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        我們走向輝煌
        ——大冶有色金屬集團控股有限公司成立60周年巡禮

        2014-04-12 09:05:44邱杰劉旺林王克禮
        中國有色金屬 2014年5期
        關鍵詞:有色礦山企業(yè)

        ◎ 邱杰 劉旺林 王克禮|文

        60年前,大冶有色人披荊斬棘建設起新中國最早的有色金屬礦山之一。伴隨著中國銅工業(yè)的腳步,大冶有色不斷實現(xiàn)跨越式發(fā)展,在中國銅業(yè)發(fā)展的壯麗篇章中留下了濃墨重彩的一筆。

        引子

        我們探索創(chuàng)新,我們追求理想

        我們是人類礦冶文明的接力者

        錘煉,開拓,我們凝聚力量

        我們解放思想,我們以市場為導向

        我們是有色金屬工業(yè)的開拓者

        責任,忠誠,我們勇于擔當

        我們海納百川,我們大江擊浪

        我們是實現(xiàn)跨越發(fā)展的沖鋒者

        光榮,夢想,我們走向輝煌

        風凄凄,雨瀟瀟,山巍巍,火烈烈;金燦燦,銀閃閃,銅綠綠,冶熔熔。60年一甲子,2013年12月28日,大冶有色金屬集團控股有限公司(以下簡稱“大冶有色”)召開大會,紀念公司成立60周年。

        大冶有色的發(fā)展史高度濃縮和全景展示中國銅工業(yè)的奮斗史、成長史

        3000年前,我們的先祖篳路藍縷,以啟山林,創(chuàng)造了燦爛的青銅文明,為我們留下了寶貴的精神財富。3000年爐火生生不息,大冶的銅綠山、龍角山、銅山口,陽新的封三洞、赤馬山等地,都留下了古代銅礦開采的歷史見證,大冶有色本部的所有礦山,幾乎都能見到歷代祖先開發(fā)銅礦資源的偉岸身影。祖先們在發(fā)現(xiàn)和開采銅礦資源時表現(xiàn)出來的認識自然、改造自然的非凡智慧與膽識,不僅讓祖國為之自豪,讓世界為之震驚,更讓我們大冶有色人得天獨厚地獲得了寶貴的文化傳承。

        60年前,在這片青銅文化發(fā)祥地上,大冶有色人又高舉“銅斧”,頑強開拓,為建設新中國銅工業(yè)基地披荊斬棘。1953年興建的新冶銅礦,是新中國國民經(jīng)濟三年恢復時期在中南地區(qū)建設的第一座銅礦山,也是全國最早建設的有色金屬礦山之一。在此后的發(fā)展進程中,無論采礦、選礦、冶煉工藝技術和設備設施的更替,還是企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制的變遷,無不體現(xiàn)著我國有色金屬工業(yè)、特別是銅企業(yè)發(fā)展的時代特征和軌跡。大冶有色以自己的成長進步,不斷適應和跟隨著中國銅工業(yè)的發(fā)展腳步,并在中國銅工業(yè)不斷實現(xiàn)跨越式發(fā)展的進程中不斷做大做強,共同譜寫了中國銅業(yè)發(fā)展的壯麗篇章。

        《大冶有色志》在大冶有色公司成立60周年紀念大會上首發(fā)

        60年來,幾代大冶有色人頑強拼搏,努力奮斗,在一窮二白的基礎上建成了現(xiàn)代化有色金屬工業(yè)基地,大冶有色也由最初那個千人千噸的獨立礦山,逐步發(fā)展成為職工家屬10萬余眾、年營業(yè)收入800多億元的特大型有色金屬集團,經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)發(fā)展、配套發(fā)展、攻堅發(fā)展、跨越發(fā)展四個歷史階段,實現(xiàn)了從生產(chǎn)礦山銅,到粗銅,再到陰極銅的三大跨越,陰極銅生產(chǎn)能力達到70萬噸。可以說,大冶有色60年的發(fā)展直接繼承著輝煌燦爛的古代文明,參與和見證了新中國銅工業(yè)發(fā)展的全部歷程,大冶有色的發(fā)展史高度濃縮了中國銅工業(yè)的奮斗史、全景展示了中國有色金屬行業(yè)的成長史。

