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        破解煤礦職工群眾工作難點的思考

        2014-04-11 05:27:42蘇長亮
        山東工會論壇 2014年2期
        關(guān)鍵詞:工會組織工會煤礦

        蘇長亮

        (山東能源新礦集團(tuán)工會,山東 新泰 271233)

        破解煤礦職工群眾工作難點的思考

        蘇長亮

        (山東能源新礦集團(tuán)工會,山東 新泰 271233)

        在社會轉(zhuǎn)型期,煤礦職工群眾內(nèi)部集中出現(xiàn)了多種矛盾和問題,工會組織應(yīng)當(dāng)運用科學(xué)手段,精確把握當(dāng)前存在的問題,找出解決職工群眾工作難點的辦法,維護(hù)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。要通過采取切實有效的措施,為職工群眾創(chuàng)造安定舒適的生存環(huán)境,營造和諧美好的精神家園;要為困難職工群眾打通幫扶“綠色通道”,最終以先進(jìn)的工會文化,破解職工群眾工作的難題。

        煤礦職工群眾工作;工會組織;礦區(qū)和諧穩(wěn)定

        習(xí)近平總書記指出:密切黨群、干群關(guān)系,保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,始終是我們黨立于不敗之地的根基。在新形勢下,煤礦工會組織必須高度重視群眾工作,以人為本,適應(yīng)群眾工作的新特點新要求,辦好順民意、解民憂、惠民生的實事,增強(qiáng)工會組織的影響力和號召力。

        煤礦經(jīng)過近十年來的高速發(fā)展,目前進(jìn)入到煤炭市場需求低潮期。在這一轉(zhuǎn)折階段,礦區(qū)集中爆發(fā)了職工群眾內(nèi)部多種矛盾和問題。例如:職工收入降低,致使集體心理復(fù)雜、抱怨情緒大增;職工積極性變低;收入分配和用人不公平使干群關(guān)系更為緊張;偷盜、群毆、惡性上訪事件時有發(fā)生等。如何運用科學(xué)手段精確把脈,破解難題,維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定,成為煤礦基層黨組織責(zé)無旁貸的歷史使命。

        一、實現(xiàn)安全,保障民生,創(chuàng)造安定舒適的生存環(huán)境

        煤礦屬于高危行業(yè)。近年來國家和企業(yè)投入巨資,大力改善礦井的安全生產(chǎn)條件,但危險因素依然普遍存在。工會要立足煤礦,一切工作的出發(fā)點和落腳點都應(yīng)建立在實現(xiàn)安全生產(chǎn)、保障民生上來,這是工會最本質(zhì)、最長久的目標(biāo)任務(wù)。只有抓住這一關(guān)鍵性要素,把握大局,始終如一,才能摸清職工群眾的思想動態(tài),為破解難點、化解矛盾提供方向性指導(dǎo)。

        做好職工群眾的安全和民生保障工作,工會要做到“一個轉(zhuǎn)變”,以突出的業(yè)績和表現(xiàn),贏得職工群眾的信任和尊重。“一個轉(zhuǎn)變”是指工會要把工作重點從“務(wù)虛”向“務(wù)實”轉(zhuǎn)變,對自身重新定位。在新形勢下,特別是當(dāng)前全國煤礦普遍進(jìn)入發(fā)展下行期、礦區(qū)出現(xiàn)了諸多新矛盾新問題時,工會應(yīng)該以敏銳的觀察力和高效的行動力,迅速調(diào)整工作布局,“放下身段”,“降低重心”。只有工會率先實現(xiàn)思想觀念的轉(zhuǎn)變,把職能拓寬延深,形成干事創(chuàng)業(yè)的大格局,才能凝聚人心,重建信心,把工會組織建設(shè)成“人人喜愛”的職工之家。

        實現(xiàn)安全生產(chǎn)和民生保障,工會要努力做到“三個到位”。一是監(jiān)管安全生產(chǎn)到位。工會要把職工的生命安全作為首要職責(zé),工會主席要親自到井下帶班,對生產(chǎn)的基本安全條件和保障機(jī)制進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證職工在安全的環(huán)境中作業(yè)。二是職工收入分配公平到位。工會要全程監(jiān)督職工收入分配,聯(lián)合紀(jì)委、人力資源等部門,對區(qū)隊的分配方案、機(jī)制進(jìn)行審查,確保職工“錢袋子”得到有效保護(hù)。三是職工群眾的生活安排到位。工會要多方關(guān)心職工群眾的生活,通過建立平價食堂、免費星級職工公寓、文體休閑廣場、職工書屋等形式,讓廣大職工群眾食宿放心舒心、生活娛樂滿意。

        二、加強(qiáng)溝通,重視民意,營造和諧美好的精神家園

        以人為本,不僅僅是以人的生命安全為本,還要以人的精神世界為本??v觀近年來國內(nèi)發(fā)生的群體事件,都與上級同群眾的基本溝通不夠有關(guān),有的甚至對群眾的實際困難視而不見,以推諉取代處理,以冷漠對待積怨,忘記了“為職工服務(wù)”的根本宗旨,導(dǎo)致在復(fù)雜的社會轉(zhuǎn)型期,群眾過激行為時有發(fā)生,造成較大的社會影響。

