亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        水利水電工程建設(shè)管理問題及對策探討

        2014-03-31 04:45:14侯驥
        卷宗 2014年2期
        關(guān)鍵詞:問題對策管理

        摘 要:當(dāng)前,水利水電能源已逐漸發(fā)展為我國一項(xiàng)不可或缺的優(yōu)勢能源。隨著水利水電能源的需求量大增,對于水利水電工程的建設(shè)管理問題成為了當(dāng)下社會關(guān)注度較高的一項(xiàng)課題。在本文中,筆者通過對實(shí)際水利水電工程建設(shè)管理的調(diào)查與分析,總結(jié)出了在水利水電工程建設(shè)管理中所出現(xiàn)的問題,并提出了相關(guān)對策建議,希望能為我國水利水電工程的建設(shè)的管理提供一些思考。

        關(guān)鍵詞:水利水電工程建設(shè);管理;問題;對策

        我國對于社會各方面的發(fā)展和改革做了更進(jìn)一步的規(guī)劃與要求,水利水電工程的建設(shè)必須與國家的改革相適應(yīng),符合各項(xiàng)規(guī)定。在以往的水利水電工程建設(shè)中,由于許多例如權(quán)責(zé)不明確、監(jiān)管不牢靠等問題的存在,嚴(yán)重影響了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也嚴(yán)重?fù)p害了使用者的利益,給社會帶來了惡劣的影響。所以,我們應(yīng)該意識到水利水電工程建設(shè)復(fù)雜、要求高的特點(diǎn),嚴(yán)格按照國家頒布的法律法規(guī),加強(qiáng)工程施工內(nèi)部的責(zé)任制度建設(shè),深化水利水電工程建設(shè)管理的體制改革,提高水利水電工程的質(zhì)量。

        1.水利水電工程建設(shè)管理中存在的問題及原因

        1.1管理意識淡薄

        水利水電工程的建設(shè)需求越來越多,但是在社會上很明顯的存在一些建設(shè)隊(duì)伍的管理意識淡薄,直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量與施工安全。就國內(nèi)而言,有不少水利水電工程在建設(shè)或投入使用后,發(fā)生事故,給施工企業(yè)和施工人員乃至國家都帶來了不可挽回的損失。究其原因,多是由于施工隊(duì)伍對于水利水電工程建設(shè)的管理不能嚴(yán)格把關(guān),急于追求工程的進(jìn)度,刻意壓縮工期,忽視了質(zhì)量問題,或者對于施工人員的安全監(jiān)管不到位,造成了人身傷害事故。因此,這要從管理人員的管理意識上入手,提高質(zhì)量意識、安全意識,時(shí)刻謹(jǐn)記工程建設(shè)管理的要求,嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行,為之后的工程建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)。

        1.2責(zé)任制度落實(shí)不到位

        在一個(gè)完整的工程建設(shè)隊(duì)伍中,應(yīng)該有著明確的責(zé)任制度。這有利于在工程施工中合理分工,落實(shí)責(zé)任。但是在目前我國的水利水電工程建設(shè)隊(duì)伍中,很大一部分沒有明確的項(xiàng)目法人,或者責(zé)任不夠明確。一旦出現(xiàn)問題,就互相推脫,難以追究到真正的負(fù)責(zé)人。因此,在水利水電工程建設(shè)中,應(yīng)該要建立明確的責(zé)任制度,即使一個(gè)項(xiàng)目的施工隊(duì)伍是臨時(shí)組建的,也要選出各方面的負(fù)責(zé)人,對各部門進(jìn)行責(zé)任的再強(qiáng)調(diào),保證工程的各部分有秩序、有條理。

