田瑋

(上海梵禹裝飾材料工程有限公司，上海 201801）

淺析中國當(dāng)代建筑裝飾行業(yè)的市場發(fā)展

田瑋

(上海梵禹裝飾材料工程有限公司，上海 201801）

本文研究的目的意在總結(jié)我國建筑行業(yè)的市場現(xiàn)狀，并對我國裝飾設(shè)計市場中存在的問題進(jìn)行了分析。這些問題包括企業(yè)數(shù)量過多，缺乏行業(yè)自律以及專業(yè)性水平低下、管理狀況差等。筆者經(jīng)過研究，提出了相關(guān)意見及建議，希望對裝飾設(shè)計市場的未來發(fā)展起到指導(dǎo)作用。

建筑裝飾；市場；措施

1 建筑裝飾行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀

建筑行業(yè)的發(fā)展為國民經(jīng)濟(jì)以及人民生活做出了一定貢獻(xiàn)，但在其發(fā)展過程中，呈現(xiàn)出的問題也是不容忽視的，筆者就目前建筑裝飾業(yè)市場在發(fā)展存在的問題做以下探討。

1.1 由于行業(yè)競爭激烈，企業(yè)的抗風(fēng)險能力減弱

隨著裝飾業(yè)施工企業(yè)的不斷增加，導(dǎo)致了市場供求關(guān)系的比例失衡，使得一些工程的承攬工作變得更加困難。很多企業(yè)由于無法承攬到工程項目而面臨倒閉的危險。各企業(yè)為了解決生存問題，相繼出臺各種策略以招攬工程項目。同時，利用媒體新聞等形式大作廣告。裝飾業(yè)行業(yè)已經(jīng)瀕臨負(fù)利邊緣，有些企業(yè)由于管理不當(dāng)已經(jīng)陷入了虧損狀態(tài)。在這樣嚴(yán)峻的形勢下，行業(yè)企業(yè)的抗風(fēng)險能力變?nèi)?，給裝飾行業(yè)的發(fā)展帶來了一定的危機。

1.2 行業(yè)缺乏自律，材料市場混亂不堪

建筑裝飾材料在工程造價中所占比例很大，而建筑裝飾材料在規(guī)格、品牌及種類上又千差萬別。無論是質(zhì)量還是價格都相差很大。以天然大理石為例，在建筑裝飾材料市場按平方米報價，低的幾十元，高的上千元不等，花崗巖也同樣如此。在其材質(zhì)上，一般的人很難做到正確識別。無論是天然的，人造的，還是冒假偽造的，都讓人很難一下子分辨出來。加之產(chǎn)地、品牌的不同，即使相同產(chǎn)地及品牌的飾面板，在市場上的報價也相差幾十元或者更多。

1.3 行業(yè)內(nèi)競爭平臺單一，主要以價格競爭為主

目前，在國內(nèi)很多裝飾企業(yè)由于專業(yè)技術(shù)不精，經(jīng)營缺乏特色，很多技術(shù)性人才并不具備相應(yīng)的技術(shù)水平，專業(yè)化程度很低，更沒有值得稱道的專利技術(shù)，在市場競爭中，缺乏核心競爭及自主經(jīng)營能力，使得行業(yè)內(nèi)部競爭缺乏層次。無論什么工程項目，在招標(biāo)過程中參與競標(biāo)的企業(yè)很多，可具備一定實力及專業(yè)性水平的企業(yè)很少，很多企業(yè)無論其設(shè)計水平還是專業(yè)化程度都大體相同，在一個平臺競爭的結(jié)果，只能一味降低競爭價格，或者通過非正常手段來操作。因此，企業(yè)沒有自我創(chuàng)新及自我積累能力，影響了裝飾業(yè)市場的規(guī)范化發(fā)展。

1.4 行業(yè)管理混亂，缺乏健全完善的管理體制

由于建筑裝飾業(yè)小部分派生于輕工行業(yè)，大部分來源于建筑業(yè)，其自身存在的特殊性，決定了在一定時間內(nèi)缺乏這一行業(yè)的管理人才及相關(guān)管理模式。很多時候是參照土建項目的行業(yè)管理辦法，加之行業(yè)管理人才，缺乏基礎(chǔ)管理，使得一些工程質(zhì)量參差不齊，施工中經(jīng)常使用短平快打法，急功近利的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。

