王玉志

(商丘市睢陽區(qū)水務局，河南 商丘 476000）

淺談水利施工管理現(xiàn)狀及改進措施

王玉志

(商丘市睢陽區(qū)水務局，河南 商丘 476000）

在我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展下，水利工程建設也進入到了一個嶄新的發(fā)展階段，但是對水利工程質(zhì)量造成影響的主要原因仍然存在。基于此，本文對水利施工管理現(xiàn)狀及改進措施進行了探討。

水利施工；管理現(xiàn)狀；改進措施

我國水利工程的質(zhì)量對水利工程建設的發(fā)展有著非常大的影響，近年來，水利工程建設主要由控制機構(gòu)、建設單位項目法人為工程項目負責人，建立了由政府單位和施工單位共同管理的水利工程質(zhì)量管理系統(tǒng)。這個管理系統(tǒng)保證了水利工程的施工質(zhì)量，讓國家的投資落實到了實處，有著非常重要的意義。

1 水利施工管理現(xiàn)狀

1.1 監(jiān)控措施缺乏。在施工的過程中，對施工質(zhì)量的監(jiān)督往往是檢驗人員觀察后，憑借個人經(jīng)驗得出結(jié)論，缺乏相應的參考依據(jù)，缺乏說服力。為了保證時刻對施工的質(zhì)量進行控制，在遇到工程問題時，要使用科學的方法對其進行處理。

1.2 施工設計存在漏洞。在對水利工程進行立項時，未進行強有力的組織，施工質(zhì)量不符合規(guī)定標準的情況時有發(fā)生，水利部門和國家已經(jīng)出臺了相應的行為、技術和法律方面的政策法規(guī)。

1.3 相關的施工流程不符合規(guī)定標準。在我國水利工程是一項對國家和人民都能帶來好處的工程建設，理論上來說應該盡可能少地進行行政方面的干預，但是，在實際的施工過程中，常常會出現(xiàn)行政干預的情況，導致工程沒有辦法按照正常的工程建設流程來進行施工，甚至會迫于政府的壓力，對施工的時間進行隨意壓縮，無法按照設計的施工流程進行施工，對工程的質(zhì)量和進度都造成了非常大的影響。

1.4 施工過程中存在的問題。在施工的過程中，常常會因為使用的施工方法不正確，對施工方案未進行深思熟慮，導致各種施工問題出現(xiàn)。另外還存在實際施工和施工方案脫節(jié)的情況，施工方案未發(fā)揮出其應有的作用，缺乏針對性，無法對施工進行正確的指導，所以，在施工的過程中，要確定出正確的施工工藝和完善的施工方案，要保證施工方案的可行性，符合經(jīng)濟要求，進而來提高工程的施工質(zhì)量。

1.5 環(huán)境的影響。在施工的過程中，會因為拆遷、移民等因素對施工進度造成影響，為了在規(guī)定時間內(nèi)完成工程，就會出現(xiàn)搶進度、趕工期的情況，進而對工程的施工質(zhì)量造成影響。

1.6 相關材料方面的問題。在水利建筑施工過程中對相關材料的管理工作必須做到以下幾點：在材料的購買過程中必須嚴格把關，使它符合整個水利行業(yè)中的需要，防止浪費。建立標準的監(jiān)督機制，對水利工程質(zhì)量實施嚴格的檢查，合理安排各種材料，使物盡所用。

1.7 不標準的監(jiān)控措施和監(jiān)測方法。水利工程建設的基層部門未能建立起完善的監(jiān)督體系，在水利工程措施的實施過程中不能做到合理的監(jiān)控，缺乏先進的水利理念，從而使水利工程建設中出現(xiàn)各種問題。在現(xiàn)代的施工階段，對小型工程的實施措施僅僅使用目測的方法，憑經(jīng)驗或直覺得出結(jié)論。在質(zhì)量監(jiān)督活動的實施過程中，缺乏各種先進的儀器和設備，同時缺乏優(yōu)秀的檢測人才，使得監(jiān)控和檢測工作不標準。

2 水利工程施工管理的改進措施

2.1 不允許隨意對工程的設計方案進行更改

從某些層面上來說，工程的質(zhì)量是由工程的設計決定的，在確定建設項目后，工程的設計就變成了一個非常重要的內(nèi)容，一個科學合理的設計方案，要首先要具有嚴謹和科學合理等方面的特點，在設計的過程中要使用先進的設備和工藝進行設計，對施工的流程進行組織，并選擇合理的施工地點。一個科學合理的施工設計方案，在降低施工成本、提升生產(chǎn)效益，提升工程質(zhì)量方面都有非常重要的意義，更有利于工程項目的順利施工，所以在施工的過程中，施工方案一但確定，不允許隨意對施工方案進行更改。

