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        廣東家電業(yè)國際化發(fā)展的思考

        2014-03-29 14:35:24劉麗艷
        當代經(jīng)濟 2014年8期
        關鍵詞:國際化廣東出口

        ○劉麗艷

        (廣東省國際經(jīng)貿發(fā)展中心 廣東 廣州 510087)

        一、廣東家電業(yè)國際化發(fā)展現(xiàn)狀

        1、廣東家電產(chǎn)業(yè)已形成了強大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)集群,是中國乃至全球重要的家用電器生產(chǎn)基地和出口基地

        改革開放以來,廣東家電行業(yè)抓住全球產(chǎn)業(yè)轉移的機遇,承接世界家電制造業(yè)轉移,取得長足發(fā)展,產(chǎn)品門類品種齊全,配套業(yè)發(fā)達,家電制造企業(yè)已經(jīng)超過3000家。在珠江三角洲、湛江地區(qū)聚集了眾多家電制造廠、配套企業(yè)和服務商,形成了具有各自特點的佛山順德、南海、中山、湛江家電產(chǎn)業(yè)集群,以及深圳、東莞兩大出口加工區(qū),形成全國規(guī)模最大的生產(chǎn)基地和出口基地。目前,廣東家電產(chǎn)業(yè)從最初的引進生產(chǎn)線、產(chǎn)品替代進口,到對設備和技術的消化吸收再創(chuàng)新,完成了資本的原始積累和主要產(chǎn)品企業(yè)的集團化、規(guī)?;a(chǎn)業(yè)集群日趨成熟??照{、冰箱、微波爐、電飯鍋、電風扇等家電產(chǎn)品的產(chǎn)量在全國占有重要的比重和明顯的領先優(yōu)勢。

        2、產(chǎn)品出口持續(xù)快速增長,國際市場份額不斷提升

        廣東家電產(chǎn)品出口量以及出口額的規(guī)模在全國占領先地位,已經(jīng)成為全球市場最大的出口基地。2011年度家電產(chǎn)品的銷售總額超5600億元,占全國家電產(chǎn)品銷售總額的52%,出口值為271.4億美元,比上年增長13%,約占全國家電行業(yè)累計出口值的57.46%。格力空調,美的電風扇、電飯鍋、洗碗機和飲水機,格蘭仕微波爐,德豪潤達面包機和電烤箱,萬和燃氣熱水器,康寶消毒碗柜等產(chǎn)品的產(chǎn)銷量居全球第一。電吹風、電暖器的出口量接近全球的4成,電風扇、烤面包器、電水壺(咖啡壺)的出口量達全球的5成以上,微波爐僅格蘭仕一家在全球的市場份額就超過50%,獨占全球市場的半壁江山。

        3、品牌迅速成長,自有品牌出口比重不斷提高

        廣東已培育出美的、格蘭仕、科龍、格力、TCL、康佳、創(chuàng)維等一批具有較強競爭力的家電出口企業(yè),這些企業(yè)創(chuàng)立了國內享譽度高、口碑好的著名品牌,并積極推進以自有品牌為支撐的國際化經(jīng)營。格蘭仕自主品牌出口的微波爐產(chǎn)品已占到50%以上,小家電及空調都達20%以上,自2007年在法國開立第一家自主品牌專賣店以來,海外開店步伐不斷加快,以專賣店的形式直接進入當?shù)貭I銷網(wǎng)絡,創(chuàng)造品牌效應。TCL用自有品牌開發(fā)歐美之外的新興市場,如印度、俄羅斯、墨西哥、澳大利亞、泰國、南非、巴西、中東等國家和地區(qū),目前TCL空調自主品牌出口達30%。美的空調制訂了自主品牌出口占出口總額比重達到20-30%的目標。