        大冶有色用睿智和汗水書寫了波瀾壯闊的發(fā)展史詩

        在1953年至1972年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段,第一代大冶有色人響應黨和國家的召喚,從祖國的四面八方匯集到鄂東南這片紅色的沃土,以革命加拼命的精神,排除一切干擾,克服重重困難,用勤勞智慧的雙手,書寫和描繪新中國銅業(yè)開發(fā)的壯美詩篇,用近20年的時間,建成了集礦山采選、冶煉化工、輔助配套等系統(tǒng)化的大冶冶煉廠,初步奠定了大冶有色的發(fā)展基礎。

        在1973年至1996年的配套發(fā)展階段,公司克服“文革”動亂的嚴重影響,適應國家改革開放和經(jīng)濟體制轉軌的新形勢,大力推進企業(yè)內(nèi)部改革和承包經(jīng)營,大力加強礦山、冶化、輔助生產(chǎn)系統(tǒng)的技術改造和后勁工程建設,大力開展一業(yè)為主、多種經(jīng)營,將礦山銅產(chǎn)量提升到年產(chǎn)2萬多噸,實現(xiàn)了粗煉、精煉的雙5萬噸配套,建成了國家一級企業(yè)和特大型企業(yè),并一度成為全國最大的商品粗銅基地和有色系統(tǒng)上繳利稅大戶,確立了大冶有色在行業(yè)的前列地位。

        在1997年至2005年的攻堅發(fā)展階段,公司在應對金融危機中扭虧脫困,在鞏固脫困成果中加快發(fā)展,大力推進了體制轉換、“四塊戰(zhàn)略”和三項制度改革,在穩(wěn)定礦山銅年產(chǎn)2萬噸水平的同時,將粗煉與精煉能力雙雙提升到20萬噸,將資產(chǎn)總額與銷售收入雙雙提升到50億元,在極其困難的經(jīng)營條件下實現(xiàn)了持續(xù)增長。

        2006年以來的跨越發(fā)展階段。我們首次明確提出并不斷完善“推進三化經(jīng)營,實施五大戰(zhàn)略,實現(xiàn)五上目標,打造千億企業(yè)”的戰(zhàn)略體系,企業(yè)發(fā)展模式發(fā)生深刻變化,有效克服了全球金融危機和歐洲主權債務危機的嚴峻考驗,始終保持跨越發(fā)展的良好勢頭。“五個有色”宏偉目標的確立,引領著我們向“一流銅業(yè)、國際品牌”的企業(yè)愿景奮進。

        藍天下的澳斯麥特銅冶煉爐

        在錘煉與開拓的大旗下集結大冶有色迎來了發(fā)展的春天

        面對我國經(jīng)濟社會快速發(fā)展的宏觀形勢、國際國內(nèi)銅業(yè)發(fā)展的競爭態(tài)勢以及公司廣大干部職工提高生活水平的熱切期盼,做大做強大冶有色是我們唯一正確的選擇。資源與資金的長期短缺,冶煉落后產(chǎn)能的限期淘汰,“千軍萬馬吃銅飯”的傳統(tǒng)格局,人才的匱乏和管理的落后,賦予了我們變革的使命和動力,也昭示了我們加快發(fā)展的方向與路徑。

        7年來,公司毫不松懈地堅持推進“五大戰(zhàn)略”,不斷提升“五上目標”,建成和正在加緊建設一大批礦山資源開發(fā)、冶化升級改造、銅產(chǎn)品深加工、資源綜合利用以及非銅產(chǎn)品開發(fā)的大項目,大規(guī)模開展資本和貿(mào)易運作,產(chǎn)業(yè)布局從鄂東南本部不斷向省外、境外拓展,呈現(xiàn)出國際化經(jīng)營、多元化發(fā)展的良好態(tài)勢。

