◎ 徐雅萍|文
對(duì)解決目前中國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)的亂象和所面臨的尷尬局面,稀土大集團(tuán)“1+5”格局的初步確定無(wú)疑是邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
新年伊始,由工信部牽頭制定的組建稀土大集團(tuán)方案終于獲得國(guó)務(wù)院批復(fù)同意。方案敲定稀土大集團(tuán)“1+5”格局,即由包鋼稀土組建成立北方的稀土產(chǎn)業(yè)集團(tuán),而南方則由兩大央企——五礦、中鋁,和三家地方企業(yè)——贛州稀土、廣晟有色、廈門(mén)鎢業(yè)各自組建稀土集團(tuán)。
此次獲批的大集團(tuán)方案實(shí)際上是一個(gè)促進(jìn)稀土產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的總體發(fā)展框架,主要以現(xiàn)有涉及稀土業(yè)務(wù)的重點(diǎn)企業(yè)為主體對(duì)稀土行業(yè)進(jìn)行整合。這種行業(yè)重組和整合能否在整合企業(yè)間產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),提升我國(guó)稀土行業(yè)的整體實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而形成世界稀土行業(yè)的卡特爾,從根本上解決我國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)亂象,切實(shí)地保護(hù)稀土作為一種可用竭資源,有效地恢復(fù)和保護(hù)業(yè)已遭到破壞的生態(tài)環(huán)境,同時(shí)有力抵御來(lái)自美日歐等國(guó)關(guān)于我國(guó)稀土出口管制和保護(hù)的種種非議,這只是剛剛開(kāi)始邁出了第一步。我國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)能否突破目前外困內(nèi)憂的尷尬局面?我國(guó)的稀土卡特爾還有多遠(yuǎn)?
嘗試組建南北稀土集團(tuán)的構(gòu)想其實(shí)早在2002年就有端倪。2010年,工信部和發(fā)改委再次將稀土行業(yè)的整合提上重要日程,選定幾家國(guó)有骨干企業(yè)對(duì)中國(guó)稀土資源進(jìn)行整合。但是,整個(gè)稀土行業(yè)的整合過(guò)程卻顯得異常艱難,其根源在于眾多利益主體之間的博弈,包括中央與地方之間、區(qū)域之間以及現(xiàn)有稀土主要企業(yè)之間的利益博弈。
對(duì)于全行業(yè)整合而言,央企一般被認(rèn)為是較為理想的整合主體。但由于稀土行業(yè)的特殊性,以及現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)格局的區(qū)域集中性,使得央企在切入整合的過(guò)程中受到的阻力很大,這在南方稀土行業(yè)整合的過(guò)程中表現(xiàn)得較為明顯??刂葡⊥临Y源的地方政府希望央企利用資源發(fā)展下游新材料環(huán)節(jié),從而打造全產(chǎn)業(yè)鏈條,提升本地稀土產(chǎn)業(yè)的附加值水平。但是,一方面,央企大多將這些地方區(qū)域定位為原料產(chǎn)地或是粗加工基地,這與地方政府的期望相距甚遠(yuǎn);另一方面,從地方稅收收益角度而言,央企的加入能夠給地方帶來(lái)的稅收增量有限,這就造成地方政府對(duì)央企加入的積極性不高。江西、福建等地的政府對(duì)央企的加入明確表示出消極的態(tài)度,而南方稀土的另一主產(chǎn)地廣東省則表示要積極依托本地國(guó)資企業(yè)發(fā)展稀土產(chǎn)業(yè)。
再一方面,地方企業(yè)集團(tuán)和央企之間也存在利益分配的問(wèn)題。南方各省區(qū)已經(jīng)相繼成立地方稀土集團(tuán),并開(kāi)始對(duì)本省區(qū)的稀土資源和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合。中央企業(yè)也在積極參與南方稀土行業(yè)的整合。在整合過(guò)程中,雙方在資源利用、生產(chǎn)環(huán)節(jié)等方面的利益分配問(wèn)題,可能會(huì)在一定程度上影響南方稀土行業(yè)整合的進(jìn)程。
