文/王富

去年以來，國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，煤炭需求下滑，煤礦企業(yè)面臨庫存大幅度增加、煤價大幅度下跌、效益大幅度下滑等多重困難與挑戰(zhàn)，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行受到了嚴(yán)峻考驗，隨之帶來的職工工資收入下降、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻、成本管控難度加大、減人提效任務(wù)緊迫、公益事業(yè)項目取消、子女就業(yè)難等一些深層次矛盾和問題日益突出。面臨嚴(yán)峻的市場形勢和前所未有的困難，煤礦企業(yè)黨建工作應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，主動出擊，傾聽民聲，化解民怨，積極做好職工思想政治工作，確保礦區(qū)和諧發(fā)展。

開展深入基層大調(diào)研活動

開展調(diào)查研究工作是我黨一以貫之的優(yōu)良傳統(tǒng)，是了解民情民意，發(fā)現(xiàn)問題與不足的最有效手段，也是開展黨的群眾路線教育實踐活動的基本要求。煤礦企業(yè)各級黨員干部要運(yùn)用好這一武器，貼近實際、貼近群眾，深入開展基層大調(diào)研活動。要圍繞企業(yè)年度安全生產(chǎn)、經(jīng)營等重點工作，到基層調(diào)研了解各單位在安全生產(chǎn)、形勢任務(wù)教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、員工素質(zhì)提升、技術(shù)人才培養(yǎng)、黨建活動、信訪綜治等方面的工作進(jìn)展情況和存在的問題、遇到的困難，與職工群眾面對面進(jìn)行互動交流、談心，了解職工群眾的心聲，聽民意、解民憂、幫民困，并使之轉(zhuǎn)化為具體措施，進(jìn)而推動工作。采取“聽、看、談、問、議”等方式，通過調(diào)研走訪、座談交流、問卷調(diào)查等形式，與職工面對面交流，聆聽基層的聲音；多渠道、多層次，傾聽、梳理基層職工群眾對各方面工作的意見和建議；查找安全生產(chǎn)、成本管控中存在的問題；探討在當(dāng)前嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢下組織生產(chǎn)、抓好安全、降本增效、穩(wěn)定職工隊伍等方面的辦法和措施；了解在防控事故、隱患排查治理工作存在的漏洞。同時，還要在基層大調(diào)研活動中做好經(jīng)濟(jì)困難形勢下的宣傳教育工作，搞好安全生產(chǎn)和經(jīng)營，讓全體職工愉快地投入到企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的工作之中。

煤礦企業(yè)各級管理人員要通過基層大調(diào)研活動，撰寫高質(zhì)量的調(diào)研論文，達(dá)到實現(xiàn) “五個一”目標(biāo)，即：圍繞一個專題、走訪一批職工、了解一些情況、形成一篇調(diào)研報告、解決一批管理中的問題。煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持“調(diào)研就要實實在在，就要解決一些實際問題”的原則，率先行動起來，主動深入到基層各單位開展調(diào)研，切忌形式主義、消極應(yīng)付，從而全面了解和掌握本系統(tǒng)在管理與服務(wù)方面存在的問題，并采取措施加以改進(jìn)，進(jìn)而大幅提升企業(yè)黨政管理與服務(wù)水平。

開展“聽民意、解民憂、促和諧、保穩(wěn)定”生活后勤服務(wù)專項整治行動

水能載舟，亦能覆舟。煤礦企業(yè)黨員干部要清醒認(rèn)識到，如果企業(yè)不能為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，那么職工群眾之“水”，就很難承載企業(yè)發(fā)展之“舟”,尤其是企業(yè)經(jīng)營困難時期，情況更是如此。煤礦企業(yè)要針對職工需求制定出臺后勤系統(tǒng)專項整治行動方案,包括礦內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生整治；班后餐、班中餐飯菜質(zhì)量提高；職工澡堂設(shè)施完善、提升服務(wù)質(zhì)量；公管服的洗滌、縫補(bǔ)、換洗管理；單身職工宿舍服務(wù)質(zhì)量提升;綠化造林、停車場提升服務(wù)水平等,并將其作為職工群眾當(dāng)前最關(guān)心最迫切最需要解決的問題來抓。后勤單位要在醒目位置向職工作出服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量的公開承諾，并接受監(jiān)督。企業(yè)工會組織等相關(guān)部門要定期、不定期對后勤系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤調(diào)查，并嚴(yán)格考核責(zé)任人員。通過開展“聽民意、解民憂、促和諧、保穩(wěn)定”生活后勤服務(wù)專項整治行動,可以不斷提高后勤服務(wù)水平,讓煤礦企業(yè)職工群眾切實感受到嚴(yán)峻經(jīng)營形勢下企業(yè)關(guān)心員工的溫暖。

