文/隋書儀

面對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，為充分發(fā)揮好每個黨員的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶動廣大職工戮力同心、攻堅克難,推動企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展，山東能源淄礦集團(tuán)葛亭煤礦黨委審時度勢、創(chuàng)新思路，自2013年開始，以“平時工作看出來，困難之時站出來”為主基調(diào)，在全礦200多名黨員隊伍中開展了 “覺悟登高、能力登高、業(yè)績登高”為主要內(nèi)容的黨員登高計劃，力爭使全體黨員認(rèn)識高一層、學(xué)習(xí)深一步、實(shí)踐先一著、解決突出問題好一籌，做到胸中有大局、眼中有目標(biāo)、肩上有責(zé)任、心中有奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高了黨組織“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的主要作用，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

分析工作偏差，加強(qiáng)組織引導(dǎo)

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷深化，某些黨員干部因?yàn)榄h(huán)境的變化、條件的改善，思想認(rèn)識和主觀意識在一定程度上發(fā)生了改變，形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”問題有所抬頭，工作作風(fēng)也不同程度地出現(xiàn)弱化。基于此，葛亭煤礦黨委為進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊伍作風(fēng)建設(shè)，提高黨員素質(zhì)，通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會、個別一對一訪談等形式，深入分析黨員隊伍現(xiàn)狀，本著從提升黨員素質(zhì)能力、業(yè)務(wù)能力和親和能力為出發(fā)點(diǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，推行了黨員登高計劃，使黨員干部達(dá)到“覺悟登高、能力登高、業(yè)績登高”的爭創(chuàng)目標(biāo)。

黨員登高計劃的內(nèi)涵。以黨員為主體，立足黨員責(zé)任區(qū)為平臺，以深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神的具體要求為對照，以持續(xù)提高覺悟、能力和業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，由黨組織和黨員共同簽訂“登高計劃書”，通過黨的組織生活和黨員定期評議，使黨員有針對性地對標(biāo)找差距，不斷發(fā)現(xiàn)和解決問題，持續(xù)改進(jìn)提高，實(shí)現(xiàn)個人與組織共同發(fā)展的目的。

黨員如何登高。黨員登高計劃讓黨員清楚了應(yīng)該干什么、怎樣干，通過實(shí)現(xiàn)登高目標(biāo)去充分體現(xiàn)帶頭、帶動作用。各黨支部根據(jù)每一位黨員發(fā)展目標(biāo)和本人實(shí)際，從思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、崗位績效等方面，制定出登高計劃，通過“講、曬、評”等環(huán)節(jié)，接受群眾監(jiān)督。黨員登高計劃包括：一是素質(zhì)能力提升，主要包括提升思想政治覺悟、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和身心健康水平等方面的內(nèi)容。二是業(yè)務(wù)績效提升,主要是黨員對工作績效提出具體目標(biāo)，并制定相應(yīng)措施努力達(dá)到目標(biāo)；三是關(guān)心幫助職工，主要是黨員責(zé)任范圍內(nèi)，密切聯(lián)系關(guān)心職工，為職工做好事、做實(shí)事的目標(biāo)及措施。通過制定 《黨員登高手冊》，由黨員填寫支部審核后，在指定時間段抓好各項登高計劃的落實(shí)，并由礦黨群部、工會、團(tuán)委聯(lián)合定期對黨支部和黨員進(jìn)行月度檢查，逐步提高黨員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

創(chuàng)新活動載體，營造良好氛圍

為使全礦黨員登高計劃在廣大黨員中落地生根，葛亭煤礦黨委下發(fā)了《關(guān)于在全礦黨員中開展黨員登高計劃的實(shí)施意見》，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，從采掘輔助單位各抽出一個單位作為試點(diǎn)，以黨員素質(zhì)、業(yè)績、服務(wù)等方面為抓手，著重把握好“集中教育”“制定計劃”“實(shí)施計劃”“評價反饋”“監(jiān)督考核”等五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將全礦黨員登高計劃活動與生產(chǎn)重點(diǎn)和職工素質(zhì)提升相結(jié)合，將活動的重心放在了促進(jìn)職工隊伍建設(shè)上，使活動接地氣、有人氣。

