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        藥學(xué)專業(yè)綜合實訓(xùn)項目實施過程中存在的問題與對策研究

        2014-04-09 14:02:58崔燕兵邢志霞
        衛(wèi)生職業(yè)教育 2014年1期
        關(guān)鍵詞:藥學(xué)實訓(xùn)專業(yè)

        崔燕兵,張 斌,邢志霞

        (漯河醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校,河南 漯河 462002)

        藥學(xué)專業(yè)綜合實訓(xùn)項目實施過程中存在的問題與對策研究

        崔燕兵,張 斌,邢志霞

        (漯河醫(yī)學(xué)高等??茖W(xué)校,河南 漯河 462002)

        探析藥學(xué)專業(yè)綜合實訓(xùn)項目實施過程中存在的問題及解決方法。

        藥學(xué)專業(yè);綜合實訓(xùn)項目;實施方法

        綜合實訓(xùn)是高等職業(yè)教育教學(xué)中的重要組成部分,是理論教學(xué)環(huán)節(jié)的深化。藥學(xué)綜合實訓(xùn)是學(xué)生在畢業(yè)實習(xí)前進(jìn)行的專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練,以讓學(xué)生將專業(yè)基礎(chǔ)課和專業(yè)課知識融會貫通,將實踐技能綜合運用為目的。藥學(xué)綜合實訓(xùn)項目的設(shè)計和實施是藥學(xué)專業(yè)學(xué)生在完成專業(yè)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。筆者根據(jù)藥學(xué)專業(yè)特點和學(xué)校實際情況,與系部同仁共同開發(fā)、設(shè)計了藥學(xué)專業(yè)綜合實訓(xùn)項目,并在學(xué)校的支持下,于2011—2012學(xué)年第二學(xué)期開始實施。本文就實施過程中存在的問題進(jìn)行探析,以使綜合實訓(xùn)項目更加科學(xué)合理、貼近工作實際,錘煉、提升學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能水平。

        1 項目內(nèi)容及組別安排

        1.1 項目內(nèi)容[1]

        1.1.1 阿司匹林片劑的制備 根據(jù)綜合實訓(xùn)項目內(nèi)容和學(xué)生人數(shù)進(jìn)行合理分工及項目任務(wù)分解。(1)文獻(xiàn)檢索,擬定最優(yōu)合成路線。(2)原料水楊酸純度檢測。(3)阿司匹林合成,性質(zhì)鑒別、純度含量測定及雜質(zhì)檢查。(4)阿司匹林片劑制備工藝設(shè)計。(5)阿司匹林片劑質(zhì)量檢測。撰寫檢驗報告。

        1.1.2 雙黃連口服液的制備(1)文獻(xiàn)檢索。(2)金銀花、黃芩、連翹3種處方藥材的基源鑒別、粉末鑒別、有效成分含量測定。(3)雙黃連口服液制備工藝設(shè)計、制備及質(zhì)量檢測。

        1.2 分組及時間安排

        為保證實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,將2010級藥學(xué)專業(yè)學(xué)生163人分成四大組;大組下設(shè)5個小組,每組8~9人,各小組設(shè)組長。分兩個批次進(jìn)行綜合實訓(xùn)項目的訓(xùn)練,兩大組/批。每批按項目分解的任務(wù)進(jìn)行作業(yè),小組內(nèi)成員根據(jù)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行團(tuán)隊協(xié)作和分工。項目實施時間為教學(xué)第15、16周。實訓(xùn)組別及時間安排見表1、2。

        表1 實訓(xùn)組別及時間分配

        表2 實訓(xùn)項目時間分配

        2 項目實施過程

        教學(xué)第15、16周,藥學(xué)專業(yè)實訓(xùn)室全部開放,專業(yè)骨干教師根據(jù)綜合實訓(xùn)項目內(nèi)容和時間安排到各小組負(fù)責(zé)實訓(xùn)指導(dǎo),及時解決項目實訓(xùn)過程中的問題。

        (1)在文獻(xiàn)檢索任務(wù)中,實訓(xùn)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)講解藥學(xué)專業(yè)常用專業(yè)文獻(xiàn)檢索工具及數(shù)據(jù)庫的使用方法,引導(dǎo)學(xué)生正確、高效檢索目標(biāo)文獻(xiàn),并和學(xué)生一起分析具有代表性的文獻(xiàn),由各小組匯總文獻(xiàn)檢索方法。

        (2)在各項目任務(wù)實施過程中,實訓(xùn)指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、實訓(xùn)儀器設(shè)備調(diào)試、實訓(xùn)耗材的協(xié)調(diào)及學(xué)生實訓(xùn)安全工作。

        3 存在問題及對策

        3.1 存在問題

        3.1.1 學(xué)生實訓(xùn)態(tài)度不端正,實訓(xùn)目的不明確 多數(shù)學(xué)生未能從思想上高度重視綜合實訓(xùn),沒有認(rèn)識到綜合實訓(xùn)不僅是畢業(yè)實習(xí)、頂崗實習(xí)及未來就業(yè)的一次大練兵,而且是一次培養(yǎng)專業(yè)思維的絕好機(jī)會,還能從綜合實訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)自身專業(yè)技能、專業(yè)知識及個人綜合素質(zhì)的不足。由于是分小組進(jìn)行項目任務(wù)作業(yè),部分學(xué)生在實訓(xùn)過程中態(tài)度不端正,敷衍了事,實訓(xùn)過程流于形式,實訓(xùn)結(jié)果及實訓(xùn)報告存在抄襲現(xiàn)象,特別是對實訓(xùn)現(xiàn)象及數(shù)據(jù)的分析處理。