        4、廣東家電產(chǎn)業(yè)國際化步伐加快,國際化模式多元化

        近年來,廣東家電企業(yè)根據(jù)自身情況選擇了差異化的擴張之路,加快國際化經(jīng)營開拓市場、謀求生存和發(fā)展。

        (1)直接在海外設廠。代表企業(yè)有格力電器,2001年6月格力電器在巴西投資2000萬美元建設空調器生產(chǎn)基地正式投產(chǎn),成為國內空調企業(yè)在海外設立的第一個生產(chǎn)基地,是我國空調行業(yè)真正邁出國際化步伐的標志。經(jīng)過多年在巴西的深耕,格力空調產(chǎn)能逐年提升,已成為當?shù)厥袌稣加新实诙目照{品牌,品牌影響力逐步由巴西輻射到整個南美洲市場,成功樹立了中國產(chǎn)品的世界品牌形象,大大增強了公司在國際市場的競爭能力。

        (2)與國際大品牌合作,與跨國公司結成戰(zhàn)略聯(lián)盟。美的與東芝開利成立美的制冷設備有限公司等四家合資公司,在家用、商用空調的研發(fā)、制造、銷售、服務等領域內展開更深層次的合作,并結成全球性的戰(zhàn)略聯(lián)盟。美的通過引進國際優(yōu)質資本,優(yōu)化改善了美的空調資本結構,增強了其國際競爭力和整體抗風險的能力,導入國外大型跨國公司規(guī)范化的經(jīng)營管理運作模式,從而加速企業(yè)國際化步伐。志高先后與日本三菱、韓國現(xiàn)代集團、全球領先的國際化供熱于制冷系統(tǒng)供應商德國威能集團建立戰(zhàn)略合作伙伴關系,設計、制造能力不斷提升,技術標準達國際水平,志高與其它國際銷售巨頭開展銷售網(wǎng)絡合作國際市場進一步拓展,目前志高OEM業(yè)務與自有品牌出口已經(jīng)覆蓋全球一百多個國家和地區(qū)。

        (3)海外收購。跨國并購能在更大程度上參與國際分工與合作、提升企業(yè)競爭力。2010年和2011年,美的分別收購開利埃及M iraco公司的32.5%股權和開利拉美空調業(yè)務的51%權益,為企業(yè)推進全球化、逐步完善全球布局奠定了基礎。

        5、廣東家電業(yè)不斷打造可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢,實力不斷增強

        廣東家電產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)上具有了國內一流的生產(chǎn)線及設備,規(guī)?;a(chǎn)已經(jīng)建立,形成了一批核心企業(yè),優(yōu)勢產(chǎn)品與國際市場的需求能夠形成互補。核心企業(yè)在產(chǎn)品更新、國外技術、產(chǎn)品開發(fā)等方面成立了研究開發(fā)中心,形成了一支關鍵技術的開發(fā)研究隊伍,有較好技術創(chuàng)新基礎。擁有大量的人才,企業(yè)管理能力、市場經(jīng)營能力和企業(yè)戰(zhàn)略水平不斷提升。廣東家電企業(yè)自主創(chuàng)新意識不斷提升,企業(yè)研發(fā)投入力度明顯加大。TCL、美的、創(chuàng)維、康佳等核心家電企業(yè)的研發(fā)投入占營業(yè)收入的比重一直保持在3%以上。另外,廣東鄰近港澳,信息發(fā)達的人文地理環(huán)境家電業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展提供了有利條件。

        二、廣東家電產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展的面臨的問題與挑戰(zhàn)

        1、廣東家電企業(yè)研發(fā)及技術創(chuàng)新能力基礎較弱,國際營銷能力較

        雖然廣東省家電業(yè)制造能力已經(jīng)取得了長足的進步,綜合競爭能力不斷增強,與國際先進水平的差距在縮小,但是這種能力的提高更多是得益于承接跨國企業(yè)較低端制造技術的轉移。由于廣東家電業(yè)技術一直處于接受國外產(chǎn)業(yè)結構轉移、跟蹤國際先進水平階段,產(chǎn)品多數(shù)是以跟隨模仿為主,擁有的自主知識產(chǎn)權和核心技術的產(chǎn)品不多,高端產(chǎn)品少,研發(fā)能力也不足,短期內產(chǎn)品很難與國際品牌相媲美,產(chǎn)品出口面臨的知識產(chǎn)權問題也相應增加。此外,廣東家電產(chǎn)業(yè)在知識產(chǎn)權、品牌和企業(yè)文化等無形資產(chǎn)方面的投資比重還很小??傮w上看,廣東的家電企業(yè)大部分銷售重點是國內市場,對國際市場的深入調研和總體把握不足,普遍缺乏獨立國際營銷的能力,加上國際市場信息流不暢,國際銷售主要依賴國外廠商和中間商,以低價戰(zhàn)略打入國際市場,與著名跨國公司和國內大企業(yè)的國際營銷能力相比差距較大。2012年三星的白色家電在全球冰箱市場占有率排名前列,洗衣機市場占有率排名第三,海爾全球銷售額達1631億元人民幣,廣東家電企業(yè)營銷業(yè)績稍遜。

