資訊天地/UPDATE

[行業(yè) Industry]

全國首家建設工程調解服務中心在津成立

近日，天津市建聯(lián)建設工程調解服務中心正式掛牌成立。這是天津市積極進行機制創(chuàng)新的重要舉措，該中心也成為業(yè)內全國首家該類機構，旨在適應建設領域市場快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需求，更加科學、高效、公平地化解建設行業(yè)矛盾糾紛。

“調解服務中心將于7月起正式受理各類調解申請。對于一般的糾紛，我們要力爭在三個月內完成調解?！碧旖蚴薪?lián)建設工程調解服務中心主任介紹說。一般而言，工程訴訟程序走完至少需要三年時間，訴訟雙方都要耗費大量時間和成本。目前市場不斷成熟，各方更加趨于理性，糾紛的雙方也更加愿意以調解的方式解決問題。

[行業(yè) Industry]

住房和城鄉(xiāng)建設部出臺意見推進建筑業(yè)發(fā)展和改革

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神、推進建筑業(yè)發(fā)展和改革、保障工程質量安全、提升工程建設水平，針對當前建筑市場和工程建設管理中存在的突出問題，住房和城鄉(xiāng)建設部日前正式出臺《關于推進建筑業(yè)發(fā)展和改革的若干意見》（以下簡稱《意見》）。

隨著我國新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化深入發(fā)展，建筑業(yè)面臨新的形勢和任務。對此，《意見》首先確定了今后一段時間我國建筑業(yè)發(fā)展和改革的指導思想與目標。指導思想是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，加快完善現(xiàn)代市場體系，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，更好地發(fā)揮政府作用，緊緊圍繞正確處理好政府和市場關系的核心，切實轉變政府職能，全面深化建筑業(yè)體制機制改革。發(fā)展目標是：簡政放權，開放市場，堅持放管并重，消除市場壁壘，構建統(tǒng)一開放、競爭有序、誠信守法、監(jiān)管有力的全國建筑市場體系；創(chuàng)新和改進政府對建筑市場、質量安全的監(jiān)督管理機制，加強事中事后監(jiān)管，強化市場和現(xiàn)場聯(lián)動，落實各方主體責任，確保工程質量安全；轉變建筑業(yè)發(fā)展方式，推進建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，促進建筑業(yè)健康協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

《意見》提出，建立統(tǒng)一開放的建筑市場體系。要進一步放開建筑市場，推進行政審批制度改革，改革招標投標監(jiān)管方式，推進建筑市場監(jiān)管信息化與誠信體系建設，進一步完善工程監(jiān)理制度，強化建設單位行為監(jiān)管，建立與市場經(jīng)濟相適應的工程造價體系。

《意見》要求，強化工程質量安全管理。主要是加強勘察設計質量監(jiān)管，落實各方主體的工程質量責任，完善工程質量檢測制度，推進質量安全標準化建設，推動建筑施工安全專項治理，強化施工安全監(jiān)督。

《意見》還要求，促進建筑業(yè)發(fā)展方式轉變。要推動建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，構建有利于形成建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的長效機制，提升建筑設計水平，加大工程總承包推行力度，提升建筑業(yè)技術能力。

《意見》強調，要加強建筑業(yè)發(fā)展和改革工作的組織和實施。加強組織領導，積極開展試點，加強協(xié)會能力建設和行業(yè)自律。

[公司 Company]

浙江江南工程管理股份有限公司赴蘇州金螳螂建筑裝飾公司交流學習

繼今年3月赴上海建科工程咨詢有限公司考察交流之后，近日，浙江江南工程管理股份有限公司（以下簡稱江南管理）中高層領導一行17人再次組團，前往蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司交流學習。雙方圍繞管理模式、戰(zhàn)略構建、風險管控、人才培養(yǎng)、績效考核、大客戶戰(zhàn)略、供應鏈管理等問題展開了熱烈討論，并交換了意見。

作為中國裝飾行業(yè)首家上市公司，金螳螂是一家以室內裝飾為主體，融幕墻、家具、景觀、藝術品、機電設備安裝等為一體的專業(yè)化裝飾集團，已連續(xù)10年成為中國建筑裝飾百強企業(yè)第一名。金螳螂副總裁嚴多林以及總工程師朱農(nóng)對金螳螂的上市背景、組織架構、市場定位、經(jīng)營人員績效考核、大客戶管理體系、風險管控、客戶服務、供應鏈管理等方面的情況進行了介紹。

江南管理董事長、總經(jīng)理李建軍指出，蘇州金螳螂作為建筑裝飾行業(yè)的佼佼者，具有一流的綜合實力和品牌效益、先進的管理體系和管理理念。希望可以通過彼此的互動交流和經(jīng)驗分享，學習金螳螂先進的管理經(jīng)驗，探索更為有效的管理模式。通過相互學習借鑒，我們加深了了解，拓寬了思路，對企業(yè)的轉型升級有了進一步的思考。雙方在許多方面的發(fā)展存在著共性，這也為雙方實現(xiàn)共贏發(fā)展奠定了基礎，期待以后能有更多相互交流、學習與合作的機會。