王丹
社區(qū)“十日”工作法
—— 嘉定新城(馬陸鎮(zhèn))社區(qū)自治建設(shè)的探索與實(shí)踐
王丹*
隨著嘉定新城(馬陸鎮(zhèn))城市化建設(shè)的不斷推進(jìn),全鎮(zhèn)社會(huì)結(jié)構(gòu)由總體整合性向細(xì)化多樣性加速轉(zhuǎn)變,利益格局由多元分化向交錯(cuò)膠著加速轉(zhuǎn)變,服務(wù)需求由強(qiáng)調(diào)共性向分層分眾加速轉(zhuǎn)變,社區(qū)許多問(wèn)題已不能單靠政府解決,發(fā)展社區(qū)民主自治,成為社區(qū)發(fā)展的必然選擇。為此,嘉定新城(馬陸鎮(zhèn))以“品牌轉(zhuǎn)型模式”為思路,依托專業(yè)委員會(huì),創(chuàng)新社區(qū)“十日”工作法,探索培育社區(qū)自治建設(shè)。通過(guò)不斷完善基礎(chǔ)條件,規(guī)范運(yùn)作模式,發(fā)動(dòng)居民全員參與,將社區(qū)品牌工作與居民自治發(fā)展有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)民主自治縱深發(fā)展,激發(fā)社區(qū)管理的基層活力。
社區(qū)“十日”工作法 居民自治 工作品牌
嘉定新城(馬陸鎮(zhèn))總面積62.51平方公里,常住人口18萬(wàn)人,其中戶籍人口5.07萬(wàn)人。目前,全鎮(zhèn)共23個(gè)住宅區(qū)(其中13個(gè)已建立居委會(huì),10個(gè)建立居委籌建組),建筑戶數(shù)30322戶,入住人數(shù)57273人。全鎮(zhèn)共有黨員1824名,建立臨時(shí)黨小組199個(gè),樓組長(zhǎng)577人,各類志愿者隊(duì)伍110支,是社區(qū)自治的中堅(jiān)力量。他們通過(guò)開(kāi)展各類日?;顒?dòng)和服務(wù),為改善居住環(huán)境、促進(jìn)鄰里和睦、共謀社區(qū)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
雖然我鎮(zhèn)在社區(qū)自治工作中發(fā)展起了幾支隊(duì)伍,推進(jìn)了一些工作,但在實(shí)際調(diào)研中,發(fā)現(xiàn)還是存在以下問(wèn)題:一是居民自治參與面偏低。社區(qū)自治活動(dòng)的參與人員情況呈現(xiàn)年齡偏大、人群相對(duì)固定等特征,除去社區(qū)黨員、志愿者、樓組長(zhǎng)等主要群體,大部分居民,尤其是中青年居民則很少參與社區(qū)活動(dòng)。二是居民自治涉及公共事務(wù)范圍有限。居民參與的社區(qū)公共事務(wù)主要包括文娛活動(dòng)、治安巡邏、志愿者活動(dòng)、社區(qū)座談會(huì)等,內(nèi)容較為單一。三是居民自治能力不足,缺乏必要法律、權(quán)利和社區(qū)意識(shí)。
造成以上幾個(gè)問(wèn)題的主要原因主要有以下幾點(diǎn):
一是居民自治意識(shí)薄弱。長(zhǎng)期以來(lái),政府是社區(qū)建設(shè)的主導(dǎo)力量,居民相對(duì)缺乏自治觀念,其社區(qū)歸屬感和參與意識(shí)沒(méi)有得到很好的培育。
二是陌生人社區(qū)導(dǎo)致居民自治勢(shì)單力薄。隨著城市化建設(shè)的推進(jìn),人口流動(dòng)加速導(dǎo)致社區(qū)居民熟識(shí)度降低,相互間交流少,鄰里關(guān)系冷漠,即便共同面臨問(wèn)題,也很少互通信息。
三是缺乏正確引導(dǎo)。作為群眾自治組織的居委會(huì),是引導(dǎo)社區(qū)自治發(fā)展的主要力量。但在開(kāi)展工作、策劃活動(dòng)的過(guò)程中,往往趨于行政化、形式化,實(shí)行大包大攬,居民只是“被參與”。
