張守運

（山鋼集團萊蕪鋼鐵集團總公司設(shè)備檢修中心，山東 萊蕪 271104）

提高企業(yè)工會干部整體素質(zhì)的途徑

張守運

（山鋼集團萊蕪鋼鐵集團總公司設(shè)備檢修中心，山東 萊蕪 271104）

干會干部的素質(zhì)主要包括政治理論素質(zhì)、知識業(yè)務素質(zhì)、工作技能素質(zhì)和開拓創(chuàng)新能力等方面的內(nèi)容。企業(yè)工會干部要適應所在企業(yè)發(fā)展的需要和履行工會職能的要求，就必須不斷提高自己的整體素質(zhì)。博學多識，是提高工會干部整體素質(zhì)的主要途徑；實踐鍛煉，是提高工會干部整體素質(zhì)的根本途徑；嚴格管理，是提高工會干部整體素質(zhì)的重要途徑。

企業(yè)工會干部；干部素質(zhì)；工會職責；維權(quán)能力

作為國有企業(yè)工會干部，面對復雜多變的國際國內(nèi)形勢、特別是當前金融危機的沖擊給企業(yè)帶來的發(fā)展困局，如何認識和把握好大局、堅持正確的發(fā)展方向？面對企業(yè)發(fā)展、改革中不斷出現(xiàn)的新情況，如何擔當起維護職工、教育職工、發(fā)動職工、組織職工共克時艱的重任？如何促進企業(yè)立于不敗之地？這些都向企業(yè)工會干部提出了新的要求。要想不辱使命，工會干部根本的辦法就是不斷加強學習，努力提高整體素質(zhì)。

一、博學多識，是提高工會干部整體素質(zhì)的主要途徑

人類對每一項知識的認識和獲得，歸根結(jié)底都來源于實踐。然而，一個人的一生在時間的長河中只是短暫的一瞬。如果我們寄希望于事事都要親身經(jīng)歷、所有的知識都要經(jīng)過自己的實踐獲得，那是根本辦不到的。現(xiàn)實告訴我們，人掌握的大多數(shù)知識都是從前人用實驗、實踐證明了的是科學真理的書本上獲得的，因此，博學多識、廣泛汲取知識營養(yǎng)是提高工會干部整體素質(zhì)的首要任務和主要途徑。要想博學多識，主要應做到“三學”。一要學理論。理論上成熟是政治上成熟的基礎(chǔ)，這也是干部隊伍建設(shè)的根本大計。學理論，主要是學馬列主義、毛澤東思想和中國特色社會主義理論體系。學馬列主義、毛澤東思想，重點是學習、掌握和運用好馬克思主義哲學，因為它給我們提供了正確認識世界、改造世界的思想武器和科學方法。學鄧小平理論、三個代表重要思想和科學發(fā)展觀，重點是學習、掌握和運用好關(guān)于中國特色社會主義的一系列重大理論。這些都具有重要的現(xiàn)實指導意義。當前特別要注重學習、掌握和運用好科學發(fā)展觀，要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，深入扎實地學、融會貫通地學，立足本職，在真學、真懂、真信、真用、真做上下功夫，在解難題、克時艱、促發(fā)展上見實效。二要學業(yè)務。學業(yè)務，主要學習工會業(yè)務。通過學習本職業(yè)務，掌握完成工會工作的基本理論、政策法規(guī)、工作技巧；另一方面，要學習現(xiàn)代通用的企業(yè)管理知識、科技知識，如領(lǐng)導科學、心理學、管理學、工商管理以及計算機知識等等。通過學習和掌握現(xiàn)代科學知識，提高服務企業(yè)、服務職工的本領(lǐng)，增強工會工作的針對性、時效性，提升工作績效。三要學文化。學文化，主要包括學文化知識、學優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和一切人類文明成果。對學文化，要站在建設(shè)和諧社會的高度來認識。要學習科學文化知識，學習一切科學的管理思想和先進經(jīng)驗以及各民族的優(yōu)秀文化，最重要的是學習中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化蔚為壯觀、博大精深，幾千年來，她孕育了無數(shù)政治家、軍事家、思想家、科學家、文學家、實業(yè)家，是中華民族生生不息的源泉。學習優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，就是為了借鑒歷史、博學多識，總結(jié)經(jīng)驗、積累底蘊，在開展工會工作中，更好地“以文化人”，建設(shè)和諧企業(yè)。

