(中國水電七局三分局，成都，610023)

1 當(dāng)前企業(yè)青年工作的現(xiàn)狀

1.1 部分基層單位對青年工作重視不夠。廣大團(tuán)員、青年由于忙于施工生產(chǎn)，忙于經(jīng)營管理，對團(tuán)的工作不感興趣，這樣的氛圍，造成共青團(tuán)工作難以開展。施工生產(chǎn)忙起來時(shí)把共青團(tuán)工作當(dāng)作可有可無，主觀上存在“說起來重要，做起來次要，忙起來就不要”。大多數(shù)團(tuán)支部除了在“五四”、元旦、春節(jié)等節(jié)假日前后象征性地開展一下活動外，其余時(shí)間團(tuán)組織就難得自主開展有特色的活動了。主要原因是施工一線工期緊、履約難等導(dǎo)致時(shí)間受限，再加上如果基層單位的領(lǐng)導(dǎo)無暇關(guān)心，便導(dǎo)致基層團(tuán)干部工作無方向，思想渙散，缺乏應(yīng)有的活力。

1.2 部分青年團(tuán)員缺乏進(jìn)取心和責(zé)任感，青年突擊隊(duì)作用難以正常發(fā)揮。表現(xiàn)在對政治學(xué)習(xí)缺乏興趣，對本職工作的認(rèn)識標(biāo)準(zhǔn)太低，由于住房、婚戀等問題的壓力，使得年輕人過于浮躁，對物質(zhì)生活追求過高，導(dǎo)致只認(rèn)收入，熱衷實(shí)惠。有的團(tuán)支部團(tuán)費(fèi)收不上來，活動無法正常開展。

1.3 部分二級單位黨組織對青年教育不夠，培養(yǎng)不夠、關(guān)心不夠。個(gè)別機(jī)關(guān)部室和分局屬二級單位，對青年職工存在重使用、輕培養(yǎng)、指導(dǎo)少、埋怨多、要求高、鼓勵少的現(xiàn)象，久而久之，青年職工心理上與領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生距離，情感上冷漠甚至抵觸，主要表現(xiàn)為情緒不愉快，工作不踏實(shí)，思想不穩(wěn)定。尤其對每年新分的大中專生，最終留住人、培養(yǎng)人的陣地應(yīng)該是所在的項(xiàng)目部，更具體的是與他們朝夕相處的領(lǐng)導(dǎo)、同事和師傅等。如果企業(yè)上下對加入我們團(tuán)隊(duì)的新生力量多一份理解、多一份鼓勵、多一份愛護(hù)、多一份關(guān)心，少一份埋怨、少一份苛求，這樣的情況就會有很大的改觀。

2 簡析“現(xiàn)狀”的成因

2.1 新時(shí)期，作為企業(yè)，黨政組織都在全力追求經(jīng)濟(jì)效益，搞好生產(chǎn)經(jīng)營，總體上，對職工隊(duì)伍建設(shè)，政治思想教育、群團(tuán)工作等方面有所削弱，導(dǎo)致各級組織對青年工作關(guān)心不夠。面對21世紀(jì)政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息社會化、文化多元化、文明多樣化的挑戰(zhàn)，青年的人生觀、價(jià)值觀和道德觀等正在發(fā)生著深刻的變化。在新的挑戰(zhàn)面前，黨組織如何抓好青年工作，指導(dǎo)團(tuán)組織開展工作已成為新的課題。在企業(yè)改革時(shí)期，個(gè)別黨支部沒有重視新時(shí)期青年工作的特點(diǎn)。比如，面對近年來企業(yè)經(jīng)營模式的迅速轉(zhuǎn)變、項(xiàng)目管理模式的多元化、項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、青年團(tuán)員分散難集中等難點(diǎn)，黨建如何帶團(tuán)建沒有擺上位置，也沒有達(dá)成共識，所以表現(xiàn)為說起來都很重要，而事實(shí)上很多黨支部書記連自己項(xiàng)目部的團(tuán)支部書記是誰都不知道。

2.2 受市場經(jīng)濟(jì)大潮沖擊，青年人的思想觀念、價(jià)值取向發(fā)生了重大變化。部分團(tuán)員青年思想上個(gè)人主義占了上風(fēng)，生活趕時(shí)髦，產(chǎn)生了拜金主義、享樂主義，什么奉獻(xiàn)精神、集體主義、艱苦奮斗等優(yōu)良傳統(tǒng)都與己無關(guān)；價(jià)值觀上“追求實(shí)惠代替了奉獻(xiàn)”；人生觀上“弘揚(yáng)個(gè)性”代替了集體主義。有的團(tuán)員青年打起麻將輸上百元都不心疼，可交起團(tuán)費(fèi)來卻斤斤計(jì)較，把繳納團(tuán)費(fèi)當(dāng)成包袱負(fù)擔(dān)，組織觀念比較淡薄，個(gè)人意識比較濃厚。