社區(qū)作為居民共同的家,其有效管理和發(fā)展必須依靠居民的積極參與。只有居民以主人翁的責(zé)任意識(shí)參與到社區(qū)公共事務(wù)中,實(shí)現(xiàn)有效溝通和互動(dòng),才能培育社區(qū)同體意識(shí),實(shí)現(xiàn)社區(qū)內(nèi)資源共享與優(yōu)化配置。為此,嘉定新城(馬陸鎮(zhèn))根據(jù)實(shí)際情況,以“增強(qiáng)社區(qū)管理功能,培育社區(qū)自治新亮點(diǎn)”為目標(biāo),以社區(qū)居委為龍頭,社區(qū)各類組織、社團(tuán)、社區(qū)居民為支點(diǎn),整合資源,于2012年,在全鎮(zhèn)社區(qū)內(nèi)推廣社區(qū)“十日”工作法,引導(dǎo)社區(qū)形成新型鄰里關(guān)系,在情感交流中重建“熟人”社區(qū),為社區(qū)自治發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
社區(qū)“十日”工作法以“用制度規(guī)范,靠示范引導(dǎo)”為原則,通過(guò)“主題日”(體驗(yàn)日、親情日、環(huán)境日、議事日、睦鄰日、興趣日、維權(quán)日、學(xué)習(xí)日、健身日、榜樣日)的形式,搭建各類交流平臺(tái)。
“體驗(yàn)日”坐堂問(wèn)診。每周一是各社區(qū)開(kāi)展“體驗(yàn)日”活動(dòng)時(shí)間,社區(qū)居民骨干輪流坐鎮(zhèn)居委會(huì),當(dāng)一天“小巷總理”,以知民情、解民憂、連民心為宗旨,直接面對(duì)居民,傾聽(tīng)居民心聲,參與社區(qū)管理。
“學(xué)習(xí)日”教育討論。社區(qū)通過(guò)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、周三課堂、“愛(ài)心教室”等多種載體,為社區(qū)居民構(gòu)建起形式多樣的學(xué)習(xí)平臺(tái),積極探索創(chuàng)新 “管、學(xué)、用”的教育途徑和方法,使“學(xué)習(xí),讓人生更精彩”的理念融入居民的日常生活中,不斷提高居民的綜合素質(zhì)和文化素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)。
“維權(quán)日”普法宣傳。社區(qū)成立“維權(quán)工作室”,每周定時(shí)邀請(qǐng)具體專業(yè)資格的社區(qū)居民(律師、醫(yī)生、教師等)提供咨詢,幫助社區(qū)鄰里知法、懂法、用法,切實(shí)維護(hù)自身權(quán)益。
“睦鄰日”交流溝通。各社區(qū)在現(xiàn)有65個(gè)睦鄰點(diǎn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)居民牽手活動(dòng),鄰里互動(dòng)慰然成風(fēng),關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體,為鄰里排憂解難,在活動(dòng)中伸出援助之手,彰顯鄰里和睦親情。
“親情日”關(guān)心有愛(ài)。倡導(dǎo)“用真心培育親情、用行動(dòng)構(gòu)建和諧”的理念,引導(dǎo)居民在現(xiàn)代社會(huì)交流方式多樣化、生活方式多樣化、生活觀念自主化的條件下,重新認(rèn)識(shí)家庭、鄰里親情,加強(qiáng)親情感恩培育,讓親情在社區(qū)生根、發(fā)芽,感染社區(qū)每個(gè)人,共同創(chuàng)造更加和諧、幸福、穩(wěn)定的社區(qū)。
“興趣日”文體同樂(lè)。通過(guò)充分挖掘、利用社區(qū)的自有資源,將具有一技之長(zhǎng)的“達(dá)人”們組織起來(lái),根據(jù)居民不同的愛(ài)好和情趣,開(kāi)設(shè)興趣課堂, 居民既可以是參與者,又可以是組織者,不僅提高居民的組織協(xié)調(diào)能力,而且加強(qiáng)居民的參與意識(shí)。
“健身日”強(qiáng)身健體。各社區(qū)組織群眾開(kāi)展“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)”、健身操、騎游隊(duì)等活動(dòng),使“每天鍛煉一小時(shí),健康工作每一天,幸福生活一輩子”的理念深入人心,煥發(fā)人生活力。
“榜樣日”傳遞能量。為了傳遞社區(qū)正能量,弘揚(yáng)社會(huì)風(fēng)尚,社區(qū)通過(guò)挖掘身邊的好人好事,開(kāi)展宣傳學(xué)習(xí)推廣活動(dòng),傳遞居民助人自助的精神,引導(dǎo)激勵(lì)更多的黨員和居民感悟生活、理解生活、熱愛(ài)生活,為社區(qū)的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展作奉獻(xiàn)。