2.2 對技術管理進行完善

（1）實行技術責任制。根據(jù)實際的施工需要為每一個技術人員進行分工，每一個技術人員都需要對自己的權(quán)利和責任有明確的了解，將自己的本職工作做好。（2）做好技術交底工作。每一個參與到工程建設中的人員，不論是施工工人還是建設人員，都需要對項目工程的技術要求和施工特征有一個詳細的了解，要對施工的工藝要求和技術水平要求有一個明確的了解。（3）施工技術審核。在進行技術工作施工時，為了避免出現(xiàn)人為的事故，要安排專門的人員進行技術審核工作，對出現(xiàn)的問題進行及時的改正。（4）記錄當天的施工情況。在施工時，要安排專門的技術負責人員對當天工作的詳細情況進行記錄，在工程完工后，把工程的記錄情況作為評定工程的基本依據(jù)。（5）驗收工程。在施工時，為了對相關的技術資料進行保存，提高工程的施工質(zhì)量，每完成一項工作，就需要對工程的建設情況進行驗收，驗收合格后才可以進行下面的施工。（6）建立完善的施工技術檔案。在進行施工時，要對工程中的各種資料進行記錄和整理，建設出對應的技術檔案，并對相關的資料進行保存，一直到工程竣工，負責人員不可以隨意對施工技術檔案進行更改。

2.3 實行二級三檢報的制度

第一級指的是實行對應的班組初檢、復檢和終檢制度，并建立對應的質(zhì)量檢查機構(gòu)；第二級指的是在施工完成后，把相應的“報驗申請單”提高給工程指揮總部進行復查，復查合格后，需要監(jiān)理工程師再次進行檢驗，在開展下一道工序時，要保證上一道工序合格，建立工程師要把意見填寫到評定表上，并對質(zhì)量等級進行評定。

2.4 工程進度的監(jiān)督檢驗

（1）在項目工程實施的階段，為了保證水利工程施工有序的開展，管理人員要做好項目的檢查工作，并根據(jù)施工過程中遇到的問題，找到合理的解決辦法。要根據(jù)施工的實際情況，選擇出合理的組織措施和技術措施，為了防止出現(xiàn)突發(fā)事件對工程的進度造成影響，要對各個項目的施工操作進行協(xié)調(diào)。（2）詳細分析對工程進度造成影響的因素，并對其進行整改，工程負責人員要根據(jù)工程的實際情況對計劃的執(zhí)行情況以及信息反饋的源頭進行檢查，分析和總結(jié)對工程進度和規(guī)劃進度造成影響的因素，找到不足之處，以便在以后的施工過程中進行調(diào)整。（3）在遇到施工問題和突發(fā)情況時，工程的負責人員要根據(jù)實際情況對施工的方案進行調(diào)整，從而達到指導施工的目的，在控制進度的過程中，可以使用網(wǎng)絡計劃的方法調(diào)整和糾正進度計劃，利用“工期-成本”優(yōu)化原理對工程進行調(diào)整，進而在對施工成本和施工工期影響最低的情況下，保證施工進度符合規(guī)定的進度要求，要根據(jù)次數(shù)對施工的重點和工費最少的工序進行降低和壓縮。

2.5 監(jiān)督管理環(huán)節(jié)的重點

在現(xiàn)代社會中，工程收益的判斷標準有很多種，通常情況下，主要的標準有質(zhì)量問題、投資情況以及工期的長短。對于大部分的工程來說，這三個標準基本上都是主要的建設目標，這三個標準之間互相影響、彼此制約，一起反映工程的具體收益狀況。所以作為管理人員，需要積極地發(fā)揮監(jiān)理人員的積極性以及主動性，保證工程的質(zhì)量，實現(xiàn)投資的效益最大化，保證工程建設目標的實現(xiàn)。

監(jiān)控質(zhì)量分布在整個工程的建設過程中，具體可以劃分為很多不同的階段，各個階段之間應該密切相關，若發(fā)生脫節(jié)，則會導致質(zhì)量失控。要對整個建設工程都開展監(jiān)理控制工作。先對承包單位的質(zhì)檢人員，值班工程師以及施工技術員進行嚴格的檢查，確保其能按時上班，并且將施工記錄做好做到位，確保記錄真實而且齊全，使質(zhì)量保證部門順利運轉(zhuǎn)，此外，作為整個工程的建立機構(gòu)必須在工程的實施過程中明確權(quán)責，落實好不同時期的權(quán)責。

2.6 持續(xù)改進監(jiān)控設施，保證施工質(zhì)量

（1）在整個施工過程中，原材料和設備的購買必須采取嚴格的管理措施。嚴格遵照國家的標準，根據(jù)工程設定的要求和嚴格的檢驗和嚴格的管制，只有切實達到標準，才可以應用在工程建設的過程中。（2）強化工程的質(zhì)量要求，強化對工程的監(jiān)控工程。按照工序的具體設定和工序針對的部位，進行有針對性的施工，將這一嚴格的質(zhì)量管控應用在整個過程里面，執(zhí)行嚴格的檢驗檢查制度，作為檢驗人員，工作要勤，所謂的勤包括了嘴、眼、手，這樣才能夠讓整個工程的質(zhì)量得到嚴格的保證。

3 結(jié)論

總而言之，對于水利工程來說，把有效的管理方法和必需的質(zhì)量控制措施有效地聯(lián)系起來，根據(jù)實際的施工情況制定出對應的施工依據(jù)，根據(jù)施工管理方案進行施工，是水利工程建設過程中的重點，需要相關的施工單位給予充分的重視。

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