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        建筑給排水施工中的安全和質(zhì)量管理探析

        2014-04-07 20:46:17薄芳
        黑龍江科學(xué) 2014年9期
        關(guān)鍵詞:施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員

        薄芳

        (中共哈爾濱市委黨校,哈爾濱 150080)

        1 建筑給排水施工中存在的問題

        1.1 建筑給排水施工中存在的安全問題

        第一,由于施工現(xiàn)場(chǎng)人員普遍的素質(zhì)不高,導(dǎo)致很多操作都沒有按照操作規(guī)范進(jìn)行,再加上施工監(jiān)督不力,造成違章作業(yè)常態(tài)化,卻無人制止,留下了眾多安全隱患。

        第二,施工單位為節(jié)省開支,對(duì)施工前的安全教育工作不重視,或根本不對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育,造成施工人員安全意識(shí)淡薄,再加上對(duì)安全生產(chǎn)投入的設(shè)施、設(shè)備不足,一旦出現(xiàn)安全事故也無法應(yīng)對(duì)。

        第三,涼水塔的安裝施工較為復(fù)雜,需要按照設(shè)計(jì)文件規(guī)定的順序進(jìn)行施工作業(yè),然而實(shí)際情況卻是施工順序較為混亂,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的防火也不到位,使用電動(dòng)設(shè)備之前對(duì)設(shè)備及導(dǎo)線絕緣性的檢查不足。

        1.2 建筑給排水施工中的質(zhì)量問題

        第一,建材質(zhì)量不過關(guān)導(dǎo)致的質(zhì)量問題。由于建材在使用前要經(jīng)過采購、驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)、儲(chǔ)存等工作,這其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能會(huì)造成建材的質(zhì)量不良。具體來說,采購過程中由于采購流程控制不嚴(yán)導(dǎo)致很多采購員為中飽私囊而采購質(zhì)量有缺陷的材料,再加上對(duì)材料的驗(yàn)收、進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)不夠重視,以及儲(chǔ)存環(huán)境惡劣等,將這些材料用于施工就會(huì)造成使用壽命短、管材連接處滲水、閥門關(guān)閉不嚴(yán)等問題。

        第二,對(duì)于給排水管網(wǎng)管道的安裝程序缺乏科學(xué)的指導(dǎo)規(guī)范,施工人員往往是按照自己的經(jīng)驗(yàn)或者為施工方便而鋪設(shè)和安裝,安裝順序較盲目,隨意性很大,容易造成安裝一部分管道后發(fā)現(xiàn)后續(xù)管道無法連接到預(yù)定的位置,要么拆卸后重新安裝,要么將錯(cuò)就錯(cuò),采用非常規(guī)方法安裝,給使用帶來了質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

        第三,施工人員技術(shù)水平不高,無法達(dá)到施工質(zhì)量的預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)要求,由于很多一線的施工人員根本不具備相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn),更不懂施工工藝,對(duì)于一些對(duì)技術(shù)和精度要求高的工序來說根本無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,再加上有的技術(shù)人員看不懂圖紙,未經(jīng)上崗培訓(xùn),對(duì)施工質(zhì)量的把握不到位,種種人為技術(shù)因素導(dǎo)致建筑給排水施工質(zhì)量不良。

        2 建筑給排水施工過程中的安全和質(zhì)量管理對(duì)策

        建筑工程給排水施工的安全和質(zhì)量是相輔相成的,也就是說保證施工安全有利于工程質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成,而良好的質(zhì)量又是工程運(yùn)行安全的保障。

        2.1 安全管理對(duì)策

        首先,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全教育,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全防范意識(shí),施工單位不應(yīng)當(dāng)為節(jié)約眼前的投資而忽視安全培訓(xùn)工作,而應(yīng)當(dāng)將眼光放遠(yuǎn),加大對(duì)安全培訓(xùn)的投入,只有提高人的安全意識(shí),才能從根源上增加現(xiàn)場(chǎng)施工安全系數(shù)。

