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        論建設(shè)監(jiān)理中的特種設(shè)備分級達(dá)標(biāo)管理

        2014-04-14 07:12:46羅元康
        建設(shè)監(jiān)理 2014年11期
        關(guān)鍵詞:特種設(shè)備建筑施工

        羅元康

        (西安四方建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司, 陜西 西安 710054)

        論建設(shè)監(jiān)理中的特種設(shè)備分級達(dá)標(biāo)管理

        羅元康

        (西安四方建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司, 陜西 西安 710054)

        摘 要:隨著公司業(yè)務(wù)量快速增長,監(jiān)理項目涉及的特種設(shè)備呈現(xiàn)數(shù)量多、分布廣,各施工單位對特種設(shè)備管理存在差異化等特點(diǎn),造成特種設(shè)備安全整體管理存在重大安全風(fēng)險。如何規(guī)范特種設(shè)備安全管理,成為公司降低風(fēng)險、確保監(jiān)理項目安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。通過大力推行特種設(shè)備分級達(dá)標(biāo)管理,實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理項目特種設(shè)備安全管理的有效提升。

        關(guān)鍵詞:建筑施工;特種設(shè)備;安全責(zé)任;分級達(dá)標(biāo);對標(biāo)檢查

        0 引 言

        建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)涉及的特種設(shè)備有塔吊、施工升降機(jī)、快速提升機(jī)、吊籃、電梯等,目前公司各監(jiān)理項目在用特種設(shè)備的數(shù)量、種類較多。做好特種設(shè)備的安全管理,確保監(jiān)理項目安全生產(chǎn)至關(guān)重要。

        為實(shí)時掌控公司所監(jiān)理項目特種設(shè)備的安全狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)安全隱患問題,應(yīng)采取“預(yù)防為主、防止結(jié)合、綜合治理”的原則,依法監(jiān)督、分級管理,建立高效、通暢、快速反應(yīng)的管理機(jī)制,杜絕特種設(shè)備安全事故發(fā)生。

        1 建立特種設(shè)備分級管理制度

        依據(jù)特種設(shè)備管理相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及政府質(zhì)監(jiān)部門文件要求,結(jié)合建筑施工行業(yè)的特點(diǎn),公司制定了《特種設(shè)備分級管理制度》,下發(fā)《關(guān)于開展特種設(shè)備安全分級管理活動的通知》,要求各項目部首先依照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、評價、督促整改,公司工程部再組織安全工程師進(jìn)行審查分級。該《特種設(shè)備分級管理制度》從特種設(shè)備使用登記證、檢驗報告、出廠資料、制造單位資料、出租單位資料、安拆單位資料、維修保養(yǎng)單位資料、作業(yè)人員資質(zhì)、管理制度、現(xiàn)場安全管理、安全運(yùn)行記錄、應(yīng)急救援及演練等 12 個項目進(jìn)行了規(guī)范。

        1.1 編制特種設(shè)備安全管理考評表(見表1)

        1.2 特種設(shè)備分級評價原則

        特種設(shè)備使用單位級別評定按照《特種設(shè)備安全管理審查表》執(zhí)行,評價分值實(shí)行百分制,根據(jù)特種設(shè)備使用單位安全管理現(xiàn)狀劃分為一級、二級、三級、四級。