現(xiàn)有的在幾大稀土產(chǎn)地(內(nèi)蒙古、江西、廣東、福建、湖南等)相繼成立了規(guī)模較大的稀土企業(yè)集團(tuán),以實(shí)現(xiàn)對(duì)本省和區(qū)域內(nèi)稀土企業(yè)的整合。但由于各地區(qū)之間存在政策和發(fā)展思路的差異,且整合過(guò)程中的利益分配還未理順,各省為了自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,都有上大項(xiàng)目、重復(fù)性項(xiàng)目的沖動(dòng),并且在行業(yè)聯(lián)盟不成熟的情況下,雖然形成了幾大稀土集團(tuán),但相互之間的競(jìng)爭(zhēng)不可避免,各區(qū)域之間的利益無(wú)法得到有效協(xié)調(diào),在很大程度上掣肘了稀土整合的進(jìn)程。
稀土行業(yè)每年全國(guó)產(chǎn)值不過(guò)千億元。從產(chǎn)量看,目前全球稀土總需求只有12萬(wàn)噸左右,各種稀土材料全球產(chǎn)量也只有幾十萬(wàn)噸。從資源的集中程度而言,我國(guó)的稀土行業(yè)完全有形成稀土寡頭的可能。然而目前稀土行業(yè)卻是產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的行業(yè)。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的生產(chǎn)理論以及稀土作為自然資源的特有屬性而言,資源類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)并不是競(jìng)爭(zhēng)越激烈發(fā)展就越好,反而是把企業(yè)做大做強(qiáng)更容易對(duì)出口價(jià)格和規(guī)模形成制約,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)者收益的最大化。國(guó)際上成功的經(jīng)驗(yàn)有國(guó)際石油組織——?dú)W佩克,這是一個(gè)典型的卡特爾寡頭。歐佩克卡特爾就是產(chǎn)油國(guó)政府間的一個(gè)國(guó)際協(xié)定,他在十多年間成功地將世界石油價(jià)格提高到遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于本來(lái)可能會(huì)有的水平。
卡特爾的形成和存在需要兩個(gè)前提條件:一是對(duì)卡特爾產(chǎn)品的需求缺乏彈性;二是卡特爾成員必須遵守規(guī)則。卡特爾以全體企業(yè)的總利潤(rùn)最大化為目標(biāo)來(lái)確定各企業(yè)的共同價(jià)格和產(chǎn)量,然后按各企業(yè)的邊際成本都相等的原則來(lái)分配產(chǎn)量限額。
對(duì)照卡特爾形成和存在的兩個(gè)條件,首先,稀土是發(fā)展高新科技和國(guó)防尖端產(chǎn)業(yè)不可或缺的材料和重要戰(zhàn)略資源,且中國(guó)掌握著全球稀土四分之一的儲(chǔ)量,尤其是中重稀土更是為中國(guó)所獨(dú)有,同時(shí)中國(guó)掌握著全球90%以上的市場(chǎng)供應(yīng),國(guó)際市場(chǎng)對(duì)稀土產(chǎn)品的需求相對(duì)是缺乏彈性的,這就意味著中國(guó)的稀土產(chǎn)品具備壟斷的條件和可能性。其次,如果中國(guó)的稀土巨頭企業(yè)若要形成卡特爾寡頭,還必須打破各方面的利益制衡,而且能從全局出發(fā),嚴(yán)格遵守相互間的共謀規(guī)則,以全體企業(yè)的總利潤(rùn)最大為目標(biāo),才能成功打造中國(guó)稀土的卡特爾,進(jìn)而才能在根本上實(shí)現(xiàn)中國(guó)稀土產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),切實(shí)保護(hù)資源和環(huán)境,并在世界貿(mào)易規(guī)則的框架內(nèi)用經(jīng)濟(jì)手段解決以往行政色彩過(guò)于濃厚帶來(lái)的非議和國(guó)際壓力。