        2、廣東家電業(yè)的自主品牌競爭力難以與國際名牌相抗衡

        與發(fā)達國家、地區(qū)相比,廣東家電產(chǎn)業(yè)缺乏國際級的品牌。廣東家電相當部分家電企業(yè)仍主要以OEM方式、低成本出口為導向,自有品牌出口所占的比重仍然較低。廣東家電產(chǎn)業(yè)加工貿易方式出口的比重達85%以上。雖然近年來實施品牌戰(zhàn)略,但品牌仍處于追趕和從屬地位,品牌的整體競爭力明顯不足,與國際名牌還有較大的差距,難以與國外知名品牌相抗衡。在國內外市場,外國知名品牌憑借資本、技術和管理優(yōu)勢,占據(jù)市場的主導地位,因此廣東家電業(yè)在國際化進程中,品牌競爭力面臨著嚴峻挑戰(zhàn),迫切需要培育出具有國際競爭力的自主品牌。

        3、家電產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈

        家電產(chǎn)業(yè)國內競爭國際化日益激烈。自上世紀80年代以來,全球家電領域的著名跨國公司基本均已在中國投資,世界500強內的20多家公司全部擁有對華投資項目。入世后,跨國公司加速了在中國家電業(yè)的投資,先后在中國建立了生產(chǎn)基地,這些跨國公司的生產(chǎn)與出口規(guī)模不斷提高。另外,跨國公司實施本土化戰(zhàn)略,在技術、資金、人才、管理等要素與國內家電企業(yè)形成直接競爭關系,給企業(yè)帶來嚴峻的挑戰(zhàn)。

        另外還有來自發(fā)展中國家新興產(chǎn)區(qū)的競爭壓力。上世紀九十年代,家電制造基地轉移到中國、東南亞、東歐和拉美地區(qū)等新興產(chǎn)區(qū),這些中國之外的新興產(chǎn)區(qū)也期望從全球產(chǎn)業(yè)鏈中獲得更多的發(fā)展機遇,主要體現(xiàn)在對發(fā)達國家市場的爭奪。因此隨著中國參與國際競爭越多越充分,來自發(fā)展中國家新興產(chǎn)區(qū)競爭壓力就越大。

        4、國外技術與綠色貿易壁壘日益嚴峻

        國際市場的非關稅壁壘已成為我國家電產(chǎn)品出口的主要障礙。近年成長起來的家電新興產(chǎn)區(qū),如拉美的墨西哥、巴西、阿根廷,土耳其,印度,韓國等國除了采用高關稅壁壘保護本國市場外,同時采用反傾銷的保護手段。我國的彩電、電風扇、微波爐、洗衣機電機等產(chǎn)品先后在歐美、巴西、韓國等國遭遇反傾銷。

        除采用反傾銷反補貼的手段外,技術性與綠色貿易壁壘常作為貿易保護手段。美國、歐盟、日本等發(fā)達國家和地區(qū)同時還利用不斷提高的技術壁壘,抬高家電市場準入門檻保護其國內市場。近年來,許多發(fā)達國家和發(fā)展中國家均以保護環(huán)境和節(jié)約能源為由,陸續(xù)出臺或修訂有關能效的法規(guī)、標準、標識與認證要求,安全節(jié)能環(huán)保要求日趨嚴格。歐盟作為全球家電產(chǎn)品的第二大市場,從實施《關于報廢電子電氣設備指令》(WEEE指令)和《關于在電子電氣設備中限制使用某種危險物的指令》(RoHS指令)兩項綠色環(huán)保指令,到更為嚴苛、更為隱蔽的技術壁壘《用能產(chǎn)品生態(tài)設計框架指令》(EUP指令)以及程序復雜、涉及面更廣泛的《關于化學品注冊、評估、授權和限制制度》(REACH法規(guī)),對出口到歐盟的家電產(chǎn)品的能效水平、廢棄家電的回收等環(huán)境保護問題不斷提出越來越高的要求。

