文 江劍偉

執(zhí)著科研管理之路的領(lǐng)路人

文 江劍偉

訪中科院院士、中科院上海生命科學(xué)院院長李林

在采訪前的電話聯(lián)系中，上海市知聯(lián)會副會長、中國科學(xué)院上海生命科學(xué)研究院院長李林院士卻并不認(rèn)為自己是個報道的“好題材”——“我們科研人員比較習(xí)慣于嚴(yán)謹(jǐn)慎言、低頭工作，說自己，實在不擅長啊……”

奮力開拓生命科學(xué)的“藍(lán)海”

在競爭異常激烈的1979年高考中，李林以高分考入了南京大學(xué)生物系生物化學(xué)專業(yè)。從此，他在生命科學(xué)的道路上邁出了堅實的一步。1983年本科畢業(yè)時，他以優(yōu)異的成績被中國科學(xué)院上海生物化學(xué)研究所研究生錄取，師從中國著名酶學(xué)大師、中國科學(xué)院院士、九三學(xué)社上海市委原副主委許根俊先生，研究最基礎(chǔ)的生物化學(xué)，6年后獲得博士學(xué)位。

1989年9月，科研與學(xué)術(shù)研究成果突出的李林留所擔(dān)任助理研究員一職。一年后，李林赴美國紐約州立大學(xué)石溪分校生物物理系作博士后研究。在美期間，他倍加珍惜難得的深造機(jī)會，廢寢忘食，經(jīng)常在實驗室里工作學(xué)習(xí)到深夜，因科研成績優(yōu)異，受到了美國導(dǎo)師的高度評價。1992年5月，兩年的博士后研究一結(jié)束，李林毫不猶豫地回到了祖國。在不少出國留學(xué)人員滯留不歸的年月里，這顯然不是一個普通舉動，有部分同事和親友表示不解。時任中科院院長周光召寫來了熱情洋溢的親筆信，歡迎并高度評價李林的按期回國。而他的同的信號，通過不同途徑傳遞給千千萬萬個細(xì)胞?！昂唵蔚卣f，Wnt的信號通路就像一張巨大的網(wǎng)，但我們對它了解太少。”李林說，“要揭開它的神秘面紗，這個想法讓我激動萬分。”

如今，近20年彈指而過，李林在Wnt這片生命科學(xué)的“藍(lán)?！敝锌v橫開闔，解開了一個個讓國內(nèi)外生命科學(xué)界矚目的謎團(tuán)——Wnt在表觀遺傳中如何發(fā)揮作用？Wnt是如何待在細(xì)胞外，就能把信號傳遞進(jìn)細(xì)胞？……這些問題的答案為干細(xì)胞分化、腫瘤發(fā)病機(jī)理等重大問題的深入理解，帶來了全新的視野，也可能為癌癥治療帶來新的診斷方法與新藥靶點。

李林在酶的催化與調(diào)節(jié)的作用機(jī)制研究上也取得了重要成果。Wnt信號通路與酶的這些系統(tǒng)性成果在國內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生重要影響并促進(jìn)了其發(fā)展。李林發(fā)表論文80余篇（被廣泛引用3000多次），授權(quán)發(fā)明專利3項。

科研管理多面手

2001年，年僅40歲的李林面臨著事業(yè)的一次重大轉(zhuǎn)型——走上管理崗位。是年，科研能力突出的李林被組織慧眼識中，被任命為中科院上海生命科學(xué)研究院生化與細(xì)胞研究所常務(wù)副所長，并于三年后晉升為所長。期間，他以建立“PI運(yùn)行體系”和“科研評估制度”為核心，領(lǐng)導(dǎo)生化與細(xì)胞所構(gòu)建起回答卻很簡單：“人無信不立，既然答應(yīng)學(xué)成回國，豈能食言！”

1993年11月，年僅32歲的李林被晉升為研究員。他從90年代末開始主要從事細(xì)胞信號轉(zhuǎn)導(dǎo)領(lǐng)域的研究工作，在Wnt信號轉(zhuǎn)導(dǎo)通路研究中做出了系統(tǒng)性和原創(chuàng)性的工作，取得了既有理論意義又有潛在應(yīng)用價值的重要成果，形成了研究特色，對該領(lǐng)域的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。談及Wnt，李林興奮地表示，1997年，他遇上了令他“上癮”的“Wnt信號通路”。于是，他將此前的科研積累運(yùn)用到細(xì)胞信號轉(zhuǎn)導(dǎo)的分子網(wǎng)絡(luò)研究中去，闡明了一系列重要的信號轉(zhuǎn)導(dǎo)機(jī)制。

