吉丹俊
(江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院揚(yáng)州分院,江蘇揚(yáng)州 225003)
改革開放以來,隨著國際制造業(yè)資本不斷向中國東部地區(qū)轉(zhuǎn)移,大量外資企業(yè)在長三角地區(qū)扎堆、集聚,出現(xiàn)了不少由外資企業(yè)誘發(fā)或主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群,[1]這些產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展幾乎都與FDI有著緊密的聯(lián)系。例如,備受關(guān)注的蘇州,利用低成本優(yōu)勢和政府提供的優(yōu)惠政策吸引了眾多跨國公司在該地區(qū)直接投資,并且在蘇州新區(qū)和工業(yè)園區(qū)形成了一些跨國公司主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)集群,這些產(chǎn)業(yè)集群外資占主導(dǎo)因素,具有資本密集、技術(shù)先進(jìn)、規(guī)模較大、管理先進(jìn)和專業(yè)化程度較高等特點(diǎn),行業(yè)的進(jìn)入壁壘很大,本土企業(yè)在這些集群內(nèi)部只能承擔(dān)一些低附加值的業(yè)務(wù)或者根本無法進(jìn)入,外資企業(yè)在全球化進(jìn)程中利用了成本優(yōu)勢并獲得產(chǎn)業(yè)升級,而當(dāng)?shù)仄髽I(yè)則面臨較高的升級障礙。[2]
這種狀況和政府“市場換技術(shù)”的初衷是相違背的,中方本土企業(yè)的技術(shù)及管理創(chuàng)新能力并沒有獲得顯著提高,并且一些跨國公司采取產(chǎn)業(yè)鏈移植戰(zhàn)略,攜帶原有的外資供應(yīng)商整體進(jìn)入形成封閉的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),這對于提升當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的配套能力也是不利的。此外,在理論界,自從 Caves(1974)和Globerman(1979)開創(chuàng)了FDI溢出效應(yīng)計(jì)量研究框架以后,很多后續(xù)研究都是沿襲這種分析框架進(jìn)行計(jì)量分析,這些研究只關(guān)注跨國公司的進(jìn)入是否會對東道國企業(yè)的生產(chǎn)率產(chǎn)生影響,并不能解釋溢出效應(yīng)是如何產(chǎn)生的,面板數(shù)據(jù)或者投入產(chǎn)出表的使用并不能闡明企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)環(huán)境特征對于溢出效應(yīng)產(chǎn)生的影響。[3]有鑒于此,本文針對在長三角地區(qū)FDI投資已呈現(xiàn)地區(qū)集聚的現(xiàn)象,研究這種FDI產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部跨國公司溢出效應(yīng)產(chǎn)生的渠道,探討影響跨國公司溢出效應(yīng)大小的因素,這對于內(nèi)資企業(yè)突破某些外資產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)入障礙或提升在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的層次無疑將具有重要的現(xiàn)實(shí)和理論意義。
通過對國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的回顧可知[詳見姜瑾 (2006)[3],Crespo(2006)[4]以 及 吉 丹 俊(2011)[5]],在 FDI產(chǎn)業(yè)集群背景下研究溢出效應(yīng),需要考慮FDI產(chǎn)業(yè)集群中溢出效應(yīng)產(chǎn)生渠道以及影響溢出效應(yīng)大小的因素。
(1)示范/模仿效應(yīng)。Caves(1974)[6]和 Kokko(1994)[7]認(rèn)為跨國公司的進(jìn)入會對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)生示范效應(yīng),對于當(dāng)?shù)仄髽I(yè)自己研發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)可能成本很高并且風(fēng)險(xiǎn)很大,而當(dāng)?shù)仄髽I(yè)可以通過模仿、逆向工程等方法使用跨國公司在東道國成功使用的技術(shù),當(dāng)?shù)仄髽I(yè)還可以模仿使用跨國公司先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),并且在集聚經(jīng)濟(jì)的背景下,企業(yè)在空間上的集聚能夠促進(jìn)促進(