◆要通過靈活多樣的方式,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機關(guān)、站所各類干部人才等方面資源有機整合在一起,下沉到基層,形成駐村(社區(qū))工作服務(wù)團隊,由“單打獨斗”向組團服務(wù)轉(zhuǎn)變。
◆確保“責在連心”長期有效、持續(xù)深入,關(guān)鍵在“常、長”二字,關(guān)鍵在加強管理監(jiān)督,強化落實責任,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部聯(lián)系服務(wù)群眾形成長效機制,真正在人民群眾心中架起一座“連心橋”。
在全省推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部“崗位在村(社區(qū))、重在服務(wù)、責在連心”工作機制,是貫徹黨的群眾路線、密切聯(lián)系群眾的生動實踐,是破解基層干部“污名化”、樹立為民務(wù)實清廉形象的鮮明導向。具體工作中,要堅持從實際出發(fā),增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部駐村(社區(qū))的針對性、實效性和長期性。
“崗位在村”要增強針對性。要針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)與街道、山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城市街道與縣城街道的不同特點和個體差異,對干部駐村(社區(qū))的時間、方式作出科學合理安排。在駐村(社區(qū))時間上不搞“一刀切”,而是根據(jù)具體情況,隨時駐村(社區(qū))開展工作。在派駐村(社區(qū))干部上要人崗相適。對村(社區(qū))班子軟弱渙散的,可派駐從事組織、宣傳、民政等方面的干部;對社會治安較差、信訪矛盾突出的,可派駐從事綜治、司法、治安等方面的干部;對經(jīng)濟發(fā)展滯后的,可派駐懂經(jīng)濟、會經(jīng)營、有門路的干部,使派駐干部充分發(fā)揮特長,更好地促進駐點工作。在駐村(社區(qū))方式上要靈活多樣。派駐到1個村(社區(qū))的干部,可以是1人,也可以是多人組成的1個工作組;還可以是多名干部集中包聯(lián)1個片區(qū)的幾個村(社區(qū))。要通過靈活多樣的方式,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)機關(guān)、站所各類干部人才等方面資源有機整合在一起,下沉到基層,形成駐村(社區(qū))工作服務(wù)團隊,由“單打獨斗”向組團服務(wù)轉(zhuǎn)變。
“重在服務(wù)”要體現(xiàn)實效性。服務(wù)要回應(yīng)群眾關(guān)切,不是空喊口號,要實實在在,解決問題,見到成效,取信于民。要盯住重點對象。派駐干部要盯住十類重點人群,重點走訪征地拆遷戶、五保戶、困難戶、上訪戶、老黨員戶、老干部戶、老模范戶、城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、進城務(wù)工人員和致富帶頭人等,充分掌握社情民意,全面深入摸清群眾所思所想所盼。要突出富民強村。派駐干部要抓大事、謀福祉、促發(fā)展。比如,指導幫助村(社區(qū))尋求一條切合實際的發(fā)展路子,謀劃好每年要辦的幾件事情,把各項服務(wù)工作做深做細,做出成效。對農(nóng)戶(居民),重點要與村干部一道為群眾增收致富出點子、想辦法、跑門路,盡力提供信息、技術(shù)、就業(yè)等相關(guān)服務(wù)。要解決難點問題。為民服務(wù)的落腳點是解決實際問題,特別是影響農(nóng)村(社區(qū))社會穩(wěn)定的難點問題。比如,項目建設(shè)征地補償過渡性安置等遺留問題;黨務(wù)、村(居)務(wù)、財務(wù)公開問題;涉及老百姓切身利益的子女教育、看病就醫(yī)等民生重大問題。
“責在連心”要堅持長期性。確?!柏熢谶B心”長期有效、持續(xù)深入,關(guān)鍵在“常、長”二字,關(guān)鍵在加強管理監(jiān)督,強化落實責任,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部聯(lián)系服務(wù)群眾形成長效機制,真正在人民群眾心中架起一座“連心橋”。過程管理要跟進。要實行派駐干部工作月報制度,縣鄉(xiāng)黨委可以采取定期檢查、隨機抽查、明查暗訪等方式,加強督辦和檢查,對派駐干部工作中存在的困難和問題,及時研究、妥善解決,切實加強對派駐干部群眾觀的教育,增強服務(wù)意識,提升服務(wù)本領(lǐng)??己霜剳鸵^硬。要完善目標考核制度,將駐村(社區(qū))履責情況納入干部年度考核管理,建立每月通報制度,把每月通報情況作為年度考核依據(jù)之一。派駐干部的選拔任用、評先表優(yōu)要突出參考所駐村(社區(qū))在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合工作排名情況、群眾對派駐干部的民意測評情況、黨委班子對派駐干部工作評價情況。對工作不認真、人員不到位、措施不得力的,實行干部約談?wù)]勉和責任追究。好的做法要固化為制度。堅持邊實施邊總結(jié),認真總結(jié)干部駐村的好做法好經(jīng)驗,通過媒體進行大力宣傳,形成上下聯(lián)動、創(chuàng)新發(fā)展的工作氛圍。要將落實責任機制有效辦法固化和形成行之有效的制度,建立健全長效機制。
(作者系十堰市委常委、組織部長)