那么，什么是“Wnt信號通路”呢？具體來說，1982年在小鼠乳腺癌里發(fā)現(xiàn)了Wnt基因，由于此基因激活依賴小鼠乳腺癌相關(guān)病毒基因的插入，因此，當(dāng)時被命名為Int1基因，之后的研究表明，該基因在小鼠正常胚胎發(fā)育中起重要作用，可控制胚胎的軸向發(fā)育。在胚胎發(fā)育中，Wnt基因調(diào)控的重要信號傳導(dǎo)系統(tǒng)即為“Wnt信號通路”。

李林解釋道，Wnt就是一種分泌性蛋白，在生命體中“權(quán)限”很大：缺了它，胚胎早期生長發(fā)育就無法進(jìn)行；它亂了陣腳，可能引發(fā)成年生命體體內(nèi)的多種腫瘤或癌癥。它靠濃度化，發(fā)出不科研、人才、支撐、行政等一整套管理運(yùn)行機(jī)制，研究所創(chuàng)新能力大幅提升，科研成果不斷涌現(xiàn)，保持并提升了研究所在國內(nèi)生命科學(xué)研究領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，在國際上也產(chǎn)生了重要影響。懷抱著一個科學(xué)家的良知，秉持著客觀與公正的信念，李林在擔(dān)任常務(wù)副所長與所長期間，為建立科研評估機(jī)制、營造科研文化氛圍、運(yùn)行管理規(guī)章，嘔心瀝血。

“一個好的科研管理機(jī)制，不僅能激發(fā)科研人員的創(chuàng)新熱情，還能有效地減少科研與學(xué)術(shù)腐敗 ……”采訪中，李林這樣闡釋他對科研管理機(jī)制的理解。

2008年，李林再次被委以重任，擔(dān)任中科院上海生命科學(xué)研究院副院長，主要分管科研工作。他積極籌劃和組織上海生科院戰(zhàn)略發(fā)展研究中心的活動，建立健全戰(zhàn)略研究長效機(jī)制，有效地組織院所開展戰(zhàn)略研究，為院所制定發(fā)展戰(zhàn)略---制定上海生科院“一六十”規(guī)劃、各研究所制定“一三五”規(guī)劃等提供了重要保障；他努力推進(jìn)交叉合作，從國家重大需求和前沿新興領(lǐng)域中選擇若干重點，采取政策引導(dǎo)、項目拉動、資源整合等形式，積極推進(jìn)了上海生科院研究所之間的實質(zhì)性交叉合作并有效向外輻射，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)科綜合優(yōu)勢和倍增效應(yīng)的發(fā)揮；同時他注重抓好國家重大專項、“973”和中科院先導(dǎo)項目的組織和立項，并領(lǐng)導(dǎo)建立了包括中國科學(xué)院--第二軍醫(yī)大學(xué)轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院、中科院蛋白質(zhì)研究中心和國家蛋白質(zhì)研究上海中心、國家和中科院重點實驗室等科研基地建設(shè)項目。

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三年后，李林，一個十分普通的名字，出現(xiàn)在了當(dāng)年新當(dāng)選中科院院士的名單中。談及院士頭銜，李林坦言，“就算成為院士，既往的成績不會增加一點，追求的科學(xué)真相不會有任何改變，就連個人的缺點都還在那里，也絕對不會一下子就變成了優(yōu)點……”在李林身上，我們看到了一個中國科學(xué)家的平常心。

去年9月，李林被任命為中科院上海生命科學(xué)研究院院長。他注重加強(qiáng)對院所發(fā)展戰(zhàn)略的研究，深化體制機(jī)制改革。他提出院所管理由“一級法人、兩級管理”向“一級法人、兩層管理”轉(zhuǎn)變的管理新理念，通過進(jìn)一步梳理協(xié)調(diào)院所管理關(guān)系，逐步構(gòu)建適合院所發(fā)展的“矩陣式”管理模式。同時他不斷完善科研布局，加強(qiáng)科研平臺建設(shè)；進(jìn)一步抓好科技創(chuàng)新，促進(jìn)科研成果產(chǎn)出；進(jìn)一步實施人才戰(zhàn)略，為科研人員營造潛心致研的環(huán)境。2013年，在新老班子及全體職工學(xué)生的共同努力下，上海生科院取得了可喜的成績：共獲國家、省部委及各類社會力量獎勵76項。包括國家自然科學(xué)二等獎1項；上海市自然科學(xué)二等獎2項等。