        我們不斷擴大對外開放和合作,充分利用國際國內(nèi)“兩個市場,兩種資源”,著力積聚各種發(fā)展要素,實現(xiàn)全方位的發(fā)展和提升。公司資源開發(fā)的步伐首次延伸到省外、國外,采取多種方式、多種途徑獲取資源,資源占有量由2005年的不足80萬噸增至400萬噸以上。一大批礦山重點項目陸續(xù)開工建設,掀起礦山二次創(chuàng)業(yè)的高潮。對標世界一流水平,建設了澳斯麥特爐和30萬噸銅加工清潔生產(chǎn)示范項目,對冶煉系統(tǒng)實施了全流程技術改造,技術裝備水平邁入世界先進行列,陰極銅產(chǎn)能突破70萬噸,邁入全國前三甲。開展全方位多層次的招商引資,積極吸納各種所有制形式的資本,參與公司戰(zhàn)略合作和資產(chǎn)重組,既獲取了大量急需的發(fā)展資金,也有力地推進了體制機制的轉換。通過實施大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結構調(diào)整,完善了上下游一體化的產(chǎn)業(yè)鏈條,形成了多元化發(fā)展、多極化增長的格局。

        在各方面的努力下,企業(yè)逐步進入科學發(fā)展、跨越發(fā)展的良性軌道,資產(chǎn)總額和經(jīng)營規(guī)??焖僭鲩L,在全國500強企業(yè)的排名中連年大幅攀升至180位。伴隨著與央企對接、香港上市的成功和多種形式的戰(zhàn)略合作,企業(yè)的組織結構、治理結構、體制機制一再發(fā)生深刻變化,朝著由國有單一投資主體向多元投資主體轉變;由長期立足本部所在地區(qū),過度依賴銅業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,向“規(guī)?;?、多元化、國際化”經(jīng)營模式轉變;由單純依賴初級原材料生產(chǎn),向有色金屬產(chǎn)品生產(chǎn)、有色金屬貿(mào)易與相關服務、金融與資本運作相互融合發(fā)展轉變;由單一依賴銀行貸款的融資方式向股權、證券融資等多渠道資本運作轉變;由計劃經(jīng)濟體制下形成的封閉保守、按部就班的思想觀念,向以市場為導向、以效益為中心、以創(chuàng)建一流銅業(yè)為目標的開放進取、主動發(fā)展的思想觀念轉變;公司正發(fā)展成為跨國界、跨地區(qū)、跨所有制形式、跨行業(yè)的大型企業(yè)集團。

        縱觀公司60年的改革發(fā)展歷程,我們經(jīng)歷過計劃經(jīng)濟時期的輝煌,也經(jīng)歷過經(jīng)濟體制轉軌時期的陣痛。但無論哪個時期,無論哪個階段,大冶有色人無私奉獻、忠誠報國的使命不變,艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)圖強的精神不變,開拓創(chuàng)新、不斷超越的信心不變,以實際行動譜寫了國企改革發(fā)展的壯麗詩篇。

        實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展保持基業(yè)長青打造“百年老店” 描繪更美好的“有色夢”

        銅綠山礦一角

        制勝的強大精神動力。必須始終堅持以人為本,緊緊依靠職工辦企業(yè)。必須始終堅持與時俱進加強和改進黨建工作,切實將政治優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。

        站在前人60年來打下的基礎上,站在跨越發(fā)展的新起點上,我們應該以更大的氣魄,更寬廣的視野,更開闊的思路,更高遠的目標,來謀劃未來的發(fā)展,來描繪“有色夢”。結合大冶有色的發(fā)展實際,以及十八大提出的“兩個一百年”奮斗目標為方向,漸次推進和實現(xiàn)大冶有色各階段的目標和任務,堅定不移地向實現(xiàn)“有色夢”邁進。

        2014年實現(xiàn)千億元企業(yè)目標,既是省委、省政府、省國資委和中國有色礦業(yè)集團的戰(zhàn)略部署,也是公司加快跨越發(fā)展,打造“五個有色”的必然要求。當前,各方面的條件已基本具備,正處于加速沖刺階段,公司上下堅定信心,認真分析,周密部署好2014年的各項工作,再鼓干勁,再上措施,確保實現(xiàn)千億跨越目標。