        1.3招投標(biāo)管理不規(guī)范

        在前期進(jìn)行招投標(biāo)管理中,許多工程的沒有進(jìn)行規(guī)范的招投標(biāo)工作,存在不正規(guī)發(fā)包或者直接虛假招標(biāo)的情況,這樣就加大了違法轉(zhuǎn)包的情況,導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量無法保證,還可能會因?yàn)閷訉拥霓D(zhuǎn)包,而需要支付多次管理費(fèi),加大了工程建設(shè)的成本。除此之外,很有可能因?yàn)椴灰?guī)范操作而將工程委托給了較低資質(zhì)的單位,這些低資質(zhì)單位在工程的設(shè)計(jì)、施工上因?yàn)闊o法達(dá)到要求,而嚴(yán)重影響水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量,存在安全隱患。除此之外,其中的監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)較低,無法做到到位的監(jiān)理工作,甚至有可能不進(jìn)行核實(shí)就簽單,制作假賬,弄虛作假。

        1.4監(jiān)督機(jī)制失靈

        一個(gè)合理高效的水利水電工程建設(shè)隊(duì)伍,監(jiān)督機(jī)制起著重要的規(guī)范約束作用。現(xiàn)今的水利水電工程建設(shè)中,存在監(jiān)督機(jī)制失靈的現(xiàn)象,在監(jiān)督過程中,監(jiān)督機(jī)構(gòu)對于其監(jiān)督的責(zé)任所在并不明確,監(jiān)督人員素質(zhì)不高,未形成一個(gè)有效的控制體系,總體震懾能力較小。有些地區(qū)甚至沒有完全建立起一個(gè)獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。同時(shí),在水利水電工程的驗(yàn)收過程中,走馬觀花,或監(jiān)督人員收受好處,進(jìn)而對工程的監(jiān)督只能是睜一只眼閉一只眼,無法做到嚴(yán)格正規(guī)的驗(yàn)收。

        1.5施工隊(duì)伍能力不足

        整個(gè)水利水電工程建設(shè)施工單位中,隊(duì)伍成員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能還需要進(jìn)一步提高。隨著社會的改革與科技的進(jìn)步,水利水電工程建設(shè)也會隨之而改革,將會出現(xiàn)更加復(fù)雜和高技術(shù)含量的水利水電工程,這顯然會有一部分施工人員的知識儲備和專業(yè)技能無法滿足新的工程建設(shè)要求,也會有一部分監(jiān)管人員的監(jiān)管能力不足。一旦在工程施工過程中,監(jiān)管人員不能轉(zhuǎn)換新的管理理念,施工人員對工程的設(shè)計(jì)不合理,都將會影響到整個(gè)水利水電工程的建設(shè)管理工作。

        2.水利水電工程建設(shè)管理的對策及建議

        2.1創(chuàng)新水利水電工程建設(shè)的管理理念

        創(chuàng)新水利水電工程建設(shè)的管理理念,要從施工企業(yè)的高層管理者做起,作為整個(gè)施工企業(yè)的管理者,就應(yīng)該從思想上緊跟時(shí)代的潮流,適應(yīng)國家的改革變化,及時(shí)糾正自己落后的管理理念,創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)行的管理機(jī)制,從根本上意識到高質(zhì)量、安全的進(jìn)行水利水電工程建設(shè)是十分重要的,不應(yīng)該只追求速度,而是在追求質(zhì)量的同時(shí)提高施工速度,這是不斷增強(qiáng)市場競爭力的有效唯一方式,只有這樣才可以牢牢把握自己的市場,進(jìn)而爭取到更廣闊的市場。

        2.2建立責(zé)任落實(shí)制度

        作為一個(gè)完整的工程建設(shè)隊(duì)伍,不可能沒有組織沒有紀(jì)律的進(jìn)行。在工程建設(shè)隊(duì)伍中,應(yīng)該根據(jù)建設(shè)的需要,合理分配責(zé)任,落實(shí)責(zé)任到個(gè)人。這是約束和規(guī)范整個(gè)隊(duì)伍合理運(yùn)行的必要條件,也是保證水利水電工程建設(shè)管理的有效舉措。從施工隊(duì)伍的最高領(lǐng)導(dǎo)者到每一個(gè)施工人員,應(yīng)該明確自己的責(zé)任所在,樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任心。定期對每一層的責(zé)任人進(jìn)行考核,根據(jù)考核管理制度,進(jìn)行嚴(yán)格的獎懲。杜絕出現(xiàn)推脫責(zé)任、掛名工作的現(xiàn)象。

