龔簫吟

經(jīng)過10多年的快速發(fā)展后，化妝品專營店渠道正逐漸步入轉(zhuǎn)型期。在高房租、高人工成本的背景下，種種現(xiàn)狀都指向一個事實：專營店“唯護膚、唯品牌、唯利潤”的時代已經(jīng)結束，由過去的品牌驅(qū)動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)為品類驅(qū)動戰(zhàn)略，進行突圍。

其中，原液作為近年來被越炒越熱的一個細分小品類，在2013年的市場中表現(xiàn)得頗為活躍，受到的關注度與日俱增。在眾多涉足這片藍海的品牌中，梵萃無疑是一匹亮眼的黑馬。

在剛剛過去的2013年，富程優(yōu)家旗下的原液添加型品牌——梵萃在業(yè)內(nèi)掀起了一股原液熱潮。高頻密的媒體曝光度以及值得信賴的品牌品質(zhì)，讓梵萃這樣一個新生品牌備受關注。據(jù)梵萃品牌總監(jiān)黎維遠介紹，從去年底到今年初，梵萃在終端活動和網(wǎng)點區(qū)域覆蓋上都取得了相當不錯的成績。

自2013年上市后，梵萃在全國范圍內(nèi)進行了大量終端落地活動，效果顯著。去年底，在湖南、湖北、山西等省份的促銷活動中，邵陽城步金古屋、山西陽泉超麗日化、山西御之秀三個促銷點的成果突出，銷售成績飄紅，活動期間銷售額均達3萬元以上。尤其是湖北鄂州傾城之戀店，得益于前期預售和宣傳到位，活動當天人山人海，曾一度堵塞交通，整體活動效果超乎想象。據(jù)統(tǒng)計，活動總銷售額達到236000元，最高客單價達1500元多，平均客單價400元。其中，7+嬌嫩多效鮮萃原液毫無懸念成為爆品，其他單品如泥膜、黃糖修復面膜等銷量不凡。

正是在大量終端落地活動的影響及品牌號召力下，不少代理商看到了原液市場的前景，紛紛表達了合作意向。目前，梵萃在全國的代理商已由去年的30多個增加到50多個。

2014年梵萃將穩(wěn)扎穩(wěn)打，將重心放在團隊建設、網(wǎng)點開拓及一系列的促銷活動上。據(jù)介紹，今年春季起，梵萃推出了一系列網(wǎng)點開拓的激勵措施，分別從3個層面著手：

1.代理商團隊。針對代理商團隊，梵萃在采取現(xiàn)金獎勵的同時，推出了柜臺促銷方案的新概念，進多送多。

2.代理商業(yè)務經(jīng)理。對于完成任務情況較好的采取現(xiàn)金獎勵，勇者為先。

3.公司內(nèi)部業(yè)務經(jīng)理。根據(jù)完成任務情況，公司內(nèi)部會有相應獎懲措施。激勵手段多樣。

黎維遠表示，目前階段，全國各地代理商正集中召開區(qū)域性招商會。從部分區(qū)域的招商情況來看，效果比較理想。在前期鋪墊的基礎上，預計在3月底會迎來階段性的爆發(fā)。

數(shù)據(jù)表明，在去年底進行的市場盤查中，梵萃有效網(wǎng)點達800家，現(xiàn)在這一數(shù)字已增長到1300家。而部分重點區(qū)域市場如湖南，網(wǎng)點數(shù)量從原有的70多家增長到140多家，增幅高達一倍。

同時，梵萃將在終端促銷活動上發(fā)力。據(jù)黎維遠透露，梵萃將在4月推出“原液狂歡節(jié)”，屆時會有“7+狂歡”“集體狂歡”“原液狂歡”等各種相對應的主題活動。活動期間，針對代理商將主推3到4款爆品套盒，并在提貨時有誘人的優(yōu)惠政策；針對BA將執(zhí)行力度較大的貼花政策；代理商業(yè)務經(jīng)理達到一定數(shù)量進貨額會有相應物質(zhì)獎勵；而消費者不僅能購超值套盒，還將享受買198送198等大力度優(yōu)惠活動。通過渠道—終端—人員等多層面的發(fā)力，確保爆品實現(xiàn)爆炸性銷售的達成。

黎維遠表示，春夏季梵萃從多個層面用多種方式，全力重點推廣網(wǎng)點開發(fā)，為下半年打好基礎。秋冬季梵萃將完成市場占有，將重心轉(zhuǎn)移至地面活動推廣。

同時，上半年的一系列動作也為下半年埋下兩大伏筆：舉辦“千人大會”；發(fā)布空中媒體策略即發(fā)布電視媒體廣告。目前，這兩項工作正在積極籌備之中。

“通過對市場大投入，打造梵萃的獨特形象，最終占領原液市場?！崩杈S遠總結道。endprint