2 建筑裝飾行業(yè)發(fā)展應(yīng)對策略

2.1 企業(yè)之間進(jìn)行聯(lián)合或者重組以增強企業(yè)實力

由于國內(nèi)裝飾業(yè)企業(yè)缺乏競爭實力，想要改變當(dāng)前現(xiàn)狀，就需要實行企業(yè)間的重組或者聯(lián)合，以優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)競爭實力。同時，樹立品牌意識，把企業(yè)做大做好。企業(yè)必須要根據(jù)現(xiàn)實及競爭的需要，建立符合現(xiàn)代化發(fā)展及國際市場需求的運營機制，以促進(jìn)企業(yè)的生存及未來的可持續(xù)發(fā)展。任何一個企業(yè)想要生存并在國內(nèi)、國際市場占有一席之地，就必須在管理水平、人的素質(zhì)及知識結(jié)構(gòu)上下功夫，發(fā)展新的管理及用人模式。

2.2 選擇環(huán)保健康材料，提高行業(yè)自律水平

裝飾業(yè)選用的材料更新快，種類繁多，且費用占據(jù)了工程造價的一半，資金投入很大。因此，在進(jìn)行材料選擇時，不能單單考慮價格，也要本著人文及環(huán)保理念，選擇健康的裝飾性材料。由于材料的選擇很重要，因此，必須要符合建筑物的基本設(shè)計要求；同時，注重品牌的選擇，對于材料出廠時間及廠家、供應(yīng)商的信譽、質(zhì)檢證明、售后服務(wù)等相關(guān)資料及信息都要予以了解及關(guān)注。對于材料入廠驗收，更要加強，把握好質(zhì)量控制。

2.3 進(jìn)行市場細(xì)分，積極進(jìn)行技術(shù)革新

隨著市場的進(jìn)一步細(xì)化，裝飾材料市場也走上了專業(yè)化發(fā)展道路。由于國內(nèi)競爭平臺狹小，企業(yè)在競爭領(lǐng)域中，在市場細(xì)分上，形成了各自的不同特點。比如現(xiàn)在的工裝市場與裝飾市場已經(jīng)有了明顯的區(qū)別。工裝市場的發(fā)展已經(jīng)廣泛應(yīng)用于醫(yī)療、賓館、商業(yè)、交通、飯店等很多領(lǐng)域。隨著專業(yè)化程度的提升，對領(lǐng)域內(nèi)的研究也日益完善，新技術(shù)及新材料的使用，也使得工程質(zhì)量得到了不斷提升。在市場細(xì)分中，我國裝飾行業(yè)的整體水平也得到了提高。

2.4 建立科學(xué)的管理機制，完善企業(yè)的經(jīng)營機制

企業(yè)經(jīng)營機制的完善，管理理念的更新，品牌意識的建立，都需要企業(yè)在創(chuàng)新上尋找出路，完善管理機制及方法。任何一個企業(yè)想要在未來的競爭中謀求更大的發(fā)展空間，必須要提升服務(wù)理念，走正規(guī)化經(jīng)營之路。同時，建立并完善市場營銷機制，在創(chuàng)新上，加大扶植力度及科技投入，提升企業(yè)的核心競爭力。整合資源，進(jìn)行科學(xué)的技術(shù)管理，把握技術(shù)發(fā)展動向，提升自己設(shè)計施工及管理水平。由于建筑裝飾業(yè)肩負(fù)著設(shè)計及施工兩大環(huán)節(jié)，其管理責(zé)任及技術(shù)責(zé)任巨大，因此，一定要加強技術(shù)管理，推動技術(shù)發(fā)展及更新，重視施工的科學(xué)性，保證組織的設(shè)計科學(xué)、合理，具有很強的可操作性。

3 結(jié)語

隨著人們生活水平的提高，對施工建筑質(zhì)量以及裝飾業(yè)的要求也逐漸提升，帶來了裝飾業(yè)新的發(fā)展生機。為此，更應(yīng)該采取科學(xué)合理的措施積極應(yīng)對，保證建筑裝飾業(yè)的有序健康發(fā)展。

G267

A

1003-5168(2014)03-0165-01

田瑋（1980—），漢族，北京人，本科學(xué)歷，高級工程師，研究方向：建筑裝飾。