        三、提升廣東家電產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展水平的思路與對策

        1、提升廣東家電產(chǎn)業(yè)國際化水平面臨的形勢與任務

        廣東家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)初步形成了完整的制造能力和配套能力,具備了全球性制造基地與出口基地的基礎條件。在國內,廣東家電企業(yè)的研發(fā)能力與創(chuàng)新水平較高,代表了國內最高水平,但與國際市場的強勢企業(yè)相比,廣東家電產(chǎn)業(yè)的基礎研究、總體技術水平、工業(yè)設計能力、產(chǎn)品結構的適應性等方面還有差距。如何實現(xiàn)由低成本導向和出口導向,向技術導向和價值導向的轉變,特別是如何加快提高產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力,由單純依托制造的產(chǎn)業(yè)鏈中段逐漸向上延伸至產(chǎn)品的研發(fā)與設計環(huán)節(jié),向下延伸至產(chǎn)品的國內外市場營銷,是廣東家電產(chǎn)業(yè)國際化進程中面臨的主要問題。

        2、加大家電產(chǎn)品核心技術的研究,提升家電產(chǎn)品技術標準與國際接軌

        廣東是家電生產(chǎn)大省,但不是強省。廣東家電產(chǎn)業(yè)發(fā)明專利申請和授權數(shù)量占世界總量的比例遠遠小于GDP占世界總量的比例,廣東家電專利申請集中在實用新型和外觀設計方面,而發(fā)達國家的申請主要集中在發(fā)明專利。由于家電產(chǎn)業(yè)的核心技術多數(shù)仍由發(fā)達國家所掌握,廣東家電企業(yè)一些關鍵的技術領域存在較大的對外技術依賴,關鍵零部件有相當部分依賴進口。例如,數(shù)字電視機中的從中放開始到音視頻基帶信號處理的系列芯片設計與制造、液晶屏,空調、冰箱等白色家電的核心部件、技術,如壓縮機新技術、制冷劑、熱泵技術、變頻技術等,這些技術和部件主要來自美國、日本和西德等發(fā)達國家。企業(yè)實現(xiàn)國際化發(fā)展,主動跟蹤國內或國際的先進技術,加大企業(yè)研發(fā)的投入,掌握相當?shù)暮诵募夹g,生產(chǎn)具有自主知識產(chǎn)權的高附加值產(chǎn)品是必要的。廣東家電企業(yè)在發(fā)展國際化進程中,應自覺的采用和研究國際標準,追蹤國際標準發(fā)展趨勢來引導本企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展,通過導入先進的國際管理體系,實施國際通行的認證體系,使企業(yè)具有生產(chǎn)符合國家標準、國際標準的產(chǎn)品的能力,保證產(chǎn)品適應國際市場的標準。

        3、實施品牌戰(zhàn)略,提升產(chǎn)品國際市場競爭力

        經(jīng)過20多年的發(fā)展,廣東核心家電企業(yè)的產(chǎn)品出口逐步實現(xiàn)“以貼牌為主,自有品牌為輔”向“貼牌與自有品牌均衡”轉變。事實證明,創(chuàng)立國際品牌能在國際貿易中占據(jù)主動權,廣東家電企業(yè)應根據(jù)企業(yè)情況以及產(chǎn)品的特點制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略,憑借政府對于品牌建設的支持政策,扶持培育出省名牌產(chǎn)品、中國名牌產(chǎn)品、中國世界名牌產(chǎn)品等。