“環(huán)境日”衛(wèi)生清潔。面對(duì)日益嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題,倡導(dǎo)“呵護(hù)生存環(huán)境、打造綠色家園”的理念,引導(dǎo)居民從自身做起,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生環(huán)保習(xí)慣,自覺(jué)清潔家園,低碳減排,減少污染,共同維護(hù)和改善城鎮(zhèn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)綠色生態(tài)生活。
“議事日”監(jiān)督調(diào)解。各社區(qū)以“百姓課堂”為載體,開(kāi)通“議事日”,通過(guò)黨員監(jiān)督議事進(jìn)一步廣開(kāi)言路,在納言匯智的同時(shí)召集黨員、居民、共建單位和相關(guān)職能部門,對(duì)小區(qū)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題充分展開(kāi)討論,商量解決問(wèn)題的辦法和措施,促成矛盾化小,議難題、解民意,為民辦實(shí)事。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索和實(shí)踐,社區(qū)“十日”工作法形成了成熟的組成架構(gòu)、實(shí)施措施、展示形式、管理制度等工作體系,在提高社區(qū)居民“自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督”能力方面取得了初步成效。
一是問(wèn)題“自管”,實(shí)現(xiàn)深度參與?!笆铡惫ぷ鞑磺蟆案叽笕保瑢iT解決居民日常生活中遇到的“小疙瘩”。“議事日”里,社區(qū)公共衛(wèi)生委員會(huì)的領(lǐng)頭羊居民老劉,通過(guò)社區(qū)聯(lián)席會(huì)議,與居委、物業(yè)共同對(duì)小區(qū)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行討論,最終很快解決新小區(qū)蚊蟲(chóng)多等諸多“小”問(wèn)題,為居民解決了不少難事、辦了不少實(shí)事、做了不少好事。社區(qū)環(huán)境整治義工隊(duì)在“環(huán)境日”中開(kāi)展衛(wèi)生清潔和樓道整治活動(dòng),把整潔送到了鄰居家門口。
二是矛盾“自調(diào)”,深化自治成效?!笆铡惫ぷ鞣ā绑w驗(yàn)日”、“維權(quán)日”旨在培養(yǎng)居民主人翁意識(shí),發(fā)揮社區(qū)熱心居民能量,自主維護(hù)鄰里和睦、家園和諧的“主力軍”。“體驗(yàn)日”里,嘉新社區(qū)“群眾領(lǐng)袖”黃妍秋每周都到居委當(dāng)一天“小巷總理”,參與社區(qū)管理,協(xié)助居委處理社區(qū)事務(wù),解決了不少鄰里矛盾,被居民親切地稱為“嘉新老舅媽”?!熬S權(quán)日”里,擁有三十多年法律從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的退休檢察長(zhǎng)倪惠康,通過(guò)獨(dú)特而人性的調(diào)解工作方式為百姓服務(wù),及時(shí)化解各類矛盾糾紛520多起,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三是活動(dòng)“自籌”,孕育社區(qū)文化?!笆铡惫ぷ鞣ā皩W(xué)習(xí)日”里,育苑社區(qū)根據(jù)居民的不同需求,開(kāi)辦 “六色課堂”,以“紅色教育課堂”強(qiáng)黨性、“金色文化課堂”樂(lè)晚年、“藍(lán)色防護(hù)課堂”保平安、“綠色禮儀課堂”促文明、“白色健康課堂”護(hù)健康、“橙色服務(wù)課堂”解民憂的社區(qū)活動(dòng),激勵(lì)社區(qū)居民參與活動(dòng)的熱情,使居民在活動(dòng)中享受健康、享受快樂(lè)、享受幸福生活?!芭d趣日”、“健身日”以緣趣性為基礎(chǔ),由居民根據(jù)自己的一技之長(zhǎng),無(wú)償為鄰里提供鑄造精油皂、剪紙、涂鴉、健身等活動(dòng)資源。僅2013年一年,各社區(qū)積極自主開(kāi)展“十日”文體活動(dòng)1722次,參與居民6萬(wàn)余人次。