2.3 在改革改制的新形式下，黨務(wù)干部地位逐步降低，甚至有的單位歧視黨務(wù)干部?！靶姓I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制”、“經(jīng)濟(jì)效益一票否決制”，大多數(shù)黨支部書記職務(wù)由行政領(lǐng)導(dǎo)兼任，客觀上削弱了黨務(wù)工作，團(tuán)的干部更是無所適從，地位上的反差、失落，必然會影響到工作上去。黨建與團(tuán)建是緊緊相連、息息相關(guān)的，黨建工作強(qiáng)不了，團(tuán)建工作跟著也上不來。當(dāng)團(tuán)組織建設(shè)處于“松散型”或“框架型”時(shí)，青年人的組織就不會發(fā)揮出應(yīng)有的作用，“培養(yǎng)人、留住人”就會缺少年輕人的組織基礎(chǔ)。

3 新時(shí)期做好青年工作的對策

3.1 以黨的十八大精神為指導(dǎo)，站在企業(yè)發(fā)展壯大的高度，重視抓好新時(shí)期青年工作

要樹立“青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”的思想觀念，建議企業(yè)黨政從抓思想教育入手，團(tuán)委在提高青年思想素質(zhì)上下功夫；建議各級組織把培養(yǎng)青年干部作為一項(xiàng)工作內(nèi)容，與生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的工作任務(wù)來抓，有培養(yǎng)年輕干部規(guī)劃，將35歲以下青年干部的培養(yǎng)工作實(shí)行目標(biāo)管理。黨政領(lǐng)導(dǎo)思想要開朗，應(yīng)識大體、顧大局，把培養(yǎng)青年干部作為己任，牢固樹立“任人為賢”觀念，克服“任人唯親”的思想；樹立大局觀念，戒除短期行為，切忌在選拔人才上“拔苗助長”，追求可持續(xù)性發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的各層次接班人。

3.2 以抓好共青團(tuán)工作為載體，按照“黨建帶團(tuán)建”的工作思路，做好新時(shí)期青年工作

十八大通過的新黨章規(guī)定：“中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年的群眾組織，是廣大青年在實(shí)踐中學(xué)習(xí)中國特色社會主義和共產(chǎn)主義的學(xué)校，是黨的助手和后備軍”。共青團(tuán)的性質(zhì)決定了黨組織對共青團(tuán)負(fù)有義不容辭的責(zé)任和義務(wù)，做好新時(shí)期的青年工作，必須以抓好共青團(tuán)工作為載體，開拓“黨建帶團(tuán)建”工作新思路。要明確“黨建帶團(tuán)建”是加強(qiáng)黨建工作的內(nèi)在要求，搞好團(tuán)的建設(shè)就是強(qiáng)化了黨的助手作用，搞好今天的團(tuán)建，就是服務(wù)于明天的黨建。要明確加強(qiáng)黨建帶團(tuán)建是增強(qiáng)團(tuán)組織的生機(jī)和活力、培育“四有”新人的必然要求，是貫徹黨的十八大精神、發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁和紐帶作用的有效措施?！包h建帶團(tuán)建”，“建”是根本，是基礎(chǔ)，“帶”是關(guān)鍵，是主導(dǎo)，“帶”不是“替代”，是“帶領(lǐng)”，要通過“帶”促進(jìn)“建”，進(jìn)而形成加強(qiáng)黨團(tuán)建設(shè)的良性循環(huán)。各級黨組織要定期聽取共青團(tuán)工作的專題匯報(bào)，研究確定團(tuán)的工作思路，做到黨團(tuán)建設(shè)同研究、同考核、同加強(qiáng)、同推進(jìn)。新時(shí)期加強(qiáng)“黨建帶團(tuán)建”，最根本的是要時(shí)刻把握好團(tuán)組織的發(fā)展方向。和別的群眾組織相比，共青團(tuán)可以調(diào)動的資源相對比較缺乏，這就要求黨組織對團(tuán)的工作無論在思想上還是在行動上都要給予關(guān)心、支持。一方面為共青團(tuán)工作的順利開展提供政策支持、物質(zhì)支持；另一方面在具體方法、工作程序、工作安排上，為團(tuán)組織出路子、壓擔(dān)子，放手讓團(tuán)員青年自己管理自己，自己鍛煉自己。以活動為載體，如創(chuàng)建“青年文明號”活動，創(chuàng)建“青年安全監(jiān)督崗”活動等，為青年成長和成才提供操作“平臺”和表演“舞臺”。用兩句通俗話說，就是黨組織“搭臺”，讓團(tuán)組織“唱戲”，黨組織為團(tuán)組織“掌舵”，讓團(tuán)組織自己“搖槳”。實(shí)踐證明，哪個(gè)基層單位黨組織對共青團(tuán)工作重視程度高，創(chuàng)造條件好，解決問題多，哪個(gè)單位的共青團(tuán)工作就搞得好，充滿生機(jī)和活力。