開展困難形勢下黨員干部包保活動

歷史實踐證明，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，能夠在困難中打開局面。在當(dāng)前異常嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟(jì)形勢下，煤礦企業(yè)黨員干部應(yīng)挺身而出、率先垂范、沖鋒在前、大顯身手，帶動職工群眾積極應(yīng)對當(dāng)前危機(jī)。應(yīng)積極開展困難形勢下黨員包?；顒?通過各級黨組織和黨員的影響帶動身邊其他同志，使企業(yè)干部職工形成合力，以強(qiáng)烈的責(zé)任意識、憂患意識，振奮精神、凝心聚力、攻堅克難，與企業(yè)共渡難關(guān)。

黨員包?；顒討?yīng)確保每名群眾都有一名黨員包保。各級黨員干部須簽定包保責(zé)任書，明確其職責(zé)與任務(wù)。包保黨員要與被包保人員每月談心一次，共同探討當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)營形勢，深刻認(rèn)識到造成當(dāng)前煤炭市場急劇變化的客觀因素，需要廣大職工正視現(xiàn)實，理順情緒；積極回應(yīng)解答職工群眾關(guān)注的工資分配、子女就業(yè)等熱點、難點問題，堅持正面宣傳、正面引導(dǎo)、正面激勵的原則，通過給職工群眾講清楚企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的政策和措施，講明白企業(yè)當(dāng)前面臨的困難和問題，講透徹企業(yè)應(yīng)對危機(jī)的信心、措施和辦法，最大限度地爭取職工群眾的理解和支持。同時，還要建立黨員包保檔案，要將包保黨員和被包保人員的基本信息以及詳細(xì)的原始包保記錄登記在案，并要求包保黨員和被包保人員簽字確認(rèn)。

開展形勢任務(wù)教育活動

思想政治教育工作是我們黨和國家經(jīng)濟(jì)工作的政治生命線。深入開展形勢任務(wù)教育是當(dāng)前煤礦企業(yè)科學(xué)應(yīng)對危機(jī)、統(tǒng)一干部職工思想、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、戰(zhàn)勝企業(yè)發(fā)展道路上的困難的重要抓手，要求企業(yè)宣傳部門牽頭負(fù)責(zé)，各單位配合，充分利用班前會、班后會、“兩長一員”會、二五安全會、座談會等多種形式開展形勢任務(wù)教育。同時，還要充分利用宣傳欄、黑板報、礦內(nèi)網(wǎng)、礦工報、以及各種宣傳資料等多種宣傳渠道，對職工宣灌2013年以來全國煤炭市場發(fā)生的急劇變化；企業(yè)目前所面臨的嚴(yán)峻形勢和經(jīng)營困難；企業(yè)通過強(qiáng)化成本管控、減人提效、推進(jìn)現(xiàn)代化礦井建設(shè)等舉措，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)的實際效果；工資分配管理辦法；企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)心系企業(yè)，關(guān)愛職工的指導(dǎo)思想和原則；企業(yè)相關(guān)活動開展的實際情況；必須樹立長期過“緊日子”的思想準(zhǔn)備以及增強(qiáng)心里抗壓能力等。煤礦企業(yè)通過開展一系列形勢任務(wù)教育活動，可以把干部職工的思想統(tǒng)到艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)上來，統(tǒng)一到集中精力抓好安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展上來。

困難時期，正是考驗煤礦企業(yè)各級黨組織和黨員干部是否有凝聚力，是否有戰(zhàn)斗力，是否能夠戰(zhàn)勝困難的關(guān)鍵時刻。為此，當(dāng)前煤礦企業(yè)黨建工作一定要切合企業(yè)發(fā)展實際，以保證企業(yè)健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和職工生活水平提高為目標(biāo)，以開展調(diào)研活動、提升服務(wù)水平、整頓勞動紀(jì)律、做實形勢任務(wù)教育為主要抓手，切實增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升企業(yè)應(yīng)對危機(jī)、抵御風(fēng)險的能力，實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展。