靳 小 燕

(山西省第三建筑工程公司，山西 長治 046000)

工程預(yù)結(jié)算在建設(shè)項(xiàng)目中應(yīng)用技巧探析

靳 小 燕

(山西省第三建筑工程公司，山西 長治 046000)

基于工程預(yù)結(jié)算在建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用中的重要性，對(duì)工程預(yù)結(jié)算過程中存在的問題進(jìn)行了分析，并闡述了審查工程預(yù)結(jié)算的技巧，包括分組計(jì)算審查法、對(duì)比審查法、分解對(duì)比審查法以及全面審查法等，以發(fā)揮預(yù)結(jié)算工作在項(xiàng)目管理中的重要作用。

預(yù)結(jié)算，建設(shè)項(xiàng)目，技巧，應(yīng)用

現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，最重要的工作就是工程預(yù)結(jié)算，工程預(yù)結(jié)算的實(shí)際效果直接影響整個(gè)工程的進(jìn)展，此外，它還影響工程的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。目前，我國工程預(yù)結(jié)算工作中還存在諸多問題，這些問題得不到解決，會(huì)變成不可協(xié)調(diào)的矛盾，進(jìn)而阻礙工程的順利完工，最終影響中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。這些問題主要包括理論研究較少、管理制度相對(duì)落后、難以實(shí)現(xiàn)全面管理等，為采取切實(shí)可行的措施解決這些問題，相關(guān)單位或者部門做了大量的嘗試，但見效甚微，本文就如何加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算工作展開論述，并提出相關(guān)的應(yīng)用技巧，旨在最大限度的滿足項(xiàng)目建設(shè)需求，促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

1 工程預(yù)結(jié)算在建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用中的重要性及存在的問題

1.1 工程預(yù)結(jié)算在建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用的重要性

工程預(yù)結(jié)算是企業(yè)或者單位管理工作的重要組成部分，它在企業(yè)或者單位的發(fā)展中有著至關(guān)重要的地位。本文指出其工作主要包括以下幾點(diǎn)：建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工具購置費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、工程貸款利息和流動(dòng)投資的確定與控制等。不斷的完善工程預(yù)結(jié)算工作既有利于提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，還有利于提高工作人員工作的積極性。此外，工程預(yù)結(jié)算貫穿于整個(gè)施工過程中，它是一項(xiàng)復(fù)雜的、具體的工作，需要多個(gè)部門共同努力才能正確的解決其中存在的問題，才能保證工作的準(zhǔn)確性以及科學(xué)性。