        4、加強與跨國公司的合作關系,主動融入全球產(chǎn)業(yè)鏈

        跨國公司對中國家電業(yè)的投資從早期的主要集中于建主機廠生產(chǎn)基地向產(chǎn)業(yè)鏈的兩踹延伸。伊萊克斯、西門子、開利、松下、日立、東芝等先后在中國投資了研發(fā)中心,LG在天津的白色電器研發(fā)中心被批準為國家級企業(yè)研發(fā)中心,惠而浦在上海和深圳設兩大高級研發(fā)中心。目前廣東家電企業(yè)的技術、設計、品牌影響力難以與實力雄厚的跨國公司匹敵。在實現(xiàn)國際化進程中,利用廣東家電在制造環(huán)節(jié)的比較優(yōu)勢,借助跨國公司的品牌、渠道、技術研發(fā)優(yōu)勢,加強與跨國公司的合作,與跨國公司發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈互補的伙伴關系,主動融入全球產(chǎn)業(yè)鏈。

        5、重視各類專才的引進和培養(yǎng)

        目前很多企業(yè)存在著存在發(fā)展速度與人才需求不匹配、具國際視野的戰(zhàn)略性人才儲備不足的現(xiàn)象。人才是企業(yè)實現(xiàn)跨國經(jīng)營過程中競爭力整體提升的重要保障。因此企業(yè)應注重在技術研發(fā)、營銷、管理方面的國際化人才培養(yǎng)與使用,建立一套科學有效的人才選拔、培養(yǎng)、使用管理機制,建立起適應國際化的全球人力資源培養(yǎng)和開發(fā)體系。

        6、政府部門應落實國家相關支持政策,鼓勵家電企業(yè)擴大出口和積極“走出去”

        一是大力推進名牌戰(zhàn)略,完善自主品牌建設的引導、扶持政策和保障機制,推進和鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)名牌,重點培育出口名牌,重點支持具有自主知識產(chǎn)權和自主品牌商品的出口,重點支持企業(yè)申評“中國出口名牌”、“中國出口免驗產(chǎn)品”和“中國世界名牌”。積極落實扶持和獎勵措施,對企業(yè)注冊海外商標、申請國內、外專利、管理認證等給予適當資助。從商標、專利、質量互認等方面加強對名牌企業(yè)的知識產(chǎn)權保護,營造良好的品牌保護環(huán)境。引導和激勵企業(yè)積極實施“走出去”戰(zhàn)略。鼓勵具有國際市場前景的名牌家電企業(yè)利用外資,通過合資、合作等經(jīng)營方式,在境外設廠擴大名牌產(chǎn)品的生產(chǎn),加快企業(yè)國際化經(jīng)營的步伐。支持企業(yè)在境外利用媒體系統(tǒng)宣傳、建立自有品牌售后服務和營銷機構,促進名牌的國際化。鼓勵企業(yè)在境外設立研發(fā)中心。

        二是建立起政府、家電行業(yè)協(xié)會與企業(yè)三方聯(lián)動的工作機制,完善家電產(chǎn)品技術性貿易壁壘預警、應對機制以及反傾銷應訴機制,加強對國外技術性貿易壁壘信息的跟蹤,向家電企業(yè)提供建議對策,引導企業(yè)對國外的不合理要求及時提出抗辯。充分發(fā)揮中介機構和行業(yè)協(xié)會的作用,建設和完善以品牌宣傳、技術咨詢、信息服務、人才培訓為主要內容的社會服務體系,為企業(yè)創(chuàng)名牌提供服務支持。

        三是完善交易平臺的支持功能。從展覽入手,拓展中國進出口商品交易會、中國國際高新技術成果交易會、中國國際中小企業(yè)博覽會、中國—東盟博覽會等交易平臺功能,以企業(yè)投入主為,政府資助為輔,有針對性地組織廣東省家電企業(yè)參加國際專業(yè)博(展)覽會,推動企業(yè)開拓國際市場,幫助企業(yè)逐步建立自己的國際營銷網(wǎng)絡和銷售服務體系,提高開拓國際市場的能力。鼓勵家電企業(yè)由單一市場經(jīng)營向多市場經(jīng)營轉變,鞏固歐盟、美國、日本等市場,開拓俄羅斯、印度、中東等新興市場,以最大限度地降低貿易和技術壁壘的風險。

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