集中教育是開展好此項活動的基礎(chǔ)?！包h員登高計劃”活動是礦黨組織的一項全新工作?；顒映浞掷秒娨暰W(wǎng)絡(luò)、新媒體、宣傳櫥窗等多種形式在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳造勢，營造濃厚氛圍。通過政工例會、三會一課等形式對黨員進(jìn)行專題教育培訓(xùn)，使各黨支部及黨員系統(tǒng)全面了解 “黨員登高計劃”活動的內(nèi)涵、意義、活動內(nèi)容和工作流程，讓黨員知道活動的來龍去脈，明白開展該活動是實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展的有效途徑，不斷增強(qiáng)黨員參與黨員登高計劃的積極性和主動性，為今后持續(xù)開展好此項活動做好鋪墊，打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

制定計劃是開展好此項活動的前提。對黨員登高計劃進(jìn)行精心統(tǒng)籌安排是活動成功開展的前提。為此，礦黨委根據(jù)調(diào)查研究，制定并印制《黨員登高手冊》，主要由基本信息、登高目標(biāo)和效果評估三部分組成。要求全礦每位黨員填寫登高計劃書，各黨支部采取“黨員報標(biāo)、支部定標(biāo)、公開競標(biāo)”的步驟，理清工作流程，對黨員上報目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)和有序調(diào)整，使黨員能夠解放思想，實(shí)事求是，認(rèn)真思考自己的登高目標(biāo)是什么。要求黨員登高目標(biāo)要貼近生產(chǎn)、貼近安全、貼近職工群眾，抓住重點(diǎn)，找準(zhǔn)自己的短板，有的放矢，提高活動的針對性和實(shí)效性，使每名黨員結(jié)合崗位特點(diǎn)和工作實(shí)際制定可行性強(qiáng)、挑戰(zhàn)性高的登高目標(biāo)。黨支部可為不同層次的黨員搭建不同的框架，使登高活動各有側(cè)重，如掘三隊黨支部針對黨員素質(zhì)參差不齊的實(shí)際情況，設(shè)置了“三個一”目標(biāo)，為每位黨員登高指明了方向。

實(shí)施計劃是開展好此項活動的保障。為了保障預(yù)期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，礦黨委建立指導(dǎo)、幫助和激勵機(jī)制，并采取“自登高和助登高”相結(jié)合的辦法，即一部分目標(biāo)靠自己努力實(shí)現(xiàn)，一部分目標(biāo)靠黨支部創(chuàng)造條件實(shí)現(xiàn)，為黨員登高提供了支撐，保證了效果。

評價反饋是開展好此項活動的保證。效果評價，改進(jìn)措施和努力方向的反饋是 “黨員登高計劃”活動的重要環(huán)節(jié)，也是保證此項活動能夠持續(xù)良性開展最關(guān)鍵的一環(huán)。一是通過評價反饋來比較，了解黨員的履職能力，獲得確定黨員是否掌握某項技能，完成某項任務(wù)的證據(jù)，及時指導(dǎo)。二是通過評價反饋得以讓黨員看到自己的成績和不足，從而提高“黨員登高計劃”活動的針對性、有效性和持續(xù)性。三是通過評價反饋來調(diào)動黨員今后參與活動的積極性，使黨員能夠真真切切感受到自己的進(jìn)步，感受到自己可以勝任多項工作，讓黨員身份和自己的價值得到充分體現(xiàn)。

監(jiān)督考核是開展好此項活動的助推器?！饵h員登高手冊》由黨支部和黨員本人按規(guī)定填寫。由黨員個人保管，并按照要求填寫，在每年的黨員民主評議期間，由黨支部填寫評議結(jié)果。年終評選優(yōu)秀黨支部和優(yōu)秀黨員以此為依據(jù)。

