情況下，對一些技術(shù)成果延遲申請專利可以獲得較長的保護期。

2.3 專利申請類型的策略

我國專利類型有三種：發(fā)明、實用新型和外觀設(shè)計。發(fā)明專利的權(quán)威性、穩(wěn)定性最高，保護期限最長，可以達到20年，但發(fā)明專利的審查周期較長，獲得授權(quán)難度大，相應(yīng)的申請及維護費用較高。實用新型和外觀設(shè)計的審查程序較簡便，獲得授權(quán)周期短，申請及維護費用較低，但其權(quán)威性和穩(wěn)定性較差，保護期較短，只有10年。

對于勘察設(shè)計企業(yè)而言，技術(shù)成果涉及產(chǎn)品外觀的較少，一般以申請發(fā)明和實用新型為主。對于方法、工藝流程類技術(shù)，通常選擇申請發(fā)明專利，對于產(chǎn)品、結(jié)構(gòu)類技術(shù)，可以選擇單獨申請發(fā)明或?qū)嵱眯滦停部梢酝瑫r申請發(fā)明和實用新型。從企業(yè)成本的角度考慮，不可能將所有的產(chǎn)品類技術(shù)都申請發(fā)明專利或一案兩報，應(yīng)當(dāng)從以下三方面的考慮：

(1)具有較高創(chuàng)造性或商業(yè)價值的，申請發(fā)明專利；

(2)創(chuàng)造性和商業(yè)價值都一般的，申請實用新型專利；

(3)價值較高，但創(chuàng)造性高低難以判斷的，同時申請發(fā)明和實用新型。

2.4 專利申請地域的策略

國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)界有一句俗話叫“產(chǎn)品未動，專利先行”。意思指的是在產(chǎn)品尚未進入市場時，預(yù)先在產(chǎn)品潛在的銷售市場申請專利，以盡快占領(lǐng)市場。由于海外專利申請費用相對昂貴，從勘察設(shè)計企業(yè)成本的角度考慮，申請海外專利應(yīng)更加注重專利在目標國的實施可行性和排他性。首先，要從現(xiàn)有技術(shù)或產(chǎn)品中，選擇市場效益最好的專利技術(shù)或?qū)＠a(chǎn)品申請海外專利，第二，在考慮在哪些國家申請專利時，從以下幾個因素考慮：

(1)目標國的知識產(chǎn)權(quán)制度是否完備，優(yōu)先考慮在知識產(chǎn)權(quán)制度完善的發(fā)達國家申請專利，例如美國、日本。

(2)目標國的市場機會，優(yōu)先考慮已有市場業(yè)績的國家或工程項目機會多的發(fā)展中國家，例如當(dāng)前金磚四國中的巴西、印度、俄羅斯。

[1]姜鴻.淺析中國企業(yè)的專利申請策略.《經(jīng)濟師》,2006.

[2]李培林.企業(yè)專利申請策略研究.科技管理研究,2008.

[3]謝英.企業(yè)專利申請策略的探討.硬質(zhì)合金,2004.

閻波,男,1979-,工程師,中冶賽迪集團科技管理部,主要負責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)管理。