        其次,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視,避免有違規(guī)操作的行為,要求施工人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙規(guī)定的要求施工,涉及用電等動(dòng)火操作時(shí),要求相關(guān)人員必須持有相關(guān)資質(zhì)證書,同時(shí)在操作前對(duì)動(dòng)火區(qū)域以及設(shè)備、線纜本身進(jìn)行檢查,防止漏電、短路產(chǎn)生電火花造成火災(zāi)。

        再次,加大對(duì)安全設(shè)施和措施的資金投入,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求配備安全設(shè)施,如消火栓、沙箱、滅火器以及人員的勞保裝備等。

        最后,制定事故應(yīng)急方案,一旦發(fā)生安全事故,可以在第一時(shí)間內(nèi)積極應(yīng)對(duì),將損失降為最低并最大限度保障現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。

        2.2 質(zhì)量控制對(duì)策

        2.2.1 材料質(zhì)量控制

        要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),對(duì)材料從采購到使用進(jìn)行一條龍的管理,防止不合格的建材用于給排水施工,其中尤為重要的是施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制采購制度,要求對(duì)所要采購材料的生產(chǎn)廠商進(jìn)行充分的社會(huì)調(diào)查,在確保其社會(huì)信譽(yù)優(yōu)良的前提下展開合作,對(duì)材料的采購要執(zhí)行層層報(bào)批的制度,防止有人在采購環(huán)節(jié)謀取私利。

        2.2.2 提高施工技術(shù)水平

        首先,在招聘施工人員時(shí)要求其具有一定的施工經(jīng)驗(yàn),避免毫無經(jīng)驗(yàn)人員混入施工隊(duì)伍,成為施工質(zhì)量薄弱的一環(huán)。其次,要加強(qiáng)對(duì)施工人員技能的培訓(xùn),要求施工人員掌握施工技術(shù)規(guī)范的相關(guān)要求,嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作。

        2.2.3 加強(qiáng)過程控制

        要想保證整個(gè)建筑給排水施工質(zhì)量,就必須確保每一道工序、每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量,即加強(qiáng)施工過程的控制。具體有以下措施:

        首先,在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)影響施工質(zhì)量的各個(gè)因素進(jìn)行考核,看其是否有向著不利于施工質(zhì)量的方向發(fā)展的趨勢(shì),以便及時(shí)督促施工單位采取有效措施,將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制在可控狀態(tài)。

        其次,監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡視和檢查,以免施工單位將材質(zhì)有缺陷的材料用于施工,同時(shí)及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)人員不符合操作規(guī)范、可能影響工程質(zhì)量的行為。

        再次,對(duì)于隱蔽工程,如地下管道等,要求必須經(jīng)過監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽字后才能進(jìn)行隱蔽施工。

        最后,相關(guān)主管部門要做好工程驗(yàn)收的監(jiān)督工作,防止在驗(yàn)收過程中可能發(fā)生的走過場(chǎng)、徇私舞弊等行為,確保通過驗(yàn)收的工程均是符合質(zhì)量要求的。

        3 結(jié)語

        為保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全以及工程投入使用后給水排水系統(tǒng)穩(wěn)定、無故障的運(yùn)行,避免水資源的浪費(fèi)和對(duì)環(huán)境的污染,就必須做好建筑給排水施工的安全和質(zhì)量管理工作,實(shí)際工作中,要充分發(fā)揮各方的作用、相互配合,貫徹法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,采取有效的措施,使給排水施工達(dá)到既定的安全和質(zhì)量目標(biāo)。

        [1] 余飛,汪儐.建筑給排水施工中的安全和質(zhì)量管理探析[J].科技風(fēng),2008,(02):154-155.

        [2] 陳巖峰.淺談建筑給排水施工中的質(zhì)量控制[J].黑龍江科技信息,2009,(09):79-80.

        [3] 姜曉銘,申 鑫.關(guān)于建筑給排水施工中常見問題的對(duì)策分析[J].科技與企業(yè),2013,(10):170-171.

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