        (1)一級:現(xiàn)場評價分值達(dá) 90 分以上的,持續(xù)保持使用狀態(tài)。

        (2)二級:現(xiàn)場評價分值在 80 分至 89 分之間,通過整改可達(dá)到安全使用要求。

        (3)三級:現(xiàn)場評價分值在 60 分至 79 分之間,安全管理存在一定問題,但不存在重大安全隱患。

        (4)四級:現(xiàn)場評價分值在 60 分以下,特種設(shè)備安全管理問題突出或者存在重大安全隱患,必須立即停止使用。

        2 落實(shí)對標(biāo)檢查,評定等級

        67 個監(jiān)理項目部對各項目在用的特種設(shè)備進(jìn)行對標(biāo)檢查,最終:一級項目(得分 90 分以上),11 個;二級項目(得分 80 分以上),38 個;三級項目(得分 60 分以上),18 個。三級單位主要存在以下問題:(1)部分特種設(shè)備未辦理使用登記證;(2)特種設(shè)備安裝后未辦理監(jiān)督檢驗;(3)特種設(shè)備未簽訂維保合同;(4)特種設(shè)備管理制度未上墻,檢驗標(biāo)識未在特種設(shè)備醒目位置張貼;(5)特種設(shè)備運(yùn)行記錄缺失或不規(guī)范;(6)未建立特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急裝備;(7)特種設(shè)備管理人員未能持證上崗。出現(xiàn)以上問題主要是因為特種設(shè)備的管理者對特種設(shè)備安全法規(guī)不熟知,施工單位為節(jié)省安全管理投資致使特種設(shè)備管理存在諸多問題。

        表 1 建筑施工特種設(shè)備安全管理考評表

        3 督促規(guī)范落實(shí),推動特種設(shè)備管理提升

        對評定為二級以下的 18 個項目實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,監(jiān)理團(tuán)隊為施工提供技術(shù)咨詢服務(wù),重點(diǎn)落實(shí)法律法規(guī)要求及專業(yè)技術(shù)規(guī)范,針對制度不全的問題協(xié)助制定管理制度,未提供使用登記證或未張貼檢驗標(biāo)識的限期辦理,未提供載荷試驗記錄的要求定期組織相關(guān)人員進(jìn)行試驗,并要求通知監(jiān)理進(jìn)行旁站,無應(yīng)急預(yù)案的幫扶制定特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案。通過扎實(shí)、徹底的整改,促進(jìn)了各項目特種設(shè)備安全管理的進(jìn)一步規(guī)范,同時也帶動和培育了施工單位特種設(shè)備管理人員的工作熱情和專業(yè)能力。

        4 落實(shí)安全責(zé)任,控制進(jìn)場特種設(shè)備審查

        (1)進(jìn)入施工現(xiàn)場的特種設(shè)備,安全裝置必須齊全有效,安全性能符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求;塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、高處作業(yè)吊籃均應(yīng)經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗檢測,并出具檢驗檢測報告,未接到檢驗檢測合格報告前不得使用。

        (2)監(jiān)理單位應(yīng)依法嚴(yán)格審查出租單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、租賃行業(yè)確認(rèn)書和進(jìn)場設(shè)備相關(guān)資料,管理人員、特種作業(yè)人員的配備情況及資格證書。

        (3)審查施工總承包單位對出租、專業(yè)承包單位提供的機(jī)械設(shè)備資料審查情況,檢查施工總承包單位對出租、專業(yè)承包單位進(jìn)行統(tǒng)一管理的情況和機(jī)械設(shè)備辦理使用登記情況

        (4)審查專項施工方案和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

        (5)審查進(jìn)場塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)、高處作業(yè)吊籃出租單位、附著式升降腳手架專業(yè)承包單位和機(jī)械設(shè)備檢驗檢測單位辦理告知性登記的情況。

        (6)參加機(jī)械設(shè)備進(jìn)場查驗和使用前的聯(lián)合驗收。

        (7)對安/拆過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)理、對使用過程進(jìn)行安全檢查,對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或安全操作規(guī)程的現(xiàn)象予以制止;發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的,應(yīng)當(dāng)督促立即整改,對存在重大隱患的,應(yīng)責(zé)令立即停工;對不聽勸阻或拒不停工的,應(yīng)及時向建設(shè)單位報告,必要時及時向工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報告。

        5 加強(qiáng)日常監(jiān)測,排除安全隱患

        加強(qiáng)對運(yùn)行中特種設(shè)備的監(jiān)測,掌握設(shè)備運(yùn)行參數(shù)和性能變化,是及早發(fā)現(xiàn)事故隱患的重要手段。

