專題：零售商品牌與生產(chǎn)商品牌的博弈

Battle Between Private Label and Manufacturer Brand

編者按：近年來(lái)，我國(guó)生活用紙新增產(chǎn)能持續(xù)高速增長(zhǎng)，行業(yè)已進(jìn)入產(chǎn)能階段性過(guò)剩的調(diào)整時(shí)期。在此形勢(shì)下，生產(chǎn)企業(yè)特別是領(lǐng)先企業(yè)要想化危為機(jī)、健康持續(xù)發(fā)展，其品牌的競(jìng)爭(zhēng)力就顯得尤為重要。

國(guó)外的零售商品牌最早出現(xiàn)于上世紀(jì)70年代，并在最近十多年來(lái)得到迅猛發(fā)展。雖然與歐美等發(fā)達(dá)市場(chǎng)相比，當(dāng)前中國(guó)生活用紙行業(yè)零售商品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)比重尚微不足道，但我們有必要居安思危、未雨綢繆，認(rèn)真面對(duì)今后可能出現(xiàn)的大型零售商借機(jī)蠶食生產(chǎn)商品牌產(chǎn)品市場(chǎng)份額的局面。

本期專題旨在希望相關(guān)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)在兼收并蓄國(guó)外發(fā)達(dá)市場(chǎng)中生產(chǎn)商品牌與零售商品牌的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí)，能夠深入思考如何通過(guò)苦練內(nèi)功、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)等有效措施，提升自身品牌的競(jìng)爭(zhēng)力，以利于在未來(lái)的發(fā)展中贏得更多主動(dòng)權(quán)。