3.3 以加大團(tuán)干部的培養(yǎng)力度為切入點(diǎn)，發(fā)揮干部隊(duì)伍年輕化的優(yōu)勢

各基層單位尤其是各項(xiàng)目部，要嚴(yán)格團(tuán)干部選配標(biāo)準(zhǔn)，真正把責(zé)任心強(qiáng)、有一定組織能力、贏得青年團(tuán)員信賴的優(yōu)秀青年充實(shí)到團(tuán)組織中去。并建立三項(xiàng)制度：(1)建立專兼職團(tuán)干部培訓(xùn)制度。按照高素質(zhì)、復(fù)合型的要求，每年有計(jì)劃地選派一定數(shù)量的團(tuán)干部參加上級團(tuán)委組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助團(tuán)干部提高思想政治素質(zhì)，在學(xué)習(xí)中實(shí)現(xiàn)黨組織對團(tuán)干部的培養(yǎng)，調(diào)動團(tuán)干部積極性，激發(fā)進(jìn)取心；(2)建立團(tuán)干部隊(duì)伍管理制度。把團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)作為黨員干部隊(duì)伍的重要后備力量來抓，黨組織的重大活動邀請團(tuán)干部參加，并對其工作進(jìn)行年度責(zé)任制考核，獎懲兌現(xiàn)；(3)優(yōu)秀青年選拔制度。各級黨組織應(yīng)加強(qiáng)優(yōu)秀青年的開發(fā)使用，為分局發(fā)展提供人才儲備，創(chuàng)造有利于優(yōu)秀青年人才脫穎而出的良好的環(huán)境。要力戒求全責(zé)備，全面正確地評價(jià)青年干部；要克服評價(jià)干部的簡單的考核辦法，提倡全面的、具體地考核干部；要創(chuàng)造用好的待遇留人、用好的制度和機(jī)制留人、用真誠的感情留人的寬松氣氛。各級團(tuán)組織通過建立青年人才庫、“五四”表彰、創(chuàng)建“青年文明號”、“青年安全監(jiān)督崗”等活動途徑，積極向黨組織推薦優(yōu)秀人才，以有為爭得有位。

3.4 以加強(qiáng)對青年人的思想教育為著力點(diǎn)，引導(dǎo)青年樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和苦樂觀

青年人的思想素質(zhì)好壞，宏觀上講關(guān)系到國家興衰，微觀上講關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。青年是祖國建設(shè)的主力軍，是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量，青年人的事業(yè)心、責(zé)任感來自于青年人的思想素質(zhì)的支配。黨團(tuán)組織要把加強(qiáng)青年的思想政治教育，提高青年思想素質(zhì)作為企業(yè)政治教育工作的重中之重，通過一些適合青年特點(diǎn)的教育方式、教育活動來引導(dǎo)青年在學(xué)習(xí)實(shí)踐中努力提高自身素質(zhì)，學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、豐富自己、武裝自己；引導(dǎo)青年在生產(chǎn)經(jīng)營中勇挑重?fù)?dān)，經(jīng)受改革的考驗(yàn)，講大局、守紀(jì)律、作奉獻(xiàn)，沉著冷靜迎接挑戰(zhàn)；引導(dǎo)青年積極投身實(shí)踐提高創(chuàng)新能力，樹立“敢為天下先”的冒尖精神，敢想、敢干、敢闖，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。

3.5 以創(chuàng)造寬松和諧的工作氛圍為前提，為培養(yǎng)、吸引、積蓄青年人才提供保障

企業(yè)應(yīng)調(diào)動各方面積極因素，加大青年人才儲備力度，在培養(yǎng)人才上既要舍得花錢投資，又要研究制定適當(dāng)?shù)娜瞬疟Ｗo(hù)制度，用制度來保證人才不流失，尤其是專業(yè)人才不流失。各級黨組織加大從青年團(tuán)員中發(fā)展黨員的工作力度，做好共青團(tuán)組織向黨組織“推優(yōu)”工作，把黨組織發(fā)展重點(diǎn)放在35歲以下青年上，實(shí)行目標(biāo)管理，列入各項(xiàng)目部黨建工作責(zé)任制中，從而保障讓更多青年更好地接受黨的培養(yǎng)和教育，為黨組織輸送新鮮血液，為企業(yè)的發(fā)展注入新生活力。在外聘引進(jìn)人才方面，要不拘一格選人才，同等條件下要重視實(shí)際工作能力；既要考慮“才”方面，更要考察“德”方面，力求德才兼?zhèn)?。對新分學(xué)生及新聘人員在試用期內(nèi)給予一定的合理待遇，穩(wěn)住人才，用好的待遇留人，用好的機(jī)制留人。

同時(shí)呼吁，黨的組織要時(shí)時(shí)刻刻從政治上關(guān)心青年，對要求進(jìn)步的年輕人，要及時(shí)給予關(guān)心、呵護(hù)和積極培養(yǎng)，讓這些年輕人感到黨組織在政治上的關(guān)懷。

4 結(jié)語

做好新時(shí)期青年工作，是一個(gè)嚴(yán)峻的課題，但也是一個(gè)光榮的課題、有價(jià)值的課題。青年興則企業(yè)興，做好新時(shí)期青年工作，企業(yè)的未來就會充滿希望。