在上海生科院里，我們和李林院士走在一起，不斷地遇見他的同事、朋友與學(xué)生，他也總是熱情地與大家打招呼，噓寒問暖，了解員工與學(xué)生們的具體情況。我們在他的案頭和書架上也看到許多他和學(xué)生們的合影?！疤依畈谎韵伦猿甚琛?，迄今，李林已培養(yǎng)了博士生30多名、博士后7名；“強(qiáng)將手下無弱兵”，近年來，在他的帶領(lǐng)下，上海生科院涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的青年人才，比如榮獲“陳嘉庚獎”的徐國良教授，榮獲“上海青年科技獎”的李勁松研究員等。

胸懷天下　關(guān)注社會

李林長期在科研一線工作，熟悉科研發(fā)展的現(xiàn)實需求，了解科研人員的心聲。在擔(dān)任第十一屆全國政協(xié)委員、第十二屆全國人大代表期間，多次把我國基礎(chǔ)研究領(lǐng)域科技工作者的聲音帶到會上，圍繞重視基礎(chǔ)研究、注重源頭創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、教育環(huán)境等方面建言獻(xiàn)策，發(fā)揮了科技界代表參政議政的重要作用。

作為科研工作者，他特別關(guān)注基礎(chǔ)研究與我國創(chuàng)新型國家的建設(shè)。他敏銳地指出，第二次世界大戰(zhàn)以來，發(fā)達(dá)國家把促進(jìn)科技創(chuàng)新作為國家發(fā)展的基本戰(zhàn)略，把爭奪科技制高點作為國家發(fā)展戰(zhàn)略的重點，把科技投資作為戰(zhàn)略性投資，基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前沿性科學(xué)研究和共性技術(shù)研究支持是其焦點。近年來，我國不斷加大對科技的投入，2013年全社會研發(fā)支出（R&D）占GDP的比重已達(dá)到并超過了2.0。國家和社會高度關(guān)注科技與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密結(jié)合的問題，這無疑是至關(guān)重要的。但是，我們對科技創(chuàng)新的根基和源泉——基礎(chǔ)研究的重視可能還是不足的。我國對基礎(chǔ)研究的投入不到GDP的0.1%，只占R&D的5%。一方面，基礎(chǔ)研究已成為創(chuàng)新的關(guān)鍵驅(qū)動力。另一方面，基礎(chǔ)研究的薄弱已成為制約創(chuàng)新型國家建設(shè)的瓶頸。為此，他在提交第十二屆全國人大二次會議《關(guān)于提高對基礎(chǔ)研究的投入、促進(jìn)創(chuàng)新型國家建設(shè)的建議》的議案中提出加強(qiáng)我國基礎(chǔ)研究的三點建議：一是加大基礎(chǔ)研究的投入。逐步加大對于基礎(chǔ)研究的投入，使基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)占全社會研發(fā)支出的比重較快能達(dá)到10% 或者更高（或基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)占GDP比重的0.2% 及以上）。二是建立可持續(xù)的基礎(chǔ)研究發(fā)展機(jī)制，優(yōu)化評價體系，著力引導(dǎo)和激勵科研人員長期從事基礎(chǔ)研究，形成穩(wěn)定的基礎(chǔ)研究隊伍，不斷提升基礎(chǔ)研究的能力與水平，促進(jìn)重大基礎(chǔ)研究成果的產(chǎn)出。三是鼓勵科研院所、大學(xué)與企業(yè)建立交流合作網(wǎng)絡(luò)，鼓勵從事產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)的科學(xué)家、從事基礎(chǔ)研究的科學(xué)家之間互動，使基礎(chǔ)研究的成果外溢，價值得到充分體現(xiàn)。

除了人大政協(xié)工作以外，李林海歷任第五、六屆上海市中青年知識分子聯(lián)誼會（以下簡稱“市知聯(lián)會”）副理事長，團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大黨外知識分子建言獻(xiàn)策為上海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。談及在市知聯(lián)會的經(jīng)歷，李林表示，自己是2008年加入市知聯(lián)會的，加入后深刻體會到黨和政府對知識分子的關(guān)心、支持和培養(yǎng)，知聯(lián)會為黨外知識分子搭建了建言獻(xiàn)策、參政議政的平臺，通過這個平臺舉辦的各項活動，可以讓黨外知識分子走出“象牙塔”與“實驗室”，更多地了解社會、關(guān)注民生，既能開闊思路和眼界，在實踐中發(fā)揮專長，又能增強(qiáng)知識分子的凝聚力，為上海乃至國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

（作者就職于上海市委統(tǒng)戰(zhàn)部）