四是困難“自助”,實(shí)現(xiàn)幸福共享?!鞍駱尤铡钡摹昂萌算y行”里,存儲(chǔ)著社區(qū)志愿者、好心人為民服務(wù)、友愛(ài)鄰里的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,這些好人好事能轉(zhuǎn)換成“愛(ài)心儲(chǔ)蓄”積分,兌換實(shí)物和服務(wù),讓善心人們?cè)谧陨硇枰獛椭鷷r(shí)能夠更快得到社會(huì)的回報(bào),以此引領(lǐng)從善如流的道德風(fēng)尚。這個(gè)小小的“銀行”最大程度地?cái)U(kuò)散著典型效應(yīng)、傳播著社會(huì)善意,不斷充實(shí)著社區(qū)文明底蘊(yùn),為“十日”工作增添源泉?jiǎng)恿??!澳类徣铡崩铮鐓^(qū)退休黨員戴寶根以一根長(zhǎng)繩、一個(gè)小鐵罐為身體不便的居民趙老送信送物,退休不褪色,鄰里獻(xiàn)關(guān)愛(ài)?!坝H情日”中,居民與學(xué)校等社會(huì)組織一同上門為老人服務(wù),中華傳統(tǒng)美德不斷升華。
此外,社區(qū)“十日”工作法推進(jìn)過(guò)程中,呈現(xiàn)出兩個(gè)明顯的“大小”對(duì)比:一是“小社區(qū)”釋放“大能量”。傳統(tǒng)的社區(qū)自治工作,往往是居委會(huì)在主導(dǎo),居民被動(dòng)參與多,主動(dòng)參與少;身體性參與多,思想性參與少,“在場(chǎng)”式參與多,意見(jiàn)性參與少,久而久之,居民參與動(dòng)力越發(fā)不足。而社區(qū)“十日”工作法堅(jiān)持的是“抓住一頭、放開(kāi)一片”的原則,將更多的選擇權(quán)、決定權(quán)、主動(dòng)權(quán)交到居民手中,促進(jìn)居民的主人翁意識(shí)逐步覺(jué)醒,通過(guò)暢通深度參與渠道提高居民參與熱情,讓小小的社區(qū)釋放出驚人的能量。這直接體現(xiàn)在社區(qū)活動(dòng)“三氣”的轉(zhuǎn)變上:一是活動(dòng)內(nèi)容更接地氣。在十日活動(dòng)中,居委會(huì)主要發(fā)揮后勤支持的作用,而活動(dòng)的策劃、組織更多地由居民通過(guò)共同協(xié)商的方式?jīng)Q定、落實(shí),呈現(xiàn)出的效果自然更符合居民的審美和實(shí)際需求。二是活動(dòng)開(kāi)展更有人氣,“主題日”內(nèi)容覆蓋面廣,除了展示才藝、興趣的活動(dòng)外,兼含實(shí)用課程、道德宣揚(yáng)等活動(dòng),居民選擇多了,選擇對(duì)了,興趣有了,熱情也就高了。三是活動(dòng)形式更具靈氣,“十日”活動(dòng)中,居民既可以是參與者,又可以是組織者,活動(dòng)場(chǎng)地、人員的限制大大下降,活動(dòng)形式更加靈活多變。四是“小平臺(tái)”托起“大民生”?!笆铡惫ぷ鞣ㄔ谕七M(jìn)中,更像是一個(gè)始終以需求為要的中間平臺(tái),整合“政府、社區(qū)、社會(huì)、居民”的力量,著重突出服務(wù)功能的整合、服務(wù)信息的完善和服務(wù)品質(zhì)的提升,真正實(shí)現(xiàn)了“進(jìn)百家門、聽(tīng)百家言、知百家情、管百家事、解百家難、暖百家心”。
相比傳統(tǒng)的社區(qū)自治建設(shè)模式,社區(qū)“十日”工作法通過(guò)緊緊圍繞“三個(gè)出發(fā)點(diǎn)”,有效地解決了居民參與社區(qū)管理過(guò)程中能力不高、范圍不廣、深度不夠等問(wèn)題。
一是以增強(qiáng)居民參與意識(shí)為根本出發(fā)點(diǎn)。社區(qū)居民是社區(qū)管理的主體之一,通過(guò)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)、營(yíng)造宣傳氛圍等有效措施增強(qiáng)居民的主體意識(shí),增進(jìn)鄰里交流,培育居民之間的信任、合作,同時(shí),不斷拓寬居民參與社區(qū)公共事務(wù)的范圍,既激發(fā)了廣大居民參與社區(qū)公共事務(wù)的熱情,又?jǐn)U大了居民參與的有效性。
