化解產(chǎn)能過剩需全球視角

化解產(chǎn)能過剩是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的重要課題之一。中國銀行董事長(zhǎng)田國立認(rèn)為，從國際經(jīng)驗(yàn)看，在全球范圍內(nèi)配置和消化過剩產(chǎn)能，是國家實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)繁榮和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。

我國面臨“窗口期”

田國立認(rèn)為，我國當(dāng)前所處國際環(huán)境與當(dāng)年美、日、新等國實(shí)施對(duì)外投資的經(jīng)濟(jì)背景有相似之處，因此，今后幾年將是我國從全球角度化解產(chǎn)能過剩的“窗口期”。

一是美國量化寬松措施退出使資金回流發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體。我國可利用這個(gè)“窗口期”向發(fā)展中國家投資或提供各種形式的信貸資金。二是發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體海外擴(kuò)張尚未恢復(fù)。我國可抓住這一“空檔期”，積極開拓新的海外市場(chǎng)，加快國內(nèi)相關(guān)行業(yè)“走出去”。三是世界政治經(jīng)濟(jì)格局區(qū)域化發(fā)展尚處于“過渡期”。我國可抓住當(dāng)前的“過渡期”，加快海外產(chǎn)業(yè)布局，化解產(chǎn)能過剩。

金融服務(wù)“走出去”

首先，根據(jù)不同地區(qū)資源、勞動(dòng)力和市場(chǎng)容量等要素稟賦差異，采取不同模式，在全球尤其是非洲、拉美和亞洲配置產(chǎn)能。

其次，發(fā)揮商業(yè)銀行在服務(wù)企業(yè)“走出去”中的作用，建立與經(jīng)濟(jì)全球化相適應(yīng)的金融服務(wù)體系。

（節(jié)選自2014年3月14日《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》，作者：辛華）

警惕多晶硅產(chǎn)能過剩

業(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)光伏行業(yè)正逐漸回歸理性，重塑供需關(guān)系、市場(chǎng)格局的平衡。同時(shí)，不能因?yàn)槟壳肮夥鼧I(yè)出現(xiàn)回暖就過于樂觀的估計(jì)形勢(shì)，仍需對(duì)多晶硅產(chǎn)能過剩保持警惕。

截至今年3月12日，共有26家光伏行業(yè)上市公司發(fā)布2013年年報(bào)或業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)，其中業(yè)績(jī)預(yù)增、盈利、扭虧的預(yù)喜企業(yè)共計(jì)20家，占比超過75%。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)，2014年光伏行業(yè)將維持景氣，在中國、日本和美國市場(chǎng)的帶動(dòng)下，全球需求仍然有望維持20%～30%的增速。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，不能因?yàn)槟壳肮夥鼧I(yè)出現(xiàn)回暖就過于樂觀的估計(jì)形勢(shì)。據(jù)該人士介紹，2013年年初因?yàn)槿毡镜鹊負(fù)屟b潮，多晶硅和光伏組件的銷售量和價(jià)格同樣出現(xiàn)了短期上揚(yáng)，但之后則一路在低谷徘徊。

中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)硅業(yè)分會(huì)相關(guān)人士認(rèn)為，預(yù)計(jì)國內(nèi)多晶硅價(jià)格在短期內(nèi)難以大幅回升，受我國對(duì)美韓反傾銷初裁利好消息鼓舞，國內(nèi)多晶硅企業(yè)紛紛復(fù)產(chǎn)，并試探性調(diào)高報(bào)價(jià)，但下游本身需求不足，不接受價(jià)格調(diào)漲，且仍可轉(zhuǎn)而選擇價(jià)格較低的進(jìn)口多晶硅。因此多晶硅廠商的試探性調(diào)價(jià)并未起到效果，反而可能因供應(yīng)量過大而導(dǎo)致新一輪價(jià)格下降。

（節(jié)選自2014年3月14日《中國證券報(bào)》，作者：王小川）

對(duì)深化地勘單位地質(zhì)找礦改革的思考

縱觀全國地勘隊(duì)伍的改革與發(fā)展，地勘單位在融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，無論是體制還是機(jī)制都與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律不相匹配。

面臨的問題

目前制約國有地勘單位改革的深層次問題主要包括：一是地勘隊(duì)伍管理體制不順。二是地勘隊(duì)伍經(jīng)營管理運(yùn)作不順。三是地勘隊(duì)伍發(fā)展的后勁嚴(yán)重不足。四是地勘隊(duì)伍延伸產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。五是外部環(huán)境對(duì)地質(zhì)工作重視程度不一。

原因分析

從客觀方面分析：一是國有地勘隊(duì)伍的體制還沒有完全理順。二是目前國有地勘單位全部是“事業(yè)”屬性，但實(shí)際運(yùn)作按企業(yè)化管理和經(jīng)營，體制和機(jī)制沒有理順。三是地勘隊(duì)伍發(fā)展后勁不足,這是歷史原因造成的。

從主觀方面分析：一是國家和地方政府還沒有從保障礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略性的高度來謀劃地勘隊(duì)伍的定位。二是對(duì)地質(zhì)找礦主力軍的認(rèn)識(shí)有偏差。三是政事、政企分離還不徹底。四是對(duì)地勘隊(duì)伍融入社會(huì)化管理缺少國家政策導(dǎo)向和財(cái)力支撐。

對(duì)策與建議

一是強(qiáng)化地勘隊(duì)伍改革頂層設(shè)計(jì)，理順管理體制。二是實(shí)行省級(jí)地勘隊(duì)伍分類改革，創(chuàng)造條件轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。三是深化地勘隊(duì)伍改革必須“先易后難”，逐步推進(jìn)。四是做精做強(qiáng)做大地勘工作，為深化地勘隊(duì)伍改革做好準(zhǔn)備。

（節(jié)選自2014年3月12日《中國礦業(yè)報(bào)》，作者：盧文彬）