        2.3加強(qiáng)工程建設(shè)的監(jiān)督管理

        監(jiān)督管理工作在整個(gè)水利水電工程建設(shè)管理中具有重要地位。做好了監(jiān)督管理工作,可以有效地提高工程建設(shè)質(zhì)量,提高工程建設(shè)效率,獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益以及社會口碑。因此,水利水電工程建設(shè)的監(jiān)督管理工作要加大監(jiān)管力度,無論是從監(jiān)管的廣度、深度還是力度上,都應(yīng)該做到最好。當(dāng)然這需要一批專業(yè)的責(zé)任心強(qiáng)的監(jiān)管人員,對于監(jiān)管人員的選拔和培養(yǎng)應(yīng)該做到嚴(yán)格進(jìn)行。這樣才可以從每一個(gè)環(huán)節(jié)上保證建設(shè)的質(zhì)量與安全,防患于未然。

        3.結(jié)語

        我國的水利水電工程的建設(shè)質(zhì)量管理雖然已取得了不小的進(jìn)步,但還需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取措施以彌補(bǔ),只有這樣才可以提高水利水電工程建設(shè)的質(zhì)量與安全,促進(jìn)社會的進(jìn)步。

        參考文獻(xiàn)

        [1]劉湘寧.水利基本建設(shè)管理法規(guī)匯編[G].北京:兵器工業(yè)出版社.2005.

        [2]楊天秀.淺議水利水電工程項(xiàng)目人力資源管理[j].水利經(jīng)濟(jì),2005(04).

        [3]王仁鐘.章為民.蔡躍波 我國水利工程建設(shè)與管理[J].水利水電技術(shù).2001.32(1)

        作者簡介

        侯驥(1981—),男,貴州盤縣人,工程師,從事計(jì)劃經(jīng)營工作。

        猜你喜歡
        問題對策管理
        棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
        診錯(cuò)因 知對策
        對策
        面對新高考的選擇、困惑及對策
        防治“老慢支”有對策
        演員出“問題”,電影怎么辦(聊天室)
        韓媒稱中俄冷對朝鮮“問題”貨船
        “這下管理創(chuàng)新了!等7則
        雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
        “問題”干部“回爐”再造
        南方周末(2015-05-07)2015-05-07 04:39:36
        人本管理在我國國企中的應(yīng)用
        国产99视频精品免视看9| 日本免费一区二区三区在线播放| 日本边添边摸边做边爱| 九一九色国产| 国产又色又爽又刺激视频| 丰满人妻无奈张开双腿av| 日本一区二区三区四区高清不卡| 国产中文久久精品| 国产一区二区三区在线观看免费版| 偷拍一区二区三区四区| 美女av一区二区三区| 在线视频精品免费| 国产不卡一区二区三区视频| 久久精品亚洲成在人线av乱码| 亚洲国产精品国自产拍av| 久久精品国产日本波多麻结衣| 水蜜桃一二二视频在线观看免费 | 亚洲天堂av三区四区不卡| 日本无码人妻波多野结衣| 国产乱人伦AV在线麻豆A| 人妻少妇中文字幕av| 色欲色香天天天综合vvv| 性大片免费视频观看| 香蕉亚洲欧洲在线一区| 手机在线免费观看av不卡网站| 国产亚洲精品美女久久久| 亚州综合激情另类久久久| 台湾自拍偷区亚洲综合| 变态调教一区二区三区女同| 国产麻豆精品久久一二三| 久热爱精品视频在线观看久爱| 日韩亚洲在线观看视频| 亚洲va欧美va日韩va成人网| 伊伊人成亚洲综合人网7777| 一区二区特别黄色大片| 日本久久精品免费播放| 国产大学生粉嫩无套流白浆| 久久久国产不卡一区二区| 日本师生三片在线观看| 免费无码AⅤ片在线观看| 麻豆激情视频在线观看|