（新疆師范大學(xué) 后勤管理處，新疆 烏魯木齊 830054）

淺談高校維修工程驗(yàn)收管理

董正武

（新疆師范大學(xué) 后勤管理處，新疆 烏魯木齊 830054）

高校維修工程驗(yàn)收管理是評(píng)價(jià)維修工程質(zhì)量的重要依據(jù)，可加強(qiáng)對(duì)高校各類各級(jí)維修工程的監(jiān)管，更好地實(shí)施高校公有房產(chǎn)及其設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，提高修繕工程質(zhì)量，完善維修工程質(zhì)量公平合理評(píng)價(jià)機(jī)制。如何加強(qiáng)高校維修工程驗(yàn)收管理，是擺在高校維修工程管理者面前的一個(gè)重大課題。

高校維修工程；驗(yàn)收管理

1 維修工程驗(yàn)收管理中存在的主要問題

1.1 驗(yàn)收體質(zhì)不夠完善。工程驗(yàn)收階段作為工程交付使用前的試用階段，驗(yàn)收工序有工程的靜態(tài)驗(yàn)收、工程的動(dòng)態(tài)驗(yàn)收及工程的運(yùn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)階段維修工程常用的驗(yàn)收辦法是工程完成后由使用方先試用一段時(shí)間，如果沒有質(zhì)量問題及其他相關(guān)問題，再給予驗(yàn)收。在實(shí)際操作過程中，由于工程驗(yàn)收體制不夠完善，對(duì)工程驗(yàn)收重視程度不夠，導(dǎo)致驗(yàn)收過程中存在相關(guān)問題。

1.2 材料質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)?，F(xiàn)階段材料質(zhì)量的把關(guān)主要由后勤管理管理部門、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)同招標(biāo)采購辦公室、審計(jì)處、紀(jì)檢委通過市場詢價(jià)，確定材料品牌及價(jià)格，施工單位根據(jù)詢價(jià)確定的材料進(jìn)行施工。在具體實(shí)施過程中，由于材料驗(yàn)收管理的疏漏，個(gè)別施工單位在施工過程中存在偷換材料或幾種材料穿插使用現(xiàn)象，嚴(yán)重影響到工程質(zhì)量。

1.3 施工工序驗(yàn)收管理不到位。施工工序的驗(yàn)收管理是加強(qiáng)工程成本管理和質(zhì)量管理的主要組成部分。由于維修工程施工時(shí)間一般都集中在暑假，時(shí)間緊、項(xiàng)目多且較為零散，項(xiàng)目管理人員不能對(duì)每項(xiàng)工程每個(gè)環(huán)節(jié)都親力親為。尤其是牽涉到隱蔽工程，個(gè)別施工單位施工工序不夠嚴(yán)謹(jǐn)，偷工減料、以次充好的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，給工程的正常使用埋下隱患。

1.4 整體工程質(zhì)量驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。由于維修工程較為零散、維修點(diǎn)多且工程較小，在驗(yàn)收過程中把關(guān)不嚴(yán)，走過場現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。有些維修項(xiàng)目還存在一邊驗(yàn)收，一邊維修的情況，從而出現(xiàn)一個(gè)工程重復(fù)施工的現(xiàn)象，不僅提高了工程造價(jià)，而且也給項(xiàng)目單位及使用單位帶了不少麻煩和后遺癥。

2 維修工程驗(yàn)收的主要辦法

2.1 修繕工程竣工驗(yàn)收程序

修繕工程完工后，施工單位向項(xiàng)目單位或后勤管理處提交工程竣工報(bào)告，并申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理的工程竣工報(bào)告須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見。施工單位提交的修繕工程驗(yàn)收申請(qǐng)，項(xiàng)目單位或后勤管理處收到工程竣工報(bào)告后，對(duì)符合竣工驗(yàn)收要求的工程，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人10日內(nèi)準(zhǔn)備好驗(yàn)收資料，并組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收組，制定驗(yàn)收方案，約定驗(yàn)收時(shí)間。后勤管理處組織工程驗(yàn)收。驗(yàn)收小組由后勤管理處、監(jiān)察室、審計(jì)處、資產(chǎn)管理處等相關(guān)職能部門，會(huì)同項(xiàng)目單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位人員和其他有關(guān)方面的專家組成。后勤管理處項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程完成情況進(jìn)行綜合說明。驗(yàn)收小組結(jié)合工程具體情況對(duì)照工程竣工資料進(jìn)行審核驗(yàn)收。