實(shí)現(xiàn)自我提升，推進(jìn)共同登高

一是思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。通過推行黨員登高計劃，葛亭煤礦全體黨員的學(xué)習(xí)積極性均有不同程度的提高，政治理論水平得到了明顯提升，使黨員明白了應(yīng)該干什么、怎么干，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。如，綜采隊黨支部把生產(chǎn)任務(wù)分解到4個黨小組，黨小組再把任務(wù)分解到每名黨員，每名黨員針對崗位實(shí)際，訂立登高目標(biāo)，發(fā)揮“一名黨員一面旗”的作用，克服了現(xiàn)場斷層多、傾角大、壓力大、不規(guī)則開采等困難，在全礦樹立了榜樣。充填隊黨支部按照工種崗位，設(shè)立6個“黨員示范崗”，黨員每班在“示范崗”牌板上寫下承諾，“今天我上崗，安全我負(fù)責(zé)”“今天我支架，質(zhì)量我負(fù)責(zé)”等，以實(shí)際行動踐行承諾，接受職工監(jiān)督。

二是業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提升。通過全面推進(jìn)黨員登高計劃，葛亭煤礦全體黨員隊伍的業(yè)務(wù)技能素質(zhì)有了明顯提高，黨員的先鋒模范作用進(jìn)一步凸顯，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力普遍增強(qiáng)。2013年在勞模評選、大師技師評選、職工技能大賽中，當(dāng)選和取得良好成績的，多數(shù)是黨員；在各類管理、技術(shù)創(chuàng)新項目中，黨員也占很大的比例。如工程二隊在技術(shù)交流站成立了黨員機(jī)電維修小組，選聘8名黨員與43名職工簽訂師徒合同，進(jìn)行“一對一”“一對多”技術(shù)指導(dǎo)；綜采隊黨員發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，探索出“三化”工作法（標(biāo)準(zhǔn)化安裝、制度化保養(yǎng)、規(guī)范化檢修），形成了2萬字的工作手記，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備無故障運(yùn)行；礦機(jī)廠充分發(fā)揮黨員的聰明才智，根據(jù)井下工作面的現(xiàn)場情況，自主設(shè)計制作了SSJ-800型簡易皮帶機(jī)頭和機(jī)尾，節(jié)約生產(chǎn)成本20萬元。

三是創(chuàng)新創(chuàng)效更加積極主動。面對當(dāng)前煤炭市場行情急劇下滑的不利形勢，葛亭煤礦廣大黨員迎難而上，把黨員登高計劃指標(biāo)滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，踴躍開展降本增效、提合理化建議、小改小革等活動，以自身模范行動促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營形式的好轉(zhuǎn)。礦井3305工作面屬不規(guī)則開采，隨著開采的繼續(xù)，工作面會越來越長，每天都需要增添一個支架和前、后部運(yùn)輸機(jī)的溜槽。由于支架尾梁太低，運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾部容易與尾梁卡在一起，造成機(jī)尾移動困難，每次都要耗費(fèi)10幾個小時，嚴(yán)重影響了礦井生產(chǎn)。綜采隊發(fā)揮黨員、技術(shù)人才的技術(shù)優(yōu)勢，由黨員、技術(shù)尖子王慶東帶領(lǐng)技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)場會診，制作出一個簡易機(jī)尾，不僅解決了移動難題，還解決了原來3個支架無法放煤的現(xiàn)狀。機(jī)電隊黨支部把崗位節(jié)約列為黨員的登高計劃，水泵工承諾“避峰填谷，節(jié)約電費(fèi)”，皮帶工承諾“不空轉(zhuǎn)，不撒炭”，維修工承諾“設(shè)備運(yùn)行‘零’故障，設(shè)備維修‘零’隱患”等。通防隊黨支部針對綜采工作面搬家撤面頻繁、密閉工作量大的實(shí)際情況，組建了黨員突擊隊，充分發(fā)揮每一名黨員的先鋒模范作用，全體黨員做出了 “急難險任務(wù)黨員在先”的承諾，及時完成礦井工作面的密閉，為礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

自開展“黨員登高計劃”以來，葛亭煤礦200多名黨員分別按照每季度填寫“黨員登高計劃”，共列出黨員登高計劃2520項，其中已實(shí)現(xiàn)2103條。黨員提合理化建議360條，黨員義務(wù)獻(xiàn)休528個，技術(shù)革新項目34個，完成急難險重任務(wù)40項，修舊利廢增效價值25萬元。