1.2 工程預(yù)結(jié)算在建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用中存在的問題

1)缺乏健全的管理組織。新形勢(shì)下，我國工程預(yù)結(jié)算工作中還存在諸多問題，其中最重要的問題是缺乏健全的管理組織，這與科學(xué)的、規(guī)范的、現(xiàn)代化的管理是不相符合的。在我國很多建設(shè)單位或者是企業(yè)，常常為了節(jié)約相關(guān)的成本而壓縮工程預(yù)結(jié)算管理人員的數(shù)量，眾所周知，工程預(yù)結(jié)算工作的展開需要大量的工作人員，企業(yè)或者單位的這種做法是導(dǎo)致管理組織難以健全的根本，同時(shí)它還會(huì)使得管理制度的制定難以得到落實(shí)。工程預(yù)結(jié)算工作有著很大的難度，它并不是一個(gè)人或者兩個(gè)人就能完成的，相反的，它需要一個(gè)健全的管理組織，只有這樣，才能采取行之有效的措施保證工程預(yù)結(jié)算工作的順利開展與進(jìn)行。2)招標(biāo)、投標(biāo)制的實(shí)施還有待完善。21世紀(jì)的今天，中國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，就企業(yè)分析，它們大多實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制，尤其是針對(duì)建筑工程項(xiàng)目，因?yàn)檎袠?biāo)投標(biāo)制能夠有效的將競爭機(jī)制引入建筑市場，這是中國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求，在建筑企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，具體表現(xiàn)在規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)行為以及避免企業(yè)中形成的腐敗思想等。招標(biāo)、投標(biāo)是工程預(yù)結(jié)算工作的前提以及基礎(chǔ)，目前我國建筑行業(yè)招投標(biāo)工作中還存在諸多問題，比如規(guī)避招標(biāo)、不合理分標(biāo)、串標(biāo)以及排斥潛在的投標(biāo)人等，這些問題的存在使得招投標(biāo)工作更多的只是流于形式，不利于建筑工程造價(jià)管理工作的展開以及建筑企業(yè)的發(fā)展。3)相關(guān)工作人員管理的責(zé)任不明確。目前，工程預(yù)結(jié)算的目的成為單位以及工作人員共同探討的問題，那么怎么去實(shí)現(xiàn)這一目的：首先，相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)者要不斷的從自身出發(fā)，在明確自身職責(zé)的基礎(chǔ)上，正確的指導(dǎo)下屬的工作，這是企業(yè)預(yù)結(jié)算工作必須重視的問題；其次，在企業(yè)內(nèi)部，可以將預(yù)結(jié)算工作的相關(guān)工作人員分成不同的部門，讓他們能夠就各自的專業(yè)以及知識(shí)等展開工程造價(jià)管理工作，這有利于避免工作中出現(xiàn)的重復(fù)計(jì)算現(xiàn)象；最后，相關(guān)工作人員在工作中常常不明確自身的職責(zé)，在具體的工作中他們應(yīng)該怎么做，又扮演著怎樣的角色等成為他們最為關(guān)注的話題。

2 工程預(yù)結(jié)算在建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用的技巧

2.1 做好審查前的準(zhǔn)備

審查工程預(yù)結(jié)算是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，它是企業(yè)現(xiàn)代化管理工作中必不可少的環(huán)節(jié)，那么企業(yè)相關(guān)工作人員怎樣做好相關(guān)的審查工作：首先，必須熟悉有關(guān)的施工圖紙。施工圖中有著很多的信息和數(shù)據(jù)，它們是編制企業(yè)預(yù)結(jié)算分項(xiàng)數(shù)量的重要依據(jù)，為此，必須對(duì)圖紙有全面的了解，在核對(duì)圖紙的時(shí)候，要確保圖紙無誤；其次，要弄清預(yù)結(jié)算所包含的所有內(nèi)容。工程預(yù)結(jié)算所包含的內(nèi)容很廣泛，比如配套設(shè)施、室外管線以及道路等；最后，要明確工程預(yù)結(jié)算所采用的單位估價(jià)表。任何單位或者企業(yè)的單位估價(jià)表或者是預(yù)算定額等都有一定的適用范圍，應(yīng)根據(jù)工程性質(zhì)以及相關(guān)的單價(jià)、定額等做到具體情況具體分析。

2.2 審查工程預(yù)結(jié)算的技巧

2.2.1 分組計(jì)算審查法以及對(duì)比審查法

在預(yù)算中我們會(huì)面臨很多的項(xiàng)目，為保證預(yù)結(jié)算工作的順利完工，可以將項(xiàng)目分成不同的小組，這時(shí)候那些有著內(nèi)部聯(lián)系的項(xiàng)目則可以分在同一個(gè)小組。對(duì)比審查法相對(duì)來說應(yīng)用得較少，它主要是用于那些已經(jīng)建成的工程或者是未建成但已審查修正的工程預(yù)結(jié)算，它的情況主要有以下幾點(diǎn)：1)兩個(gè)工程在建設(shè)的時(shí)候所采用的施工圖紙是一樣的，但基礎(chǔ)部分以及現(xiàn)場的條件等不同，值得注意的是，不同的工程要做到區(qū)別對(duì)待；2)兩個(gè)工程在工程設(shè)計(jì)方面基本相同，但所有建設(shè)的建筑的面積不同；3)兩個(gè)工程的面積是一樣的，但是它們卻有著不同的設(shè)計(jì)圖紙，這時(shí)候就可以把相同的部分比如廠房中的柱子等展開對(duì)比。