jìn)知識外溢,特別是隱性知識的外溢;Jordaan(2005)認(rèn)為通過示范/模仿產(chǎn)生的溢出效應(yīng)在集群區(qū)域內(nèi)將會更明顯,對墨西哥行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的計(jì)量檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)地理集中的行業(yè)FDI溢出效應(yīng)更大一些;[8]朱華晟(2004)通過對浙江嘉善木業(yè)FDI產(chǎn)業(yè)集群的分析發(fā)現(xiàn)大規(guī)模外資的進(jìn)入引發(fā)示范效應(yīng),本地企業(yè)加大創(chuàng)新力度。[9]因此我們提出如下假設(shè):
H1a:在FDI產(chǎn)業(yè)集群中,通過示范/模仿渠道產(chǎn)生的溢出效應(yīng)較明顯。
(2)競爭效應(yīng)。Caves(1974)認(rèn)為跨國公司的進(jìn)入會對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)生競爭效應(yīng),促使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)減少X-非效率;[6]Kokko(1994)也認(rèn)為跨國公司的進(jìn)入會對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)產(chǎn)生競爭壓力,迫使當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提高生產(chǎn)效率以及采用先進(jìn)技術(shù),然而另一方面,這種競爭效應(yīng)也會產(chǎn)生擠出效應(yīng);[7]Chang&Xu(2008)認(rèn)為在某個區(qū)域范圍內(nèi),跨國公司和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的競爭會產(chǎn)生擠出效應(yīng)??鐕緫{借自身在技術(shù)和管理上的優(yōu)勢,占有大量市場份額,減少了當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的市場份額,并將一些當(dāng)?shù)仄髽I(yè)擠出市場。[10]此外,趙增耀(2008)認(rèn)為在 FDI產(chǎn)業(yè)集群中,產(chǎn)業(yè)鏈大部分環(huán)節(jié)為外資企業(yè)所把持,當(dāng)?shù)仄髽I(yè)要么很難進(jìn)入,要么和跨國公司相比,實(shí)力懸殊,[1]在這種情況下,競爭效應(yīng)產(chǎn)生的可能性不大。因此,我們提出如下假設(shè):
H1b:在FDI產(chǎn)業(yè)集群中,通過競爭效應(yīng)渠道產(chǎn)生的溢出效應(yīng)不明顯。
(3)人力資源流動效應(yīng)。Kokko(1994)認(rèn)為跨國公司對員工和管理人員進(jìn)行培訓(xùn),這些人力資源可能會流向當(dāng)?shù)仄髽I(yè),他們將從跨國公司學(xué)習(xí)到的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到當(dāng)?shù)仄髽I(yè),會提高當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的技術(shù)和管理水平。[7]集群知識外溢理論認(rèn)為人力資源在集群內(nèi)部的流動會促進(jìn)知識的外溢,特別是隱性知識,因?yàn)殡[性知識是以個人為載體的。然而在FDI產(chǎn)業(yè)集群中,跨國公司會支付相對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)較高的薪水,吸引優(yōu)秀人才流向跨國公司,并且跨國公司相對人性化的管理制度以及良好的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃,使得優(yōu)秀人才大都流向跨國公司而很難從跨國公司流向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)。許和連等人(2007)認(rèn)為員工的工資報(bào)酬率是影響員工在不同企業(yè)間的轉(zhuǎn)移因素,但是目前外資企業(yè)的工資報(bào)酬率普遍高于國內(nèi)企業(yè),使得外資企業(yè)員工很難向國內(nèi)企業(yè)流動。[11]因此,我們提出如下假設(shè):
H1c:在FDI產(chǎn)業(yè)集群中,通過人力資源流動效應(yīng)渠道產(chǎn)生的溢出效應(yīng)不明顯。