二、實踐鍛煉，是提高工會干部整體素質(zhì)的根本途徑

學以致用，既是馬克思主義的學風，也是檢驗工會干部學習成效和運用能力的一個重要環(huán)節(jié)。如果說理論學習是提高干部素質(zhì)的起點，那么，實踐鍛煉則是提高干部素質(zhì)的必經(jīng)之路。通過實踐，既能檢驗干部理論學習的效果，又能使干部將理論轉(zhuǎn)化為自覺的行動。工會干部學理論用理論、將理論轉(zhuǎn)化為自覺行動的能力越強，說明整體素質(zhì)就越高。工會干部實踐鍛煉，主要應實施“三煉”。一要經(jīng)驗提煉。經(jīng)驗提煉，就是將自己或他人在工作實踐中得失教訓總結(jié)提煉為能夠正確指導工作的知識和技能。它既是感性認識的過程，又是學思結(jié)合、感性認識上升到理性認識的過程。堅持群眾路線和調(diào)查研究，是做好經(jīng)驗提煉的根本方法。干部的一個重要的職責就是決策，大到整個國家，小到一個單位、一個部門，要想把工作搞上去，就必須制定出正確的方針政策和措施，而經(jīng)驗提煉則是正確決策的一個至關(guān)重要的條件。作為組織也要善于給干部出“難題”，讓干部帶著課題、帶著任務深入基層調(diào)查研究，這樣對干部的學思結(jié)合、知行結(jié)合、提高認知水平效果更好。二要困難磨煉。困難磨練，就是讓工會干部到一線和艱苦的環(huán)境中百煉成鋼、磨煉成才?！白怨判鄄哦嗄ルy”，“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能”，這些都是說了磨煉成才的道理。古今中外，在磨煉中成才、危難中奮起成就偉業(yè)的志士仁人不勝枚舉。在這方面，鄧小平同志就是黨員干部學習的典范。他幾度沉浮，越挫越勇，最終開創(chuàng)了中國特色社會主義偉業(yè)，為黨和國家鑄就了不朽功勛。三要任職基層鍛煉。任職鍛煉，就是讓工會干部通過到基層擔任實職或兼職、掛職等形式，進行的一種實踐鍛煉。早在戰(zhàn)國時期韓非就提出：“宰相必起于州部，猛將必發(fā)于卒伍”。意思是說，行政長官要從基層地方官中提升，軍事長官要從當過兵的人中挑選。歷史也已經(jīng)證明，凡是有所作為的人大都具有豐富的基層經(jīng)驗。干部實踐鍛煉是獲得基層經(jīng)驗、吸取營養(yǎng)成長不可缺少的過程。工會干部首先要有遠大理想和不怕困難的精神，勇于到基層、到一線去鍛煉。同時作為各級組織，要為干部實踐鍛煉提供舞臺、創(chuàng)造條件。通過任職鍛煉、上臺階培養(yǎng)、換崗交流等形式，為廣大工會干部施展才華提供舞臺，使他們在實踐中不斷磨礪自己，豐富自己，提高自己。

三、嚴格管理，是提高工會干部整體素質(zhì)的重要途徑

嚴格管理，涉及到工會干部管理的各個方面，從干部的吸收錄用、選拔任免、培養(yǎng)提高到退休以后的管理，內(nèi)容豐富，任務繁重。嚴格管理，既是干部管理工作的內(nèi)在要求，又是提高工會干部整體素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。嚴格管理貫穿于干部工作的全過程，但抓好“三關(guān)”，尤為重要。一要嚴格標準關(guān)。標準，就是指選用工會干部的標準。黨的干部標準就是德才兼?zhèn)?。近年來中央領(lǐng)導多次強調(diào)選用干部要德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?。要過好標準關(guān)，首先得準確把握干部標準的科學內(nèi)涵。德與才是辯證統(tǒng)一、相輔相成的關(guān)系，德是才的靈魂和統(tǒng)帥，才是德的基礎(chǔ)和條件。有德無才，很難干成事；有才無德，容易干壞事。因此在工作中必須始終準確把握、正確運用“德才兼?zhèn)洹边@一標準，而絕不能用生產(chǎn)力標準、市場經(jīng)濟標準、業(yè)務標準或其它標準替代德才標準。其次就是深刻理解和界定好以德為先的“德”字。德的核心是黨性，這是大德，就是要求考察干部的德時，要把是否忠誠于黨、信念堅定、品行端正、服務群眾作為重要的內(nèi)容，通過確立正確的用人導向，引導工會干部明確應學什么樣的干部、應做什么樣的干部。二要嚴把選拔關(guān)。要嚴格工會干部選拔考察的程序、范圍和內(nèi)容。一方面，擴展考察范圍，進一步完善和擴大群眾評議、公開選拔、“干部任前公示制”等好的做法。另一方面，擴大組織考察的范圍，加大考察力度。考察干部時不僅考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作等情況，還要考察干部的生活圈、交際圈。同時要實行與被考察對象面對面交談的辦法，提問并全面了解干部的學習和思想情況以及本人的興趣意向，防止“平衡照顧”、“拉郎配”、“亂點鴛鴦”式的選配，避免“病原體”流向工會干部隊伍。三要疏通出口關(guān)。加大干部日常管理力度，變松散型管理為任職責任目標管理。要通過定期檢查指導、家訪談心、通訊聯(lián)系等多種方式，對工會干部的工作、生活進行檢查和監(jiān)督，使干部始終置于組織的監(jiān)管之下，保證干部健康成長。量化工會干部考核標準，實行干部月度績效考核與年度綜合評價相結(jié)合的動態(tài)管理辦法，將評價考核結(jié)果作為薪酬、晉級、評先、調(diào)整和提拔使用的依據(jù)。要暢通出口，把那些狀態(tài)不佳、長期工作績效較差，或因身體、年齡等特殊情況不再適應工會工作的干部，及時予以合理調(diào)整優(yōu)化。要廣開選拔渠道，大力營造一個有利于優(yōu)秀工會干部脫穎而出的機制，使優(yōu)秀人才在人生最精彩的時期走向工會工作領(lǐng)導崗位、管理崗位和各類專業(yè)服務崗位，這是保證工會事業(yè)興旺發(fā)達的關(guān)鍵所在。

（責任編輯：張希宇）

D412.6

A

2095—7416（2014）01—0047—02

2013-12-04

張守運（1972-），男，山東東平人，大學學歷，山鋼集團萊鋼設(shè)備檢修中心煉鐵檢修項目部黨支部書記、工會主席。