        3.1.2 綜合實訓(xùn)超出實訓(xùn)中心承載能力 筆者所在系部實訓(xùn)中心有4個常規(guī)實訓(xùn)室:1個天平室,1個氣相色譜、液相色譜室,2個液體制劑車間。為保證綜合實訓(xùn)項目能按計劃完成,4個實訓(xùn)室同時運行。但由此引發(fā)了一系列問題,較為突出的是每個實訓(xùn)室同時承載學(xué)生人數(shù)過高(平均為40人),很大程度上影響了實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。此外,在實訓(xùn)耗材配給方面,實訓(xùn)中心教師壓力較大,需要同時供給160余名學(xué)生的實訓(xùn)耗材,在調(diào)度上有一定困難。盡管前期有充分準(zhǔn)備,但在實際運行中,還是會突顯出諸多問題。

        3.1.3 實訓(xùn)指導(dǎo)教師未能充分發(fā)揮輔導(dǎo)作用 綜合實訓(xùn)項目的設(shè)計初衷是充分發(fā)揮學(xué)生的能動性和自我管理能力,教師起輔助、引導(dǎo)作用。但在實訓(xùn)過程中,實訓(xùn)指導(dǎo)教師更多的是在維護(hù)實訓(xùn)秩序,雖有部分學(xué)生提出問題,但從提出的問題可以看出,多數(shù)學(xué)生沒能從整體去把握實訓(xùn)過程,仍然停留在做一步看一步的階段。在今后的工作中需要進(jìn)一步細(xì)化實訓(xùn)指導(dǎo)教師的任務(wù)。

        3.1.4 學(xué)生自我管理能力欠缺 該實訓(xùn)項目的設(shè)計主要是面向醫(yī)藥制造行業(yè),注重藥學(xué)專業(yè)技能及藥學(xué)工作思維的訓(xùn)練,對于部分不愿去制造行業(yè)就業(yè)的學(xué)生顯然缺乏吸引力,從而影響了其實訓(xùn)態(tài)度。這反映出學(xué)生的自我管理能力欠缺。

        3.2 對策

        (1)強(qiáng)化綜合實訓(xùn)的重要性,做好綜合實訓(xùn)前的動員工作。在日常教學(xué)工作中,注重學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),提高學(xué)生對專業(yè)技能重要性的認(rèn)識,強(qiáng)化藥學(xué)職業(yè)素質(zhì)教育。

        (2)注重學(xué)生自我管理能力的培養(yǎng),教導(dǎo)學(xué)生摒棄功利思想,拓寬視野,提高綜合素質(zhì)。

        (3)強(qiáng)化實訓(xùn)過程管理理念,細(xì)化實訓(xùn)階段考核標(biāo)準(zhǔn)。過程管理是保證實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量的重要手段之一。做好過程管理的一個有效措施是細(xì)化階段考核標(biāo)準(zhǔn),做到每一個項目任務(wù)都有考核要求,學(xué)生和實訓(xùn)指導(dǎo)教師都要有階段考核細(xì)則。

        4 結(jié)語

        藥學(xué)專業(yè)綜合實訓(xùn)項目的設(shè)計、開發(fā)、實施及完善是一項浩大的教學(xué)質(zhì)量工程。專業(yè)綜合實訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)從職業(yè)崗位中提煉,實訓(xùn)管理與組織應(yīng)有職場化特征,既要能促使學(xué)生職業(yè)技能的提高,又要注重對其職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。

        實訓(xùn)過程中,強(qiáng)化過程管理、細(xì)化考核方案,要求學(xué)生把專業(yè)綜合實訓(xùn)課看成職業(yè)崗位的工作任務(wù),把實訓(xùn)紀(jì)律當(dāng)作勞動紀(jì)律,把實訓(xùn)現(xiàn)場當(dāng)作工作現(xiàn)場[2]。使學(xué)生盡快適應(yīng)從學(xué)習(xí)環(huán)境向工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變,完成從被動意識向責(zé)任意識的轉(zhuǎn)變。

        在實訓(xùn)的組織形式上,按實際工作流程分工協(xié)作,讓每位學(xué)生扮演不同的職業(yè)角色,同時強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神,運用團(tuán)隊的合力高質(zhì)高效地完成實訓(xùn)任務(wù)。在實訓(xùn)成績評價上,引入企業(yè)的評價機(jī)制,以企業(yè)對員工的評價方式評定學(xué)生的實訓(xùn)成績。

        [1]崔燕兵.醫(yī)藥高職院校藥學(xué)專業(yè)綜合實訓(xùn)項目設(shè)計開發(fā)探索[J].中國中醫(yī)藥現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,2013,10(10):67-69.

        [2]胡國良.高職專業(yè)綜合實訓(xùn)應(yīng)凸現(xiàn)特色[J].職業(yè),2011(9):111.

        G424.4

        B

        1671-1246(2014)01-0114-02

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