2.2.2 分解對(duì)比審查法以及全面審查法

分解對(duì)比審查法是指把一個(gè)單位的直接費(fèi)、間接費(fèi)等進(jìn)行分解，然后再將分解后的結(jié)果按照工種以及分部工程等進(jìn)行分解，其步驟主要包括三點(diǎn)，其中最值得注意的就是要實(shí)施對(duì)比審核工作，這當(dāng)中又主要包括以下兩點(diǎn)：首先，經(jīng)過分析對(duì)比。比如當(dāng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)取費(fèi)用有著很大落差的時(shí)候，就可以考慮建設(shè)項(xiàng)目的投資來源以及工程類別、取費(fèi)項(xiàng)目以及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，要認(rèn)真檢查這些因素是否符合現(xiàn)行的規(guī)定，如果不符合，那么誤差又是在哪里；其次，經(jīng)過全面審查法。比如發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目結(jié)算價(jià)格出入較大時(shí)，就必須進(jìn)行進(jìn)一步的分析，在分析的過程中，要注重審核所有該審核的工程量。本文所說的全面審核法是針對(duì)一些工程量較小或者是工藝比較簡單的工程而言的，這些企業(yè)編制工程預(yù)結(jié)算的技術(shù)力量以及人數(shù)等都比較“薄弱”，這時(shí)候就可以采用全面審查法。3結(jié)語

目前我國建設(shè)項(xiàng)目中工程預(yù)結(jié)算工作的實(shí)施以及展開還存在諸多的問題，比如缺乏健全的管理組織，招標(biāo)、投標(biāo)制的實(shí)施還有待完善，相關(guān)工作人員管理的責(zé)任不明確等。這些問題的存在，在很大程度上限制了工程的順利完工，不利于中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。為此本文提出了一系列的解決措施，著重指出在進(jìn)行預(yù)結(jié)算工作的時(shí)候必須重視一定的技巧，比如做好審查前的準(zhǔn)備并采用科學(xué)的審查措施等等，其中科學(xué)的審查措施就包括分組計(jì)算審查法、對(duì)比審查法、分解對(duì)比審查法以及全面審查法等。

[1] 商世澤.建設(shè)項(xiàng)目甲方對(duì)工程預(yù)結(jié)算工作的管理研究[J].門窗,2013(12):342,344.

[2] 查琨彬.工程預(yù)結(jié)算的審查內(nèi)容與方法探析[J].新經(jīng)濟(jì),2014(8):117-118.

[3] 薛春笑.淺析如何提高工程預(yù)結(jié)算編制質(zhì)量[J].城市建筑,2014(4):190，197.

[4] 袁小中.工程預(yù)結(jié)算審核中的問題與對(duì)策分析[J].經(jīng)營管理者,2012(8):321.

[5] 梁瑞杰.對(duì)工程預(yù)結(jié)算常見問題及控制措施[J].科學(xué)之友,2010(2):61-62.

[6] 劉明群.淺談如何加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算管理工作[J].科學(xué)之友,2010(2):86-87.

[7] 鹿雁慧.芻議工程預(yù)結(jié)算的審查及分析[J].商場現(xiàn)代化,2010(32):187-188.

Onanalysisofapplicationskillsofengineeringpre-settlementinconstructionprograms

JINXiao-yan

(ShanxiThirdArchitecturalEngineeringCompany,Changzhi046000,China)

Based on the importance of the engineering pre-settlement in construction programs, the paper analyzes some problems in the engineering pre-settlement process, illustrates the skills for auditing the engineering pre-settlement, including the grouping construction auditing method, comparative auditing, decomposing comparative auditing method, and full-side auditing method, so as to exert the important role of the pre-settlement in the program management.

pre-settlement, construction program, skill, application

1009-6825(2014)33-0239-02

2014-09-13

靳小燕(1980- )，女，工程師

TU723.33

：A