        解決職工群眾的難點問題,必須把加強(qiáng)溝通放在首位。工會要創(chuàng)新思想政治工作,采取“分層對待、辯證施治”的方法,把民情民意作為破解職工群眾工作難點的突破口,重點做好以下幾項工作:第一,開設(shè)“民意工作站”。每周安排一到兩天時間,進(jìn)行職工群眾接待接訪活動,作為了解民情、傾聽民意的窗口,給想反映問題的職工群眾建立“說話和溝通”的渠道。第二,建立“暖心工作室”。關(guān)注人的心理健康和情感交流,對有心理障礙的職工進(jìn)行疏導(dǎo)和幫扶,同時對思想苦悶、情緒低落的人員實施“溫暖談心”,讓職工群眾近距離體驗到工會的溫暖和關(guān)懷。

        煤礦工會組織要“扮演”好新角色,堅持領(lǐng)航與服務(wù)并重,拉近與職工群眾的距離,建立雙向信任。工會組織要對全體職工群眾表達(dá)感謝之情、敬重之愛,視礦工為親人,明確煤礦是魚、職工群眾是水的“生命依托”關(guān)系。尤其在煤礦困難時期,工會更要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工隊伍,攻堅克難,團(tuán)結(jié)一心,完成好礦井的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),外拓市場,內(nèi)控成本,在煤炭“嚴(yán)冬”市場上,搏出一片“艷陽天”。

        三、實幫實助,多措并舉,打通幫扶“綠色通道”

        破解煤礦職工群眾工作難點,工會一定要把滿足困難職工群眾的合理合法訴求,作為做好這項工作的基本點和平衡點,通過實幫實助,讓困難群體的生活正常起來,讓其負(fù)面情緒的堅冰消融。要未雨綢繆,掌握礦井各個層面職工群眾的思想動態(tài),運用科學(xué)手段,化解干群之間的局部矛盾,建立起多條扶危濟(jì)困“綠色通道”,把實事做實,將好事做好。

        建立困難職工群眾幫扶“綠色通道”,一是要打破過去到年底集中救濟(jì)困難職工的做法,建立常態(tài)化機(jī)制。凡是職工群眾遇到工傷、重大疾病、子女上學(xué)、父母去世等問題時,工會要進(jìn)行“隨時救濟(jì)”,保證職工群眾度過難關(guān)。二是成立“工會志愿服務(wù)隊”。要組建一支機(jī)動隊伍,常年深入煤礦社區(qū),把溫暖送到千家百戶,做必要的政策法規(guī)解釋說明,提前掌握職工家庭的各種問題和要求,消除誤會,化解矛盾。三是充分利用網(wǎng)站、微博、QQ群等媒體的傳播教育職能。圍繞礦區(qū)職工群眾關(guān)心的熱點、難點話題,發(fā)動大家進(jìn)行深度討論,暢所欲言,明辨是非,提高思想道德認(rèn)知水平,增強(qiáng)職工群眾的自我控制、自我管理能力。

        建立“綠色通道”,還要求工會與各部門建立起良好的合作關(guān)系,搭建起職工群眾工作的新平臺,相互之間信息通暢,資源共享。在礦區(qū)形成關(guān)注職工群眾工作新局面,有難題大家共同面對,集體解決。把服務(wù)作為根本宗旨,確保幫扶資金到位、幫扶措施到位、幫扶對象滿意。要通過建立高效暢通的“綠色通道”,并將各種職能的“綠色通道”進(jìn)行相互通聯(lián),構(gòu)建起工會做好職工群眾工作的組織體系。

        四、形成共識,“和合”相融,用文化破解本質(zhì)難題

        工會只有始終保持高度的責(zé)任感和熱情,有的放矢,講求方法,礦區(qū)職工群眾工作才能順利開展,黨群關(guān)系、干群關(guān)系才會呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢。隨著煤礦發(fā)展下行加劇和職工群眾的利益訴求多元化,礦區(qū)的熱點難點問題將會更加突出,解決需要的措施成本、時間成本和經(jīng)濟(jì)成本將大幅提升,工會亟需打造先進(jìn)的工會文化,來破解職工群眾工作的本質(zhì)難題。

        黨的十八大報告指出,文化是民族的血脈,是人民的精神家園。作為煤礦基層工會,在新形勢下要全面引導(dǎo)職工群眾,培養(yǎng)核心價值觀,樹立文化興企、文化制勝的思想觀念。要將先進(jìn)的文化作為解決職工群眾工作難點的根本之道,提煉出既符合企業(yè)科學(xué)發(fā)展、又深受職工群眾認(rèn)可的文化理念。工會要身先士卒,主動出擊,抓住職工群眾工作的難點核心,從深層次做文章解問題。

        職工群眾工作要以“和合文化”為基礎(chǔ)文化層,要求工會要“和”字為先,先職工群眾一步,滿足他們的合法利益訴求,以“和”為本,以“和”立業(yè)。只有把職工群眾利益作為頭等大事,工會才能在和諧的大背景下,聽到職工積極響應(yīng),看到群眾正面行動。職工群眾才能在和諧的大環(huán)境中,化解矛盾和偏見,實現(xiàn)人與人、人與家庭、人與社會和企業(yè)的三重和諧。

        “合文化”作為第二層次的文化基因,肩負(fù)著職工群眾與煤礦之間的合作、融合重任,也寄托了職工群眾本質(zhì)意義上的良善和配合。“合文化”成為新時期礦區(qū)解決職工群眾工作難點的途徑之一,與“和文化”相互彌補、共同作用。只有正確認(rèn)識和把握“和合文化”,工會才能把握關(guān)鍵,破解主要矛盾和難點問題。

        (責(zé)任編輯:王友才)

        D412.6

        A

        2095—7416(2014)02—0021—02

        2014-03-20

        蘇長亮(1967-),男,山東新泰人,大學(xué)學(xué)歷,山東能源新礦集團(tuán)工會宣教文體部長,政工師。

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