(4)后向聯(lián)系(backward linkages)。后向聯(lián)系一般指跨國公司和當(dāng)?shù)毓?yīng)商建立的采購供應(yīng)關(guān)系,跨國公司進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌龊螅鲇诠?jié)約成本和長期發(fā)展戰(zhàn)略的考慮,逐漸會和當(dāng)?shù)毓?yīng)商建立采購供應(yīng)關(guān)系,為了提升當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的供應(yīng)水平、質(zhì)量以及成本,跨國公司會對當(dāng)?shù)毓?yīng)商進(jìn)行技術(shù)和管理幫助。此外,跨國公司和當(dāng)?shù)厣a(chǎn)性服務(wù)企業(yè)建立的聯(lián)系也會產(chǎn)生溢出效應(yīng),生產(chǎn)者服務(wù)企業(yè)是指專門為生產(chǎn)企業(yè)提供廣告、物流、人力資源以及管理咨詢等方面服務(wù)的企業(yè),跨國公司會對當(dāng)?shù)厣a(chǎn)者服務(wù)企業(yè)產(chǎn)生類似于上述對當(dāng)?shù)毓?yīng)商產(chǎn)生的溢出效應(yīng)。在此,我們將后向聯(lián)系的概念擴(kuò)展到跨國公司和當(dāng)?shù)厣a(chǎn)者服務(wù)企業(yè)建立的聯(lián)系。Javorcik(2004)認(rèn)為溢出效應(yīng)最有可能發(fā)生在行業(yè)間,即通過后向聯(lián)系或前向聯(lián)系產(chǎn)生溢出效 應(yīng)。Javorcik(2004)[12],Block & Gertler(2003),Harrison & Robinson(2004),以及 Liu(2008)[13]針對不同國家的計(jì)量檢驗(yàn)結(jié)果均發(fā)現(xiàn)了正的后向聯(lián)系及前向聯(lián)系溢出效應(yīng)。任勝鋼(2004)在針對蘇州FDI產(chǎn)業(yè)集群的研究中發(fā)現(xiàn)集群內(nèi)跨國公司與當(dāng)?shù)毓?yīng)商的互動較明顯,集群產(chǎn)生的后向溢出效應(yīng)已初步體現(xiàn)。[14]此外,張曄,梅麗霞(2008)通過對昆山臺資主導(dǎo)的自行車產(chǎn)業(yè)集群案例分析發(fā)現(xiàn)臺資企業(yè)網(wǎng)絡(luò)與本土供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)融合后,臺資企業(yè)的技術(shù)溢出也沿著網(wǎng)絡(luò)傳遞到本土企業(yè)。[15]因此,我們提出如下假設(shè):
H1d:在FDI產(chǎn)業(yè)集群中,跨國公司通過和當(dāng)?shù)毓?yīng)商以及生產(chǎn)性服務(wù)企業(yè)建立的后向聯(lián)系產(chǎn)生的溢出效應(yīng)較明顯。
(5)前向聯(lián)系(forward linkages)。在FDI產(chǎn)業(yè)集群中,跨國公司也有可能成為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的供應(yīng)商,跨國公司為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供技術(shù)含量高以及質(zhì)量高的中間投入品;此外跨國公司會對下游當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供有關(guān)使用這些中間投入品的技術(shù)指導(dǎo)和幫助,這樣當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的技術(shù)水平會得到提升。吳波(2008)認(rèn)為在FDI產(chǎn)業(yè)集群中會產(chǎn)生基于商業(yè)合作關(guān)系的溢出效應(yīng)途徑。[16]因此和后向聯(lián)系一樣,這種通過產(chǎn)品供銷方式建立起的聯(lián)系會促進(jìn)知識向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的轉(zhuǎn)移。因此,我們提出如下假設(shè):
H1e:在FDI產(chǎn)業(yè)集群中,跨國公司通過和當(dāng)?shù)叵掠纹髽I(yè)建立的前向聯(lián)系產(chǎn)生的溢出效應(yīng)較明顯。
近期的一些研究顯示產(chǎn)業(yè)集聚、技術(shù)差距以及跨國公司的性質(zhì)都會影響溢出效應(yīng)的產(chǎn)生。Jordaan(2005)的計(jì)量檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚引起的溢出效應(yīng)相對較大;[8]而Chang& Xu(2008)對中國的計(jì)量檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)在區(qū)域范圍內(nèi),跨國公司對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的影響更多是競爭擠出效應(yīng)而非溢出效應(yīng);[10]Thompson(2002)運(yùn)用對比研究的方法,對比分析了位于集群內(nèi)外的香港服裝企業(yè)對大陸企業(yè)的溢出效應(yīng),發(fā)現(xiàn)位于集群內(nèi)的企業(yè)產(chǎn)生的溢出效應(yīng)大些。[17]