二是以拓寬居民參與渠道為工作的出發(fā)點(diǎn)。社區(qū)“十日”工作法的實(shí)踐過(guò)程中,通過(guò)建立“議事日”、“體驗(yàn)日”等活動(dòng)制度,讓居民能夠根據(jù)自身實(shí)際情況,在眾多載體中選擇適合自己的,參與到各類社區(qū)事務(wù)中,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化了這些參與渠道的通暢性、常規(guī)性,確保自治參與的實(shí)際效果,促使居民參與落到實(shí)處。
三是以形成正面價(jià)值體系為激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)。陌生人社區(qū)是導(dǎo)致居民不愿意參與社區(qū)事務(wù)管理的原因之一,在社區(qū)自治力量單薄的情況下,通過(guò)挖掘、培育、宣傳、表彰一批參與社區(qū)事務(wù)管理的典型人物,既能對(duì)這些參與者表示肯定激勵(lì)、提供堅(jiān)持的動(dòng)力,同時(shí)發(fā)揮出的榜樣效應(yīng),也將對(duì)帶動(dòng)和激發(fā)居民在社區(qū)自治中的主體意識(shí)起到積極作用。
社區(qū)“十日”工作法,雖然取得了一些成效,但離黨的十八大提出的要求和群眾的需求尚有較大差距,與先進(jìn)單位相比還有一定的距離。下一步,嘉定新城(馬陸鎮(zhèn))將著力推進(jìn)以下三項(xiàng)工作模式,深化與拓展“十日”工作法:
第一,形成“殼內(nèi)”+“殼外”的孵化模式。“十日”主題活動(dòng)的運(yùn)行離不開(kāi)強(qiáng)大的隊(duì)伍?!皻?nèi)” 是指專業(yè)社工隊(duì)伍,成立“社工工作站”,將致力于建立區(qū)域性社工人才檔案庫(kù)、提供互動(dòng)交流平臺(tái)、加強(qiáng)區(qū)域合作、提高社工專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)際操作能力?!皻ね狻?是指社區(qū)義工隊(duì)伍,建立“社區(qū)義工指導(dǎo)中心”,通過(guò)“選苗、立根、樹(shù)魂”的培育孵化流程,健全志愿者招募、注冊(cè)、培訓(xùn)、管理、激勵(lì)等基本運(yùn)行機(jī)制,不斷提高志愿者隊(duì)伍的協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)配合能力。通過(guò)“分類的專業(yè)化培訓(xùn)”加“殼內(nèi)+殼外”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,建立人才籌集管理平臺(tái),才能為社區(qū)自治提供可持續(xù)發(fā)展的支撐體系。
第二,拓展“線上”+“線下”的互動(dòng)模式。針對(duì)社區(qū)人群不同,根據(jù)不同需求,提供全方位服務(wù)。“線上”通過(guò)微信、QQ群、論壇等互聯(lián)網(wǎng)方式,展示“十日”活動(dòng)成果,同時(shí)策劃網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和線上活動(dòng),吸引更多居民的加入。通過(guò)“線上”發(fā)動(dòng)宣傳,詢求居民所需,開(kāi)展“線下”不同“主題日”聯(lián)誼活動(dòng),為社區(qū)自治樹(shù)精品、創(chuàng)品牌提供展示平臺(tái)。
第三,完善“外部輸血”+“內(nèi)部造血”的共建模式?!皟?nèi)部造血”是指挖掘、發(fā)揮社區(qū)人才資源庫(kù),最大限度發(fā)揮社區(qū)自治功能。“外部造血”是指實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)戰(zhàn)略”——引入社會(huì)組織、共建單位,形成合力,有利于擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)規(guī)模和服務(wù)領(lǐng)域,有利于擴(kuò)大“十日”工作法的社會(huì)影響力。
*王丹,嘉定新城(馬陸鎮(zhèn))地區(qū)管理辦公室。