2.2 維修工程竣工驗(yàn)收

驗(yàn)收小組進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。（1）檢查工程實(shí)體質(zhì)量。（2）根據(jù)各方提供的竣工資料對(duì)存在變更和簽證的節(jié)點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行驗(yàn)收。（3）對(duì)修繕工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗(yàn)。例廁所、陽臺(tái)潑水試驗(yàn)，浴缸、水盤、水池盛水試驗(yàn)，通水、通電試驗(yàn)，排污主管通球試驗(yàn)，絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。

驗(yàn)收小組匯總驗(yàn)收結(jié)果。（1）工程竣工驗(yàn)收合格后，形成竣工驗(yàn)收意見，填寫《修繕工程竣工驗(yàn)收評(píng)價(jià)表》和《修繕工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，驗(yàn)收小組成員各自對(duì)施工單位的工程完成狀況進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)并對(duì)工程是否合格簽署驗(yàn)收意見，且在驗(yàn)收單上簽字。由后勤管理處匯總驗(yàn)收小組成員的客觀評(píng)價(jià)，對(duì)施工單位的工程完成狀況進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，并向驗(yàn)收小組成員進(jìn)行通報(bào)。紀(jì)檢監(jiān)察部門對(duì)工程驗(yàn)收全過程進(jìn)行監(jiān)督并簽署監(jiān)督意見。（2）當(dāng)在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，達(dá)不到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，驗(yàn)收小組應(yīng)責(zé)成責(zé)任單位立即整改，并宣布本次驗(yàn)收無效，重新確定時(shí)間組織竣工驗(yàn)收。整改完成后，由施工單位出具工程整改報(bào)告書，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人復(fù)查合格后簽字認(rèn)可，并向驗(yàn)收小組提出復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)。（3）當(dāng)在竣工驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)需整改的質(zhì)量問題，驗(yàn)收小組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改，可委托項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人及后勤管理處負(fù)責(zé)人復(fù)查，整改完畢符合要求后，項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。并向提出問題的驗(yàn)收小組成員進(jìn)行通報(bào)。

2.3 維修工程驗(yàn)收審計(jì)

修繕項(xiàng)目驗(yàn)收合格后30日內(nèi)，施工單位應(yīng)向后勤管理處送交工程結(jié)算書和相關(guān)資料，超過60日不報(bào)送，責(zé)任由施工單位自負(fù)。未通過驗(yàn)收的修繕項(xiàng)目，施工單位必須認(rèn)真、及時(shí)整改，發(fā)生的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。

修繕項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目保修制，所有工程必須確定保修期，在保修規(guī)定年限內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的保修責(zé)任，發(fā)生的保修費(fèi)用由項(xiàng)目施工單位承擔(dān)。修繕工程質(zhì)保年限到期后，施工單位填寫《修繕工程情況反饋表》，并向后勤管理處提出工程質(zhì)量復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)。后勤管理處組織項(xiàng)目單位、使用單位、施工單位，對(duì)已到質(zhì)保期的工程進(jìn)行現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。

2.4 維修工程驗(yàn)收評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

修繕工程可實(shí)行計(jì)分辦法和綜合評(píng)價(jià)辦法，計(jì)分實(shí)行100制，80分以上為合格，80分以下為不合格，95分以上為優(yōu)。綜合評(píng)價(jià)制，分為優(yōu)、合格、不合格、差四個(gè)等級(jí)。

3 結(jié)語

對(duì)于整個(gè)維修工程而言，驗(yàn)收是維修工程管理的最后環(huán)節(jié)，同時(shí)也是對(duì)已完工程主體內(nèi)在與外觀質(zhì)量按規(guī)定程序進(jìn)行監(jiān)督檢查的有效手段，確認(rèn)其是否符合設(shè)計(jì)要求，是否可以直接交付使用。因此，在維修工程驗(yàn)收管理工作中，只有選擇正確的驗(yàn)收方法與措施，才能保證整個(gè)維修工程的施工質(zhì)量。

[1]胡鵬,陳靜.建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收管理分析[J].技術(shù)與市場,2011(8).

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