技術(shù)差距也會影響溢出效應(yīng)。對于技術(shù)差距,學(xué)術(shù)界目前主要持兩種觀點(diǎn):一種觀點(diǎn)認(rèn)為跨國公司和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)技術(shù)差距越小,意味著當(dāng)?shù)仄髽I(yè)吸收能力越強(qiáng),溢出效應(yīng)越大;而另一種觀點(diǎn)認(rèn)為技術(shù)差距越大,溢出效應(yīng)產(chǎn)生的可能性越大①關(guān)于吸收能力影響FDI溢出效應(yīng)產(chǎn)生的文獻(xiàn)綜述詳見參考文獻(xiàn)[5]。。
此外,F(xiàn)DI的性質(zhì)也會對溢出效應(yīng)產(chǎn)生影響。Buckley et al(2007)認(rèn)為FDI來源地會影響溢出效應(yīng)的產(chǎn)生。[18]同樣,跨國公司在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營時間以及經(jīng)營方式也有可能影響溢出效應(yīng)的產(chǎn)生,在當(dāng)?shù)亟?jīng)營時間長的跨國公司和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的聯(lián)系可能會更多些,產(chǎn)生的溢出效應(yīng)可能會大些,外資網(wǎng)絡(luò)有可能與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)網(wǎng)絡(luò)逐漸融合,從而使得技術(shù)溢出的可能性增加[15];采取外商獨(dú)資方式經(jīng)營的跨國公司和國內(nèi)企業(yè)聯(lián)系可能會少些,產(chǎn)生的溢出效應(yīng)可能小些。Javorcik等人(2008)認(rèn)為合資企業(yè)和外商獨(dú)資企業(yè)相比,產(chǎn)生的溢出效應(yīng)會大些。[19]因此,我們提出如下假設(shè):
H2:在FDI產(chǎn)業(yè)集群中,企業(yè)集聚程度,技術(shù)差距以及FDI性質(zhì)會影響溢出效應(yīng)的產(chǎn)生。
(1)問卷設(shè)計(jì)及選取依據(jù)。本文的數(shù)據(jù)采集運(yùn)用了問卷調(diào)查的方式,調(diào)查對象主要為蘇州地區(qū)FDI產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的外商獨(dú)資企業(yè)以及中外合資企業(yè)。因?yàn)榻陙?,隨著蘇州利用外資規(guī)模的不斷擴(kuò)大,形成了一些以電子信息產(chǎn)業(yè)為主的FDI主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)集群,這為我們的研究提供了很好的樣本環(huán)境。
結(jié)合本文理論假設(shè),筆者將問卷設(shè)計(jì)為兩部分:一部分衡量可能會影響溢出效應(yīng)大小的因素,包括FDI性質(zhì)、企業(yè)聚集程度以及跨國公司和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的技術(shù)差距等因素;另一部分衡量溢出效應(yīng)產(chǎn)生渠道。
問卷共有25個問題(對于每個問題以下簡稱Q1~Q25),分兩部分,對于每個問題的具體描述見表1和2:
Q17 貴公司目前逐漸傾向于使用本土后向聯(lián)系內(nèi)資企業(yè)為供應(yīng)商Q18 貴公司對于本土內(nèi)資企業(yè)為供應(yīng)商會提供相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)Q19 貴公司對于本土內(nèi)資企業(yè)為供應(yīng)商會提供相應(yīng)的管理培訓(xùn)Q20本土內(nèi)資企業(yè)供應(yīng)商在貴公司的幫助下會逐步提升其供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量Q21 本土內(nèi)資企業(yè)供應(yīng)商在貴公司的幫助下會逐步提升其服務(wù)質(zhì)量Q22 貴公司目前逐漸傾向于使用本土內(nèi)資企業(yè)提供物流服務(wù)等生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)Q23本土內(nèi)資企業(yè)服務(wù)提供商在貴公司的幫助下會逐步提升其服務(wù)水平Q24 貴公司生產(chǎn)的產(chǎn)品部分供應(yīng)本土前向聯(lián)系內(nèi)資企業(yè)Q25 本土內(nèi)資企業(yè)使用貴公司供應(yīng)的產(chǎn)品后技術(shù)水平會獲得提升