從目前的稀土“1+5”格局來(lái)看,其中包含了四家稀土地方企業(yè)和兩家央企,涵蓋了最主要和核心的稀土產(chǎn)區(qū),在一定程度上兼顧了央企和地方企業(yè)、各稀土產(chǎn)區(qū)之間的地區(qū)利益,是有可能成為一種成功的整合模式。當(dāng)然,“1+5”架構(gòu)初步形成,國(guó)家稀土整合的力度和決心不變,東風(fēng)具備,接下來(lái),各稀土巨頭之間應(yīng)更強(qiáng)調(diào)利益謀和而不是力量博弈,才能真正打造中國(guó)的世界稀土行業(yè)的卡特爾。
行業(yè)整合有市場(chǎng)化和行政化兩種手段,目前稀土行業(yè)的整合對(duì)行政手段的依賴(lài)度過(guò)大,這是社會(huì)各界期望稀土行業(yè)整合能在短時(shí)間內(nèi)完成的一種必然結(jié)果。但是,從中國(guó)在WTO稀土訴訟一案中的敗訴就可以看出,應(yīng)盡可能淡化行政色彩,而應(yīng)讓減少稀土生產(chǎn)和出口成為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為,才能從根本上解決這類(lèi)貿(mào)易爭(zhēng)端,并達(dá)到保護(hù)資源和環(huán)境的目的。
破解稀土行業(yè)整合難題的關(guān)鍵是協(xié)調(diào)各主體利益。其一,對(duì)于央企作為整合主體與地方政府以及地方企業(yè)之間的利益問(wèn)題,應(yīng)明確央企在稀土行業(yè)整合中的定位,對(duì)于地方政府與地方之間的利益訴求應(yīng)給予充分的重視,發(fā)揮各方面主體的整合積極性;其二,對(duì)于地區(qū)之間的利益協(xié)調(diào),應(yīng)尊重各稀土產(chǎn)區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì),利用現(xiàn)有各地區(qū)的優(yōu)勢(shì)企業(yè)作為整個(gè)平臺(tái),在這些企業(yè)的基礎(chǔ)上做強(qiáng)做大,在各地區(qū)范圍內(nèi)整合好各省的稀土資源,從而為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)全行業(yè)整合打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
可以考慮建立稀土大集團(tuán)間的、尤其是整合難度較大的南方稀土各集團(tuán)間的定期聯(lián)席會(huì)議制度,協(xié)調(diào)各稀土集團(tuán)之間和稀土產(chǎn)區(qū)之間的利益。成員必須遵守規(guī)則是卡特爾寡頭形成的必要條件之一。稀土大企業(yè)集團(tuán)之間只有加強(qiáng)交流互通,強(qiáng)調(diào)利益共謀才能形成對(duì)國(guó)際稀土的有效控制,才能有效掌握對(duì)國(guó)際稀土的定價(jià)權(quán),否則整合最終也只能落于形式。
成功的行業(yè)整合應(yīng)該是由企業(yè)作為整合的主導(dǎo)和主體,而政府及其運(yùn)用的行政手段應(yīng)以為行業(yè)整合創(chuàng)造良好的改革環(huán)境為目的,要把握好在行業(yè)運(yùn)行環(huán)境的整治方面“有所為”,而在企業(yè)具體的經(jīng)濟(jì)和經(jīng)營(yíng)行為方面“有所不為”。其一,應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)稀土行業(yè)亂象的整治力度,嚴(yán)控稀土的非法開(kāi)采和走私,同時(shí)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿手段,采取實(shí)質(zhì)性危害標(biāo)準(zhǔn),提高稀土企業(yè)的資源和環(huán)境成本,從而形成對(duì)稀土價(jià)格的有效引導(dǎo);其二,積極應(yīng)對(duì)國(guó)際壓力,妥善解決貿(mào)易爭(zhēng)端,為國(guó)內(nèi)企業(yè)營(yíng)造良好的國(guó)際環(huán)境;其三,應(yīng)由政府來(lái)作為稀土大集團(tuán)之間利益分配和協(xié)調(diào)的重要主體,綜合運(yùn)用稅收、國(guó)民收入分配等多種調(diào)控手段協(xié)調(diào)稀土集團(tuán)之間的利益差異,強(qiáng)調(diào)稀土企業(yè)寡頭之間利益共謀,從而達(dá)到控制稀土定價(jià)權(quán)和保護(hù)資源和環(huán)境的目的。