        (1)加強(qiáng)巡視檢查和維修保養(yǎng)。對主機(jī)設(shè)備和重要附件要做到定時檢驗維護(hù),注意有無異常聲響、閃爍放電、泄漏、破損等。特別要重點(diǎn)檢查安全附件是否正常,開關(guān)的接觸及線路聯(lián)鎖的可靠程度,電氣接地接零是否良好,系統(tǒng)保護(hù)裝置是否靈敏和完好等。一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,及時報告和采取應(yīng)急防范措施,如發(fā)現(xiàn)危及人身和有可能造成重大設(shè)備事故的情況,則立即停機(jī)。

        (2)做好特種設(shè)備的運(yùn)行記錄。觀察主機(jī)設(shè)備儀表、儀器直接反映的參數(shù),如壓力、流量、速度、溫度、溫升、負(fù)荷、載重量、水位、電流、電壓、功率因數(shù)、頻率等的變化是否在規(guī)定范圍內(nèi),有沒有達(dá)到極限值或最低值。對主機(jī)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)作完整的記錄,將設(shè)備狀況、有無故障、檢修內(nèi)容全部記錄在運(yùn)行日記中。

        (3)積極采取科學(xué)有效的檢測手段。目前,特種設(shè)備的檢查、監(jiān)測還基本停留在利用目測、耳聽上,因而影響了設(shè)備故障檢測的效果。應(yīng)采取科學(xué)的檢測手段,利用各種儀器,通過狀態(tài)監(jiān)測和診斷技術(shù)的應(yīng)用,及早發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備技術(shù)參數(shù)的變化,準(zhǔn)確判斷故障發(fā)生的范圍和時限,為制定搶修方案,防范事故的發(fā)生提供可靠依據(jù)。

        6 定期維護(hù)保養(yǎng),確保運(yùn)行狀態(tài)

        (1)制定完善的管理措施。建立健全崗位責(zé)任制。操作人員采取必要的個人防護(hù)措施等。同時,制定應(yīng)急措施,加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn),以便在發(fā)生事故時,能果斷、準(zhǔn)確、迅速地將影響降低到最低程度。

        (2)加強(qiáng)特種設(shè)備檔案管理。采取動態(tài)管理的方式,建立健全設(shè)備驗收記錄、檢修記錄、改造記錄、每年的檢驗鑒定記錄等,不斷充實(shí)特種設(shè)備檔案內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)檔案資料與運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的真實(shí)對應(yīng),真正使特種設(shè)備檔案為設(shè)備使用、檢修提供準(zhǔn)確依據(jù)。

        (3)加強(qiáng)特種設(shè)備的維修保養(yǎng)及安全達(dá)標(biāo)工作。首先,要建立有計劃的維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性維修制度,利用故障診斷技術(shù),及時發(fā)現(xiàn)故障并處理。對安全裝置進(jìn)行定期檢查,保障安全裝置始終處于可靠狀態(tài);其次,維修保養(yǎng)單位要具有相應(yīng)的資質(zhì);再次,使用單位與維修保養(yǎng)單位要簽訂合同,明確維修保養(yǎng)質(zhì)量和安全責(zé)任,要保證設(shè)備經(jīng)常處于良好狀況。第四,使用單位應(yīng)建立技術(shù)檔案,要有日常運(yùn)行記錄及維修保養(yǎng)記錄,以備查證。

        7 結(jié) 語

        特種設(shè)備安全工作事關(guān)重大,關(guān)系著經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)的健康發(fā)展,關(guān)系著員工的生命安危。2010 年我公司通過開展特種設(shè)備分級達(dá)標(biāo)管理活動。目前在用特種設(shè)備均處于有效控制狀態(tài)。

        中圖分類號:F407.9

        文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B

        文章編號:1007-4104(2014)11-0056-03

        收稿日期:2014-09-15

        作者簡介:羅元康(1983—),男,本科學(xué)歷,助理工程師,任職于西安四方建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司工程部。

        通信地址:陜西省西安市碑林區(qū)環(huán)城南路東段128號 西安四方建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司。E-mail:arkangkang@163.com

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