(3)數(shù)據(jù)分析方法的確定。問卷回收后,運(yùn)用SPSS 15.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,針對提出的兩個假設(shè),主要運(yùn)用以下兩種統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析:
其一,對于H1的五個假設(shè),主要做描述性統(tǒng)計(jì)分析,針對溢出效應(yīng)五個渠道各題項(xiàng)得分的均值做對比分析以及相關(guān)分析,得出結(jié)論。
其二,對于假設(shè)H2,采用逐步分層回歸分析。因變量為溢出效應(yīng)各渠道,首先采用因子分析法,將因變量各指標(biāo)各題項(xiàng)的指標(biāo)值進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化處理而產(chǎn)生一個單一的因子值,然后將該值作為因變量進(jìn)行回歸分析;自變量選取FDI性質(zhì)量表中的企業(yè)性質(zhì),企業(yè)員工規(guī)模,企業(yè)年銷售額,以及企業(yè)來華投資時間;控制變量為行業(yè)中外資比例,行業(yè)企業(yè)集聚程度,內(nèi)外資企業(yè)技術(shù)差距以及有關(guān)公司外資來源地和所屬行業(yè)的虛擬變量。
運(yùn)用SPSS 15.0對FDI集群溢出效應(yīng)量表作描述性統(tǒng)計(jì)分析以及Spearman相關(guān)性分析,結(jié)果如表3至表7所示,并采用逐步分層回歸法分析FDI性質(zhì)對溢出效應(yīng)的影響,具體分析結(jié)果如下:
(1)示范/模仿效應(yīng)
表3 示范/模仿效應(yīng)
對于示范/模仿效應(yīng),通過題項(xiàng)Q11和Q12測度,Q11測度當(dāng)?shù)貎?nèi)資企業(yè)對于外資企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)或流程的模仿程度,屬于“硬技術(shù)”模仿能力;Q12測度當(dāng)?shù)貎?nèi)資企業(yè)對于外資企業(yè)管理制度和模式的模仿程度,屬于“軟技術(shù)”模仿能力;Q11和Q12的得分分別為3.2921和3.0787,接近一般水平,這和假設(shè)H1a相反,這可能與集群內(nèi)部內(nèi)外資企業(yè)差距較大有關(guān)(Q10-內(nèi)外資企業(yè)差距得分=3.87),雖然技術(shù)差距大會增加內(nèi)資企業(yè)學(xué)習(xí)外資企業(yè)先進(jìn)技術(shù)的機(jī)會,但是差距過大會增加內(nèi)資企業(yè)吸收并消化這些技術(shù)的難度,因此在這里示范/模仿效應(yīng)不明顯。
逐步分層回歸分析結(jié)果顯示,對于“硬技術(shù)”示范/模仿效應(yīng),外資企業(yè)規(guī)模越大,溢出效應(yīng)越小,這可能是由于規(guī)模大的企業(yè)使用的技術(shù)較復(fù)雜,內(nèi)資企業(yè)不易模仿;而企業(yè)集聚程度越大,“硬技術(shù)”示范/模仿效應(yīng)越大,這和集群知識外溢理論是一致的;此外,歐洲企業(yè)對于內(nèi)資企業(yè)的“硬技術(shù)”示范/模仿效應(yīng)較大。對于“軟技術(shù)”示范模仿效應(yīng),逐步分層回歸結(jié)果顯示,企業(yè)員工規(guī)模越大,“軟技術(shù)”示范模仿效應(yīng)越明顯。
(2)競爭效應(yīng)
表4 競爭效應(yīng)
題項(xiàng)Q13測度在外資企業(yè)競爭壓力下,行業(yè)內(nèi)的當(dāng)?shù)貎?nèi)資企業(yè)會提高其生產(chǎn)效率的程度,平均得分3.66,接近同意的水平,這和假設(shè)H1b相反,這可能是由于被調(diào)查者只考慮到外資企業(yè)的進(jìn)入帶來的行業(yè)內(nèi)競爭壓力所引起的正溢出效應(yīng),而忽略了可能會造成的“擠出”效應(yīng)。
我國“黑金子”石墨粉的粉碎技術(shù)一直比較落后,往往是將粗加工石墨粉出口到國外加工,再從國外進(jìn)口使用,這樣一來成本增加、利潤降低。力普研制的石墨粉碎球化生產(chǎn)線破解了這一難題,吸引并成了日本、巴西客商以及國內(nèi)石墨集產(chǎn)地的首選,深受國內(nèi)外客商的青睞。
逐步分層回歸分析結(jié)果顯示,內(nèi)外資企業(yè)技術(shù)差距越大,外資企業(yè)對內(nèi)資企業(yè)的競爭溢出效應(yīng)越小。因?yàn)榧夹g(shù)差距越大,內(nèi)外資實(shí)力懸殊,產(chǎn)生溢出效應(yīng)的可能較小。
(3)人力資源流動效應(yīng)
表5 人力資源流動效應(yīng)