        大冶有色正在深入落實公司第一次黨代會精神,加快推進“三化經(jīng)營”,按照“實施五大戰(zhàn)略,發(fā)展三大產(chǎn)業(yè),做強十大板塊,打造五個有色”的戰(zhàn)略思路,力爭在2020年國家實現(xiàn)全面建成小康社會的同時,“五個有色”在2017年的基礎上有新提升,將大冶有色建設成經(jīng)營規(guī)模行業(yè)領先、技術裝備世界一流、體制機制靈活高效、環(huán)境優(yōu)美和諧、職工文明幸福、具有國際競爭力和影響力的大型企業(yè)集團,實現(xiàn)“一流銅業(yè)、國際品牌”的美好愿景,為國家經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。

        國有企業(yè)是公有制經(jīng)濟的主要實現(xiàn)形式,搞好國有企業(yè)、增強公有制在社會經(jīng)濟結構中的主體地位和國有經(jīng)濟的主導作用,是保證我國經(jīng)濟社會發(fā)展的社會主義性質(zhì)、鞏固黨的執(zhí)政基礎的必然要求。因此,從根本上來看,未來不管形勢如何變化,國有企業(yè)在經(jīng)濟建設中的支柱作用和主力軍作用不會削弱,國有企業(yè)獨特的優(yōu)勢為大冶有色實現(xiàn)永續(xù)發(fā)展,打造百年老店,奠定了牢不可破的基礎。

        因此,大冶有色要始終堅持黨的路線方針政策,準確判斷并把握不同時期的戰(zhàn)略機遇,在加快企業(yè)改革發(fā)展的同時,始終堅持不懈地提升管理水平,始終堅持不懈地加強企業(yè)文化建設,以優(yōu)秀的文化和管理,確保企業(yè)在競爭中立于不敗之地,真正實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)發(fā)展,在新中國成立100年時,在公司成立100周年之際,以各方面的優(yōu)異成績來證明大冶有色真正無愧于“百年老店”。

        堅定不移地深化“推進三化經(jīng)營,實施五大戰(zhàn)略實現(xiàn)五上目標、打造五個有色”的戰(zhàn)略思路和體系

        大冶有色要根據(jù)形勢發(fā)展需要,適時優(yōu)化調(diào)整戰(zhàn)略思路和重點,始終以國際化的視野,站在全局的高度來謀劃企業(yè)未來的發(fā)展,保持正確的發(fā)展方向。始終堅持“資源為王”理念,將資源開發(fā)放在首位,不斷提升資源儲量;在提升經(jīng)營規(guī)模的同時不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構布局,創(chuàng)新經(jīng)營模式,提升發(fā)展的質(zhì)量和效益;持續(xù)不斷地推進資本營運和人才強企戰(zhàn)略,努力破除資金、人才瓶頸制約;通過戰(zhàn)略管理和目標管理相結合的方式,不斷將公司的戰(zhàn)略思路和目標變?yōu)楝F(xiàn)實,提升公司的核心競爭力和綜合實力。

        大冶有色職工自編自導自演文藝節(jié)目,紀念大冶有色成立60周年

        要深入學習貫徹十八屆三中全會精神,推進思想解放和內(nèi)部改革,要進一步優(yōu)化頂層設計,不斷深化重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的改革,努力破除體制機制障礙,實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,提升企業(yè)內(nèi)生發(fā)展活力,不斷釋放“改革紅利”。要堅持“嚴、準、細、精”管理理念,按照對標國際化的要求,持之以恒地開展管理提升活動,持續(xù)提升管理水平;積極推進管理變革和創(chuàng)新,不斷引進吸收先進的管理理念、管理模式,建立適應企業(yè)發(fā)展要求的先進管理機制和成熟的制度體系;大力推行各種先進管理手段,不斷提升公司管理現(xiàn)代化水平。要堅定不移地實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略,提升自主創(chuàng)新能力,為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的技術支撐。要堅定不移地加強文化建設,不斷豐富完善大江文化的精神內(nèi)涵,為企業(yè)發(fā)展提供強大的精神動力。

        回首過去,我們創(chuàng)造了大冶有色發(fā)展的輝煌業(yè)績;展望未來,我們對大冶有色發(fā)展前景信心百倍。讓我們高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,在省委、省政府、省國資委和中國有色礦業(yè)集團的正確領導下,深入貫徹落實十八屆三中全會精神,全面深化改革,為實現(xiàn)“一流銅業(yè)、國際品牌”的美好愿景而努力奮斗,為中國銅工業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻。

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