題項(xiàng)Q14測度了外資企業(yè)對其雇員的“培訓(xùn)效應(yīng)”,均分為3.79,比較接近滿意水平;而Q15和Q16分別測度了外資企業(yè)的技術(shù)人員和管理人員可能會流向當(dāng)?shù)貎?nèi)資企業(yè)的傾向,均分分別為3.06和2.98,接近一般水平,說明集群內(nèi),外資企業(yè)的雇員不大可能會流向內(nèi)資企業(yè),這和 Kokko(1994)的觀點(diǎn)相反,支持了假設(shè)H1c。
(4)后向聯(lián)系
表6 后向聯(lián)系
題項(xiàng)Q17測度外資企業(yè)和當(dāng)?shù)貎?nèi)資企業(yè)供應(yīng)商建立的產(chǎn)品供應(yīng)后向聯(lián)系程度,均分為3.75,說明外資企業(yè)和當(dāng)?shù)貎?nèi)資企業(yè)通過產(chǎn)品供應(yīng)建立的后向聯(lián)系較緊密;Q18和Q19測度外資企業(yè)對本土內(nèi)資企業(yè)供應(yīng)商在技術(shù)或管理上的培訓(xùn)程度,均分分別為3.16和3.11,接近一般水平;Q20和Q21測度內(nèi)資企業(yè)供應(yīng)商通過這種后向聯(lián)系能提升產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)質(zhì)量的程度,均分分別為3.60和3.66,接近同意水平。此外Q17和 Q20以及Q21的斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)分別為0.42和0.30(置信度均為99%),呈低度正相關(guān)關(guān)系,說明這種產(chǎn)品供應(yīng)建立的后向聯(lián)系會正向促進(jìn)本土內(nèi)資企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)和服務(wù)質(zhì)量的提升,因此可認(rèn)為這種后向聯(lián)系會對本土內(nèi)資企業(yè)產(chǎn)生溢出效應(yīng)。Q22測度外資企業(yè)和當(dāng)?shù)貎?nèi)資企業(yè)通過生產(chǎn)性服務(wù)供應(yīng)建立的后向聯(lián)系程度,均分為3.64,說明這種后向聯(lián)系程度較緊密;Q23測度本土生產(chǎn)性服務(wù)提供商通過這種后向聯(lián)系能提升服務(wù)質(zhì)量的程度,均分為3.66,接近滿意水平。此外Q22和Q23的斯皮爾曼相關(guān)系數(shù)為0.43(置信度均為99%),說明這種通過生產(chǎn)性服務(wù)建立的后向聯(lián)系會正向促進(jìn)本土內(nèi)資企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升。因此,通過以上分析,H1d結(jié)論得到了較強(qiáng)的支持。
對于后向聯(lián)系影響因素的分層回歸分析結(jié)果表明,合資企業(yè)、來華投資時間長的外資企業(yè)以及北美企業(yè)通過后向聯(lián)系對內(nèi)資企業(yè)的溢出效應(yīng)大些。
(5)前向聯(lián)系
表7 前向聯(lián)系
題項(xiàng)Q24測度外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)通過產(chǎn)品供應(yīng)關(guān)系建立的前向聯(lián)系,均分3.35,說明這種前向聯(lián)系不是很明顯;Q25測度外資企業(yè)的內(nèi)資客戶通過這種前向聯(lián)系能提升技術(shù)水平的程度,均分為3.45,程度也不明顯,然而Q24和Q25斯皮爾曼系數(shù)為0.33(置信度為99%),呈低度正相關(guān)關(guān)系,說明這種前向聯(lián)系會正向促進(jìn)當(dāng)?shù)貎?nèi)資企業(yè)技術(shù)水平的提升,因此結(jié)論H1e得到部分支持。
本文對FDI產(chǎn)業(yè)集群溢出效應(yīng)渠道和影響因素進(jìn)行了實(shí)證研究,但受制于筆者的學(xué)術(shù)水平和客觀條件的限制,本文也存在著一些不足:
第一,本研究受制于人力、物力和時間等客觀因素,進(jìn)行問卷調(diào)查的樣本統(tǒng)計(jì)數(shù)量有限,因此影響了實(shí)證結(jié)果的準(zhǔn)確性,在今后的研究中,應(yīng)增加樣本數(shù)量,提高研究結(jié)果的準(zhǔn)確性。另外,問卷的發(fā)放針對的是蘇州地區(qū)FDI產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)不確定企業(yè),今后的研究可以針對某個具體集群發(fā)放問卷,研究某個具體集群的溢出效應(yīng)渠道及影響因素,提高研究結(jié)果的實(shí)際應(yīng)用價值。
第二,本研究的量表對于溢出效應(yīng)各渠道的衡量通過一些間接問題衡量,并且采用5分量表的形式,無法確保衡量的準(zhǔn)確性。在今后的研究中,應(yīng)提高溢出效應(yīng)渠道衡量的準(zhǔn)確性。
第三,本文研究集群溢出的視角是從外資企業(yè)的視角進(jìn)行研究的,然而溢出效應(yīng)的真正受益者是內(nèi)資企業(yè),從內(nèi)資企業(yè)的視角研究結(jié)果可能會更準(zhǔn)確些,因此,在今后的研究中,可以從集群內(nèi)內(nèi)資企業(yè)的視角研究溢出效應(yīng)渠道及影響因素。
[1]趙增耀.國家自然基金項(xiàng)目(70773079)申請報(bào)告[R].蘇州大學(xué)商學(xué)院,2008.
[2]于明超,劉志彪,江靜.外來資本主導(dǎo)代工生產(chǎn)模式下當(dāng)?shù)仄髽I(yè)升級困境與突破[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2006(11).
[3]姜瑾.國外 FDI行業(yè)間溢出效應(yīng)實(shí)證研究綜述[J].外國經(jīng)濟(jì)與管理,2006(7).
[4]Crespo N & Fontoura M P.Determinant Factors of FDI Spillovers-What Do We Really Know?[J].World Development,2006(3).
[5]吉丹俊.關(guān)于FDI溢出效應(yīng)的文獻(xiàn)綜述[J].上海商學(xué)院學(xué)報(bào),2011(4).
[6]Caves R E.Multinational Firms,Competition,and Productivity in Host-Country Markets[J].Economica,1974(162).
[7]Kokko A.Technology,Market Characteristics,and Spillovers[J].Journal of Development Economics,1994(2).
[8]Jordaan J A.Determinants of FDI-Induced Externalities[J].World Development,2005(12).
[9]朱華晟.基于FDI的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式與動力機(jī)制[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2004(3).
[10]Chang S J& Xu D.Spillovers and Competition among Foreign and Local Firms in China[J].Journal of Strategic Management,2008(5).
[11]許和連,等.外商直接投資的后向鏈接溢出效應(yīng)[J].管理世界,2007(4).
[12]Javorcik B S.Does Foreign Direct Investment Increase the Productivity of Domestic Fimrs?[J].American Economic Review,2004(3).
[13]Liu Z.Foreign Direct Investment and Technology Spillovers:Theory and Evidence[J].Journal of Development Economics,2008(85).
[14]任勝鋼.蘇州產(chǎn)業(yè)集群與跨國公司互動關(guān)系的實(shí)證分析[J],中國軟科學(xué),2005(1).
[15]張曄,梅麗霞.網(wǎng)絡(luò)嵌入、FDI主導(dǎo)型集群與本土企業(yè)發(fā)展——以蘇州地區(qū)自行車集群為例[J].中國工業(yè)經(jīng)濟(jì),2008(2).
[16]吳波.FDI知識溢出與本土集群企業(yè)成長——基于嘉善木業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的實(shí)證研究[J],管理世界,2008(10).
[17]Thompson E R.Clustering of Foreign Direct Investment and Enhanced Technology Transfer[J].World Development,2002(5).
[18]Buckley P J,Wang C,Clegg J.The Impact of Foreign Ownership,Local Ownership and Industry Characteristics on Spillover Benefits from Foreign Direct Investment in China[J].International Business Review,2007(16).
[19]Javorcik B S & Spatareanu.To Share or Not to Share:Dose Local Participation Matter for Spillovers from Foreign Direct Investment?[J].Journal of Development Economics,2008(85).